2022年监理工程师《土木建筑工程案例分析》高分通关卷1

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1 问答题 1分

随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足、部分工程停缓建、已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此，为了更加科学地评价工程质量和验收，在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程；每个子分部工程中包括若干个分项工程；每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。

问题：

1．建设工程施工质量的验收，主要通过哪几个层次的验收。

2．各层次的质量验收由谁组织哪些人员进行验收。

3．工程施工质量不符合要求时，应如何处理。

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正确答案：

本题解析：

1．建设工程施工质量验收，主要通过单位工程、分部工程、分项工程、检验批的四个层次验收。

2．检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。

分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。

分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

单位工程应由建设单位项目负责人组织设计、勘察、监理、施工等单位项目负责人进行验收，验收结论由总监理单位填写。

3．工程施工质量不符合要求时，要按以下规定进行处理：

（1）经返工或返修的检验批，应重新进行验收。

（2）经有资质的检测机构检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。

（3）经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批，可予以验收。

（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。

（5）经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收。

（6）工程质量控制资料应齐全完整。当部分资料缺失时，应委托有资质的检测机构按有关标准进行相应的实体检验或抽样试验。

2 问答题 1分

某工程，实施过程中发生了如下事件： 事件1：建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同约定进行了清点和检验，发现部分材料损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验费。

事件2：施工单位施工的设备基础验收时，项目监理机构发现设备基础预埋 件位置与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原 因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签， 甲施工单位按照变更后的设计图纸进行了返工处理。

事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程 中采用了一种新技术，要求施工单位报送该新技术的相关资料。

事件4：主体结构工程过程中，项目监理机构对不同强度等级的预拌混凝土 坍落度分别进行统计，得到如图所示的控制图。

问题： 1.逐项说明事件1中施工单位的要求是否合理，说明理由。

问题： 2.写出事件2中项目监理机构处理该设计变更的程序。

问题： 3.写出专业监理工程师对事件3的后续处理程序。

问题： 4.事件4中，分别判断各图所示生产过程中是否正常，并说明理由。

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正确答案：

本题解析：

1.（1）施工单位要求建设单位重新购置损毁的工程材料，合理。 理由：工程材料清点移交前的损失由建设单位承担。

（2）施工单位要求建设单位支付该批工程材料检验费，合理。 理由：建设单位负责采购或重新采购的工程材料，材料检验费应由建设单

位承担。

2.事件2中，项目监理机构处理设计变更的程序：

（1）总监理工程师组织专业监理工程师对变更费用和工期影响作出评估；

（2）总监理工程师组织与建设单位、施工单位共同协商确定费用及工期变 化；

（3）总监理工程师组织与建设单位、施工单位共同会签工程变更单；

（4）项目监理机构监督施工单位实施该设计变更。

3.专业监理工程师对事件3的后续处理程序如下：

（1）审查施工单位报送的新技术的质量认证材料和相关验收标准的适用 性；

（2）必要时，应要求施工单位组织专题论证；

（3）审查合格后报总监理工程师签认。

4.（1）（a）图所示生产过程正常。

理由：点子全部落在控制界限之内，并且控制界限内的点子排列没有缺 陷，说明生产过程基本处于稳定状态。

（2）（b）图所示生产过程不正常； 理由：图中出现了七点链，判定工序异常，需采取处理措施。

（3）（c）图所示生产过程不正常； 理由：图中出现了多次同侧（连续11点中10点同侧），判定工序异常。

（4）（d）图所示生产过程不正常； 理由：图中出现了连续7点上升的趋势、倾向，判定工序异常。

（5）（e）图所示生产过程不正常； 理由：图中出现了周期性变动，周期性变化。

3 问答题 1分

某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理 单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中，发生如下事件：

事件1：在监理招标时，建设单位提出：

（1）省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程；

（2）投标有效期自投标人送达投标文件之日起算；

（3）应组织外地投标人考察施工现场；

事件2：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对 A、B两个标段进行了比较分析，确定的主要评价指标、相应权重及相对于 A、B两个标段的竞争力分值见表。

事件3：监理单位负责人要求项目监理机构在收到施工组织设计和设计文件 后方可编制监理规划；同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的技术 部长审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的 人选，理由是该人选仅具有工程师职称和3年工程实践经验，虽经监理业务 培训，但不具有注册监理工程师资格。

事件4：施工过程中，总监理工程师委托总监理工程师代表审批监理实施细 则，负责调配监理人员；并安排专业监理工程师检查监理人员工作，参与 工程质量事故的调查。

问题：1.逐条指出事件1中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。

问题：2.事件2，根据表分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞 争力得分，并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。

问题：3.指出事件3中监理单位负责人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

问题：4.事件4中，写出总监理工程师做法的不妥之处，并写出正确做法。

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正确答案：

本题解析：

1.事件1中：

（1）不妥；理由：不得以不合理条件限制或排斥潜在投标人。

（2）不妥；理由：投标有效期应自投标截止之日起算。

（3）不妥；理由：应组织所有投标人考察施工现场。

2.事件2中：

（1）A标段各项评价指标的加权得分：25、17、20、8、25； 综合评价得分：95；

（2）B标段各项评价指标的加权得分：20、20、16、10、22.5； 综合评价得分：88.5；

（3）因A标段的综合评价得分较高，应优先投标A标段。

3.（1）要求收到施工组织设计和设计文件后方可编制监理规划，不妥； 正确做法：签订合同及收到设计文件后方可编制监理规划。

（2）同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的技术部长审批监理规 划，不妥；

正确做法：监理规划应由监理单位技术负责人审批。

（3）不同意总监理工程师代表人选，不妥； 正确做法：总监理工程师代表的任职条件符合要求，应同意。

4.（1）委托总监理工程师代表审批监理实施细则，不妥； 正确做法：应由总监理工程师审批。

（2）委托总监理工程师代表调配监理人员，不妥； 正确做法：应由总监理工程师调配。

（3）安排专业监理工程师检查监理人员工作，不妥； 正确做法：应由总监理工程师检查。

（4）安排专业监理工程师参与工程质量事故调查，不妥； 正确做法：应由总监理工程师参与。

4 问答题 1分

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签 订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示（时间单 位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：

事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物 导致工作A暂停施工3个月，施工单位机械闲置损失21万元，施工单位向项 目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。

事件2：工程施工至9月末，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工 作F完成了40%；工作G完成了25%；工作E刚完成；工作I刚要开始。

事件3：由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作J 推迟1个月开始，造成施工人员窝工损失8万元，施工单位向项目监理机构 提出索赔，要求工期延期1个月，补偿费用8万元。

问题： 1.指出施工总进度计划的关键工作及工作F、M的自由时差和总时差。

问题： 2.针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。

问题： 3.事件2中，分别指出9月末时，各工作的实际进度及对总工期的影响。

问题： 4.针对事件3，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。

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正确答案：

本题解析：

1.（1）关键线路为：B→D→I→K→L→N→Q和B→D→G→J→L→N→Q。

关键工作为：B、D、I、K、G、J、L、N、Q。

（2）F的自由时差为2个月，总时差为2个月；M的自由时差为2个月，总时 差为4个月。

2.（1）应批准工程延期2个月； 理由：施工中发现地下障碍物，建设单位承担由此发生的费用，顺延工期。因A工作有1个月的总时差，停工3个月影响工期2个月，所以批准工程延期为2个月。

（2）应批准费用补偿为21万元； 理由：施工中发现地下障碍物，建设单位责任，施工单位机械闲置损失21万元应予补偿。

3.事件2中，9月末各工作的实际进度及对总工期的影响分析如下：

（1）工作F实际进度拖后1个月，不影响总工期。

（2）工作G实际进度提前1个月，不影响总工期。

（3）工作E实际进度拖后1个月，不影响总工期。

（4）工作I实际进度正常，不影响总工期。

4.（1）应批准工程延期为1个月； 理由：因为工程设备是建设单位采购，建设单位承担由此发生的费用，工期相应顺延；且J工作是关键工作，所以应批准工程延期1个月。

（2）应批准费用补偿为8万元； 理由：因为工程设备是建设单位采购，建设单位承担由此发生的费用损失，顺延工期；所以应批准费用补偿8万元。

5 问答题 1分

某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工：

①施工机具已具备使用条件，②现场质量、安全生产管理体系已建立；项目监理机构认为上述开工条件不够完备。

事件2：项目监理机构审查了施工单位报送的试验室资料，内容包括：试验 室资质等级。

事件3：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安 排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和 临时水准点的测量成果，并签署意见。

事件4：施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基 础工程为70年；②屋面防水工程为3年；③供热系统为3个采暖期；④装修 工程为2年。

问题： 1.事件1，施工单位申请开工还应具备哪些条件？

问题： 2.事件2，项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容？

问题： 3.写出事件3中的不妥之处，说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括哪些内容？

问题： 4.针对事件4，施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。

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正确答案：

本题解析：

1.施工单位申请开工还应具备的条件有：

（1）设计交底和图纸会审已完成；

（2）施工组织设计已经总监理工程师签认；

（3）主要工程材料已落实；

（4）管理及施工人员已到位；

（5）进场道路和水、电、通信等已满足开工要求。

2.项目监理机构对试验室的审查还应包括：

（1）试验室的试验范围；

（2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；

（3）试验室管理制度；

（4）试验人员资格证书。

3.（1）安排监理员检查、复核与签署意见，不妥； 理由：应安排专业监理工程师检查、复核与签署意见。

（2）检查、复核内容还应包括：测量设备的检定证书，高程控制网的测量 成果，控制桩的保护措施。

4.（1）地基基础工程的保修期为70年，不妥； 理由：地基基础工程和主体结构工程，最低保修期限为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

（2）屋面防水工程的保修期为3年，不妥； 理由：屋面防水工程最低保修期限为5年。

（3）供热系统的保修期为3个采暖期，妥当；

（4）装修工程的保修期为2年，妥当。

6 问答题 1分

某工程在实施过程中发生如下事件：

事件1：建设单位办完《施工许可证》，监理机构审批了施工单位编制的施工组织设计后，建设单位要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。

事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。

事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量缺陷，需进行返修。

事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。

事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。

(1)、根据《建设工程监理规范》说明还应具备哪些条件总监可以签署开工报审表？

(2)、指出事件2 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题？

(3)、对事件3 中的质量缺陷，项目监理机构应如何处理？

(4)、指出事件4 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

(5) 、事件5 中，单机无负荷试车由谁组织？其费用是否包含在合同价中？因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担？

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正确答案：

本题解析：

【1】 具备下列条件时，应由总监理工程师签署审核意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令：

（1）设计交底和图纸会审已完成。

（2）施工组织设计已由总监理工程师签认。

（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。

（4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。

【2】 事件2 中建设单位做法的不妥之处如下：（1）建设单位认为需经其认可分包单位资质不妥；理由：分包单位的资质应由项目监理机构审查签认。

（2）提出不再允许施工单位将防水工程分包的要求不妥；理由：违反施工合同约定。

监理机构对打桩工程施工分包单位进场的处理如下：

( 1 ) 下达《工程暂停令》；

( 2 ) 对分包单位资质进行审査；

( 3 ) 如果分包单位资质合格，签发工程复工令，分包单位复工；

( 4 ) 如果分包单位资质不合格，要求施工单位撤换分包单位；

( 5 ) 对分包单位已完工程部分，进行质量验收，如果质量不合格，按有关程序处理。

【3】 处理如下：

（1）发生工程质量缺陷后，项目监理机构签发《监理通知单》，责成施工单位进行修复处理；

（2）施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经设计等相关单位认可的处理方案；

（3）项目监理机构审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见；

（4）施工单位按审查认可的处理方案实施处理，项目监理机构对处理过程进行跟踪检查，对处理结构进行验收；

（5）质量缺陷处理完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对质量缺陷处理情况复查，并提出复查意见；

（6）处理记录整理归档。

【4】 （1）由建设单位采购的设备没有通知施工单位共同清点就存放施工现场不妥；

理由：建设单位应以书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交;

（2）建设单位要求施工单位承担设备部分部件损坏的责任不妥；

理由：建设单位未通知施工单位清点，施工单位不负责设备的保管，设备丢失损坏由建设单位负责。

【5】 单机无负荷试车由施工单位组织；其费用已包含在合同价中；因试车验收未通过所增加的各项费用由建设单位承担。