2022年监理工程师《土木建筑工程案例分析》高分通关卷1

某工程在实施过程中发生如下事件：

事件1：建设单位办完《施工许可证》，监理机构审批了施工单位编制的施工组织设计后，建设单位要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。

事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。

事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量缺陷，需进行返修。

事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。

事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。

(1)、根据《建设工程监理规范》说明还应具备哪些条件总监可以签署开工报审表？

(2)、指出事件2 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题？

(3)、对事件3 中的质量缺陷，项目监理机构应如何处理？

(4)、指出事件4 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

(5) 、事件5 中，单机无负荷试车由谁组织？其费用是否包含在合同价中？因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担？

某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工：

①施工机具已具备使用条件，②现场质量、安全生产管理体系已建立；项目监理机构认为上述开工条件不够完备。

事件2：项目监理机构审查了施工单位报送的试验室资料，内容包括：试验 室资质等级。

事件3：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安 排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和 临时水准点的测量成果，并签署意见。

事件4：施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基 础工程为70年；②屋面防水工程为3年；③供热系统为3个采暖期；④装修 工程为2年。

问题： 1.事件1，施工单位申请开工还应具备哪些条件？

问题： 2.事件2，项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容？

问题： 3.写出事件3中的不妥之处，说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括哪些内容？

问题： 4.针对事件4，施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签 订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示（时间单 位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：

事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物 导致工作A暂停施工3个月，施工单位机械闲置损失21万元，施工单位向项 目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。

事件2：工程施工至9月末，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工 作F完成了40%；工作G完成了25%；工作E刚完成；工作I刚要开始。

事件3：由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作J 推迟1个月开始，造成施工人员窝工损失8万元，施工单位向项目监理机构 提出索赔，要求工期延期1个月，补偿费用8万元。

问题： 1.指出施工总进度计划的关键工作及工作F、M的自由时差和总时差。

问题： 2.针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。

问题： 3.事件2中，分别指出9月末时，各工作的实际进度及对总工期的影响。

问题： 4.针对事件3，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。

某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理 单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中，发生如下事件：

事件1：在监理招标时，建设单位提出：

（1）省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程；

（2）投标有效期自投标人送达投标文件之日起算；

（3）应组织外地投标人考察施工现场；

事件2：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对 A、B两个标段进行了比较分析，确定的主要评价指标、相应权重及相对于 A、B两个标段的竞争力分值见表。

事件3：监理单位负责人要求项目监理机构在收到施工组织设计和设计文件 后方可编制监理规划；同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的技术 部长审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的 人选，理由是该人选仅具有工程师职称和3年工程实践经验，虽经监理业务 培训，但不具有注册监理工程师资格。

事件4：施工过程中，总监理工程师委托总监理工程师代表审批监理实施细 则，负责调配监理人员；并安排专业监理工程师检查监理人员工作，参与 工程质量事故的调查。

问题：1.逐条指出事件1中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。

问题：2.事件2，根据表分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞 争力得分，并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。

问题：3.指出事件3中监理单位负责人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

问题：4.事件4中，写出总监理工程师做法的不妥之处，并写出正确做法。

某工程，实施过程中发生了如下事件： 事件1：建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同约定进行了清点和检验，发现部分材料损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验费。

事件2：施工单位施工的设备基础验收时，项目监理机构发现设备基础预埋 件位置与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原 因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签， 甲施工单位按照变更后的设计图纸进行了返工处理。

事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程 中采用了一种新技术，要求施工单位报送该新技术的相关资料。

事件4：主体结构工程过程中，项目监理机构对不同强度等级的预拌混凝土 坍落度分别进行统计，得到如图所示的控制图。

问题： 1.逐项说明事件1中施工单位的要求是否合理，说明理由。

问题： 2.写出事件2中项目监理机构处理该设计变更的程序。

问题： 3.写出专业监理工程师对事件3的后续处理程序。

问题： 4.事件4中，分别判断各图所示生产过程中是否正常，并说明理由。

随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足、部分工程停缓建、已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此，为了更加科学地评价工程质量和验收，在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程；每个子分部工程中包括若干个分项工程；每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。

问题：

1．建设工程施工质量的验收，主要通过哪几个层次的验收。

2．各层次的质量验收由谁组织哪些人员进行验收。

3．工程施工质量不符合要求时，应如何处理。