2023年一级建造师《项目管理》高频错题

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1 单选题 1分

某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元／m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

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正确答案：D

本题解析：

已完工作实际费用3000×26=78000 元。已完工作预算费用3000×25=75000 元。计划工作预算费用：2800×25=70000 元。费用绩效指数：75000／78000＜1。进度绩效指标75000／70000>1。费用偏差：75000-78000=-3000，超支。

2 单选题 1分

关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是( )。

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正确答案：A

本题解析：

评审人员与所评审预案的施工单位有利害关系的，应当回避。若非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，与所评审预案的施工单位有利害关系，则不可受邀参加应急方案评审。不同部门编制的应急预案报备的管理部门不同。施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

3 单选题 1分

某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3 增加到3500m3，原定工期是40 天，如果合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则工期索赔值应该是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

工期索赔值=40×（3500-2800×110%）/2800=6 天。

4 单选题 1分

职业健康安全及环境管理体系的纲领性文件是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。

5 单选题 1分

关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

A 项错误，分项工程是由专业监理工程师组织验收的，分部工程师由总监理工程师组织验收的。C 项错误，检验批是工程验收的最小单元，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。D 项错误，分部工程所包含的全部分项工程质量验收合格，仅仅是分部工程验收合格的一部分条件，还包括质量控制资料应完整，有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定，观感质量要符合要求。

6 单选题 1分

关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。

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正确答案：B

本题解析：

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划。

7 单选题 1分

某工程月度计划如图所示，该计划的工期为（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

8 单选题 1分

下列不属于成本控制的依据的是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

成本控制的依据：（1）合同文件；（2）成本计划；（3）进度报告；（4）工程变更与索赔资料；（5）各项资源的市场信息。

9 单选题 1分

在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的（ ）中安排适当的不可预见费。

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正确答案：C

本题解析：

在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

10 单选题 1分

下列关于施工企业项目经理的说法，正确的是（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

A 项错误，项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。B 项错误，承包人需要更换项目经理时，应提前14 天书面通知发包人代表和监理人，并取得发包人书面同意。C 项错误，项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。