2023年一级建造师《项目管理》高频错题

1.

根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )。

A. 编制项目可行性研究报告
B. 编制初步设计
C. 编制设计任务书
D. 编制项目建议书

A B C D

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2.

关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是( )。

A. 组织是影响系统目标实现的决定性因素
B. 系统组织决定了系统目标
C. 增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D. 生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

A B C D

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3.

已知工程F 有且仅有两项并行的紧后工作G 和H，G 工作的最迟开始时间为第12 天，最早开始时间为第8 天；H 工作的最迟完成时间为第14 天，最早完成时间为第12 天；工作F 与G、H 的时间间隔分别为4d 和5d，则F工作的总时差为( )d。

A. 0
B. 5
C. 7
D. 9

A B C D

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4.

某双代号网络计划如下图(时间单位：天)，其关键线路有( )条。

A. 2
B. 3
C. 4
D. 5

A B C D

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5.

根据《工程网络计划技术规程》JGJ／T 121—2015，网络图存在的绘图错误是( )。

A. 编号相同的工作
B. 多个起点节点
C. 相同的节点编号
D. 无箭尾节点的箭线

A B C D

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6.

某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是( )。

A. 表面密封
B. 嵌缝封闭
C. 灌浆修补
D. 限制使用

A B C D

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7.

在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是( )。

A. 不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B. 通常选出1～5 项作为最主要原因
C. 为避免干扰，只能由QC 小组成员独立进行分析
D. 由QC 小组组长最终确定分析结果

A B C D

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8.

某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3 人死亡，6 人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )。

A. 操作责任的较大事故
B. 操作责任的重大事故
C. 指导责任的较大事故
D. 指导责任的重大事故

A B C D

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9.

下列施工检验批验收的做法中，正确的是( )。

A. 存在一般缺陷的检验批应推倒重做
B. 某些指标不能满足要求时，可予以验收
C. 严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收
D. 经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

A B C D

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10.

关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是( )。

A. 单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收
B. 单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收
C. 工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施
D. 工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见

A B C D

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11.

关于物资采购交货日期的说法，正确的是( )。

A. 凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B. 供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C. 采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准
D. 凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

A B C D

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12.

下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。

A. 进行项目目标的分析和再论证
B. 编制项目实施期合同结构总体方案
C. 确立项目实施期管理总体方案
D. 确定关键技术分析和论证

A B C D

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13.

关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是( )。

A. 可随工程进展需要实时编制
B. 应在安全技术措施中抄录制度性规定
C. 结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施
D. 小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图

A B C D

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14.

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题

A B C D

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15.

下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是( )。

A. 施工资源的需求计划
B. 施工资源的优化配置
C. 投入材料的堆场设计
D. 施工机械的分析选型

A B C D

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16.

建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是( )。

A. 投标人可以替换已提交的投标文件
B. 投标人可以补充或修改已提交的投标文件
C. 投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收
D. 投标文件在该期间送达的，也应视为有效

A B C D

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17.

根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。

A. 项目技术负责人
B. 项目负责人
C. 施工单位技术负责人
D. 总监理工程师

A B C D

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18.

下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是( )。

A. 项目所在地建筑市场规范程度
B. 项目所在地政府的工程质量监督
C. 项目现场施工组织系统
D. 项目咨询公司的服务水平

A B C D

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19.

某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是( )。

A. 效率高，进度较慢，投入延后
B. 抽出部分人员，放慢进度
C. 效率较高，进度较快，投入超前
D. 增加人员投人，加快进度

A B C D

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20.

下列施工合同风险中，属于管理风险的是( )。

A. 业主改变设计方案
B. 对环境调查和预测的风险
C. 自然环境的变化
D. 合同所依据法律环境的变化

A B C D

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21.

关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是( )。

A. 由多个相互独立的进度计划组成
B. 由项目各参与方共同参与编制
C. 其建立是逐步完善的过程
D. 一个特定项目的进度计划系统是唯一的

A B C D

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22.

政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。

A. 制定质量监督工作计划
B. 抽查工程质量问题
C. 接受建设单位申报手续
D. 建立工程质量监督方案

A B C D

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23.

关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。

A. 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B. 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C. 项目管理职能分工表不适用于企业管理
D. 项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

A B C D

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24.

承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于( )流程。

A. 物资采购工作
B. 信息处理工作
C. 设计工作
D. 管理工作

A B C D

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25.

项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制，根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326--2006，正确的编制程序是( )。

A. ①→②→③→④
B. ①→②→④→③
C. ②→①→④→③
D. ②→①→③→④

A B C D

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26.

编制实施性成本计划的主要依据是( )。

A. 施工图预算
B. 施工预算
C. 投资估算
D. 设计概算

A B C D

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27.

绘制时间—成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S 形曲线。正确的绘制步骤是( )。

A. ②-①-③-④
B. ①-②-③-④
C. ①-③-②-④
D. ②-③-④-①

A B C D

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28.

关于施工成本控制的说法，正确的是( )。

A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B. 要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序
C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D. 管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

A B C D

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29.

建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是( )。

A. ①-②-③-④
B. ①-③-④-②
C. ③-①-②-④
D. ①-③-②-④

A B C D

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30.

论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。

A. ①-②-③
B. ②-①-③
C. ②-③-①
D. ③-②-①

A B C D

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31.

下列网络计划中，工作E 的最迟开始时间是( )。

A. 4
B. 5
C. 6
D. 7

A B C D

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32.

某双代号网络计划如下图所示(时间：d)，则工作D 的自由时差是( )d。

A. 3
B. 2
C. 1
D. 0

A B C D

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33.

某单代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，其计算工期是( )d。

A. 15
B. 12
C. 11
D. 10

A B C D

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34.

下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。

A. 项目实施人员对工程技术的应用不当
B. 社会上的腐败现象和违法现象
C. 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D. 工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

A B C D

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35.

关于项目质量控制体系的说法，正确的是( )。

A. 项目质量控制体系需要第三方认证
B. 项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C. 项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理
D. 项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

A B C D

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36.

工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案，正确的程序是( )

A. ①-②-⑤-③-④
B. ①-②-③-④-⑤
C. ②-①-③-④-⑤
D. ①-②-⑤-④-③

A B C D

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37.

在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程( )。

A. 质量能力不足
B. 易出现质量不合格
C. 存在质量不合格
D. 质量能力偏大

A B C D

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38.

关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是( )。

A. 内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
B. 内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C. 内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D. 内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制

A B C D

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39.

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是( )。

A. 3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失2000 万元
B. 12 人死亡，直接经济损失960 万元
C. 36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失6000 万元
D. 2 人死亡，100 人重伤，直接经济损失1.2 亿元

A B C D

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40.

根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是( )。

A. 通用合同条款
B. 中标通知书
C. 投标函及其附件
D. 技术标准和要求

A B C D

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41.

关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。

A. 成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整
B. 成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期
C. 当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同
D. 当实行风险型CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同

A B C D

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42.

某国际工程合同额为5000 万元人民币，合同实施天数为300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5 亿人民币，同期内公司的总管理费为1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。

A. 50
B. 15
C. 12
D. 10

A B C D

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43.

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方

A B C D

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44.

关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A. 业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B. 业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C. 投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D. 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

A B C D

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45.

关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。

A. 关键线路上的工作全部是关键工作
B. 关键工作不能在非关键线路上
C. 关键线路上不允许出现虚工作
D. 关键线路上的工作总时差均为零

A B C D

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46.

需监理单位在竣工图图标上方加盖并签署竣工图确认章的是（）

A. 原施工图没有变动的
B. 在原施工图上杠改的
C. 在原施工图上划改的
D. 重新绘制的

A B C D

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47.

根据《标准施工招标文件》，承包人自检确认并经监理验收后覆盖隐蔽的项目，总监理工程师要求重新检验，经检验证明工程质量符合要求，则由此增加的费用和工期延误的承担方式是( )。

A. 增加的费用和工期延误由监理人承担
B. 增加的费用和工期延误由承包人承担
C. 增加的费用由承包人承担，工期延误由发包人承担
D. 增加的费用和工期延误由发包人承担

A B C D

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48.

关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。

A. 不允许出现虚工作
B. 箭线不能交叉
C. 不能出现双向箭头的连线
D. 只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点

A B C D

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49.

关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D. 建设工程管理工作是一种增值服务

A B C D

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50.

土石方工程爆破技术中，与深孔爆破法比较，浅孔爆破具有（）的特点。

A. 单位体积岩石相应钻孔工作量小
B. 单位耗药量低
C. 生产效率高
D. 便于控制开挖面形状

A B C D

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51.

关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。

A. 施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
B. 施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系
C. 施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
D. 施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低

A B C D

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52.

下列属于物业运行管理的是（）。

A. 财务管理
B. 现代化
C. 空间管理
D. 用户管理

A B C D

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53.

下列关于管理职能分工在项目管理中的应用的说法中，正确的是（）。

A. 管理环节中的决策应做好对提出的多个可能方案进行分析并从中选择最合适的方案
B. 管理是由多个工作环节组成的无限循环的过程
C. 工程建设各参与方项目管理的任务和管理职能分工不尽相同，因此各方都应编制各自的管理职能分工表
D. 如使用管理职能分工描述书还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工表

A B C D

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54.

关于工程监理的说法，正确的是( )。

A. 工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现
B. 工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C. 工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师
D. 工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

A B C D

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55.

下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是( )

A. 设立质量事故风险基金
B. 正确进行项目规划选址
C. 制定并落实施工质量保证措施
D. 依法实行联合体承包

A B C D

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56.

针对于某住宅小区项目编制的施工组织设计应该由（）审批。

A. 总承包单位技术负责人
B. 施工单位技术负责人
C. 项目负责人
D. 项目技术负责人

A B C D

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57.

下列关于施工企业项目经理的说法，正确的是（）。

A. 项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项
B. 承包人需要更换项目经理时，应提前7 天书面通知发包人代表和监理人，并取得发包人书面同意
C. 项目经理可同时担任其他小型项目的项目经理
D. 项目经理因特殊情况授权其下属履行某项工作职责时，应提前7 天书面通知监理人所授权人员的姓名和授权范围

A B C D

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58.

在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的（）中安排适当的不可预见费。

A. 单位工程
B. 分部工程
C. 分项工程
D. 检验批

A B C D

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59.

下列不属于成本控制的依据的是（）。

A. 合同文件
B. 成本计划
C. 成本核算资料
D. 工程变更与索赔资料

A B C D

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60.

某工程月度计划如图所示，该计划的工期为（）。

一建建设工程项目管理,章节练习,一建建设工程项目管理高频易错题

A. 19 天
B. 20 天
C. 21 天
D. 22 天

A B C D

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61.

关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。

A. 建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B. 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C. 大型建设工程项目总目标认证的核心工作是编制项目进度计划
D. 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

A B C D

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62.

关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。

A. 分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收
B. 分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行
C. 分项工程是工程验收的最小单元
D. 分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格

A B C D

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63.

职业健康安全及环境管理体系的纲领性文件是（）。

A. 质量计划
B. 管理手册
C. 作业文件
D. 程序文件

A B C D

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64.

某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3 增加到3500m3，原定工期是40 天，如果合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则工期索赔值应该是（）。

A. 10 天
B. 6 天
C. 8 天
D. 12 天

A B C D

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65.

关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是( )。

A. 生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练
B. 非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审
C. 应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
D. 生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

A B C D

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66.

某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元／m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

A. 己完成工作实际费用为75000 元
B. 费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
C. 进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
D. 费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用

A B C D

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67.

某项目成本及成本构成比例数据见下表，正确的有( )。

A. 成本增加比例最大的是间接成本
B. 成本降低最多的项目是机械费
C. 成本节约效益最大的是材料费
D. 成本节约做得好的是措施费
E. 直接成本增加比例最大的是人工费

A B C D E

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68.

下列可以索赔的人工费有( )。

A. 承包商为了争取更多的奖励而加班加点的人工费用
B. 由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用
C. 超过法定工作时间加班劳动
D. 法定人工费增长导致的人员窝工费和工资上涨费
E. 非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费

A B C D E

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69.

关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有( )。

A. 对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收
B. 由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利
C. 承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷
D. 承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金
E. 业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间

A B C D E

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70.

根据《建设工程监理规范》GB／T 50319--2013，编制工程建设监理实施细则的依据有( )。

A. 工程建设标准
B. 监理大纲
C. 监理委托合同
D. 施工组织设计
E. 工程设计文件

A B C D E

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71.

下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量预控的有( )。

A. 明确质量控制目标
B. 确定质量抽样数量
C. 质量控制人员在现场进行指导
D. 向施工作业班组认真交底
E. 动态跟踪管理质量控制点

A B C D E

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72.

下列指标中，属于项目部施工成本考核的有( )。

A. 施工成本降低额
B. 施工成本降低率
C. 施工生产总成本
D. 劳动力不均衡系数
E. 生产能力利用率

A B C D E

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73.

关于项目结构分解的说法，正确的有( )。

A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B. 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C. 同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法
D. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E. 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

A B C D E

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74.

某工作横道图费用偏差分析如下图所示，正确的有( )。

A. 效率较高
B. 费用超支
C. 进度较快
D. 投入超前
E. 可采用抽出部分人员，放慢进度的措施

A B C D E

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75.

关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。

A. 在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
B. 业主方的招标及合同管理工作量较大
C. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
D. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
E. 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量

A B C D E

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76.

关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。

A. 建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B. 建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
C. 除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D. 如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E. 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

A B C D E

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77.

在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指( )。

A. 工程预算与工程概算的比较
B. 工程合同价与工程预算的比较
C. 工程合同与工程概算的比较
D. 工程款支付与工程合同价的比较
E. 工程款支付与工程预算的比较

A B C D E

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78.

根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326—2006，项目经理应具有权限包括( )。

A. 主持项目经理部工作
B. 代表本企业与业主签订承包合同
C. 制定项目经理部内部计酬办法
D. 参与选择物资供应单位
E. 负责组建项目经理部

A B C D E

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79.

据施工成本的过程控制方法，其控制要点有( )。

A. 材料费的控制实行量价分离的方法
B. 实行弹性需求的劳务管理制度
C. 做好施工机械配件和工程材料采购计划
D. 材料价格由项目经理负责控制
E. 对分包费用的控制，主要做好分包工程的询价、施工验收和分包结算

A B C D E

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80.

关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有( )。

A. 横道图法是最常用的一种方法
B. 横道图法形象，直观
C. 曲线法能够直接用于定量分析
D. 表格法反映信息量大
E. 表格法具有灵活，适用性强的特点

A B C D E

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81.

施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法，关于这两种核算方法的说法，正确的有( )。

A. 表格核算法对核算工作人员的专业水平要求较高
B. 会计核算法难以实现较为科学严密的审核制度
C. 项目财务部门一般采用会计核算法
D. 用表格核算法进行工程项目成本核算
E. 表格核算法对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用

A B C D E

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82.

某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确的有( )。

A. 产量增加使成本增加了28600 元
B. 实际成本与目标成本的差额是51536 元
C. 单价提高使成本增加了26624 元
D. 该商品混凝土目标成本是497696 元
E. 损耗率下降使成本减少了4832 元

A B C D E

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83.

下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有( )。

A. 选择合同结构
B. 分析工程风险
C. 建立管理组织体系
D. 确定物资采购模式
E. 明确管理职能

A B C D E

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84.

建设工程施工质量的事后控制是指( )。

A. 质量活动结果的评价和认定
B. 质量活动的检查和监控
C. 质量活动的行为约束
D. 质量偏差的纠正
E. 已完施工的成品保护

A B C D E

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85.

下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有( )。

A. 操作人员技术素质差
B. 质量控制不严格
C. 材料质量检验不严
D. 违章作业
E. 地质勘察过于疏略

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86.

下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是（）。

A. 编制工程建设监理规划
B. 组织工程竣工验收
C. 编制工程建设监理细则
D. 参与工程竣工预验收
E. 向档案管理部门提交工程建设监理档案资料

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87.

下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（）。

A. 产生偏差的原因分析
B. 实施偏差的责任分析
C. 合同实施趋势分析
D. 实施偏差的费用分析
E. 合同终止的原因分析

A B C D E

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88.

建设工程索赔成立的前提条件有（）。

A. 与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B. 造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围
C. 索赔费用计算正确，并且容易分析
D. 造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
E. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

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89.

下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。

A. 对施工方案进行经济效果分析论证
B. 通过生产要素的动态管理控制实际成本
C. 对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
D. 抽检进场的工程材料、构配件质量
E. 对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

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90.

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

A. 调整项目管理工作流程组织
B. 调整进度控制的方法和手段
C. 改进施工方法
D. 选择高效的施工机具
E. 调整项目管理任务分工

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91.

关于沟通障碍的说法，正确的有( )。

A. 从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B. 沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C. 沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式
D. 从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E. 选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

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92.

项目管理目标责任书在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定，下列属于项目管理目标责任书的编制依据的有（）。

A. 项目合同文件
B. 组织管理制度
C. 项目管理实施规划
D. 组织经营方针和目标
E. 项目特点和实施条件与环境

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93.

关于履约担保的说法，正确的有( )。

A. 建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保
B. 银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函
C. 履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具
D. 采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低
E. 履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模

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94.

下列属于施工准备阶段工程监理的主要任务的有（）。

A. 核验施工测量放线
B. 参与设计单位向施工单位的设计交底
C. 检查施工单位的试验室
D. 审查工程开工条件，签发开工令
E. 审查施工单位提交的施工组织设计

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95.

建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位（）。

A. 充分理解设计意图
B. 了解设计内容和技术要求
C. 解決各专业设计之间可能存在的矛盾
D. 消除施工图差错
E. 明确质量控制的重点与难点

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96.

关于招标信息的发布，下列说法正确的有（）。

A. 招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整
B. 依法必须招标项目的招标公告和公示信息只能在一处媒介发布
C. 招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件
D. 自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于15 日
E. 招标文件或者资格预审文件售出后，可随时退还

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97.

下列施工合同风险中，属于管理类风险的是（）。

A. 合同主体的资信和能力风险
B. 对现场环境调查和预测的风险
C. 项目周边居民或单位的干预、抗议风险
D. 合同依据的法律环境变化的风险
E. 合同条款不严密、错误、二义性

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