2022监理工程师《建设工程合同管理》模拟试卷1

合同法律关系的客体主要包括物、行为、智力成果。

合同法律关系的客体主要包括物、行为、智力成果。

本题考查的是代理关系。项目经理为施工企业的代理人，代理是代理人以被代理人的名义实施的法律行为，所以在代理关系中所设定的权利义务，当然应当直接归属被代理人享受和承担。被代理人对代理人的代理行为应承担的责任，既包括对代理人在执行代理任务的合法行为承担民事责任，也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。

考核施工质量管理。承包人会同监理人在约定的时间内，在交货地点共同进行验收。参见教材P103。

考核承包人现场查勘。在设计施工合同履行过程中，由发包人负责原始资料，并承担原始资料错误造成的全部责任。参见教材P127。

与施工招标由发包人依据设计图纸的概算量提出工程量清单，经承包人填写单价后计算价格的方式不同。由于由承包人提出设计的初步方案和实施计划，因此价格清单是指承包人为完成所提投标方案计算得出的设计、施工、竣工、试运行、缺陷责任期各阶段的计划费用，清单价格费用的总和为签约合同价。

考核代理关系。建设单位与招标代理机构之间是委托代理关系，其中被代理人是建设单位，代理人是招标代理机构，由被代理人对代理行为承担民事责任。参见教材P10。

考核合同签订及履行阶段的管理任务和方法。合同交底可用书面、电子数据、视听资料和口头的形式实施，书面交底的应签署确认书。参见教材P4。

法人应当具备以下条件：① 依法成立；② 有自己的名称、组织机构、住所、财产或者经费。

考核合同法律关系的构成。合同法律关系的内容是指合同约定和法律规定的权利和义务。参见教材P8。

考核保证在建设工程中的应用。投标保函或者保证书在评标结束之后应退还给承包商，一般有两种情况：一是未中标的投标人可向招标人索回投标保函或者保证书，以便向银行或者担保公司办理注销或使押金解冻；二是中标的投标人在签订合同时，向业主提交履约担保，招标人即可退回投标保函或者保证书。参见教材P17。

考核最低评标价法。评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，或者在设有标底时明显低于标底，使得其投标报价可能低于其成本的，应当要求该投标人做出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作废标处理。参见教材P56。

考核最低评标价法。选项A错误，根据国家发展改革委第56号令的规定，招标人编制施工招标文件时，应不加修改地引用《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》规定的方法；选项C错误，评标办法前附表由招标人根据招标项目具体特点和实际需要编制，用于进一步明确未尽事宜，但务必与招标文件中其他章节相衔接，并不得与《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》的内容相抵触，否则抵触内容无效；选项D错误，评标办法前附表应写明经评审最低评标价法的评审因素与评审标准，主要分为形式评审因素和评审标准、资格评审因素和评审标准、响应性评审因素和评审标准、施工组织设计评分因素和评分标准、项目管理机构评审因素和评审标准、详细评审因素和评审标准等。参见教材P54。

本题考查的是设备采购的评标。如有不同的价格条件，以货物到达招标人指定的到货地点为依据进行调整：

（1）关境内制造的产品：出厂价（含增值税）+消费税（如适用）+运输、保险费+其他相关费用；

（2）投标前已进口的产品：销售价（含进口环节税、销售环节增值税）+运输、保险费+其他相关费用；

（3）关境外产品：CIF价+进口环节税+消费税（如适用）+关境内运输、保险费+其他相关费用。（采用CIP、DDP等其他报价方式的，参照此方法计算）。

本题考查的是材料设备采购招标特点。招标投标则是大宗及重要建筑材料和设备采购的最主要方式，该方式有利于规范买卖双方的交易行为、扩大比选范围、实现公开公平竞争，但程序复杂、工作量大、周期长，适合于较为充分竞争的市场环境。

考核施工合同标准文本。选项A，担保期限自发包人和承包人签订合同之日起，至签发工程移交证书日止。没有采用国际招标工程或使用世界银行贷款建设工程的担保期限至缺陷责任期满止的规定，即担保人对承包人保修期内履行合同义务的行为不承担担保责任；选项B，均采用无条件担保方式；选项D，预付款担保金额不应超过预付款金额减去发包人按合同约定在向承包人签发的进度付款证书中扣除的金额。参见教材P76。

本题考查的是建设工程设计合同履行管理。合同履行中发生下列情况之一的，属设计人违约：

（1）设计文件不符合法律以及合同约定；

（2）设计人转包、违法分包或者未经发包人词意擅自分包；

（3）设计人未按合同计划完成设计，从而造成工程损失；

（4）设计人无法履行或停止履行合同；

（5）设计人不履行合同约定的其他义务。

考核施工合同标准文本。预付款担保采用的是无条件担保形式。自预付款支付给承包人起生效，至发包人签发的进度付款证书说明已完全扣清预付款止。黑钻押题，， 当发包人在工程进度款支付中已扣除部分预付款后，担保金额相应递减。参见教材P76。

本题考查的是建设工程设计合同履行管理。发包人对设计文件的审查期限，自文件接收之日起不应超过14天。

考核施工合同标准文本。标准施工合同中给出的合同附件格式，是订立合同时采用的规范化文件，包括合同协议书、履约保函和预付款保函三个文件。参见教材P90。

考核合同履行涉及的几个时间期限。合同工期指承包人在投标函内承诺完成合同工程的时间期限，以及按照合同条款通过变更和索赔程序应给予顺延工期的时间之和。参见教材P99。

本题考查的是施工进度管理。最高赔偿限额为签约合同价的3%。

考核索赔管理。承包人应在引起索赔事件发生的后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。参见教材P110。

考核建设工程材料设备采购合同的特点。选项A，标的物品种多，供货条件差异大；选项B，提前与延误交货均不合适；选项C，建筑材料采购合同限于物资交货阶段。参见教材P140～141。

本题考查的是开箱检验、安装、调试、考核、验收。除专用合同条款另有约定外，合同设备的开箱检验应在施工场地进行。开箱检验由买卖双方共同进行，卖方应自负费用派遣代表到场参加开箱检验。

本题考查的是《设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件》典型条款分析。银皮书合同文件的组成及其优先次序是：

（1）合同协议书；

（2）专用合同条件；

（3）通用合同条件；

（4）业主要求；

（5）明细表；

（6）投标书；

（7）联合体保证（如投标人为联合体）；

（8）其他组成合同的文件。

考核保证在建设工程中的应用。投标保证有效期从投标截止日起算。参见教材P17。

考核工程勘察设计招标特征。所谓“工程设计”是根据建设项目的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的活动。参见教材P25。

考核工程勘察设计招标方式。根据《招投标法实施条例》，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标。参见教材P27。

考核组织踏勘现场。招标人应按招标文件规定的时间、地点，组织投标人踏勘项目现场，部分投标人未按时参加踏勘现场的，不影响踏勘现场的正常进行。招标人在踏勘现场中介绍的工程场地和相关的周边环境情况，供投标人在编制投标文件时参考，招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责。投标人应自理准备和参加投标活动、踏勘现场发生的费用。参见教材P34。

本题考查的是工程施工招标程序。招标人应当按照资格预审公告规定的时间、地点发售资格预审文件。给潜在投标人准备资格预审文件的时间应不少于5日。

本题考查的是最低评标价法。合同价格是投标人报价1800万元，评标价=1800-30=1770（万元）。

考核准资格预审文件的组成。合格制比较公平公正，有利于招标人获得最优方案；但可能会出现人数多，增加招标成本。参见教材P52

考核标准资格预审文件的组成。《标准资格预审文件》共包含封格式和五章内容。参见教材P50。

本题考查的是最低评标价法。投标人A：4850+4850×2×2%=5044（万元）；投标人B：4900+4900×1×2%=4998（万元）；投标人C：5000+5000×2×（－1%）=4900（万元）。最终评标价由低到高的顺序为CBA。

本题考查的是建设工程勘察合同的内容和合同当事人。选项B，属于勘察的依据。

本题考查的是建设工程勘察合同履行管理。发包人代表应在临时书面指示发出后24小时内发出书面确认函，逾期未发出书面确认函的，该临时书面指示应被视为发包人的正式指示。

考核建设工程勘察合同履行管理。勘察人应当根据勘察服务方案制订临时占地计划，报请发包人批准。位于本工程区域内的临时占地，由发包人协调提供。位于道路、绿化或者其他市政设施内的临时占地，由勘察人向行政管理部门报建申请，按照要求制定占地施工方案，并据此实施。参见教材P80。

考核施工合同标准文件。合同文件的组成：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（注意不是招标文件）（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价的工程量清单；（9）其他合同文件—经合同当事人双方确认构成合同的其他文件。参见教材P92。

考核发包人的义务。D选项是承包人的义务。参见教材P96～97。

考核监理人的职责。进度计划及施工组织设计由监理人审批，但监理人不对计划本身的错误承担责任。参见教材P98。

考核合同履行涉及的几个时间期限。承包人施工期从监理人发出的开工通知中写明的开工日起算，至工程接收证书中写明的实际竣工日止。参见教材P99。

考核监理人的职责。监理人征得发包人同意后，应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。参见教材P98。

考核施工质量管理。发包人提供的材料和工程设备验收后，由承包人负责接收、保管和施工现场内的二次搬运所发生的费用。参见教材P103。

本题考查的是设计施工总承包合同管理有关各方的职责。承包人对总监理工程师授权的监理人员发出的指示有疑问时，可在该指示发出的48小时内向总监理工程师提出书面异议，总监理工程师应在48小时内对该指示予以确认、更改或撤销。

考核合同文件。发包人要求是承包人进行工程设计和施工的基础文件，应尽可能清晰准确。参见教材P122。

本题考查的是合同文件。承包人建议书是对“发包人要求”的响应文件，包括承包人的工程设计方案和设备方案的说明；分包方案；对发包人要求中的错误说明等内容。设计模型属于承包人文件。

本题考查的是合同文件。第一阶段，如对单车试验等的要求，包括试验前准备；第二阶段，如对联动试车、投料试车等的要求，包括人员、设备、材料、燃料、电力、消耗品、工具等必要条件；第三阶段，如对性能测试及其他竣工试验的要求，包括产能指标、产品质量标准、运营指标、环保指标等。

考核违约责任。承包人收到发包人解除合同通知后28天内，监理人按约定确定承包人实际完成工作的价值。参见教材P134。

本题考查的是监造及交货前检验。买方代表参与交货前检验及签署交货前检验记录的行为，不视为对合同设备质量的确认，不影响卖方交货后买方依照合同约定对合同设备提出质量异议和（或）退货的权利，也不免除卖方依照合同约定对合同设备所应承担的任何义务或责任。