2007年《建设工程施工管理》真题

本题主要考查对"2Z102044施工成本分析的方法(施工成本分析的依据）”的掌握。成本分析主 要是价值核算。统计核算使用的统计调查的方法，无法反映企业的全部经济活动。业务核算是对个别的 经济业务进行单项核算。

本题主要考查对“2Z105021建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标”的掌握。

本题主要考查对"2Z107012施工方信息管理的手段(工程管理信息化的意义）"的了解。通过信 「息技术在工程管理中的开发和应用能实现：信息存储数字化和存储相对集中、信息处理和变换的程序化、信息传输的数字化和电子化、信息获取便捷、信息透明度提高及信息流扁平化。其中，“信息传输的数字化 和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保 密性。

项目目标控制是为实现项目管理目标而实施的收集数据，与计划目标对比分析，采取措施纠正 偏差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。项目管理的核心任务是项 目的目标控制。

2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的 决定》（国发[2003]5号）规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”。 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印 发之日起至2008年2月27日止。

本题主要考查对“2ZL01052施工方项目经理的责任（施工方项目经理的责任）”的掌握。项目经 理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理 负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

人员的获取有内升制和外聘制两种，所以选项C的说法是错误的。

成本目标是指在成本方面所追求的目的。成本目标是量化的、可测量的，是组织在成本方面在 一定时期内所要努力达到的某一水平的成本指标，因而建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是 成本目标。

本题主要考查对“2汾01062建设工程施工风险的类型（组织风险）”的了解。组织风险包括： (1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2)施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3)损失控 制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

本题主要考查对"2Z101071建设工程监理的工作任务”的熟悉。

间接费= 600X50% = 300万元，利润=600X 10% = 60万元，不含税造价=600 + 300 +60 = 960 万元。

本题主要考查对"2Z102031施工成本管理的任务与措施（施工成本核算）”的掌握。施工成本 核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象，采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成 本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。

本题主要考查对“2Z102031索赔费用的组成"的掌握。索赔费用的主要组成部分，同工程款的 计价内容相似。按我国现行规定(参见《建标[2003]206号建筑安装工程费用项目组成》），建安工程合同 价包括直接费、间接费、利润和税金。

16X1000元=1.6万元。

本题主要考查对“2Z102053建筑安装工程费用的结算方法（建筑安装工程费用的主要结算方 式)”的掌握。建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式。按月结算：即先预付部分工程 款,在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。竣工后一次结算：建设项目或单项工程全 部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每 月月中预支，竣工后一次结算。分段结算：即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形 象进度,划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。结算双方约定的其他结算方式:实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。

应付工程款=(200X700 + 180X500)\(1 — 5%) = 21.85万元 25万元，即应付工程款小于 合同约定的工程师签发月度付款的最低金额，故第一个月不予签发付款凭证

分部分项工程量清单的项目编码采用I2位阿拉伯数字表示，19位应按附录的规定设置， 1012位应根据拟建工程的工程量清单项目名称设置。

本题主要考查对"2Z102016工程量清单计价（工程量清单计价的方法）"的熟悉。

本题主要考查对"2Z102022人工定额”的了解。产量定额，就是在合理的劳动组织和合理使用 材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。 产量定额=1/时间定额=1. 54m3/工日。

本题主要考查对"2Z101022施工管理的组织结构（项目管理的组织结构图）”的掌握。

本题主要考查对“2Z103042施工方进度控制的措施”的掌握。组织是目标能否实现的决定性因 素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

本题主要考查对“2Z103012建设工程项目进度控制的任务”的熟悉。

本题主要考查对“2Z103021施工方进度计划的类型”的掌握。建设工程项目施工进度计划，属 于工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和 履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度，如子项目施 工进度计划、单体工程施工进度计划。

本题主要考查对“2ZL03011建设工程项目总进度目：标(建设工程项目总进度目标的论证）”的掌 握。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1)调查研究和收集资料；（2)进行项目结构分析； (3)进行进度计划系统的结构分析；（4)确定项目的工作编码；（5)编制各层（各级）进度计划；（6)协调各层 进度计划的关系和编制总进度计划；（7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； (8)若经过多次调整，进度目标无法实现,则报告项目决策者。

本题主要考查对"2Z104021施工质量保证体系的建立和运行”的掌握。检查（Check)就是对照 计划，检查执行的情况和效果，包括检查是否严格执行了计划的行动方案和检査计划执行的结果，检查计 划执行的结果，即施工质量是否达到标准的要求,并对此进行评价和确认。

施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。根据题中所述，题中所指的施工组织设计 是在工程投标阶段进行的。

“三检”（自检、互检、专检）和交接检验是按照检验方式进行分类的。

在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格的原因同时包括投人的施工生产要素 质量的不合格和施工作业质量的不合格。

本题主要考査对“2Z104034工程施工质量验收的规定与方法”的掌握。

总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监 理机构工作的监理工程师。实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经总监理工程师签署 意见。

本题主要考查对“2ZL04041工程质量事故分类”的掌握.

本题主要考查对"2D04011施工质量管理和质量控制的概念和特点”的掌握。

本题主要考查对“2Z104051施工质量政府监督的职能”的熟悉。

本题主要考查对"2Z104022施工企业质量管理体系的建立和运行”的了解。

本题主要考查对“2Z104022施工企业质量管理体系的建立和运行建设工程项目健康与环境问 题的考虑应贯穿于项目的全过程”的了解。

对建设工程项目健康与环境问题的考虑应贯穿于项目的全过程。

所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相 应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

本题主要考查对"2ZL05013施工安全管理策划（施工安全管理目标策划）”的掌握。

本题主要考查对“2Z105014施工安全管理实施(施工安全技术措施）”的掌握。

本题主要考查对“2Z105023建设工程职业健康安全事故的分类（按安全事故类别分类)”的掌 握。坍塌，指物体在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或因结构稳定性破坏而造成的事故，如基坑 边缘落入坑内、挖沟时的土石塌方、脚手架坍塌、堆置物倒塌等，不适用于矿山冒顶片帮和车辆、起重机械、 爆破引起的坍塌。

选项C,应该是由建设主管部门负责处理。

岗位责任制是指根据办公室各个工作岗'位的工作性质和业务特点，明确规定其职责.、权限，并 按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。经济责任制指企业内部经济责任制，它是一种 责、权、利相结合，以提高企业经济效益为目的的企並经营管理制度。施工安全检查是针对工程建设行业 建设、维护作业工程中所遇到的安全问题进行的前馈控制。

本题主要考查对"2Z105026建设工程环境事故的处理(施工现场固体废物的处理)”的掌握。选 项D,脱水干燥属于固体废物的物理处理方式。

《建设工程施工合同（示范文本）》(GF — 99一0201)中一般没有补充条款。

本题主要考査对"2Z106021施工承包合同的主要内容（承包人的责任和义务）”的掌握。

本题主要考查对“2Z106021施工承包合同的主要内容”的掌握。

本题主要考査对“2Z106023施工劳务分包合同的内容”的掌握。

本题主要考查对"2Z106041施工合同跟踪与控制（合同跟踪的对象)”的掌握。

本题主要考査对“2Z106052施工合同索赔的程序”的掌握。

本题主要考查对“2ZL06011施工平行承发包模式(施工平行承发包的特点）”的熟悉。施工平行 承发包进度控制的特点包括：（1)某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可 以边设计边施工，缩短建设周期；（2)由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。（3)工程总进度计 划和控制由业主负责，由不同单位承包的各分部工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。

本题主要考查对“2Z106013施工总承包管理模式”的熟悉。

本题主要考査对"2Z106032总价合同的运用（固定总价合同）”的掌握。

监理人在委托人委托的工程范围内享有下列权利：选择工程总承包人的建议权;选择分包人的 认可权;对工程有关规划设计、生产工艺、使用功能等向委托人的建议权。

信息资源是企业生产及管理过程中所涉及到的一切文件、资料、图表和数据等信息的总称。它 涉及到企业生产和经营活动过程中所产生、获取、处理、存储、传输和使用的一切信息资源，贯穿于企业管 理的全过程。

本题主要考查对"2Z107011施工方信息管理的任务(信息管理部门的主要任务）”的熟悉。

项目编码：采用十二位阿拉伯数字表示，一至九位为统一编码，其中，一、二位为工程分类顺序 码(计价规范称附录顺序码），三、四位为专业工程顺序码，五、六位为分部工程顺序码，七、八、九位为分项 工程项目名称顺序码，十至十二位(或十一位）为清单项目名称顺序码。

本题主要考查对“2ZL01011建设工程项目管理的类型”的掌握。对一个工程负责进行“设计、 采购、施工”任务的综合的承包，即EPC承包。

本题主要考查对“2Z101022施工管理的组织结构（基本的组织结构模式）”的掌握。组织结构模 式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元 素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工 作部门的指令关系用单向箭线表示。

本题主要考查对"2ZL01071建设工程监理的工作任务”的熟悉。

本题主要考查对"2Z101063建设工程施工风险管理的任务和方法(施工风险管理的工作任务及 工作流程）”的了解。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

本题主要考查对"2Z102014间接费、利润和税金的组成”的掌握。城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收；所在地为县镇的，按营业税的5%征收；所在地为农村的，按营业税的 征收。

直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是 可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。

本题主要考查对“2Z102034施工成本计划的编制方法(按项目组成编制施工成本计划的方法）” 的掌握。

本题主要考査对“2Z102043施工成本控制的方法(进度偏差）”的掌握。

本题主要考查对“2Z102052索赔费用的组成（分包费用）”的掌握。分包费用索赔指的是分包商 的索赔费，一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔。分包商的索赔应如数列入总承包商的索赔款总额 以内。

用固定综合单价法计算工程进度款需要比较繁复的计算过程。一般对工程价格来说，用固定综合单价法计算工程进度款比较简便，所以说D项错误。

本题主要考査对"2Z102016工程量清单计价”的熟悉。

本题主要考查对“2Z102021建设工程定额的分类”的掌握。预算定额是以建筑物或构筑物各个 分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定 额的基础。

本题主要考查对"2Z103032工程网络计划的类型和应用”的掌握。根据总时差的概念，当工作的持续时间拖延，大于总时差时，超出的部分将会影响到总工期。故答案选C。