当前位置：首页 → 建筑工程 → 一级建造师 → 一建通信与广电工程实务->2021一建《通信与广电工程管理与实务》深度自测卷2
5G 的关键指标中， 设备的密度应达到（） 万个/km2， 移动性达到（） km/h。
（）除完成日常广播监测外，对所辖的遥控站和数据采集点进行远程管理。
下列关于双绞电缆的说法错误的是（）。
（） 是指在光端机发送端， 通过调制器用电信号控制光源的发光强度， 是光强度随信号电流线性变化。
关于光缆配盘说法不正确的是（）。
下列关于通信工程安全施工要求说法错误的是（）。
假设某蓄电池组，没有负载的情况下测得电压为48.8v，加上负载后，测得端电压为46.2v，电流为0.5A，则电池组内阻为（）。
广播电视中心机房的空调通风系统采用（）的方式是最为合理的。
彩色电视电光转换用到的器件包括（）。
通信建设工程专职安全生产管理人员安全生产管理能力考核要点包括（）。
广播电视中心防火要求说法正确的是（）。
某施工单位承接光缆施工工程，包括新建管道线路工程和新建架空线路工程，其中部分管道线路工程 与燃气.其他运营商管线交越；施工单位做好了施工现场准备工作，并设立的临时设施；工程开工前， 施工单位按照批准的施工图设计进行了路由复测，核定了光电缆的走向及敷设方式.敷设位置.环境条 件配套设施的安装地点，核定了路由中障碍物的具体位置及技术措施；施工过程中，因项目建设周期 紧张，监理单位和建设单位施工完毕的部分及时进行了部分验收。
新建架空线路中某处角杆的位置如下，cos650=0.45
问题：
1.施工单位应怎么做好新建管道交越处的施工？
2.简述新建管道线路现场准备的工作内容；临时设施的设置原则；
3.施工单位路由复测内容明显缺少，请补充。
4.部分验收的工作程序？
5.假设吊线采用7/2.6 程式，图中角杆拉线应如何安装。
某施工单位承接了一项直埋光缆线路施工，其中约定，管材、光缆等由建设单位采购，辅材由施工单位采购；光缆单盘检查时，经检查，其中一盘光缆，光缆长度2.123km,光纤长度2.111km。某天，监理工程师前往现场进行检查，现场施工队长以不属于监理管辖、无合同拒绝配合提供相关材料；施工过程中，项目经理根据工作安排对现场进行了安全检查，并对检查中存在的问题做了书面记录，要求施工单位限期改正；整改合格后进行了工程初验及竣工验收工作。
问题：
1、识别影响该工程的环境因素.
2.光缆的光电性能检验的内容包含哪些？该段光缆应如何处理；
3.施工单位拒绝监理单位检查工作的做法是否正确？并说明理由？
4.施工单位安全检查的形式有那几种；
5.工程初验应由哪些单位参与，主要工作任务包括哪些内容？
某万门程控交换机安装工程，工期40 天，合同约定，交换机房到传输机房的同轴电缆由施工单位采购。施工项目部要求在现场摸底时对设计图纸进行复核，其中机房内设备安装现场应复核：需要安装的设备位置是否准确，防静电地板高度是否和抗震基座的高度相符。工程进行到第20 天时，项目部检查得出相关数据如下表
工程完工后，2015 年6 月2 日，施工单位报送了竣工结算资料和竣工结算报告；并递交了竣工资料，包含工程说明、开工报告、建筑安装工程量总表、巳安装设备明细表、重大工程质量事故报告、验收证书等内容，监理单位以材料不全为由要求施工单位补充；施工单位提出工程中未发生相关事件的表格是否可不提供，监理单位认为如确定无相关事件发生，则可以不提供，但需提供承诺函；2015年6 月10 日通过竣工验收，并于7 月12 日投产使用
问题：
1. 本工程在现场摸底时对设计图纸的复核还需要复核哪些内容？
2.计算表中每项工作的已完工作预算费用BCWP 和总的BCWP。
3.计算表中每项工作的已完工作实际费用ACWP 和总的计划工作预算费用BCWS。
4. 计算表中的费用偏差CV 和进度偏差SV,并说明费用和进度的进展情况。
5.请帮施工单位补齐竣工资料；监理单位的做法是否合理，并说明理由；
6、施工单位提交的竣工结算资料发包人应于什么时间审查完成，质保金于什么时间退还施工单位；
2018 年4 月，A 市某施工单位承接了一项PTN 传输设备安装工程，包括50 个基站新装设备及30 个基站新装板卡，总投资1500 万元；施工前编制了施工组织设计，明确了质量的管理目标施工过程如下：
1、开工后，建设单位巡视现场的过程中发现，前期涉及存在不合理的地方，口头通知施工单位变更增加2 项工作内容：第一项：2 个基站的配套传输设备安装；第二项，新增3km 光缆中继段的线路施工
2、施工单位在进行某处基站新装板卡施工时，发现有个别单盘安装后指示灯显示不正常，项目经理要求采取措施确认故障原因；
3、部分设备安装完毕后，发现存在测试不合格的现象；
问题:
1、具备什么样资质的施工单位可承揽此工程？
2、施工组织设计除了质量的管理目标之外，还需包含哪些管理目标？
3.施工单位是否可以拒绝建设单位提出的新增工程，并说明理由？如果施工单位计划全部接受上述新
增工程，应在施工前做哪些工作；
4.施工单位应如何做好板卡的安装工作；如何确认故障原因。
5.用因果分析图法分析造成测试不合格的原因答案：
背景材料：某施工单位乙方与建设单位甲方签订了某工程施工总承包合同，合同约定，工期600 天，工期每提前或拖后1 天奖励或者罚款1 万元；经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具备资质的专业承包单位丙方，分包合同约定：分包工程进度必须满足施工进度总计划，施工进度奖惩约定与总承包合同的工期奖惩相同。
乙方按时提交了施工网络计划，并得到批准。
施工过程中发生了以下事件：
事件1：7 月25 日至26 日基础工程施工时，由于特为暴雨引起洪水突发，导致现场无法施工，基础工程专业队30 名工人窝工，天气好转后：27 日该专业队全员进行现场清理，所用机械持续闲置3 个台班（台班费：800/台班），28 日乙方安排基础作业队和机械修复被洪水冲坏的部分基础12m3(综合单价：480 元/m3)。
事件2：8 月7 日至10 日主体结构施工时。”乙方租货的大模板未能及时进场，随后的8 月9 日至12日，工程所在地区供电中断）造成40 名工人持续窝工6 天，所用机械持续闲置6 个台班（台班费：900 元/台班）
事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包队伍人员未能及时进场，造成施工时间延长8 天。
事件4：设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成丙方12 名工人窝工3 天，租赁的施工机械闲置3 天（租货费600 元/天），设备安装工程完工时间拖延3 天。
事件5：因甲方对室外装修设计的效果不满意，要求设计单位修改设计，致使图纸交付拖延，使室外装修作业推迟开工10 天，窝工50 个工日，租赁的施工机械闲置10 天（租赁费700 元/天）。
事件6：应甲方要求，乙方在室内装修施工中，来取了加快施工的技术组织措施，便室内装修施工时间缩短了10 天，技术组织措施直接费8 万元。
其余各项工作未出现导致作业时间和费用增加的情况。
问题：
1.从工期控制的角度看。该工程中的哪些工作是主要控制对象？
2.乙方可否就上述修项事件向甲方提出工期和（或）费用索赔？请简要说明理由。
3.丙方因制冷机组换货导致工人窝工和租赁设备闲置费用损失应由谁给于补偿？
4.工期索赔多少天？实际工期为多少天？工期将（罚）款是多少？
5.假设工程所在地人工费标准为50 元/工日，窝工人工费补偿标准为30 元/工日：机械闲置补偿标准为正常台班费的60%：承包商得到的费用索赔的多少钱？
