2021年初级经济师《工商管理专业知识与实务》考前冲刺5

制造费用是指间接用于产品生产的各项费用，以及虽直接用于产品生产，但不便于计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用。

企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收同和分配等一系列企业资金收支活动的总称一

企业内分工可以减少投人和增加产出，从而提高生产效率。

一般来说，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有者。企业的管理是非规范的，非常灵活的，组织中层次较少，分工也不明确，主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。这一时期，企业尚缺乏长远的规划。

设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。

题干所述为效益成本分析法的概念。

紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大。

市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。

市场调查是市场营销活动的起点，涵盖市场营销管理活动涉及的方方面面。其中，市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为市场能够提供的某一产品的数量、质量、功能、型号、品牌等，以及生产供应企业的情况等。

生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程，包括原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。

对象专业化布置是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位的。在这种生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人。基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程。

固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动．并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、质量也很大、难以移动的物品，如重型机床、船舶、飞机、发电机组等。

清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。清洁是对前三项活动的坚持与深入。从而消除发生安全事故的根源，创造一个良好的工作环境，使员工能愉快地工作。

对象专业化布置的概念。

在质量管理领域，σ表示质量控制水平。

企业管理具有两重性，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性．另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以有限责任制度为保证、以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。

新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化。它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。

制造缺陷是由于制造上的原因产生的危险.即产品本身应当不存在危及人身、财产安全的危险性，却由于加工、制作、装配等制造上的原因，导致产品存在危及人身、财产安全的危险

工作的饱和程度的概念。

损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表。

生产技术准备过程是指产品在投入生产之前所进行的一系列各种生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

筹资方式是指企业筹集资金所采取的具体形式和利用的具体工具。筹资方式一般有：①吸收直接投资。②发行普通股。发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。③发行债券。发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资。④银行借款。银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债务资本的筹资方式。⑤商业信用。商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式。⑥租赁筹资。⑦利用留存收益。⑧发行短期融资券。⑨其他金融工具。

在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式 ：界定、测量、分析、改进、控制.

面试又称而试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答主试人员的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法。

现金是指在生产经营过程中以货币存在的资金，包括库存现金、银行存款和其他货币资金。国家对现金管理有明确的规定，其中库存的现金一般以3～5天的零星开支为限。

零基预算法是“ 以零为基础编制预算” 的方法，采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算.

工艺改革，即运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以有限责任制度为保证、以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

企业素质是指企业内在的本质．即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。构成企业活动能量大小的要素包括人员、物质技术设备和经营管理。管理素质对企业的成长有重大影响。文化素质是企业物质、经济活动的反映，是企业的灵魂和精华。

购买频率是消费者在一定期限(如一年、一个季度或一个月)内购买该产品的次数。

分层抽样适用于各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查中，它比简单随机抽样和等距抽样更为精确，能够通过对较少的抽样单位的调查，得到比较准确的推断结果。

短期偿债能力比率包括：①流动比率。②速动比率。③现金流动负债比率。长期偿债能力比率包括：①资产负债率。②产权比率。③已获利息倍数。

题干所述为紧随战略的概念。

比较优势是战略联盟的基础。为了使战略联盟具有较高的市场竞争力，各成员企业需要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性，或者具有相关零部件生产的优势，或具有将新产品推广到国内外市场的优势等。

在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。试用率是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率；再购率是指在购买某种新产品的消费者中，再次购买新产品的消费者所占的比率：购买频率是指在一定的时期内，某消费者购买某种新产品的次数。

流水线的平均节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。工序同期化后，可根据新确定的工序时间来计算各道工序的设备需要量。Si=ti/r式中，Si为第i道工序计算所需工作地的计算数；ti为第i道工序所需加工时间；r为流水线的平均节拍。因此，本题中所需设备数量为：20÷10=2(台)。

生产过程一般包括劳动过程和自然过程。自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有铸件自然时效、铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。将铸件放在普通空气中冷却，属于铸锻件自然冷却。

物资定额又分为物资消耗定额和物资储备定额，是指在一定的生产技术组织条件下，单位产品占用或消耗物资的标准，如各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额及有关物资的储备定额等。

学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此，传统企业必须刻苦地修炼。1990年，彼得．圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中，明确提出了传统企业进行修炼的五个关键性方面。包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。

现代企业制度的特征可以概括为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权。

全面市场调查应规定统一的市场调查资料所属的标准时点（调查时点）以避免因为自然变动或者机械变动而产生调查资料的重复和遗漏，使全面市场调查获得的资料具有一致性和可比性。

信用条件是“2／10，n／30”，在10天内付款，可以享受2％的折扣。

职位转换是指企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

题干所述内容表示A公司能够对B公司实施控制。

市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。产品调查主要包括了解市场上新产品开发和设计的情况、产品使用的情况、消费者对产品的评价、产品生命周期阶段、产品的组合情况等。价格调查主要包括了解消费者对价格的接受情况、对价格策略的反应等。渠道调查主要包括了解渠道的结构、中间商的情况、消费者对中间商的满意情况等。促销活动调查主要包括各种促销活动的效果，如广告实施的效果、人员推销的效果、营业推广的效果和对外宣传的市场反应等。

技术变革主要指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用，技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值较高，并且在使用过程中保持原来物质形态的资产。

5／10表示在10天内付款可以享受5％的折扣。

工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。

进行技术改造项目的经济可行性分析，必须遵循一定的原则，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

权责对等原则体现了企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。

题干所述是向新员工传输企业文化的体现

消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析。主要调查消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、由谁购买、如何购买、信息渠道来自何处等方面。

确定调查目标是市场调查方案设计的首要问题。调查对象的确定是解决向谁调查和由谁来提供资料的问题。调查单位是指所要调查的经济现象总体中的个体。调查项目是指对调查单位所要调查的主要内容。在调查时采用何种调查方式和方法不是固定和统一的，而是取决于调查对象和调查任务。

选项D正确，企业必须拥有一定的资源。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力，随着现代科学技术的发展，信息和技术也已成为企业生存和发展的重要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。

按检验对象检验后的状态特征划分，可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。破坏性检验后，受检物的完整性受到破坏，不再具有原来的使用功能。

i为与企业风险相适应的折现率。

企业生产类型是影响生产过程组织的主要因素，也是设计企业生产系统首先应确定的重要问题。大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。其特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高。

节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。计算公式如下：r=Te/Q=βT0/Q式中，Te为计划期流水线的有效工作时间；r为流水线的平均节拍；T0为计划期流水线的制度工作时间；β为工作时间有效利用系数；Q为计划期的产品产量。故本题中：r=0．9×8×60×2÷100≈8．6(分钟)。

一般来说，计算的设备数都不是整数，所取的设备数只能是整台数，这样设备负荷系数Ki为

式中，Si为第i道工序所需工作地的计算数；Sei为第i道工序安排的实际工作地数。故本题中，Ki=1．94÷2=0．97。

企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下几种：①工艺专业化布置。②对象专业化布置。对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种工人，对同类产品进行不同的工艺加工。③混合式布置。④固定布置。

工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值，用符号Cp表示。如工序质量标准的范围用公差21表示，工序能力是6σ，则T序能力指数的计算公式为：

将数值代入公式：A工序的r序能力指数=(0．15+0．15)÷6÷0．080=0．625。

工序能力判断的目的是对工序进行预防性处置，以确保生产过程的质量水平：B工序的工序能力指数为1．5，对应工序能力指数判断准则为工序能力等级一级，工序能力判断为充足。

第一年度的使用费用=原值-第一年的实际残值+第一年的维持费用。本题中，年度使用费用=12-10+0．6=2．6(万元)。

设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。确定设备最佳更新期的方法有很多种，常用的有低劣化数值法和面值法。面值法是以同类型设备的统计资料为依据，分析计算其年度使用费用，以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。

设备的费用由两部分组成：一部分是购置设备时的投资费用，另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用。前者随着设备使用年限的延长，其摊费用越少：后者是由于有形磨损造成的设备低劣化，其值将逐渐扩大。这两种具有相反趋势费用的和，必然会有最小值，这个最低的使用费用就是该设备的经济寿命费用。

标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。

成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。公式为：成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本。代入数值：成本差异=60000÷10000×110-100×5=160(万元)：

对象专业化布置就是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多 样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程，所以，这种车间也可以称为封闭式车间(或封闭式工段)。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施称为生产线。

流水线的平均节拍可按下式计算：r=Te/Q=βT0/Q。式中，r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间；T0为计划期流水线的制度工作时间；β为工作时间有效利用系数，一般为0．9～0．96；Q为计划期的产品产量(包括计划产量和预计废品量)。此题中，r=8×0．95×60÷101≈4．5(分钟)。

一般来说，计算的设备数都不是整数，而所取的设备数只能是整台数，这样设备负荷系数Ki=Si÷Sei。式中，Ki为设备负荷系数；Si为第i道工序所需工作地的汁算数；sei为第i道工序安排的实际工作地数。此题中，Ki=6÷5=1.2。

组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定。②产量要足够大。③工艺能同期化。④生产面积容纳得下。