2026一建《建设工程项目管理》高分通关卷4

自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。总时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。所以该项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则使其紧后工作不能按最早时间开始。

AB 选项，需返工。D 选项，需返修。

由该双代号时标网络图可以看出，C—F—I为关键线路，A最早完成时间EFA=2，最迟完成时间LFA=min{LSD，LSE｝=min{4，4｝=4，所以TFA=4-2=2。因此C正确。

教材P235

年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本 分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措 施,以保证施工项自成本自标的实现。

第一次工地会议，会议纪要由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签。

在单代号网络计划计算中，相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。工作A的最早完成时间为4。工作D的最早开始时间为6，6-4=2。因此工作A和D之间的时间间隔为2天。

本题考查的是施工组织设计的编制、审批及动态管理。重点、难点分部（分项）工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

施工责任成本是以履行施工合同为前提，依据施工项目预算成本，经过施工单位和项目管理机构协商确定的由项目管理机构控制的成本总额。

《计价规范》明确规定，包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的10%，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额）的30%。

本题考查的是管理人员及特种作业人员持证上岗制度。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种 10 年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每 6年 1 次。

比率法是指用两个以上指标的比例进行分析的方法。比率法的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。

T=（m+n-1）K+∑Z-∑C=（5+4-1）×3-1=23天。

二次抽样的操作程序：在检验批量为 N 的一批产品中，随机抽取 n1 件产品进行检验。发现 n1 中的不合格数为 d1，则：

1）若 d1≤C1 判定该批产品合格；

2）若 d1＞C2 判定该批产品不合格；

3）若 C1＜d1≤C2，不能判断是否合格，则在同批产品中继续随机抽取 n2 件产品进行检验。若发现 n2 中有 d2 件不合格品，则将（d1+d2）与 C2 比较进行判断：若 d1+d2≤C2，判定该批产品合格；若 d1+d2＞C2，判定该批产品不合格。

根据题干C1=1＜d1=2≤C2=4，经第一次抽样检验不能判断是否合格，第二次抽样检验d1+d2=2+3=5＞C2=4，判定该批产品不合格。

使用单梯时梯面应与水平面成75°夹角，踏步不得缺失，梯格间距宜为300mm,不得垫高使用

施工技术参数，如混凝土的外加剂掺量、水胶比、坍落度、抗压强度、回填土含水量、防水混凝土抗渗等级、大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度、装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数，都属于应重点控制的质量参数与指标。A项属于材料的质量与性能。C项属于施工顺序。D项属于施工方法与关键操作。

在企业范围内组建QC小组，充分调动全员积极参与质量管理的兴致，该措施符合全面质量管理的参加管理人员的全面性特点。

选项A，公益性投资项目不实行资本金制度。

选项B，所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

选项C，项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。

选项D，项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础。

教材P197

A选项：工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告。

B选项：住房和城乡建设主管部门逐级上报事故情况时，每级上报时间不得超过2h。

C选项：事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

D选项：单位负责人接到报告后，应于1h 内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

PPP项目运作可分为项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个阶段。

物有所值评价报告通常包括以下内容：

① 项目基础信息。

② 评价方法。

③ 评价结论，分为“通过”和“未通过”。

④ 附件。

本题考查的是项目监理机构人员职责。总监理工程师代表是经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的人员。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则，C 项错误；（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；（3）组织市查施工组织设计、（专项）施工方案；（4）签发工程开工令、暂停令和复工令，A 项错误；（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收，D 项错误；（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

职能式组织结构的主要优点是强调管理业务专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员业务工作专业化，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者负担。但是，由于这种组织结构存在多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。

发包人应委托监理人发出开工通知，监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017, 施工成本计划应按下列程序编制：①预测项目成本；②确定项目总体成本目标；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划；⑤针对成本计划制定相应的控制措施；⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

本题考查的是分部分项工程费的调整。

合同约定范围内（15%以内）的工程款为：1000×（1+15%）×25=28750 万元

超过15%之后部分工程量的工程款为：（1800-1150）×25×0.8=13000 万元

该分项工程的结算款=28750+13000=41750 元。

每一分项工程开始实施前均要进行交底。为做好技术交底，应由项目技术人员编制技术交底书，并经项目技术负责人批准。

在对施工机具使用费进行成本控制时，建立健全配件领发料制度，严格按油料消耗定额控制油料消耗等措施主要控制的是台班单价

人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过专业作业分包合同进行控制。

选项B属于物理检测法中的无损检测法，选项C属于化学检测法，D属于物理检测法中的度量检测法。

施工单位应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。在会上，施工单位应介绍派驻现场的组织机构、人员及其职责分工，以及施工准备 情况。会议纪要由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签。

固定总价合同一般适用于下列情形：

① 招标时已有施工图设计文件，施工任务和发包范围明确，合同履行中不会出现 较大设计变更。

② 工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工程部位，承包单位可在投标报价时合理地预见工程实施过程中可能遇到的各种风险。

③ 工程量小、工期较短(一般为1年之内),合同双方可不必考虑市场价格浮动对承包价格的影响。

本题考核的是工期索赔值的计算。工期索赔值=原工期×新增工程量／原工程量=30d×(3500-3000×110％)m^3／3000m^3=2d。

根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第五十八条，招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。

建筑企业应与招用的建筑工人依法签订劳动合同，对其进行基本安全培训，并在相关建筑工人实名制管理平台上登记，方可允许其进入施工现场从事与建筑作业相关的活动。选项A错误。

总承包企业(包括施工总承包、工程总承包及依法与建设单位直接签订合同的专业承包企业)对所承接工程项目的建筑工人实名制管理负总责，分包企业对其招用的建筑工人实名制管理负直接责任，配合总承包企业做好相关工作。选项B正确，选项D错误。

进入施工现场的建设单位、承包单位、监理单位的项目管理人员及建筑工人均纳入建筑工人实名制管理范畴。选项C错误。

总时差( TFi-j) ，是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。

分层次规划原则。过程质量管理体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者(建设单位或项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量管理体系规划。

工程总承包模式的优点主要体现在以下几方面：

① 有利于缩短建设工期。

② 便于建设单位提前确定工程造价。

③ 使工程项目责任主体单一化。

④ 可减轻建设单位合同管理的负担。

工程竣工验收工作结束后，工程质量监督机构应出具工程质量监督报告。工程质量监督报告必须由工程质量监督负责人签认，经工程质量监督机构负责人审核同意并加盖单位公章后出具。

根据《建设工程质量管理条例》，必须实行监理的工程包括：（1）国家重点建设工程2）大中型公用事业工程3）成片开发建设的住宅小区工程4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程（学校、影剧院、体育场馆等）。

专业监理工程师应履行下列职责：

(1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；

(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；

(3)参与审核分包单位资格；

(4)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况； (5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；

(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；

(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患；

(8)进行工程计量；

(9)参与工程变更的审查和处理；

(10)组织编写监理日志，参与编写监理月报；

(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料；

(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。

项目管理规划大纲编制程序。项目管理规划大纲应按下列程序编制：

①明确项目需求和项目管理范围；

②确定项目管理目标；

③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；

④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；

⑤规定项目管理措施；

⑥编制项目资源计划；

⑦报送审批。

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；

单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；

施工方案应由项目技术负责人审批；

重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

技术标准包括产品标准、基础标准、方法标准、安全卫生与环境保护标准。所以B正确。

过程方法：将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。

实行备案管理的项目中，投资主体是中央管理企业的，备案机关是国家发展和改革委员会。

B错误，项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成。

招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的 2% 。

风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

影响施工进度的不利因素有很多，如人为因素，技术因素，设备、材料及构配件因素，施工机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中，人为因素是最大的干扰因素。

工期=6+1+（3+2+1）+1=14天

T=m+n1）×KΣC+ΣZ=4+31）×4+12=23天。

自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作E的自由时差为25-（17+6）=2天。

某工作最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间。

承包人建议书包括工程设计方案和设备方案说明、分包方案，以及对发包人要求中的错误说明，选项B错误。设计施工总承包招标时，采用价格清单定价，选项C错误。在合同谈判阶段，随着发包人要求的调整，承包人建议书也应对一些技术细节进一步予以明确或补充修改，选项D错误。金,考 典 APP，ww.ji nkaod ian.com，所以A正确。

教材P192

勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收，设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。选项C正确。

工程质量管理体系的建立过程，一般可以按下列程序进行：（1）确立工程质量责任的网络架构；（2）制定工程质量管理制度；（3）分析工程质量管理界面；（4）编制工程质量计划。

竞争性成本计划：是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据。指导性成本计划：是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的施工成本计划，用以确定施工责任成本。实施性成本计划：是指在工程项目施工准备阶段以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，根据企业施工定额编制的施工成本计划。

施工成本纠偏措施通常可归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。

(1)组织措施。如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。组织措施的另一方面是编制成本管理工作计划、确定合理详细的工作流程。

(2)技术措施。施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定 最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通 过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定合适的施工机械、 设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输 成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。运用技术纠偏措施的关键， 一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分 析比较，选择最佳方案。

(3)经济措施。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用 绝不仅限于财务人员。

(4)合同措施。应仔细分析合同中的索赔条款，既要密切注视对方合同执行情况， 以寻求合同索赔的机会。

教材P219

在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要分项工程中安排适当的不可预见费。选项A正确。

峭壁型直方图通常是因数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中某种人为因素造成的。

人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定 比例综合确定用工数量与单价，通过专业作业分包合同进行控制。加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。

特种作业操作证每3年复审1次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。

T=（m+n-1）×K=（3+4-1）×K=72，得K=12天。

外部损失：工程移交后，在使用过程中发生的，如工程保修费、损失赔偿费。选项ABD，属于内部损失成本。

教材P259

从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受项目部和班组级的安全培训。选项C正确。

危险性较大的分部分项工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。

选项ACD属于可以考虑偏低报价的。

建设单位绿色施工职责

(1)在编制工程概算和招标文件时，应明确绿色施工的要求，并提供包括场地、环 境、工期、资金等方面的条件保障。

(2)应向施工单位提供建设工程绿色施工的设计文件、产品要求等相关资料，保 证资料的真实性和完整性。

(3)应建立建设工程绿色施工的协调机制。

智慧工地总体架构中，起到数据通道和处理中枢的作用的层次是网络层。