2023年二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷5

本题考核的是进度目标的分析和论证。

进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现，如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。

综上所述，本题正确答案为A。

2023/2022教材P241；2021教材P236

（6）发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。但承包人应对其阅读上述有关资料后所作出的解释和推断负责。

本题考核的是建筑材料采购合同中关于价格的规定。建筑材料采购合同中关于价格的规定：（1）有国家定价的材料，应按国家定价执行；（2）按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。

2023/2022/2021教材P22页

工作流程组织包括(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

本题考查的是组织论和组织工具。项目组织分工反映了一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工。

2023/2022/2021教材P21页

施工管理的工作任务分工一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

2023/2022/2021教材P33页

项目管理责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

本题考核的是施工项目年度成本分析的重点。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

2023/2022教材P187；2021教材P183

建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

本题主要考查对“2Z102021建设工程定额的分类”的掌握。预算定额是以建筑物或构筑物各个 分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定 额的基础。

成本加酬金合同主要有以下形式：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。采用成本加奖金合同时，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60％～75％和110％～135％。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。

设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。

承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。

最迟开始时间等于该工作的最早开始时间与其总时差之和。 经计算，C工作的最早开始时间=max{0+3,0+4}=4，总时差=min{10-8,10-9}=1，故工作C的最迟开始时间=4+1=5。

特种作业操作证每3年复审一次。连续从事本工种10年以上的，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，复审时间可延长至每6年一次。

施工发承包模式的选择权在业主，业主根据工程的特点和对工程的要求，并考虑各种发承包模式的特点来进行选择。故选项B正确。

除外责任一般包括投保人故意行为所造成的损失;，除外责任不尽相同，但比较一致的有以下几项:

(1)投保人故意行为所造成的损失。

(2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失。

(3)战争或军事行为所造成的损失。

(4)保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。

故只有选项C 是正确答案。

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

(1)调查研究和收集资料；

(2)进行项目结构分析；

(3)进行进度计划系统的结构分析；

(4)确定项目的工作编码；

(5)编制各层(各级)进度计划；

(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中，工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具， 如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响工程使用功能的发挥。

施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础， 合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。故选D。

根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》 ，特种作业操作资格证书在全国范围内有效。特种作业操作证，每3年复审一次。连续从事本工种10年以上的，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，复审时间可延长至每6年一次。离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。因此，选项D正确。

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。因此，选项D正确。

建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，A选项错误；

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，B选项错误；黑钻押题，新版题库，押题，

建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，C选项正确；

大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，D选项错误。

项目风险管理应包括下列程序:

1.风险识别;

2.风险评估;

3.风险应对;

4.风险监控。

招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础，它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和工程量清单计算规则计算得到的工程净量。A选项正确；

定额子目工程量的具体计算方法，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算。B选项正确；

由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致。即便一个清单项目对应一个定额子目，也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异，而导致两者的计价单位和计算出来的工程量不一致。C选项正确,D选项错误。

本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

本题考查的是施工组织总设计的编制程序。编制施工组织总设计时，有些编制工作的顺序是固定的，不可逆转，如：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）。

循证决策是指基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

成本加酬金合同通常用于如下情况: (1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目。 (2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。

建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如:

(1)建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目。

(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长。

(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。

施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。

固定总价合同适用于以下情况：

(1)工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；A选项错。

(2)工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；B选项正确。

(3)工程结构和技术简单，风险小；C选项错。

(4)投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划；

(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。

D选项，属于成本加酬金合同的适用条件。

为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。

项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。

若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更，应立即通知监理人，说明原因并附详细依据。监理人与承包人和发包人协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书。

在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早6时的作业。对环境的污染不能控制在规定范围内的，必须昼夜连续施工时，要尽量采取措施降低噪声。

相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值。

本题考查的是施工成本考核的依据和方法。成本计划的效益指标，如项目成本降低额:

(1)设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本一计划总成本

(2)责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本一计划总成本

在招标投标过程中，若出现工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

本题考查的是工程量清单计价的方法。工料单价＝人工费＋材料费＋施工机具使用费。

货物验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等。

①驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；

②提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验；

③接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录；

④入库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。

施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。

本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方的管理任务：

（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

（2）控制施工的成本。

（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。

（4）负责施工资源的供应组织。

（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调。

P19-22

本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。

合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面: 1.产生偏差的原因分析；2.合同实施偏差的责任分析；3.合同实施趋势分析。

组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。故本题答案为A。

本题考查的是建设工程项目进度控制的任务。实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度．设计工作进度．施工进度．物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。

施工现场超噪声值的声源，采取如下措施降低噪声或转移声源:

①尽量选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺(如用电动空压机代替柴油空压机。用静压桩施工方法代替锤击桩施工方法等），降低噪声。

②在声源处安装消声器消声，即在鼓风机、内燃机、压缩机各类排气装置等进出风管的适当位置设置消声器(如阻性消声器、抗性消声器、阻抗复合消声器、穿微孔板消声器等) ，降低噪声。

③加工成品、半成品的作业(如预制混凝土构件、制作门窗等) ，尽量放在工厂车间生产，以转移声源来消除噪声。ABD选项属于降低噪声措施，只有C选项是转移声源措施。

措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括: 1.安全文明施工费；2.夜间施工增加费；3.二次搬运费；4.冬雨期施工增加费；5.已完工程及设备保护费；6.工程定位复测费；7.特殊地区施工增加费；8.大型机械设备进出场及安拆费；9. 脚手架工程费。

机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。

本题考查的是投标价的编制方法。合同中基础分部工程的工程量是由招标人提供的。投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格。

本题考查的是工量清单计价的方法。综合单价法是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目，如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。

本题考查的是工程量清单缺项和工程量偏差。选项B，正确的表述应为“新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照计价规范的规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款”；

选项CD，正确的表述应为“由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照计价规范的规定调整合同价款”。

本题考查的是法律法规变化和项目特征描述不符。招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日。

本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。

本题考查的是施工方进度控制的管理措施。重视信息技术在管理过程中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

《建设工程质量管理条例》规定， 参与工程建设各方依法对建设工程质量负责，施工单位对建设工程的施工质量负责。

2023教材P221 、2022教材P222

安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。

材料单价=( (材料原价+运杂费) X [1+ 运输损耗率(%) ]}X [1+ 采购保管费率( %) ]=( (4280+60) X （1+ 0.25% ））X （1+ 1%）=4394.36

本题考核的是统计分析法的特点。统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料，与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来，进行统计分析的方法。这种方法简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。选项B、C、D属于比较类推法的特点。

本题考查的是工程量清单计价规范概述。《计价规范》规定，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价。

承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价高于基准价格的:除专用合同条款另有约定外，合同履行期间材料单价跌幅以基准价格为基础超过5%时，材料单价涨幅以在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价为基础超过5%时，其超过部分据实调整。

本题考核的是施工成本考核的概念。施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。组织应根据项目成本管理制度，确定项目成本考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则等内容。

本题考查的是工程量清单缺项和工程量偏差。对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，应予以调整。调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予以调低；当工程量清单减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予以提高。所以选项B正确。

本题考查的是影响施工质量的主要因素。选项A属于施工现场自然环境因素；选项B属于施工作业环境因素；选项C属于方法的因素。

领导作用：各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。

本题考查的是案卷的编目。施工文件保管期限分为永久、长期、短期三种期限。

全员安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。