2023年二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷1

本题考查的是专项成本分析方法。成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%=119/220×100%=54.09%。

人工费包括计时工资或计件工资；奖金；津贴补贴；加班加点工资；特殊情况下支付的工资。B、C属于企业管理费。D属于规费。

2023/2022教材P137；2021教材P133

月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划

2023/2022教材P233

本题考查的是施工投标。对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实完成量计算。

项目施工质量目标:项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求。要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。

噪声污染的处理

(1)合理布局施工场地，优化作业方案和运输方案，尽量降低施工现场附近敏感点的噪声强度，避免噪声扰民。

(2 )在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早 时的作业。对环境的污染不能控制在规定范围内的，必须昼夜连续施工时，要尽量采取措施降低噪声。

( 3 )夜间运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛和乱轰油门，装卸材料要做到轻拿轻放。

选项A、C属于其他直接费用；选项B属于直接材料。间接费用，是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用。

本题考查的是确定材料定额消耗量的基本方法。总消耗量＝0.9/7.2%＋0.9＝13.4（kg）。

总消耗量＝净用量＋损耗量＝净用量×（1＋损耗率）

技术风险如：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械。

本题考查的是分部分项工程费和措施项目费。措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：安全文明施工费；夜间施工增加费；二次搬运费；冬雨期施工增加费；已完工程及设备保护费；工程定位复测费；特殊地区施工增加费；大型机械设备进出场及安拆费；脚手架工程费。其中安全文明施工费包括：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。安全施工费是指施工现场安全施工所需要的各项费用。

本题考查的是人工定额的编制。每工产量＝1/单位产品时间定额＝1/0.65＝1.54m 3/工日，时间定额与产量定额互为倒数。

本题考查的是索赔。索赔费用的三种计算方法的准确程度由高到低排列依次为：实际费用法＞修正的总费用法＞总费用法。（1）实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。按照各索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值，然后将各个项目的索赔值汇总，即可得到总索赔费用值。这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，但仅限于由于索赔事件引起的、超过原计划的费用，也称额外成本法。（2）总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际费用，再减去原合同价，其差额即为承包人索赔的费用。（3）修正总费用法在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。

本题考查的是施工成本管理的任务和程序。成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。

分包法计价适合可以分包的独立项目。如室内空气污染测试。（四）其他项目费计算—暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求，按估算的费用确定。依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价；若材料不属于依法必须招标的，经发、承包双方协商确认单价后计价；

本题考查的是人工费。奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。

本题考查的是工程量清单计价的方法。《计价规范》规定，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价。非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价。不采用工程量清单计价的建设工程，应执行本规范除工程量清单等专门性规定外的其他规定。

本题考查的是成本计划的类型。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

本题考查的是索赔。10×160=1600元。

施工成本控制的程序包括：一是管理行为控制程序；二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序是成本进行控制的重点。两个程序既相互独立又相互联系，既相互补充又相互制约。

本题考查的是工程量清单缺项。选项A，工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发包方承担。选项C，新增分部分项工程量清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照规范中工程变更相关规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款。选项D，由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照规范相关规定调整合同价款。

本题考查的是施工成本管理的任务。选项B错误，正确的表述应为“成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正”。

本题考查的是基本的组织结构模式。选项B，正确的表述应为“每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。

本题考查的是工作任务分工表。编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：（1）对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；（2）明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；（3）编制工作任务分工表。

本题考查的是组织论和组织工具。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

本题考查的是施工管理的工作任务分工。选项A，项目各参与方各自编制各自的项目管理任务分工表。选项C，首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解。选项D，每个项目都应编制项目管理任务分工表。

本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的（如一栋楼房）。

本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。此题比较灵活，教材中并没有直接涉及，但根据题意，根据招标文件编制的施工组织设计应该是在投标阶段。根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计；（3）分部（分项）工程施工组织设计。

本题考查的是施工项目经理的任务和责任。我国规定，项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人。根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。并且发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面；项目管理规范中对项目经理的职责权限有相应的规定，项目经理是一个工作岗位，企业会明确该工作岗位的职责与权限。

本题考查的是《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定。《建设工程安全生产管理条例》第十四条：工程监理单位应当审查施工组织设计的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

本题考查的是工程建设监理的工作程序。选项D，监理单位是参与工程竣工验收，签署建设监理意见。预验收是由总监理工程师组织的。

本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如有必要则调整施工进度目标。

①风险量=损失量×概率，再根据风险量大小判断等级。Ⅰ级：1～2； Ⅱ级：3 ～6 ；Ⅲ级：8 ～12； Ⅳ级：16。②也可以采用“相加除2，去小数”的方法判断，但一定要注意该方法没有特定意义。

本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

本题考查的是工作任务分工。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

本题考查的是施工项目经理的责任。项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，工程项目施工负有全面管理的责任。

本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

本题考查的是监理实施细则。监理实施细则应在工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报总监理工程师审批。

本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。

本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

本题考查的是发包人的责任与义务。选项C属于发包人的责任。

本题考查的是费用控制的主要条款内容。监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。

签订的合同越多，业主的责任和义务就越多，A错误；业主直接管理所有的施工合同，管理的风险就大，B错误;业主分次招标，每次招标的工作量小，但次数多，招标用的时间长，C错误。

本题考查的是承包人提出索赔的期限。承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

本题考查的是施工合同索赔的程序。在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式时通知发包人或者工程师（监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

本题考查的是施工合同风险的类型。业主为了达到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款和扣款属于业主的资信能力风险。有合同依据的对承包商正常奖罚激励不属于业主资信能力风险。

本题考查的是总价合同。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。

单价合同的特点是单价优先，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

本题考查的是索赔意向通知和索赔通知。索赔程序《标准施工招标文件》：

本题考查的是变更的估价原则。与已标价工程量清单比较：

本题考查的是工程保险。CIP保险（一揽子保险）优点：（1）以最优的价格提供最佳的保障范围；（2）能实施有效的风险管理；（3）降低赔付率，进而降低保险费率；（4）避免诉讼，便于索赔。

本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

本题考查的是施工方进度控制的管理措施。选项A.D属于组织措施；选项C属于技术措施。

双代号网络中，自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作的最早完成时间。

本题考查的是横道图进度计划的编制方法。选项A，相邻两个施工过程在满足连续施工的条件下，能最大限度的实现合理搭接，工期是最短的，工期不能压缩。选项B错误，两者流水步距是4周；选项C错误，基础回填有机动时间。

本题考查的是工程网络计划的类型和应用。终点节点:即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线。

本题考查的是工程管理信息化。管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等。选项A属于组织类工程信息，选项B属于经济类工程信息，选项D属于技术类工程信息。

本题考查的是环境管理体系标准。《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016由“策划—支持与运行—绩效评价—改进”四大要素构成。

本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的目的。职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生产的具体因素的状态进行控制，使生产因素中的不安全行为和状态减少或消除，避免事故的发生，以保证生产活动中人员的健康和安全。

本题考查的是施工现场文明施工的措施。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

本题考查的是职业健康安全事故的分类。一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。进行登记应当提交施工起重机械有关资料，应包括：（1）生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、监督检验证书、使用说明书、安装证明等。（2）使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。

本题考查的是安全生产教育培训制度。企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。

本题考查的是施工质量控制的特点。施工过程控制要求高。在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。

本题考查的是影响施工质量的主要因素。机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具，其中选项C属于工程设备。

本题考查的是施工项目竣工质量验收。施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。

本题考查的是竣工质量验收程序和组织。建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

本题考查的是开工前的质量监督。参与工程建设各方主体的质量行为，检查的主要内容有：检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；检查结果的记录保存。

本题考查的是施工质量保证体系的内容。工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。选项B属于项目施工质量目标的内容。选项C属于思想保证体系的内容。选项D属于组织保证体系的内容。

本题考查的是工序施工质量控制。工序施工质量控制：施工过程是由一系列相互联系的制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。

本题考查的是工程质量事故的分类。指导责任事故是指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。10人死亡属于重大事故、8人重伤属于一般事故，按照就高原则本题属于重大事故。