2026一建《建设工程项目管理》模拟练习3

项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，监测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。

操作责任事故：工程施工过程中，由于操作人员违规操作造成的质量事故，如土方工程中不按规定的填土含水率和碾压遍数施工；浇筑混凝土时随意加水；工序操作中不按操作规程进行操作等原因造成的质量事故。

关键绩效指标适用于需要定量化考核且考核周期短的企业，要求企业具有明确的成本管理目标、健全的成本管理流程、完备的成本控制体系，以及较强的数据收集和分析能力。

施工成本纠偏措施通常可归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施包括如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制成本管理工作计划、确定合理详细的工作流程。选项 B 属于技术措施，选项 C 属于经济措施，选项 D 属于合同措施。

政府投资项目实行审批制。

教材P46

A错，资格预审文件的发售期不得少于5日。B错，潜在投标人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间2日前向招标人提出。D错，招标人应在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，将澄清内容以书面形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人。

在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发生个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来计划成本。

A选项错误，建设单位组织协调工作量小。C选项错误，合作体与建设单位签订施工承包意向合同。达成协议后，各施工单位再分别与建设单位签订施工合同。D选项错误，合作体之间有合作愿望，但又出于自主性要求，或彼此之间信任度不够，未采取联合体捆绑式经营方式。B选项正确，当合作体内某一家施工单位倒闭破产时，其他成员单位及合作体机构不承担其施工合同的经济责任，相应风险将由建设单位承担。

《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016提出了质量管理7项原则：（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员积极参与；（4）过程方法；（5）改进；（6）循证决策；（7）关系管理。

参加管理人员的全面性：产品质量是工作质量的具体反映，企业中每一个部门、每一个生产车间、每一位员工的工作质量必然直接或者间接影响产品质量。因此，企业全体人员包括领导人员、工程技术人员、管理人员和工人等都参加质量管理，并对产品质量各负其责。具体来说，可以在企业范围内组建QC小组，充分调动全员积极参与的兴致。提出问题，分析问题，解决问题，改进品质。

内部损失成本是指在工程施工过程中因指挥决策失误、违反标准及操作规程、成品保护及机具设备保养不善等引起工程质量缺陷而造成的损失，以及为处理工程质量缺陷而发生的费用，包括返工损失、返修损失、停工损失、质量事故处理费用等。

相关比率法。由于项目经济活动的各个方面是相互联系、相互依存、相互影响的，因而可以将两个性质不同且相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。

循环经济的“3R”原则，即“减量化”（Reduce）、“再利用”（Reuse）、“再循环”（Recycle），是绿色施工需遵循的重要原则。

特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查；重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。

卓越绩效管理最早起源于美国波多里奇国家质量奖标准，是世界级成功组织公认的提升组织竞争力的有效方法。所以A正确。

投资目标是指工程建设总投资。

D 选项错误，投资者可按其出资比例依法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽回。

所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

项目建议书、可行性研究阶段编制投资估算；工程勘察设计阶段编制设计概算、修正概算、施工图预算；建设准备阶段编制承包合同价；工程施工阶段进行中间结算，竣工验收阶段编制竣工结算。

劳务分包人的义务包括组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。负责编制施工组织设计；负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审；对工程的工期和质量向发包人负责为承包人的义务。所以A正确。

环境管理体系标准分类：

（1）按体系标准性质分类。环境管理体系标准可分为基础标准、管理标准和技术标准。

（2）按体系标准功能分类。环境管理体系标准可分为组织评价标准和产品评价标准。

运行包括两方面内容：①运行策划和控制；②应急准备和响应。

B选项错误，风险管理过程轮中，反映了风险评估的经典过程：风险识别一风险分析一风险评价。C选项错误，风险管理原则轮中，核心是“创造和保护价值”；D选项错误，风险管理框架的目的是协助组织将风险管理纳入重要的活动和职能中。框架要素有领导作用与承诺、整合、设计、实施、评价和改进等。

A项错误，单价合同是指施工单位在投标时按工程量清单中的分项工作内容填报单价，然后以实际完成工程量乘以所报单价计算工程价款的合同。C项错误，单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大型工程，以及建设单位为缩短工程建设周期，初步设计完成后就进行招标的工程。D项错误，采用可调单价合同时，合同双方可以估算工程量为基准，约定实际工程量的变化超过一定比例时合同单价的调整方式。合同双方也可约定，当市场价格变化达到一定程度或国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整，以及如何进行调整。

分包人应全面了解总包合同中除价格内容以外的各项规定，应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时须服从承包人转发的发包人或监理人与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或监理人发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或项目监理机构，也不得直接接受发包人或监理人的指令。

选项A，可控成本是指能够为特定部门的职能权限所控制的成本。

选项B，变动成本是随着工程量的增减变化而成正比例变化的各项成本，如材料费、计件工资等。

选项C，质量成本是指为实现工程质量目标而采取的预防和控制措施所产生的费用，以及因不能达到质量水平而造成的各项损失费用之和。质量成本可分为控制成本和损失成本两部分。

选项D，直接成本是指在工程项目实施过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。

（1）简单随机抽样就是排除人的主观因素，按以下方式逐个抽取样本单元的方法：第一样本单元从总体中所有N个抽样单元中随机抽取；第二个样本单元从剩下的（N-1）个抽样单元中随机抽取……依此类推，直至抽取n个样本单元为止。

（2）系统随机抽样是指将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定范围内随机抽取一个或一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。

（3）分层随机抽样是指将总体分割成互不重叠的子总体（层），在每层中独立地按给定的样本量进行简单随机抽样。

（4）分级随机抽样是指第一级抽样从总体中抽取初级抽样单元，以后每一级抽样是在上一级抽样单元中抽取次一级的抽样单元。分级随机抽样一般用于总体很大的情况。

AC选项错误，对施工单位而言，施工进度网络计划中的所有工作均按最早开始时间开始、按最早完成时间完成，可以尽早获得工程进度款支付，同时也能提高工程按期竣工的保证率，但同时也会占用施工单位大量资金。D选项错误，项目经理通过调整非关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内。

选项A用低噪声设备施工属于“一般项”中的噪声控制措施；选项B焊接作业时采取挡光措施属于“一般项”中的光污染控制措施；选项C施工现场不应焚烧废弃物属于“控制项”措施。所以D正确。

国际工程承包公司急于打入某一市场、某一地区时，考虑偏低报价，以低报价吸引投标人，以资金、技术投入手段进行技术经验储备，树立新的市场形象，以便争得后续投标的效益。所以C正确。

（1）第一类危险源。第一类危险源是固有的能量或危险物质，主要采用技术手段加以控制，包括消除能量源、约束或限制能量（针对生产过程不能完全消除的能量源）、屏蔽隔离、防护等技术手段，同时应落实应急预案的保障措施。

（2）第二类危险源。通过管理手段加以控制，消除人的不安全行为、物的不安全状态，规避环境不良（不安全条件），包括建立健全危险源管理规章制度，做好危险源控制管理基础工作，明确控制责任，加强安全教育、定期开展安全检查和隐患治理，实施考核评价和奖惩等。

最高管理者应按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

B项错误，防护栏杆应为两道横杆，上杆距地面高度应为1.2m。C项错误，挡脚板高度不应小于180mm。D项错误，当防护栏杆高度大于1.2m时，应增设横杆，横杆间距不应大于600mm。

A项错误，力争使建筑垃圾的再利用和回收率达到30%。B项错误，建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大于40%；D项错误，有毒有害废弃物的分类率应达到100%，对有可能造成二次污染的废弃物应单独储存，并设置醒目标识。

施工成本分析应遵循下列步骤:①选择成本分析方法;②收集成本信息;③ 进行成本数据处理;④ 分析成本形成原因;⑤ 确定成本结果。

潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间2日前向招标人提出。招标人应自收到异议之日起3日内作出答复。作出答复前，应暂停招标投标活动。

工程质量监督程序：1）审核办理工程质量监督手续；2）组织安排工程质量监督准备工作；3）组织实施工程施工质量监督；4）组织实施工程竣工验收质量监督。

教材P42

本题考查的是项目目标控制措施。选项A属于组织措施，选项B属于合同措施，选项D属于经济措施。

当事人对欠付工程价款利息计付标准有约定的，按照约定处理。没有约定的，按照同期同类贷款利率或者同期贷款市场报价利率计息。

改进对于组织保持当前的绩效水平，对其内、外部条件的变化做出反应，并创造新的机会，都是非常必要的。

施工组织设计包括三个层次：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案。施工组织总设计和单位工程施工组织设计都是由项目负责人主持编制，施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批，单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批。施工部署是对工程施工过程进行统筹规划和全面安排，包括工程项目施工目标、进度安排及空间组织、施工组织安排等。

A项错误，项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成。C项错误，一个项目群应至少由两个项目群组件组成。D项错误，项目组合中的项目或项目群之间没必要相互关联或直接相关。

B项错误，评标委员会成员名单一般应在开标前确定，在中标结果确定前应当保密。C项错误，对于技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任的，可以由招标人直接确定。D项错误，施工评标分初步评审和详细评审两个环节。

风险管理框架轮中，核心是“领导作用与承诺”。

公开招标方式的优点是，招标人可以在较广的范围内选择承包商，投标竞争激烈，有利于招标人将工程项目交予可靠的承包商实施，并获得有竞争性的报价，同时，也可在较大程度上避免招标过程中的贿标行为。

卖方未能按时支付合同约定的材料时，延迟交付违约金=延迟交付材料金额×0.08%×延迟交货天数。迟延交付违约金的最高限额为合同价格的10%。

B项错误，发包人应在收到支付申请的7天内进行核实后向承包人发出预付款支付证书，并在签发支付证书后的7天内向承包人支付预付款。C项错误，预付款支付比例不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的10%，不宜高于30%。D项错误，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。

施工承包风险管理程序：风险识别→风险评估→风险应对→风险监控。

K1，2=max（2，1，2，1，-15）=2，K2，3=max（4，4，5，7，-12）=7。T=（2+7）+（3+2+3+4）=21天。

当计算工期=计划工期时，关键工作的总时差为0，A选项错误；线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作为关键工作，关键工作的总时差最小，B选项正确；以关键节点为完成节点的工作，其总时差等于自由时差，C选项错误；实际持续时间和计划持续时间相同的工作，总时差不一定为0，D选项错误。

G工作延误时间为15-10=5天。总时差是在不影响总工期的前提下，本项工作的机动时间。自由时差是在不影响紧后工作的最早开始时间的前提下，本工作的机动时间。

工程质量管理体系的建立过程，一般可按下列程序进行：①确立工程质量责任的网络架构；②制定工程质量管理制度；③分析工程质量管理界面；④编制工程质量计划。

所有计量器具必须检验合格，具有合格证或标志，才准许投入使用或进行流转。

混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不得低于设计混凝土强度等级值的75%。

关键部位，或技术难度大、施工复杂的检验批，在分项工程施工前，施工单位的技术交底书（或作业指导书）要报项目监理机构。

施工成本控制过程可分为两类:一是管理行为控制过程;二是指标控制过程。管理行为控制是对施工成本全过程控制的基础，指标控制则是成本控制的重点。

业务核算可以核算已经完成的项目，还可以对尚未发生或正在发生的项目进行核算，选项B错误。连续性和系统性是会计核算的特点，选项C错误。业务核算是统计核算的依据资料，选项D错误。所以A正确。

管理原因引发的质量事故：指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。

直接成本是指施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费和措施费。

控制人工费的责任部门是商务部门。混凝土量盈利的责任部门是商务部门和工程部门。

计划总量 8 万 m^3需要 4 个月均衡施工，故每个月计划施工 2 万 m^3。至第 2 月末，计划完成工程量为 4 万 m^3。进度偏差=已完工程预算费用-拟完工程预算费用=4.4×75-4×75=30 万元。

事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于1h内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

国际金融机构贷款和援助资金项目多在发展中国家，选项A错误。国际金融机构贷款和援助资金项目要求必须按照国际金融机构的相关规定进行公开招标，但也可通过两国政府协商确定项目实施单位，选项B错误。私人投资项目的招标投标规定相对宽松，招标投标限制较少或允许多种招标方式并存，并不完全采用公开招标，选项D错误。C正确。

国际工程承包企业要考虑自身的条件和业务性质，从经营属地化、管理属地化、资源属地化、待遇属地化等多个方面探索适合的属地化建设之路，其中包含根据工程规模设置当地雇员和劳务管理的部门或专职岗位，选项A正确。企业根据属地项目的具体情况，制定保护外派人员人身安全方案属于强化安全意识，保障外派人员人身安全的做法，选项B错误。找准定位，发挥自身特长，参与合适档次的业务，形成错位竞争属于精准有序开拓市场，避免低价恶性竞争的做法，选项C错误。发挥保险保障功能，为属地项目规范投保转移项目风险属于转移项目风险的做法，选项D错误。所以A正确。

《施工合同条件》，又称“新红皮书”，适用于传统的“设计一招标一建造”模式，承包商按照业主提供的设计进行施工，采用工程量清单计价，业主委托工程师管理合同，由工程师监管施工并签证支付。《设计采购施工（EPC）／交钥匙工程合同条件》，又称“银皮书”，适用于由承包商承担设计、采购和施工的总承包，采用总价合同计价方式。所以C正确。

超过一定规模的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案经专家论证后结论为“通过”的，施工单位可参考专家意见自行修改完善；结论为“修改后通过”的，专家意见要明确具体修改内容，施工单位应按照专家意见进行修改，修改情况应及时告知专家；专项施工方案经论证不通过的，施工单位修改后应按照规定的要求重新组织专家论证。

昼间场界环境噪声不得超过70dB(A)，夜间场界环境噪声不得超过55dB(A)。同时，夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)。

对于现场使用的塔式起重机及有特殊安全要求的设备，投入使用前，必须经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后方可允许投入使用。所以B正确。

提升效率：通过实时数据分析和预测，优化资源配置，提高工作效率，实现项目精细化管理，降本增效。