2023二建《水利水电工程管理与实务》押题密卷4

某堤防工程,发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标条件》 (2009年版) 签订了施工承包合同。

合同约定：（1）签约合同价为 3000 万元，工期 24 个月，2018年 10 月 1日开工，2018年 12月 1日截流。 （2）开工前，发包人按约定签约合同 10%向承包人支付工程预付款，工程预付款的扣回与还清按

计算，其中 F1=10%，F2=90%。（3）由于设计变更，当实际完成工程量超过工程量清单估 算工程量时，其超出工程量清单估算工程量 20%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任。（4）承包人提交 签约合同价 10%的履约保函,同时承担工程合同履约、工程质量保证金担保的功能。

经监理机构批准的施工进度计划如下图所示。（每月按 30天计）

在施工过程中发生了如下事件：

事件一：A 工作过程中发现局部地质条件与发包人提供的勘察报告不符，需进行处理，导致 B 工作推迟 5

天开始，D工作推迟 8 天开始；

事件二：H工作为土方填筑，施工中出现设计变更，导致 H 工作实际持续时间为 50 天。

事件三：截至 2019年 3 月底，累计完成合同金额为 2500万元；监理人确认的 2019年 4 月份已实施工程价 款为 300万元。

问题：

1.计算计划总工期，指出关键线路。（用节点编号表示）

2.分别指出事件一、事件二对工期的影响。

3.分别指出事件一、事件二承包人是否有权提出延长工期，并说明理由。

4. 根据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版），指出进度付款申请单的内容。计算事件三中，2019 年 4 月份发包人应支付的工程款（保留 2 位小数）。

某河道整治工程包括河道开挖、修筑新堤、修复堤顶道路等工作。某施工单位中标后与招标人签订了合同。

合同总价款为 427万元。合同部分条款约定如下：

（1）工程预付款为合同总价的 10%，开工前一次性支付完毕。施工期逐月按当月工程款 20%扣回，扣完为

止。

（2）当实际工程量超过合同工程量的 20%时，对超出部分进行综合单价的调整，调整系数为 0.9。

经监理审核的施工网络计划图如下图所示（单位：月）：

对应的工作内容、合同工程量、实际工程量、综合单价见下表所示：

施工过程中，发生如下事件：

事件 1：进行堤身填筑作业前，施工单位进行地质补充勘探时发现地基有一设计图纸未标明的地下溶洞，

施工单位对此进行了处理，未影响工期，但增加费用 2 万元。施工单位据此向监理单位提出索赔。

事件 2：合同工程完工后，项目法人组织了合同工程完工验收。项目法人邀请监理、施工等单位组成验收工作组进行验收。

问题：

1.根据网络图，计算此河道整治工程的总工期，并指出关键线路（用工作代号表示）。

2.指出 A~G 工作中哪些工作需要进行综合单价调整，并分别指出调整后的综合单价，计算依据实际工程量和调 整后综合单价所得到的实际工程价款（保留到小数点后一位）。

3.根据实际工程量和调整后的综合单价，计算第 5个月施工单位可获得的实际工程款（所有的工作都是按照最 早开始时间开始，并假定在工作持续时间内均匀完成，计算结果保留到小数点后一位）。

4.指出事件 1 中施工单位提出索赔是否合理？并说明理由。

5.指出事件 2 中验收工作组还应包括哪些单位的代表。

某水利工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》编制，依据工程量清单计价规范编制工

程量清单。共有六名投标人参与投标。 招投标过程中发生如下事件：

事件 1：各投标人在收到招标文件后，均要求进行现场踏勘。后招标人组织了离工程现场较近的甲乙丙三 个投标人进行了踏勘，并将踏勘记录和相应照片视频发给了剩下三个投标人。

事件 2：投标人甲编制的投标文件份数为正本 1份，副本 2 份。投标文件正本除封面、封底、目录、分隔 页外的每一页均加盖了投标人单位财务章并由投标人拟定的项目经理签字。

事件 3：投标人乙所报工程项目总价表见下所示：

事件 4：投标人丙在递交投标文件的同时，招标人要求丙提交投标保证金 100万元，投标人丙拒绝，招标 人依此判定投标人丙的投标文件为无效投标。

事件 5：经过评标，评标委员会确定投标人乙中标，并进行了为期 3 日的公示，公示期结束后甲投标人对 评标结果提出了异议，招标人未予回复。

问题：

1.指出事件 1 中招标人做法是否正确？若不正确，说明理由。

2.指出事件 2 中投标人甲的投标文件是否符合要求？若不符合，请改正。

3.指出事件 3A、B、C、D代表的数据和金额。

4.指出事件 4 中招标人做法是否正确？若不正确，说明理由。

5.指出事件 5 中招标人做法是否正确？说明提出异议的正确时间。

某水闸加固工程，闸室共 5孔，每孔净宽 9.5m，加固方案为：底板增浇 20cm厚混凝土，闸墩外包 15cm厚

混凝土，拆除重建排架、启闭机房及公路桥。工程施工过程中有如下事件：

事件一：闸底板拆除后，施工单位重做了地基防渗。施工单位对地基防渗单元工程质量进行自检合格后，

报监理单位复核。监理工程师核定该单元工程施工质量等级并签证认可。

事件二:为方便施工，加快施工进度，施工单位在未经复核的情况下，当某分部工程现浇桥面板混凝土强度

达到设计强度的 80%时即拆除脚手架及承重模板。

事件三：总监理工程师在审查承包人的分包情况时发现以下几种情形：（1）承包单位只收取管理费不履行

管理义务；（2）派驻的项目负责人无社保关系；（3）承包人派驻施工现场的安全管理负责人不是本单位人员； （4）发包人支付的工程款收款方为其中一工程分包单位；（5）闸室劳务作业公司结算中含水泥费。

事件四：某分部工程施工完成后，统计该分部工程的单元工程共有 30 个单元工程，其中 12 个为重要隐蔽 单元工程；30 个单元工程质量全部合格，其中 22个单元工程质量优良（10个为重要隐蔽单元工程）；该分部 工程的其他质量评定内容均符合优良标准的规定。该分部工程施工单位自评结果为优良。

事件五:该工程项目单元工程质量评定表由监理单位填写，单位工程完工验收由施工单位主持。工程竣工验 收由项目法人主持。

问题：

1.事件一中地基防渗单元工程质量评定工作的有无不妥？若有，说明做法。

2.根据《水工混凝土工程施工规范》，事件二桥面板拆模时机是否正确，为什么？

3.事件三中的分包情形，应认定为转包、违法分包和出借借用资质的分别有哪些？

4.事件四中施工单位将该分部工程自评为优良是否妥当？说明理由。

5.根据水利工程验收和质量评定的有关规定，指出事件五中存在的不妥之处并改正。