2024年监理工程师《案例分析（水利工程）》模拟试卷3

某小（1）型水利水电工程为依法必须招标的政府投资项目。工程主要建设内容为土方开挖，土方回填等，技术相对简单。

采用公开招标，在招标过程有如下事件：

事件1：招标文件包括下列内容：

（1）投标邀请书。

（2）投标人须知。

（3）工程量清单。

（4）技术条款。

（5）设计图纸。

（6）评标标准和方法。

（7）投标辅助材料。

事件2：招标文件设置的投标人资格条件中有如下内容：

（1）需具备水利水电工程施工总承包一级以上资质。

（2）获得过本省施工质量优秀奖项。

（3）变电所二次设备继电保护装置，要采用××企业生产的继电保护设备。

（4）本地企业注册资金不低于1000万元，外地企业注册资金不低于3000万元。

事件3：在招标文件中，招标人对投标时限规定如下：

（1）招标文件中明确，在提交投标文件截止时间前十二日，招标人可以对招标文件进行必要的修改。

（2）招标文件规定的招标文件开始发售时间是2019年3月5日，提交投标文件截止时间是2019年3月20日上午9时整。

（3）若投标人要修改、撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提出。

（4）招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起35日内，订立书面合同。

【问题】

1．事件1中，招标文件包括的内容是否正确？请修改或完善招标文件内容。

2．事件2中，招标文件设置的投标人资格条件是否妥当，为什么？

3．事件3中，招标人对投标时限的规定是否正确，为什么？

某大（2）型水库枢纽工程，由混凝土面板堆石坝、泄洪洞、溢洪道、电站等建筑物组成，工程在实施过程中发生了如下事件：

事件 1：根据合同约定，本工程的所有原材料由承包人负责提供，在施工过程中，承包人严格 按照合同要求完成原材料的采购与验收工作。

事件 2：大坝基础工程完工后，验收主持单位组织制定了分部工程验收工作方案，部分内容如 下：

（1）由监理单位向项目法人提交验收申请报告；

（2）验收工作由质量监督机构主持；

（3）验收工作组由项目法人、设计、监理、施工单位代表组成；

（4）分部工程验收通过后，由项目法人将验收质量结论和相关资料报质量监督机构核定。 事件 3：溢洪道单位工程完工后，项目法人主持单位工程验收，并成立了有项目法人、设计、

施工、监理等单位组成的验收工作组。经评定，该单位工程施工质量等级为合格，其中工程外观质 量得分率为 75%。

事件 4：在混疑土面板施工过程中，面板出现裂缝，现场认定该裂缝属于表面裂缝，按质量缺陷处理，裂缝处理工作程序如下：

（1）承包人拟定处理方案，并自行组织实施；

（2）裂缝处理完毕，经现场检査验收合格后，由承包人填写《施工质量缺陷备案表》，备案表 由监理人签字确认；

（3）《施工质量缺陷备案表》报项目法人备案。

问题：

1.事件 1 中，承包人在原材料采购与验收工作上应履行哪些职责和程序？

2.指出并改正事件 2 中分部工程验收工作方案的不妥之处。

3.事件 3 中，溢洪道单位工程验收工作中，除事件 2 所列单位外，还应包括哪些单位的代表？ 单位工程验收时，有哪些单位可以列席验收会议？

4.改正事件 4 中裂缝处理工作程序上的不妥之处。

甲公司承担了某大型水利枢纽工程主坝的施工任务。主坝长 1206.56m，坝顶高 64.00m，最大坝 高 81.55m（厂房坝段），坝基最大挖深 13.50m。该标段主要由泄洪洞、河床式发电厂房、挡水坝段 等组成。

施工期间发生如下事件：

事件 1：甲公司施工项目部编制《XXXX 年度汛方案》报监理单位批准。 事件：2：针对本工程涉及的超过一定规模的危险性较大单项工程，分别编制了《纵向围堰施工方案》、《一期上、下游围堰施工方案》、《主坝基础土石方开挖施工方案》、《主坝基础石方爆 破施工方案》，施工单位对上述专项施工方案组织专家审査论证，将修改完成后的专项施工方案送 监理单位审核。总监理工程师委托常务副总监对上述专项施工方案进行审核。

事件 3：项目法人主持召开安全例会，要求甲公司按《水利水电工程施工安全管理导则》

（SL721-2015）及时填报事故信息等各类水利生产安全信息。安全例会通报中提到的甲公司施工现场 存在的部分事故隐患见表 2。

表 2 甲公司施工现场存在的部分事故隐患

事件 4：施工企业根据工程情况设置了安全生产管理机构，指定了安全施工责任。

事件 5：木工车间的李某在用圆盘锯加工竹胶板时，碎屑飞入左眼，造成左眼失明。事后甲公 司依据《工伤保险条例》，安排李某进行了劳动能力鉴定。

问题：

1.根据《水利工程施工监理规范》（SL288-2014）、《水利工程安全生产管理规定》（水利部令 第 26 号），指出事件 1 和事件 2 中不妥之处，并简要说明原因。项目部编制度汛方案的最主要依据 是什么？

2.事件 3 中，除事故信息外，水利生产安全信息还应包括哪两类信息？指出表 2 中可用直接判 定法判定为重大事故隐患的隐患（用序号表示）。

3.根据《水利工程建设安全生产管理规范》事件 4 中，本项目的安全施工责任人是谁？专职安 全生产管理人员的职责是什么？

4.事件 5 中，造成事故的不安全因素是什么？根据《工伤保险条例》，在什么情况下，用人单 位应安排工伤职工进行劳动能力鉴定？

某地方工程，发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同，合同中的项目包括土方填筑和砌石护坡。其中土方填筑220万m3，单价为12元／m3；砌石护坡10万m3，单价40元／m3。合同规定：

（1）工程量清单中单项工程量的变化超过20％时按变更处理。

（2）工程施工计划为先填筑，填筑全部完成后再砌石护坡。

（3）发包人指定的采石场距工程现场10km，承包人的运输强度为500m3／天。

在土方施工中，由于以下事件引起停工：

事件1：合同规定发包人移交施工现场的时间为当年的10月3日晚，由于发包人的原因，实际移交时间延误到10月8日晚。

事件2：10月6日至10月15日工地连降大雨，属于异常恶劣的气候条件，在降雨期间全部暂停施工。

事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工设备发生故障，主体工程施工暂停。土方填筑实际完成320万m3，经合同双方协商，对超过合同规定百分比的工程量，单价增加了1元／m3；土方填筑工程量的增加未延长填筑作业天数。

承包人填筑设备停产一天损失8000元，人工费7000元。

事件4：在工程施工中，承包人在发包人指定的采石场开采了4万m3后，该采石场再无石料可采，监理工程师指示承包人自行寻找采石场。

承包人另寻采石场发生合理费用5000元。

新采石场距工程现场25km，经合同双方协商，石料运输距离每增1km，运费增加2元／m3。

采石场变更后，由于运距增加，承包人的运输强度变为435m3／天。

采石场变更后，造成施工设备利用率不足并延长了砌石护坡的工作天数，经合同双方协商，从使用新料场开始，按照2000元／天补偿承包人的损失。

工程延期中，承包人的管理费、保险费、保函费等损失为5000元／天。

【问题】

1．监理工程师应批准工程延期多少天?

2．土方填筑应结算的工程款是多少?

3．承包人应得到费用补偿为多少?

某泵站工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009 年版）》签订了施 工合同。经总监理工程师批准的施工总进度见下页图（时间单位：天），合同工期为 220 天，各项 工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：

事件 1：工作 B 完成后，承包人发现施工现场地质情况与施工图不符。因设计变更，导致工作 D和 E 分别比原计划推迟 10 天和 5 天开始施工，造成施工单位窝工损失 15 万元。承包人向项目监理机构提出索赔，要求工程延期 15 天、窝工损失补偿 15 万元。

事件 2：工程开工后第 90 天下班时，监理工程师检查各工作的实际进度为：工作 G 正常；工作H 超前 10 天；工作 I 拖后 10 天。

事件 3：针对事件 2，建设单位要求工程按原合同工期完成，承包人对施工总进度计划进行了调 整，将工作 N 持续时间压缩为 60 天。

问题：

1.指出图中所示施工总进度计划的关键线路以及工作 H、K、M 的总时差和自由时差。

2.事件 1 中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。

3.事件 2 中，分别指出第 90 天下班时各工作实际进度对总工期的影响，并说明理由。

4.事件 3 中，指出计划调整后工作 H、K、M 的总时差和自由时差。

某水利工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同，项目监理机构批准的施工进度计划见图7-1（单位：月），合同工期15个月，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。

工程实施过程中发生下列事件。

事件1：工作A为深基坑施工，监理人员在日常巡查发现边坡不稳定，存在安全隐患，于是签发了暂停施工指示，要求承包人暂停施工。造成工期拖延1个月，费用增加10万元。

事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于发包人提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表。承包人向项目监理机构提出了工程延期的要求。

事件3：发包人要求该工程仍按原合同工期完成，承包人需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表。

【问题】

1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？工作C和工作F的总时差和自由时差分别为多少？

2．事件1中，监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。

3．事件2中，逐项分析第8个月末工作C、工作E、工作F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。

4．针对事件2，监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。

5．针对事件3，承包人加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？