2021一建《机电工程管理与实务》点睛提分卷2

背景资料

A 公司承包某超高层建筑机电工程施工项目，该工程位于市中心繁华区，工程范围包括通风与空调， 给排水及消防水，动力照明，环境与设备监控系统等，建设单位要求 A 公司严格实施绿色施工，严格安全 和质量管理。

某安装公司承接一高层商务楼（高度 228 米）的机电安装工程，该商务楼位于沿海城市的闹市中心， 周围高层建筑较多。工程的主要内容有建筑电气系统、给排水及供暖系统、建筑智能化系统、通风空调工 程，其中通风空设备有冷水机组,蓄冰槽、燃气锅炉冷却塔(方形)、水泵、空调机组、风机盘管等。锅炉、 冷水机组和蓄冰槽安装在地下一层，冷却塔安装在裙房屋顶上。

安装公司项目部进场后，依据建设单位的工程进度(2018 年 6 月初开工，2020 年 9 月底完工)要求， 编制了通风空调工程的施工进度计划及施工方案，对设备吊装存在的主要风险进行识别与评价后，将锅炉、 冷水机组等设备的吊装工作分包给专业吊装公司。同时编制了应急预案并制定了演练计划，监理检查发现， 安装公司计划仅在 2019 年 6 月组织过一次生产安全事故应急预案演练，并将演练情况报建设单位备案。

吊装合同签订后，专业吊装公司依据设备参数及施工现场条件(混凝土地基)等技术参数进行分析、比 较，编制了设备吊装方案，绘制了吊装施工平面图，设置吊装区，制定安全技术措施；方案选用的桅杆起 重机，允许载荷为 200t。设备吊装孔选择在商务楼的锅炉房泄爆口，地下一层设备经该吊装孔吊入，吊装 顺序为蓄冰槽→锅炉→冷水机组，蓄冰槽和冷水机组再用卷扬机牵引至冷冻机房就位。该方案的吊装顺序 被项目部否决，吊装顺序经修改后，才审批通过，起重机安装就位后，施工单位立即组织吊装作业，被监 理工程师制止。

商务楼通风空调安装工程完工后，空调机组在试运行过程中，部分风机有异常响动，噪声较大，经检 查发现是未设置减振装置，同时还有个别风机与风管连接未采用柔性短管。经整改后，试运行验收合格。

【问题】

1．在编制本吊装方案时，要考虑被吊设备的哪几个吊装参数?

2．指出背景中空调机组安装错误指出，写出空调风机的施工技术要求。

3．通风与空调系统无生产负荷的联合试运行及调试的内容。

4．根据背景分析，生产安全事故应急预案演练是否符合要求，安装公司应如何组织应急预案演练。

5．根据背景分析，安装公司应如何修改吊装顺序，安装公司组织吊装作业为什么被监理工程师制止， 安装公司应如何处理。

背景

某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大，涉及的专业队伍多，需要的施工机具多且杂，同时业主对工程质量的要求也很高，所给的时间却很紧。对此施工单位就内部管理组织了精兵强将，尽管如此，施工中还是发生了以下事件：

事件一：室外罐塔群组立完成，并已做好设备就位施工记录，管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，进行了实地测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，立即通知预制厂返修。

事件二：吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用。

事件三：下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架，转向下一工作环节。随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻，影响施工进度计划。

问题

1．根据工业管道安装技术的一般规定，该下降管安装时应考虑的规定有哪些?

2．事件一说明施工单位内部协调在哪一方面（类）协调失控?为什么?

3．事件二反映施工单位内部协调在哪个环节（方面）协调失控?为什么?

4．事件三反映施工单位内部协调在哪个环节（方面）协调可能失控?为什么?

5．按工程项目划分施工进度有哪几种类型?

背景资料

A 公司建设风电场项目装机容量为 100MW，设计安装 46 台单机容量为 2.2MW 的风力发电机组，负责 设备采购运输到现场。单台设备由塔筒（分三段到场）、机舱、发电机、轮毂、叶片等组成，风机机组轮 毂中心高度为 152m。B 公司中标施工总承包所有建筑安装工程，经 A 公司同意后，将风电场项目每个单机 划分建筑、安装两个单位工程，单机之间的公用工程划分为建筑、安装两个单位工程；与 C 公司签订了风 电场电缆直埋专业分包施工合同

B 公司成立项目部，及时对风力发电设备吊装工艺进行了研究，根据风机塔筒。机组超高、超大、超 重。此外，项目地处农田、河道及藕塘区，运输道路、作业环境也较为复杂的具体情况。对吊装过程辨识 出的危险源有：起重机倾倒、机舱吊装就位脱钩作业、螺栓或工具高空坠落等，编制了专项施工方案，并 组织专家论证会审议通过。采用 ZCC9800W 履带起重机主吊，100t 汽车起重机作为辅助吊装机械。 项目经理部成立施工现场文明施工管理小组，作为开展文明施工和环境保护的组织保证。建立并健全 包括各专业文明施工管理制度、岗位责任制等。

【问题】 1.吊装机舱时存在的危险源中，履带式起重机倾翻风险最大的有害因素是哪些？ 2.安装过程中，应使用哪些计量器具来检测设备的水平度、垂直度和塔筒法兰间隙？ 3.B 公司在绿色施工中，环境管理体系运行应注重环保哪些方面？ 4.项目经理部建立并健全文明施工管理制度还应包括哪些？

一、背景

A公司承包某超高层建筑机电工程施工项目，该工程位于市中心繁华区，工程范围包括通风与空调、给水排水及消防水、动力照明、环境与设备监控系统等，建设单位要求A公司严格实施绿色施工，严格进行安全和质量管理。

A公司项目部针对工程情况，制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施，提交建设单位后，建设单位认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。针对机电工程工期紧、作业面分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度、质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。该工程全部机电设备、材料运输就位均需进行吊装作业，其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施，被监理工程师制止，后经审批，才组织实施。

施工中，项目部按计划多次对施工现场进行安全检查，但是仍反复出现设备吊装指挥信号不明确、个别电焊工无证上岗、雨天高空作业、临时楼梯未设护栏等多项安全隐患。项目部经认真分析总结，认为是施工现场安全检查未抓住重点，经整改后效果明显。

二、问题

1．绿色施工要点还应包括哪些方面的内容?

2．应急预案分为哪几类?

3．分包单位选择的吊装运输专项方案应如何进行审批?

4．金属风管咬口形式有哪些?

背景资料

某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价 8000 万元，工期 270 天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议 安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由 A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价 4200 万元， 在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为 277 天，双方每延误工期 1 天，罚款 5000 元， 提前 1 天奖励 5000 元。

施工过程中发生了以下事件

事件 1：预付款延期支付 30 天，致使工程实际开工拖延 5 天。

事件 2：因大型施工机械进场推迟 3 天，进场后又出现故障，延误工期 4 天，费用损失 3 万元。

事件 3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费 2 万元，延误工期 2 天，因 蒸气输送架空管道待图延期 5 天。

事件 4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵 活，有空行程和卡阻现象。经查，系 B 制造单位供货质量问题，安装公司要求 B 制造单位到现场进行处 理、更换，耽误工期 2 天。

事件 5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只 10%的安全阀进 行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整 改后被指令复工。

【问题】

1．该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。 2．事件 1～事件 4 发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。 3．纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。 4．安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？ 5．计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。