2021一建《通信与广电工程管理与实务》预测试卷2

背景资料：

某施工单位承担了一项密集波分复用(DWDM)传输设备安装工程，采用包工不包料形式，测试仪表由施工单位提供，工作分解见下表。

工序安排见下图。

本工程中，甲、乙两站是终端站，丙、丁两站是光放站。

工程进行中，发生了以下一些事件：

事件一：当施工队伍进入现场准备甲站设备安装时，发现设计的OMU机架位置已被占用，经调查确认，系设计制图时位置画错，需重新安排位置，由此造成误工1天。

事件二：乙站设备安装时，发现建设单位采购的设备少一架ODF，经协商确定利用另外一列中的ODF，但需要重新订购光跳线，由此造成误工损失2天。

事件三：系统优化即将开始，建设单位告知由于光纤整治未完成，需延时3天。

事件四：丁站设备安装和丙站的本机测试均按安排的最早时间如期完成，但当进行到丁站本机测试时，光谱仪出现故障，需送修5天。

问题：

1．根据工序安排绘出双代号网络计划图，标明工作持续天数。

2．指出双代号网络计划图中的关键路径，并计算工期。

3．在甲、乙两站的测试中，OTU的哪些测试用到光谱分析仪

4．指出四项事故中的直接事故责任单位。

5．说明各个事件对工期的影响及原因。

6．指出机盘安装的注意事项。

背景资料：

2016年3月，A施工单位与某建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同，合同金额为70万元，工期自4月1日至6月30日，合同未约定保修期。

项目部安排的进度计划和成本强度预算如下表所示。

工程按期开工，但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更：

(1)其中一个终端站增加一套网管设备新增90工日的工作量。

(2)增加10km管道光缆的施工工作量。

A施工单位根据本单位实际情况接受了第(1)项变更，拒绝了第(2)项变更。建设单位将第(2)项变更另行委托给了B施工单位。第(1)项变更造成A施工单位进度拖后1周；第(2)项变更导致A施工单位停工2周。工程最终于7月21日完成，A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位。工程于7月25日初验后进入试运行，至10月24日结束；10月31日终验后于11月1日8时投入使用。

问题：

1．绘制按周编制的成本计划。

2．A施工单位接受第(1)项变更、拒绝第(2)项变更是否合理说明理由。

3．A施工单位可索赔的工期是多少可索赔的费用有哪些

4．建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定本工程价款结算编制说明应包含哪些内容

5．本工程的保修金占结算费用比例是多少保修期何时截止

背景资料：

某光缆线路工程采用直埋敷设方式，途中需穿越生态环境脆弱的国家级生态保护区，部分路段沿电气化铁路敷设。施工单位对施工方案进行了策划，编制了详细的施工组织设计，工程顺利开工。

施工过程中发生部分路由变更，使得工程停工10天，窝工损失5万元；增挖光缆沟用25天，增加费用5万元；建设单位要求在50 km路段内同沟增设一条24芯光缆，增加费用7万元；顶管机故障延误工期5天，损失2万元。测试中发现部分光缆对地绝缘不合格，且光纤接续衰减过大，不合格接续点的统计数据如下表所示。

技术负责人组织人员分析原因后，采取了相应的纠正措施，光纤接续衰减达到了指标要求。

问题：

1．本工程的组织设计中，除了保证工程质量、进度、成本的措施外，还应包括哪些措施

2．本工程应该采取哪些防强电措施以保证线路和人身安全

3．做出接续不合格原因的排列表和排列图，并指出主要原因和解决方法。

4．计算施工单位可索赔的工期和费用。

背景资料：

具有一级通信工程总承包资质的A施工单位，承接了某电信运营商的一个长途干线500 km的省际光缆工程，施工项目部编制了施工组织设计。主要内容包括：①项目概况；②编制依据；③施工方案；④质量、进度、成本、安全管理目标及控制计划；⑤施工车辆、机具及仪表使用计划和材料需求计划；⑥对建设单位的其他承诺。

在质量控制计划中，项目部把挖光缆沟、光缆接续、接头盒封装、中继段测试作为质量特殊过程加以辨识，并制定了相应的控制措施。在工程施工过程中，建设单位要求比原计划提前1个月完工，A施工单位为了赶工期，私自将其中的100 km工程分包给了具有通信管线建设资质的B单位。

工程按调整后的工期完工后顺利通过初验，试运行期间发现分包给B单位的部分光缆护套对地绝缘不合格，经过检查发现为接头盒进水导致。

问题：

1．指出施工组织设计中缺少的主要内容。

2．A施工单位将部分工程私自分包给8单位是否合法说明理由。

3．施工单位把挖光缆沟、光缆接续、接头盒封装、中继段测试作为质量控制特殊过程识别是否合适说明理由。

4．为了保证接头盒封装的质量，应采取哪些质量控制措施

背景资料：

某项目经理部承包了南方某运营商的直埋光缆线路工程，工程开工时正逢酷暑天气。项目经理部为了保证工期，在施工过程中坚持全天候作业。致使部分施工人员中暑；部分已挖好的光缆沟在放缆前就被冲塌；部分坡坎保护制作不合格，并被质量监督机构在检查中发现，使得项目经理部受到警告的处罚。

问题：

1．项目经理部的安全控制存在哪些问题

2．冲塌的光缆沟，项目经理部是否可以向建设单位提出索赔的要求

3．由于此工程尚未完工，质量监督机构是否应对项目经理部就因坡坎质量问题提出警告处罚说明理由。

4．列出直埋光缆线路工程的施工工序。