2021一建《水利水电工程管理与实务》预测试卷3

背景资料：某水利枢纽工程由混凝土面板堆石坝、溢洪道、水电站、蓄水水库等组成。水库容积为9000 万m3，发电装机容量为30 万KW，混凝土面板堆石坝高度为145m，构造如下图所示。

工程施工过程中出现如下事件：

事件一：施工单位在堆石坝碾压前，对堆石料进行了碾压试验，并确认混凝土面板采用滑模施工。

事件二：混凝土面板施工过程包括：A 钢筋架立；B：垂直缝砂浆条铺设；C：面板分块；D：混凝土面板浇筑。

事件三：施工过程中，施工单位为加强施工安全生产管理，对现场的“三宝”、“四口”、“五临边”进行了明确规定，加强对上述的管理。

问题：

1、确定此水利枢纽工程的等别规模和主要建筑物的级别。

2、指出混凝土面板堆石坝构造图中①、②、③、④的名称，并判断图中上游、下游位置是否正确。

3、指出事件一中堆石料碾压试验的碾压参数，并指出堆石料试坑深度为多少。

4、说明事件二中A、B、C、D 的施工顺序。

5、指出事件三中“四口”的具体内容。

某中型拦河水闸工程，共10 孔，每孔净宽3 米，水闸工程划分为一个单位工程。施工中发生如下事件：

事件1：由项目法人组织采购的启闭机机组及钢闸门运抵现场，施工单位直接与供货方办理了交货验收手续。该启闭机机组及钢闸门设备费不包括在承包人签约合同价中。

事件2：水闸工程完工后，验收主持单位组织制定了单位工程验收工作方案，部分内容要求如下：

（1）验收工作由法人委托监理主持；

（2）由监理单位向项目法人提交验收申请报告；项目法人在收到验收申请报告之日起20 个工作日内决定是否同意进行验收。

（3）验收工作组由项目法人、设计、监理、施工单位代表组成；

（4）项目法人组织单位工程验收前，应提前20 个工作日通知质量和安全监督机构，质量和安全监督机构可视情况决定是否列席单位工程验收会议。

事件3：2018 年7 月10 日，该泵站通过了合同工程完工验收。项目法人计划于2018 年7 月26 日前完成与运行管理单位的工程移交手续。

事件4：2018 年8 月底，工程具备竣工验收条件时，项目法人组织监理单位、设计、施工单位等单位进行了竣工技术预验收。技术预验收组由6 人组成，其中：项目法人单位专家1 人，质量监督机构专家2 人，设计单位专家1 人、监理单位专家1 人、施工单位专家1 人，具有高级工程师职称的专家共计3 名。

事件5：档案验收前，施工单位负责编制竣工图，其中水闸结构图的图面变更了45%；水闸下游连接段挡土墙由原重力式变更为空箱式。

问题：

1. 事件1 中，承包人的做法有无不妥，如有请改正。

2. 事件1 中，由发包人组织采购的启闭机机组及钢闸门，承包人能获取相关费用吗？发包人如何支付启闭机机组及钢闸门设备费？

3. 根据《水利水电工程验收规程》（SL 223-2008），指出并改正事件2 中单位工程验收工作方案的不妥之处。

4. 根据《水利水电工程验收规程》（SL223-2008），指出并改正事件3 中项目法人的计划完成内容的不妥之处。

5. 根据《水利水电工程验收规程》（SL223-2008），指出并改正事件4 中竣工技术预验收的不妥之处。

6. 根据《水利工程建设项目档案验收管理办法》（水办【2005】480 号），分别指出事件5 中，两种情况下的竣工图编制要求。

某施工单位中标一水闸工程。施工单位进场后，根据相关法律法规和强制性标准进行工程施工。工程于2018 年1 月10 日开工，合同工期为6 个月。

在施工过程中发生如下事件：：

事件一：水闸主体施工过程中，因施工单位在闸墩混凝土未达到设计强度时就进行闸门安装，导致闸门损坏，后确认闸门质量不再符合安装要求。直接经济60 万元，重新处理闸墩混凝土和安装闸门使工期延误2 个月。

事件二：质量事故发生后，发包人将事故的简要情况向项目主管部门进行了报告，并在72 小时内向有关单位提交了书面事故报告，报告内容包括事故发生的时间、地点、原因初步分析等内容。

事件三：事故发生后，在报告事故的同时，发包人组织设计、施工、监理等单位进行了事故调查，并将事故调查结果报送了项目主管部门核备。

事件四：事故调查发现，施工单位和施工现场未有效落实“四个责任制”，导致现场质量管理混乱，并在现场未发现专职的质量管理人员。

事件五：发包人组织相关单位于2018 年10 月1 日进行了合同工程完工验收，并验收通过。施工单位与发包人于2018 年11 月20 日进行了工程交接。

问题：

1、指出事件一中质量事故的等级并说明理由。

2、指出事件二中书面事故报告提交的时间是否符合要求？若不符合，说明符合要求的时间点。除了背景中提到的内容，事故报告还应包括哪些内容（写出三个即可）？

3、指出事件三中事故调查的组织流程是否正确？若正确，说明理由；若不正确，说明正确组织流程。

4、写出事件四中“四个责任制”的相关内容。

5、指出事件五中工程交接的时间是否符合要求？若不符合，指出符合要求的时间。

某土石坝工程，总库容3000 万m3，大坝坝高73m，在工程建设过程中发生如下事件：

事件1：招标文件中有关投标人部分条款如下：

（1）2019 年4 月11-14 日发售施工招标文件。投标截止日期为2019 年4 月18 日上午9：00。

（2）必须有水利水电工程施工总承包二级及以上企业资质。

（3）投标单位及其法定代表人、拟任项目负责人开标前有行贿犯罪记录的将否决其投标。

（4）招标人不统一组织现场踏勘工作，若投标人要求进行现场踏勘，可提前通知招标人，招标人将单独予以安排。但现场踏勘费用由投标人自行承担。

（5）拟担任的项目经理、技术负责人、质量负责人、专职安全生产管理人员、财务负责人必须是本单位人员（须提供缴纳社会保险的证明）；项目经理不得同时担任其他建设工程施工项目负责人；专职安全生产管理人员须具有有效的安全生产考核合格证。某投标人以上述部分条款损害自身利益为由，在投标截止时间前第5 天向行政监督部门提出异议。

事件2：评标过程中，发生如下事件：

（1）评标委员会认为投标人A 的报价低于成本情形，应予拒绝。

（2）评标委员会在对投标人A 的投标报价进行合理性分析时，认为其投标报价偏低的原因主要是所需人、材、机的数量明显低于现行预算定额，应予拒绝。

（3）评标过程中，B 投标人以粗心大意为由，主动要求对投标文件中的工期进行更改，评标委员会认可了此项更改。

（4）评标过程中，评标委员会发现：

① C 投标人和D 投标人的投标文件异常一致，且两投标人的投标报价呈规律性差异。

② E 投标人和F 投标人的投标文件相互混装。

基于以上事实，评标委员会认定C 和D 投标人、E 和F 投标人为投标人相互串通投标行为。

事件3：某投标人提交了已标价工程量清单（含已标价工程量清单计算附件），投标报价汇总见下表。

投标报价汇总表

事件4：在项目实施过程中，合同中对因人工、材料和设备等价格波动因素对合同价的影响，按调整。合同中规定的定值权重A=0.3，可调值因子的变值权重Bn、基本价格指数Ftn 如表所示。在合同实施过程中，某结算月完成工程量，按工程量清单中单价计，金额为1000万元；该月完成了监理工程师指令的工程变更，并经检验合格，由于工程量清单中没有与此工程变更相同或相近的项目，故根据实际情况协商结果，业主应支付变更项目金额为5 万元；该月应支付材料预付款10 万元。除此，无其它应扣或应支付款额。本月相应的各可调值因子的现行价格指数如下表所列。

事件5：在施工合同中，有关工程计量的部分相关条款如下：

（1）施工现场场地平整土方量，按招标图纸所示场地平整区域计算的有效体积以立方米为单位计量，包含在投标总价中。

（2）混凝土在冲（凿）毛、拌合、运输和浇筑过程中的操作损耗，以及为临时施工措施增加的附加混凝土量所需的费用，由发包人单独计算。

（3）混凝土结构中的止水、止浆、伸缩缝等按招标图纸所示各种数量以米（或平方米）为单位计量。

（4）灌注桩钢筋按招标图纸所示有效重量以吨为单位计量，由发包人按《工程量清单》相应项目有效工程量的每吨工程单价支付。搭接、套筒连接、加工及损耗等所需费用，发包人另行支付。

问题：

1. 本题中，土石坝工程规模为多少？大坝级别为几级？

2. 事件1 中的哪些条款存在不妥？指出条款编号并说明理由。

3. 指出事件1 中投标人异议的提出存在哪些不妥？说明正确做法。

4. 指出事件2 中所列情形中，指出评标委员会的做法存在哪些不妥？指出条款编号并说明理由。

5. 指出事件3 中“投标报价汇总表”中的G 和H 所代表的工程项目或费用名称。

6. 事件4 中，计算价格调整差额？计算该月应支付给承包方的款额？

7. 事件5 中，有哪些不妥，如有请改正。

某施工单位中标一水库除险加固工程。主要工作有泄洪闸加固、灌溉涵洞拆除重建、大坝加固等。工程所在地区主汛期为7~9 月。泄洪闸加固、灌溉涵洞拆除重建分别安排在两个非汛期施工。现有泄洪闸和灌溉涵洞均可满足非汛期导流需求。

承包人中标后与发包人签订了施工合同。

合同约定：（1）合同价为2200 万元，工期为19 个月（每月30 天计，下同），2016 年11月1 日开工；

（2）工程开工前，发包人按签约合同价的10%向承包人支付预付款，预付款的扣回按公式R=A(C-F1S)/（F2-F1)S 进行，其中F1=20%，F2=90%。

施工中，发生如下事件：

事件一：监理人在2016 年10 月28 日向承包人发出了开工通知。截至2016 年11 月14日，承包人仍未进场组织施工，监理人遂要求承包人提供延误报告。

事件二：大坝加固项目计划于2016 年11 月1 日开工，2017 年10 月30 日完工。承包人对其进行了分解，编制了各工作的逻辑关系表。其中大坝安全度汛目标为：砌筑迎水面混凝土砌块护坡、新建坝身混凝土防渗墙两项工作必须在2017 年6 月30 日前完成。

事件三：承包人在施工K 工作新建坝身混凝土防渗墙时，出现了勘察报告中未查明的地质软弱带，导致K 工作延误20 天，增加费用10 万元。后承包人向监理提出了索赔。

事件四：截至2018 年2 月底，累计完成合同金额为1920 万元，2019 年3 月份经监理确认的工程价款为98 万元。

问题：

1、事件一中监理人发出开工通知的时间是否符合要求？若不符合，说明符合要求的时间。监理人要求承包人提交的延误报告包括哪些内容？

2、根据事件二中表格绘制对应的网络计划图，并指出砌筑迎水面混凝土砌块护坡、新建坝身混凝土防渗墙两项工作完成时间点是否满足度汛要求。

3、事件三中承包人向监理提出索赔是否合理？若合理，说明可索赔工期天数和费用；若不合理，说明理由。

4、根据事件四，计算2018 年3 月份发包人应支付给承包人的工程款（保留2 位小数）。