2023年一建《建筑》点睛提分卷3

某群体工程，主楼地下2 层，地上8 层。总建筑面积26800 ㎡，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-20170201、《建设工程监理合同（示范文本)》GF—2012—0202 签订了施工合同和监理合同。合同履行过程中，发生了下列事件：

事件1：监理工程师在审查施工组织总设计时，发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明。监理工程师认为该部分内容不全，要求补充完善。

事件2：某单位工程的施工进度计划网络圈如圈1 所示。因工艺设计采用某专利技术，工作F 需要工作B 和工作仁完成以后才能开始施工。监理工程师要求施工单位对该进度计划网络圈进行调整。

事件3；施工过程中发生索赔事件如下；

（1） 由于项目功能调整变更设计，导致工作C 中途出现停歇，持续时间比原计划超出2个月，造成施工人员窝工损失13.6 万元/月×2 月=27.2 万元;

(2) 当地发生百年一遇暴雨引发泥石流，导致工作E 停工、清理恢复施工共用3 个月.造成施工设备损失费用8.2 万元、清理和修复过程费用24.5 万元。

针对上述（1)、(2）事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2 个月、3 个月的工期索赔，27.2 万元、32.7 万元的费用索赔（所有事项均与实际相符)。

事件4：某单体工程会议室主梁跨度为10.5m，截面尺寸（b×h）为450mm×900mm。施工单位按规定编制了模板工程专项方案。

【问题】

1.事件1 中，施工单位对施工总进度计划还需补充哪些内容？

2. 绘制事件2 中调整后的施工进度计划网络图（双代号），指出其关键线路（用工作表示)，并计算其总工期（单位：月）。

3. 事件3 中，分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立并说明理由。

4.事件4 中，该专项方案是否需要组织专家论证？该梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土浇筑高度分别是多少（单位：mm）?

某高校新建新较区、包括办公楼、教学楼、科研中心、后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑，由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设，其中，科研中心工程为现浇钢筋混及上板架结构。地上10 层，地下2 层，建筑檐口高度45m，由于有超大尺寸的特殊实验设备，设置在地下2 层的实验空为两层通高：结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。

在施工过程中，发生了下列事件：

事件1：施工单位进场后，针对群体工程进度计划的不同编制对象，施工单位分别编制了各种施工进度计划，上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。

事件2：施工单位针对两层通高实验区域单独编制了模板及支架专项施工方案，方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算，并绘制有施工节点评图，监理工程师审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容，

事件3：在科研中心工程和施工缝专项方案中，明确指出：（1）工程中梁与板同时浇筑混凝上，有主次梁的楼板，宜顺着主梁方向浇筑，施工缝应设在主梁跨中1/3 范围内：（2）在楼板浇筑前，宜在施工缝处铺一层与混凝土内成分不同的水泥砂浆；(3）单向板应留置在垂直于短边的任意位置。监理工程师认为方案中上述做法存在不妥，责令改正后重新报审。针对施工缝混凝土浇筑作业，监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。

事件4：主体结构验收后，施工单位对后续工作进度以时标网络围形式做出安排，如图2 所示（时间单位：周）。

在第6 周末时，建设单位要求提前一周完工，经测算工作D、E、F、G、H 均可压缩一周（工作I 不可压缩)，所需增加的成本分别为8 万元、10 万元、4 万元、12 万元、13万元。施工单位压缩工序时间，实现提前一周完工。

【问题】

1.事件1 中，按照编制对象不同，本工程应编制哪些施工进度计划?

2.事件2 中，按照监理工程师要求，针对模板及支架施工方案中模板整体设计，施工单位应补充哪些必要验算内容?

3.事件3 中，施工缝施工方案中有哪些不妥之处？

4.事件4 中，施工单位压缩网络计划时，只能以周为单位进行压缩，其最合理的方式应压缩哪项工作？需增加成本多少万元?

某施工单位在申标某高档办公楼工程后，与建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本)》签订了施工总承包合同，合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。

施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范图内墙面装饰装修做法的设计变更指令，在变更指今下发后的第10 天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请.监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更指令下发后的第17 天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以和除，并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付，

该工程完工后，建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工预验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误.责令建设单位予以更正，

在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时，该项增加部分或刺余部分的综合单价按5%进行浮动"。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单申两个清单项的工程数量增减幅度超出5%，其相应工程数量、单价等数据详见下表：

竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分刑将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交。被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。

【问题】

1.在墙面装饰装修做法的设计变更估价申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处？并分别写出正确做法。

2.针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误，本工程的竣工预验收应由谁来组织？施工单位哪些人必须参加？本工程的竣工验收应由谁进行组织?

3.分别计算清单项A、清单项的结算总价（单位：元）。

4.分别指出总承包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料正确的移交程序。

背景

某施工总承包单位承接了一项建筑基坑工程的施工，基坑开挖深度12m，基坑南侧距基坑边6m处有一栋6层既有住宅楼。其中，基坑工程为专业分包工程。

在施工过程中，发生了下列事件；

事件1：为确保施工安全，总承包单位委派一名持相关证件且经验丰富的同志到项目担任安全总监。项目经理部建立了施工安全管理机构，设置了以安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组。安全总监主持编制了项目职业健康安全技术措施计划，经有关部门批准后，招聘兼职安全管理人员进行现场监督实施。

事件2：施工总承包单位督促专监分包单位针对深基坑组织编制了专项施工方案。施工单位组织召开专家论证会，参加专家论证会的成员包括专家组成员；建设单位项目负责人；监理单位项目总监理工程师及相关人员；施工单位的技术负责人、项目负责人、专项方案的编制人员；设计单位项目技术负责人及相关人员。

事件3：在进行建筑施工安全检查时，有一项分项检查评分表为零分，汇总表得分为80分。

【问题】

1．指出事件一中存在的不妥之处，并分别说明理由。

2．事件二中，参加专家论证会的人员还有哪些?专家论证的主要内容有哪些?

3．事件三中，该工程施工安全检查评定的等级是什么?应如何处理?

4.简述危大工程专项施工方案的主要内容？

某公共建筑工程，建筑面积 22000m2 ，地下二层，地上五层，层高 3.2m，钢筋混凝土框架结构。

大堂一至三层中空，大堂顶板为钢筋混凝土井字梁结构。某施工总承包单位承担施工任务。

合同履行过程中，发生了下列事件：

事件一：项目部编制的重大危险源控制系统文件中，仅包含有重大危机源的辨识、重大危险

源的管理、工厂选址和土地使用规划等内容，调查组要求补充完善。

事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制

资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。

事件三：主体结构施工至八层时，项目部在例行安全检查中发现五层楼板有 2 处（一处为短边尺寸 200mm 的孔口，一处为尺寸 1600*2600mm 的洞口）安全防护措施不符合规定，责令现场立即整改。

事件四：项目经理部编制防火设施平面布置图后，立即交由施工人员按此进行施工。在基坑

上口周边四个转角处分别设置了临时消火栓，在 60m2 的木工棚内配备了 2 只灭火器及相关消防辅助工具。消防检查时对此提出了整改意见。

事件五：脚手架按东、南、西、北四个立面分片进行拆除，先拆除南北面积比较大的两个立

面，再拆除东西两个立面。由于架子不高，同时为了快速拆除架体，工人先将连墙件挨个拆除后，再一起拆除架管。拆除的架管、脚手板直接顺着架体溜下后斜靠在墙根，等累积一定数量后一次性清运出场。项目部队双排脚手架在基础完成后、架体搭设前，搭设到设计高度后，每次大风、大雨后等情况下均进行了阶段检查和验收，并形成了书面检查记录。

【问题】

1．事件一中，重大危险源控制系统还应有哪些组成部分

2．事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？

3．针对事件三中五层楼板检查所发现的孔口，洞口防护问题，分别写出安全防护措施。

4．事件四中存在哪些不妥之处？并分别给出正确做法。

5．指出事件五中的不妥之处；脚手架还有哪些情况下也要进行阶段检查和验收？