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2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷8

卷面总分:100分 答题时间:240分钟 试卷题量:100题 练习次数:89次
单选题 (共69题,共69分)
1.

在管理方格图中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为( )。

  • A. “无为而治”领导风格
  • B. “中庸式”领导风格
  • C. “任务”领导风格
  • D. “乡村俱乐部”领导风格
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2.

形成魅力归因的领导特质不包括( )。

  • A. 对所完成工作的责任感
  • B. 印象管理技能
  • C. 自信和共情
  • D. 社会敏感性
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3.

下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是( )。

  • A. 采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法
  • B. 采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法
  • C. 采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法
  • D. 采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果
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4.

在掌握了下属工作绩效的前提下,为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动,称之为( )。

  • A. 绩效辅导
  • B. 绩效监控
  • C. 绩效反馈面谈
  • D. 绩效改进
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5.

用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明,并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起( )日内告知社会保险经办机构。

  • A. 3
  • B. 7
  • C. 10
  • D. 15
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6.

从工伤保险基金中按伤残等级支付一次性伤残。补助金标准为:一级伤残为( )个月的本人工资,二级伤残为( )个月的本人工资。

  • A. 20,15
  • B. 25,20
  • C. 30,25
  • D. 27,25
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7.

劳动者或者用人单位向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,仲裁费( )。

  • A. 应由用人单位交纳
  • B. 无须交纳
  • C. 应由败诉一方交纳
  • D. 应由提出仲裁申请的一方交纳
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8.

下列关于人力资本投资的陈述,错误的是( )。

  • A. 人力资本投资的重点在于它的未来导向性
  • B. 人力资本投资的收益发生在未来,而其成本则产生在现在
  • C. 增进健康、加强学龄前儿童营养不属于人力资本投资活动
  • D. 一位劳动者所具有的知识和技能实质上是一种特定的生产资本储备
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9.

下列( )情况下,高中毕业生更愿意上大学。

  • A. 经济衰退期
  • B. 高贴现率时期
  • C. 老年时期
  • D. 经济增长期
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10.

关于目标管理的说法,正确的是( )。

  • A. 目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标
  • B. 实施目标管理时,必须自下而上地设定目标
  • C. 完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
  • D. 目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
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11.

某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成,这种薪酬方案称为( )。

  • A. 纯佣金制
  • B. 基本薪酬加佣金制
  • C. 基本薪酬加奖金制
  • D. 基本薪酬加佣金加奖金制
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12.

从组织的战略目标出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是( )。

  • A. 关键事件法
  • B. 平衡计分卡法
  • C. 强制分布法
  • D. 因素比较法
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13.

在经济周期中,有助于降低失业率的是( )。

  • A. 附加的劳动者效应
  • B. 灰心丧气的劳动者效应
  • C. 收入效应
  • D. 替代效应
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14.

关于劳动力边际收益递减规律的说法,正确的是( )。

  • A. 它是在资本数量保持不变而不断增加劳动力数量时存在的一种规律
  • B. 它表明了在生产过程中先投入的劳动力是高质量劳动力,后投入的则是低质量劳动力
  • C. 它表明了劳动力的边际产出数量从一开始就是不断下降的
  • D. 它表明了在生产过程中投入的劳动力越多越好
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15.

因劳务派遣单位存在违法行为,给被派遣劳动者造成损害的,( )。

  • A. 劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任
  • B. 由劳动争议仲裁委员会决定由谁承担赔偿责任
  • C. 用工单位承担赔偿责任
  • D. 劳务派遣单位承担赔偿责任
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16.

关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。

  • A. 魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
  • B. 魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
  • C. 在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
  • D. 魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
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17.

集体合同由工会代表职工一方与企业订立;尚未建立工会的企业,由( )指导该企业职工推举的代表与企业订立。

  • A. 企业
  • B. 人民法院
  • C. 劳动行政部门
  • D. 上级工会
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18.

密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色,其中,受人尊敬且被别人所接受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为()。

  • A. 文化与变革的服务者
  • B. 战略设计师
  • C. 业务执行者与商业盟友
  • D. 可信任的参与者
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19.

一个人对自己身份的认识或知觉称为()。

  • A. 技能
  • B. 社会角色
  • C. 自我概念
  • D. 动机
标记 纠错
20.

人口普查发现,某地区共有人口10万,其中16岁以上的人口总数为8万人,就业人口为5万人,失业人口为1万人。则该地区的劳动力参与率为()。

  • A. 80%
  • B. 75%
  • C. 70%
  • D. 60%
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21.

通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。

  • A. 标杆超越
  • B. 卓越绩效标准
  • C. 六西格玛管理
  • D. ISO质量管理体系
标记 纠错
22.

实施()的企业,绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配、刺激员工最大限度地发挥潜能.

  • A. 差异化战略
  • B. 防御者战略
  • C. 探索者战略
  • D. 跟随者战略
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23.

既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点,给系统的设计和运行保留了较大程度的控制,同时也给使用者提供了一定的灵活性.这种人力资源信息系统属于().

  • A. 混合型
  • B. 分散型
  • C. 集中型
  • D. 独立型
标记 纠错
24.

下列关于工作分析在人力资源管理中作用的说法正确的是().

  • A. 易于工作评价
  • B. 优化组织结构
  • C. 优化工作设计
  • D. 改进工作方法
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25.

主要考察在指定时间内,对各种各样的文书问题的处理和反应能力,包括备忘录、信件、电报、电话记录等的评价中心形式是().

  • A. 角色扮演
  • B. 文件筐作业
  • C. 管理游戏
  • D. 无领导小组讨论
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26.

劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的,有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护和本地区上年度职工月平均工资标准等事项,执行()的有关规定.

  • A. 劳动者与用人单位协商决定
  • B. 哪个标准高执行哪个
  • C. 劳动合同履行地
  • D. 用人单位注册地
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27.

根据路径——目标理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求,这种领导行为称为().

  • A. 指导式
  • B. 支持型
  • C. 参与式
  • D. 成就取向式
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28.

人力资本投资的重点在于它的().

  • A. 现在导向性
  • B. 未来导向性
  • C. 投入的成本
  • D. 获得的收益
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29.

“权威,告诉下属怎么做”是表现平平的管理人员对待下属的具体行为表现,这在胜任特征模型内容里被称为().

  • A. 动机/需要
  • B. 人格特质
  • C. 自我概念
  • D. 社会角色
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30.

下列人员甄选的具体预测因素中属于智力因素的是().

  • A. 情绪
  • B. 气质
  • C. 思维能力
  • D. 综合素质
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31.

下列职责项目中,不属于人力资源部门职责范围的有().

  • A. 提交人员需求计划和人员需求条件
  • B. 对管理者进行考核培训
  • C. 建立沟通的机制和渠道
  • D. 制定并组织实施员工培训计划
标记 纠错
32.

目前,男性尤其是青年男性和老年男性的劳动力参与率出现了()趋势.

  • A. 下降
  • B. 上升
  • C. 大幅度提高
  • D. 没有变化
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33.

绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点是().

  • A. 绩效考核
  • B. 绩效监控
  • C. 绩效计划
  • D. 绩效辅导
标记 纠错
34.

各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的().

  • A. 部门结构
  • B. 层次结构
  • C. 职能结构
  • D. 职权结构
标记 纠错
35.

影响劳动力流动的劳动者因素的说法,错误的是().

  • A. 劳动者年龄越大流动频率越低
  • B. 在其他条件相同的情况下,劳动者的任职年限越长,离职的可能性越低
  • C. 男性的离职率低于女性
  • D. 女性的在职年限比男性长
标记 纠错
36.

基本养老保险不包括().

  • A. 商业人寿保险
  • B. 职工基本养老保险
  • C. 城镇居民社会养老保险
  • D. 新型农村社会养老保险
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37.

下列不属于人力资本投资活动的是().

  • A. 高强度、高压力的工作
  • B. 寻找工作
  • C. 增进健康
  • D. 工作流动
标记 纠错
38.

在众多激励理论中提出“挫折——退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是().

  • A. 三重需要理论
  • B. ERG理论
  • C. 目标设置理论
  • D. 公平理论
标记 纠错
39.

下列有关劳动监察程序的叙述,错误的有().

  • A. 劳动行政部门认为用人单位有违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为,需要进行调查处理的,应当及时立案
  • B. 劳动行政部门对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的调查,应当自立案之日起60个工作日内完成
  • C. 如果违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为在1年内未被劳动行政部门发现,也未被举报、投诉的,劳动行政部门不再查处
  • D. 劳动监察以日常巡视检查、审查用人单位按照要求报送的书面材料以及接受举报投诉等形式进行
标记 纠错
40.

《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发,在政府主导的社会保险制度上,优先体现()原则.

  • A. 激励
  • B. 效率
  • C. 公平
  • D. 引导
标记 纠错
41.

在经济衰退时期,在劳动力供给方面占主导地位的效应是().

  • A. 收入效应
  • B. 附加的劳动者效应
  • C. 替代效应
  • D. 灰心丧气的劳动者效应
标记 纠错
42.

适合于对人力总额进行预测的定性方法是().

  • A. 德尔菲法
  • B. 主观预测法
  • C. 回归分析法
  • D. 比率分析法
标记 纠错
43.

下列关于基本养老保险和基本医疗保险覆盖范围的表述错误的是().

  • A. 进城务工的农村居民依照规定参加社会保险
  • B. 无雇主的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险
  • C. 农村居民可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗
  • D. 公务员和参照公务员法管理的工作人员养老保险的办法由全国人民代表大会规定
标记 纠错
44.

用人单位违反《劳动合同法》规定不与劳动者订立()的,自应当订立之日起向劳动者每月支付二倍的工资.

  • A. 非全日制用工劳动合¨
  • B. 无固定期限劳动合同
  • C. 保密协议
  • D. 集体合同
标记 纠错
45.

职工受到事故伤害后,用人单位不认为是工伤,而职工或者其直系亲属认为是工伤的,由()承担举证责任.

  • A. 职工或者其直系亲属
  • B. 用人单位
  • C. 劳动行政部门
  • D. 工会组织
标记 纠错
46.

农业劳动力向工业部门的流动属于劳动力的().

  • A. 跨产业流动
  • B. 跨地区流动
  • C. 跨职业流动
  • D. 产业内流动
标记 纠错
47.

通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平.这种绩效改进方法称为().

  • A. 卓越绩效标准
  • B. 六西格玛管理
  • C. 标杆超越
  • D. ISO质量管理体系
标记 纠错
48.

在激发个体努力工作的动机因素中,关于内源性动机的描述正确的是().

  • A. 出于内源性动机的人完成某种工作是为了行为的结果
  • B. 出于内源性动机的人喜欢具有挑战性的工作
  • C. 出于内源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为
  • D. 出于内源性动机的人比较注重工作所带来的报偿,如表扬、社会地位等
标记 纠错
49.

影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是().

  • A. 企业追求长期和益,关注长远目标
  • B. 职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
  • C. 部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
  • D. 人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
标记 纠错
50.

培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型,把评估内容分为反应、学习、行为、结果、投资收益等五个方面评估.其中最基本、最常用的评估方式是().

  • A. 反应评估
  • B. 学习评估
  • C. 工作行为评估
  • D. 结果评估
标记 纠错
51.

下列有关行政诉讼的条件,错误的是().

  • A. 被告人合法
  • B. 有明确的被告
  • C. 有具体的诉讼请求和事实依据
  • D. 属于人民法院受案范围和受诉人民法院管辖
标记 纠错
52.

一个人对自己身份的认识或知觉称为哪个选项().

  • A. 技能
  • B. 社会角色
  • C. 自我概念
  • D. 动机
标记 纠错
53.

从性质上看,劳动关系是一种().

  • A. 利益关系
  • B. 人际关系
  • C. 权利关系
  • D. 社会经济关系
标记 纠错
54.

领导者的技能中,()处理的是观点、思想.

  • A. 概念技能
  • B. 管理技能
  • C. 人际技能
  • D. 技术技能
标记 纠错
55.

年轻人都愿意上大学这种现象背后的原因是:在其他条件相同的情况下,人力资本投资进行地越早,则().

  • A. 其净现值越高
  • B. 机会成本越低
  • C. 收入增量流越短
  • D. 收益时间越短
标记 纠错
56.

关于工作分析的说法,正确的是().

  • A. 工作分析在员工职业生涯中没有作用
  • B. 工作分析的成果文件不能为员工培圳提供信息支持和指导
  • C. 工作评价应以工作分析为基础
  • D. 工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持
标记 纠错
57.

()是三方协商机制产生的根源.

  • A. 主体独立
  • B. 权利平等
  • C. 民主协商
  • D. 充分合作
标记 纠错
58.

敏感性训练属于组织发展方法中的().

  • A. 结构技术
  • B. 人文技术
  • C. 现代组织发展方法
  • D. 结构技术和人文技术的混合体
标记 纠错
59.

根据目前的劳动力市场判断,如果纺织工人的工资率上涨4%.则其劳动力需求会下降5%,那么纺织工人的劳动力需求曲线是().

  • A. 富有弹性的
  • B. 缺乏弹性的
  • C. 单位单性的
  • D. 无弹性的
标记 纠错
60.

下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是(),

  • A. 裁员
  • B. 工作分享
  • C. 提前退休
  • D. 自然减员
标记 纠错
61.

共用题干

在经济衰退和经济结构调整过程中,老王所在的企业转产,老王被迫下岗待业.为了解决全家的生活收入来源,支付小孩上学费用等问题,老王与妻子商定,原来在家操持家务的妻子到一家家政服务公司上班,以获得的收入补贴家用;而老王在未找到工作之前暂时在家操持家务.

  • A. 一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效应的直接来源
  • B. 把家庭的可能时间分为市场工作时间和家庭生产时间
  • C. 家庭物品的生产方式可以划分为时间密集型和资本密集型两种
  • D. 家庭的内部分工决策通常适用于比较优势理论
标记 纠错
62.

共用题干

某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设计单位,建院20多年来,形成了特别看重员工资历的文化,也曾经创造过辉煌的业绩.在设计院里,员工对组织具有很高的忠诚度,很少有人离职.最近几年,在激烈的市场竞争中,设计院在技术和服务等方面相对滞后,在几次大的竞标中落败,老客户投诉率增加,业绩逐年下降.去年初,竞选上来的刘院长在单位改制之际,借助外部咨询专家的力量对设计院进行了如下变革.首先,对组织结构进行了调整,将核心业务重组,合并为三个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以员工绩效为标准的薪酬制度,重奖有突出贡献者;第三,营造出良好的氛围,鼓励员工进行技术革新和服务创新,并设立了院长信箱和创新奖;第四,完成了设计院的VI设计(VI,即企业形象视觉识别系统,包括设计院的名称标志、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、纪念物等).经过一年多的运行,组织变革已初见成效.

  • A. 学院型
  • B. 俱乐部型
  • C. 棒球队型
  • D. 堡垒型
标记 纠错
63.

共用题干

某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设计单位,建院20多年来,形成了特别看重员工资历的文化,也曾经创造过辉煌的业绩.在设计院里,员工对组织具有很高的忠诚度,很少有人离职.最近几年,在激烈的市场竞争中,设计院在技术和服务等方面相对滞后,在几次大的竞标中落败,老客户投诉率增加,业绩逐年下降.去年初,竞选上来的刘院长在单位改制之际,借助外部咨询专家的力量对设计院进行了如下变革.首先,对组织结构进行了调整,将核心业务重组,合并为三个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以员工绩效为标准的薪酬制度,重奖有突出贡献者;第三,营造出良好的氛围,鼓励员工进行技术革新和服务创新,并设立了院长信箱和创新奖;第四,完成了设计院的VI设计(VI,即企业形象视觉识别系统,包括设计院的名称标志、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、纪念物等).经过一年多的运行,组织变革已初见成效.

  • A. 以人员为中心的变革
  • B. 以结构为中心的变革
  • C. 以技术为中心的变革
  • D. 以系统为中心的变革
标记 纠错
64.

共用题干

老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色.不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被任命为技术科科长.老赵上任后,下定决心要把技术科搞好.在头一个月内,全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”.小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间概念的人.”老李由于忙着接待外宾,一项技术改革提案晚交了一天,老赵又大发雷霆.老赵需要一份技术资料,小林加班三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表扬话也没有.一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了.

  • A. 指导式领导
  • B. 支持式领导
  • C. 参与式领导
  • D. 成就取向式领导
标记 纠错
65.

共用题干

上个月,小赵被公司解除了劳动合同,成为失业人员,偏偏他又生病住了院,医疗费用不断增加,小赵犯了愁.同病房的老王对小赵说,现在失业人员不用缴纳医疗保险费,同样可以享受医疗保险待遇.小赵将信将疑,但他想起办理解除劳动合同手续时,公司人力资源部的小王曾告诉他,他可以去社会保险经办机构申请领取失业保险金.小赵担心,因为他没有及时提出申请,可能已经不能享受失业保险待遇了,小赵于是向医生请假,赶紧跑到社会保险经办机构问个究竟.

  • A. 城镇居民医疗保险
  • B. 职工基本医疗保险
  • C. 新型农村合作医疗保险
  • D. 除失业保险外的其他社会保险
标记 纠错
66.

共用题干

青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时,施行“三工机制”.将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:

  • A. 目标管理法
  • B. 行为锚定法
  • C. 强制分布法
  • D. 标杆超越法
标记 纠错
67.

共用题干

某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析.

  • A. 运用工作分析技术收集工作相关信息
  • B. 确定工作分析的目的
  • C. 整理和分析工作相关信息
  • D. 调查工作相关的背景信息9
标记 纠错
68.

共用题干

某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析.

  • A. 工作描述和工作职责
  • B. 工作活动和工作经验
  • C. 工作规范和任职资格
  • D. 工作规范和工作描述
标记 纠错
69.

共用题干

在经济衰退和经济结构调整过程中,老王所在的企业转产,老王被迫下岗待业.为了解决全家的生活收入来源,支付小孩上学费用等问题,老王与妻子商定,原来在家操持家务的妻子到一家家政服务公司上班,以获得的收入补贴家用;而老王在未找到工作之前暂时在家操持家务.

  • A. 灰心丧气的劳动者效应
  • B. 附加的劳动者效应
  • C. 收入替代效应
  • D. 劳动力市场效应
标记 纠错
多选题 (共31题,共31分)
70.

下列对绩效计划概念的描述正确的有( )。

  • A. 它的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
  • B. 是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
  • C. 要求组织与员工对绩效目标有明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书
  • D. 是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
  • E. 它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能
标记 纠错
71.

绩效考核后,组织可以通过对员工( )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

  • A. 年龄、性别
  • B. 人际关系
  • C. 工作经验
  • D. 工作态度
  • E. 工作能力
标记 纠错
72.

关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。

  • A. 一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
  • B. 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
  • C. 管理层次和管理幅度存在正比关系
  • D. 管理幅度决定管理层次
  • E. 管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
标记 纠错
73.

关于失业保险金标准的说法,正确的有( )。

  • A. 失业保险金标准由省、自治区、直辖市人民政府确定
  • B. 失业保险金标准不得低于最低工资标准
  • C. 失业保险金标准应相当于城镇居民最低生活保障标准
  • D. 失业保险金标准应相当于社会平均工资水平
  • E. 失业保险金标准不得低于城镇居民最低生活保障标准
标记 纠错
74.

根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为( )。

  • A. 指导型
  • B. 概念型
  • C. 分析型
  • D. 行为型
  • E. 合作型
标记 纠错
75.

关于参与决策的说法,正确的有()。

  • A. 参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
  • B. 管理者应考虑到员工有参与的需要
  • C. 当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
  • D. 参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
  • E. 员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域
标记 纠错
76.

实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会( )。

  • A. 提高奖金在整体薪酬中所占的比例
  • B. 实施高于市场水平的基本薪酬
  • C. 使薪酬水平不超过竞争对手
  • D. 追求效率最大化、成本最小化
  • E. 对于创新给予足够的报酬和奖励
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77.

关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法,正确的有()。

  • A. 结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容
  • B. 结果评估是培训与开发效果评估的最具有说服力的评价指标
  • C. 结果评估是组织高管层最关心的评估内容
  • D. 结果评估只关注硬指标,不涉及工作满意度等方面的软指标
  • E. 结果评估中的硬指标易于衡量和量化
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78.

工作特征模型包含的核心维度有()。

  • A. 自主性
  • B. 简化性
  • C. 技能多样性
  • D. 任务重要性
  • E. 任务完整性
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79.

社会保险法律适用具有的特征包括().

  • A. 具有专业性
  • B. 具有国家强制性
  • C. 具有程序性
  • D. 具有导向性
  • E. 必须有表明法律适用结果的法律文书
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80.

矩阵组织形式的优点包括().

  • A. 有利于加强各职能部门之间的协作配合
  • B. 有利于提高组织的稳定性
  • C. 有利于顺利完成规划项H,提高企业的适应性
  • D. 有利于减轻高层管理人员的负担
  • E. 有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
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81.

影响劳动力需求自身工资弹性的因素有().

  • A. 最终产品的需求价格弹性
  • B. 其他生产要素的供给弹性
  • C. 其他生产要素的需求弹性
  • D. 要素替代的难易度
  • E. 产品总成本中劳动力成本所占的比重
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82.

矩阵组织形式的优点包括().

  • A. 有利于减轻高层管理人员的负担
  • B. 有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
  • C. 有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现E.有利于加强各职能部门之间的协作配合
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83.

《社会保险法》规定,费用由用人单位按照国家规定缴纳,职工不缴纳()保险费用.

  • A. 工伤
  • B. 失业
  • C. 生育
  • D. 基本医疗
  • E. 基本保险
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84.

关于结构性面试,错误的陈述有().

  • A. 采用专门的题库
  • B. 面试者会提出无限制的问题
  • C. 灵活性比较大
  • D. 没有应遵循的固定程序
  • E. 一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中
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85.

职能制组织形式的缺点有().

  • A. 狭隘的职能观念
  • B. 企业领导负担重
  • C. 适应性差
  • D. 不利于培养具有全面素质的管理人才
  • E. 不便于高层领导对整个企业实施严格的控制
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86.

下列关于年薪制的五种模式的适用企业表述正确的有().

  • A. 准公务员型——追求企业效益最大化的非股份制企业
  • B. -揽子型——面临特殊问题亟待解决的企业
  • C. 非持股多元化型承担政策目标的大型、特大型国有企业
  • D. 持股多元化型——股份制企业
  • E. 分配权型——各类企业
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87.

绩效反馈面谈的内容主要包括().

  • A. 把重点放在解决问题上
  • B. 商讨来年的工作目标
  • C. 探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划
  • D. 鼓励员工积极参与到反馈过程中
  • E. 就绩效现状达成一致
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88.

《工伤保险条例》规定,职工有下列()情形的,可以视同工伤.

  • A. 在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或在48小时之内经抢救无效死亡的
  • B. 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的
  • C. 自残或者自杀的
  • D. 醉酒导致伤亡的
  • E. 原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发
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89.

养老金社会化发放的方式主要包括().

  • A. 通过邮局寄发
  • B. 委托银行发放
  • C. 由退休前所在单位发放
  • D. 依托社区发放
  • E. 社会保险机构直接发放
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90.

养老金社会化发放的方式主要包括下列哪些选项().

  • A. 通过邮局寄发
  • B. 委托银行发放
  • C. 由退休前所在单位发放
  • D. 依托社区发放
  • E. 社会保险机构直接发放
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91.

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某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设计单位,建院20多年来,形成了特别看重员工资历的文化,也曾经创造过辉煌的业绩.在设计院里,员工对组织具有很高的忠诚度,很少有人离职.最近几年,在激烈的市场竞争中,设计院在技术和服务等方面相对滞后,在几次大的竞标中落败,老客户投诉率增加,业绩逐年下降.去年初,竞选上来的刘院长在单位改制之际,借助外部咨询专家的力量对设计院进行了如下变革.首先,对组织结构进行了调整,将核心业务重组,合并为三个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以员工绩效为标准的薪酬制度,重奖有突出贡献者;第三,营造出良好的氛围,鼓励员工进行技术革新和服务创新,并设立了院长信箱和创新奖;第四,完成了设计院的VI设计(VI,即企业形象视觉识别系统,包括设计院的名称标志、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、纪念物等).经过一年多的运行,组织变革已初见成效.

  • A. 物质层是制度层和精神层的物质基础
  • B. 制度层制约和规范着物质层和精神层的建设
  • C. 精神层是形成物质层及制度层的思想基础
  • D. 严格的规章制度会阻碍组织文化的建设
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92.

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老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色.不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被任命为技术科科长.老赵上任后,下定决心要把技术科搞好.在头一个月内,全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”.小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间概念的人.”老李由于忙着接待外宾,一项技术改革提案晚交了一天,老赵又大发雷霆.老赵需要一份技术资料,小林加班三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表扬话也没有.一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了.

  • A. X理论中传统权威式领导风格
  • B. “乡村俱乐部”式领导风格
  • C. “无为而治”式领导风格
  • D. “任务指导型”领导风格
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93.

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老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色.不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被任命为技术科科长.老赵上任后,下定决心要把技术科搞好.在头一个月内,全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”.小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间概念的人.”老李由于忙着接待外宾,一项技术改革提案晚交了一天,老赵又大发雷霆.老赵需要一份技术资料,小林加班三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表扬话也没有.一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了.

  • A. 年龄
  • B. 能力
  • C. 意愿
  • D. 学历
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94.

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某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略.公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订.该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定.

  • A. 采用行为锚定法进行绩效评价
  • B. 选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
  • C. 只选择直接上级作为绩效评价的主体
  • D. 以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
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95.

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某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略.公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订.该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定.

  • A. 采用以员工行为为导向的绩效评价方法
  • B. 绩效评价的主体多元化
  • C. 适当拉长绩效考核的周期
  • D. 将绩效考核的结果充分应用于成本改进
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96.

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某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略.公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订.该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定.

  • A. 绩效计划的制订是自下而上进行的
  • B. 公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
  • C. 上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
  • D. 制订绩效计划的时间周期过长
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97.

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某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略.公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订.该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定.

  • A. 绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展
  • B. 采取以工作结果为导向的绩效考核方法
  • C. 采取基于员工特征的绩效考核方法
  • D. 以同事作为考核的主体
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98.

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青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时,施行“三工机制”.将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:

  • A. 该方法可以排除评价者主观因素对考核结果的影响
  • B. 如果公司员工水平比较接近,如都比较优秀的话,则其公平性会大打折扣
  • C. 该方法非常适合应用于绩效反馈面谈
  • D. 该方法成本比较低廉、评价尺度统一,但不能显示员工在某个具体领域的绩效问题
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99.

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青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时,施行“三工机制”.将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:

  • A. 选择好时间与场所
  • B. 以积极的方式结束对话
  • C. 鼓励员工多说话
  • D. 主管人员应时常打断员工的谈话
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100.

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某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析.

  • A. 优化组织结构
  • B. 改进工作方法
  • C. 树立职业化意识
  • D. 为人员招聘提供信息
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答题卡(剩余 道题)

单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69
多选题
70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
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