2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷5

1.

股票期权计划的优点在于( )。

A. 能够准确衡量企业真实的经营状况
B. 需要依托规范而有生气的股票市场
C. 不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为
D. 可以使企业股东的资产权益首先得到保障

A B C D

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2.

根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是( )。

A. 上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
B. 上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
C. 上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
D. 上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

A B C D

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3.

处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是（）。

A. 学徒
B. 同事
C. 导师
D. 顾问

A B C D

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4.

培训与开发效果的工作行为评估的方法有多种，其中最常用的是( )。

A. 直接观察
B. 面谈
C. 绩效监测
D. 行为评价量表

A B C D

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5.

组织结构的（）是企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。

A. 专业化程度
B. 规范化程度
C. 集权化程度
D. 分工化程度

A B C D

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6.

组织设计是指对组织结构及其（）所进行的设计。

A. 战略目标
B. 运行方式
C. 岗位职责
D. 分布规模

A B C D

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7.

某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为( )。

A. 纯佣金制
B. 基本薪酬加佣金制
C. 基本薪酬加奖金制
D. 基本薪酬加佣金加奖金制

A B C D

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8.

技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用( )组织形式。

A. 行政层级式
B. 职能制
C. 矩阵结构式
D. 虚拟结构式

A B C D

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9.

关于有限理性模型的说法，错误的是（）。

A. 在选择备选方案时，决策者试图使自己满意
B. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C. 有限理性模型中的理性受到了一定限制
D. 有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

A B C D

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10.

关于战略性人力资源管理的说法.正确的是()。

A. 战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
B. 战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
C. 战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制
D. 战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

A B C D

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11.

关于确定劳动争议诉讼当事人的说法，正确的是()。

A. 当事人双方均不服劳动争议仲裁委员会作出的同一裁决，向同一人民法院起诉，双方当事人为原告，劳动争议仲裁委员会为被告
B. 用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生劳动争议，新的用人单位和劳动者为共同被告
C. 劳动者与起字号的个体工商户发生的劳动争议诉讼，应当以业主为当事人
D. 劳动者与以挂靠方式借用他人营业执照经营的用人单位发生劳动争议，应当将用人单位和营业执照出借方列为当事人

A B C D

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12.

（）是美国劳资关系的主要原则。

A. 自由主义
B. 三方会谈
C. 政府干预宏观调控
D. 劳资合作

A B C D

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13.

某工作分析方法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。该方法称之为()。

A. 工作日志法
B. 观察法
C. 工作实践法
D. 主题专家会议法

A B C D

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14.

将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上，该设置可使管理人员在最大程度上控制该系统并且节约成本，但却会限制那些需要使用该系统信息的其他人的灵活性.这种人力资源信息系统属于().

A. 混合型
B. 分散型
C. 集中型
D. 独立型

A B C D

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15.

工作分析在企业管理中的作用不包括().

A. 进行工作评价
B. 优化组织结构
C. 支持企业战略
D. 树立职业化意识

A B C D

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16.

社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()日内作出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或其直系亲属和该职工所在单位.

A. 30
B. 60
C. 90
D. 120

A B C D

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17.

面试最大的缺陷在于().

A. 目标性
B. 全面性
C. 直观性
D. 主观性

A B C D

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18.

发生争议的劳动者一方在十人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举()名代表人参加仲裁活动.

A. 三至五
B. 三至六
C. 二至四
D. 二至六

A B C D

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19.

下列不属于劳动争议当事人权利的是().

A. 在调解、仲裁、诉讼程序中，有权要求有关调解、仲裁和审判人员回避
B. 当劳动争议仲裁委员会不受理仲裁申请时，有权要求其作出说明
C. 有权在劳动争议处理过程中与另一方自行和解
D. 应在法定时效期内及时申请调解、仲裁和提起诉讼

A B C D

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20.

我国《劳动法》规定，不得安排()从事矿山井下、有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动.

A. 女职工
B. 农村劳动者
C. 传染病病原携带者
D. 未成年工

A B C D

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21.

在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为().

A. 气质
B. 共情
C. 效价
D. 胜任特征

A B C D

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22.

在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是().

A. 向人力资源部门提交需求计划
B. 汇总各部门的需求计划
C. 拟定平衡供需的计划
D. 预测公司的人员供给

A B C D

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23.

典型的职业生涯通道不包括()

A. 横向通道
B. 纵向通道
C. 网状通道
D. 双通道

A B C D

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24.

目前，()依然是职工民主参与的最主要形式.

A. 职代会
B. 职工持股会
C. 职工监事会
D. 职工董事会

A B C D

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25.

《劳动法》调整集体合同区别于民法、经济法调整的民事合同和经济合同的重要特点之一就是劳动者一方必须以()的身份出面，集体合同才能成立.

A. 职工个人
B. 自然人代表
C. 工会或职工代表
D. 法人代表

A B C D

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26.

年薪制中持股多元化型的薪酬结构是().

A. 基薪+津贴+养老金计划
B. 基本薪酬+津贴+风险收入（效益收入和奖金）+养老金计划
C. 基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划
D. 基本薪酬+津贴十以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划

A B C D

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27.

在激发个体努力工作的动机因素中，属于外源性动机的是().

A. 实现个人潜能
B. 奖金和表扬
C. 获得为组织多做贡献的机会
D. 寻求挑战性工作

A B C D

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28.

关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是().

A. 跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B. 跨部门网队的绩效考核要以部门为单位开展
C. 跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D. 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

A B C D

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29.

一套良好的福利计划应当能体现企业的经营哲学和战略目标，有利于塑造企业文化，这是福利计划应具有的().

A. 经济性
B. 灵活性
C. 亲和性
D. 特色性

A B C D

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30.

成本领先战略的组织采取的人力资源管理措施应当是().

A. 组织围绕短期而非长期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略
B. 极力去满足某一特定群体的需求
C. 组织压缩或精简业务，力图增强基本能力
D. 将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性

A B C D

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31.

薪酬调查主要是为了解决().

A. 外部公平性
B. 内部公平性
C. 外部竞争性
D. 内部竞争性

A B C D

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32.

集中型的人力资源信息系统是().

A. 将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上
B. 有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系
C. 既有一个中心的装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点
D. 将人力资源信息系统的某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用

A B C D

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33.

下列关于基本医疗保险的表述错误的是().

A. 基本医疗保险的实施范围包括城镇所有的用人单位及其职工和退休人员
B. 基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳
C. 基本医疗保险个人账户的资金来源有两部分：个人缴纳本人工资的2%全部计入个人账户，单位缴费的30%左右划入个人账户
D. 个人跨统筹地区就业的，其基本医疗保险关系随本人转移，但缴费年限不累计计算

A B C D

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34.

下列不属于组织结构特征因素的是().

A. 关键职能
B. 人员结构
C. 管理层次和管理幅度
D. 人员素质

A B C D

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35.

实际劳动力人n与潜在劳动力人口之比称为().

A. 劳动力参与率
B. 失业率
C. 就业率
D. 净人口流入率

A B C D

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36.

《劳动法》调整的劳动关系的含义是().

A. 劳动者与用人单位之间以实现劳动为实质而发生的劳动力与生产资料相结合的社会关系
B. 劳动者与用人单位之间在实现劳动价值时形成的劳动权利关系
C. 劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中形成的劳动权利关系
D. 劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中形成的劳动义务关系

A B C D

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37.

从事非全日制用工的劳动者().

A. 只能与一个用人单位订立劳动合同
B. 可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同，但后订立的劳动合同具有合同优先权
C. 至多可以与两个以下用人单位订立劳动合同，但后订立的劳动合同会对先订立的劳动合同的履行有所影响
D. 可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同，但后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行

A B C D

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38.

若劳动争议双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁，依法应由()的劳动争议仲裁委员会管辖.

A. 劳动合同履行地
B. 用人单位所在地
C. 先收到仲裁申请
D. 劳动者选择

A B C D

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39.

一般情况下，企业的规模越大，则员工的流动率越低，原因不包括().

A. 大企业往往提供更高水平的工资
B. 大企业能为员工提供较大的晋升空间
C. 大企业不能为员工提供工作轮换机会
D. 大企业更有动力对员工进行培训

A B C D

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40.

关于领导——成员交换理论的陈述，正确的是().

A. 领导对团体成员同样对待
B. 领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
C. 领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈
D. 领导者的自我形象是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

A B C D

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41.

个体在职业生涯过程中所经历的一系列岗位和层级所形成的链条称为().

A. 职业生涯
B. 职业生涯阶段
C. 职业生涯锚
D. 职业生涯通道

A B C D

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42.

下列关于工作丰富化的表述错误的是().

A. 横向水平增加工作任务的数目
B. 关注提高工作的挑战一胜、意义性和完整性等方面
C. 可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
D. 必须依赖管理人员来控制

A B C D

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43.

个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随()变动而变动的规律.

A. 市场
B. 工资率
C. 劳动者对于闲暇和收入的偏好程度
D. 企业对于闲暇和收入的偏好程度

A B C D

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44.

调解委员会调解劳动争谈，应当自受理调解申请之日起()日内结束.

A. 5
B. 7
C. 15
D. 30

A B C D

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45.

在经济理性模型中，对决策者具备的特征表述错误的是().

A. 决策者可以知道所有备选方案
B. 对于概率的计算不存在任何困难性
C. 对计算复杂性有限制，但也可以通过计算选择出最佳备选方案
D. 从路径——目标意义上分析，决策完全理性

A B C D

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46.

通过分析企业在过去五年左右时间中的雇佣趋势来预测企业未来人员需求的技术，被称为().

A. 时间序列法
B. 回归分析法
C. 比率分析法
D. 主观判断法

A B C D

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47.

企业工会委员会是()的工作机构.

A. 职工合理化建议制度
B. 职工董事和监事制度
C. 厂务公开制度
D. 职工代表大会制度

A B C D

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48.

工作分析在企业管理中的作用不包括().

A. 支持企业战略
B. 优化组织结构
C. 改进工作方法
D. 为人员招聘提供信息

A B C D

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49.

假如某个地区的成年人的工资率提高1%，导致该地区企业对于青少年的需求下降2%，则这两种劳动力之间存在的关系是().

A. 替代关系
B. 总替代关系
C. 互补关系
D. 总互补关系

A B C D

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50.

失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满5年不足10年的，领取失业保险金的最长期限为()个月.

A. 10
B. 12
C. 18
D. 20

A B C D

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51.

招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度称为().

A. 效度
B. 信度
C. 难易度
D. 接近度

A B C D

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52.

基本养老保险基金的组成不包括().

A. 用人单位缴费
B. 政府补贴
C. 个人缴费
D. 社会捐款

A B C D

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53.

关于公平理论的说法，错误的是().

A. 员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉
B. 受教育水平较低的员工做比较的时候依据的信息比较全面
C. 感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入
D. 在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同

A B C D

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54.

绩效反馈面谈的原则与技巧不包括().

A. 关注过去，总结自己
B. 避免对立与冲突
C. 建立彼此之间的信任
D. 开诚布公，坦诚沟通

A B C D

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55.

下列不属于长期绩效奖励计划的是().

A. 月／季度奖金
B. 期股计划
C. 期权计划
D. 现股计划

A B C D

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56.

工伤保险的原则不包括(）.

A. 无过失责任原则
B. 损害补偿原则
C. 一次性补偿原则
D. 预防、补偿和康复卡相结合的原则

A B C D

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57.

假如某人用20万元投资一个项目，一年后的回报收益是21.5万元，则当期利息为().

A. 5%
B. 10%
C. 7.5%
D. 7%

A B C D

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58.

工作的内在激励度的计算公式是().

A. 激励度=[（技能多样性+自主权+任务重要性）/3]x反馈性
B. 激励度=[（技能多样性+任务完整性+任务重要性）/3]x工作自主性x反馈性
C. 激励度=[（技能多样性+任务重要性+反馈性）/3]x工作自主性
D. 激励度=[（技能多样性+任务重要性+任务完整性）/3]x反馈性

A B C D

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59.

下列关于女性劳动力参与率大幅上升的主要影响因素的表述错误的是().

A. 工作机会的增加
B. 家庭生产活动的生产率提高
C. 女性的相对工资率上升
D. 离婚率的一F降

A B C D

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60.

从投资的成本一一收益角度分析，只能在()情况下，培训与开发才会提高组织的利润.（其中，B为培训给组织带来的收益，C为培训与开发的支出，S为组织支付给员工的加薪）

A. C-S>
B. S-B>
C. B-S>C
D. B>C

A B C D

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61.

共用题干

小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼.

A. 指导型
B. 分析型
C. 概念型
D. 行为型

A B C D

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62.

共用题干

小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼.

A. 智力阶段
B. 确认阶段
C. 发展阶段
D. 选择阶段

A B C D

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63.

共用题干

上个月，小赵被公司解除了劳动合同，成为失业人员，偏偏他又生病住了院，医疗费用不断增加，小赵犯了愁.同病房的老王对小赵说，现在失业人员不用缴纳医疗保险费，同样可以享受医疗保险待遇.小赵将信将疑，但他想起办理解除劳动合同手续时，公司人力资源部的小王曾告诉他，他可以去社会保险经办机构申请领取失业保险金.小赵担心，因为他没有及时提出申请，可能已经不能享受失业保险待遇了，小赵于是向医生请假，赶紧跑到社会保险经办机构问个究竟.

A. 劳动者失业前，其本人和所在用人单位必须缴纳失业保险费满十五年，是申请领取失业保险金的条件之一
B. 劳动者失业后不能重新就业，是申请领取失业保险金的条件之一
C. 劳动者失业后生活困难，是申请领取失业保险金的条件之一
D. 劳动者非因本人意愿中断就业，是申请领取失业保险金的条件之一

A B C D

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64.

共用题干

上个月，小赵被公司解除了劳动合同，成为失业人员，偏偏他又生病住了院，医疗费用不断增加，小赵犯了愁.同病房的老王对小赵说，现在失业人员不用缴纳医疗保险费，同样可以享受医疗保险待遇.小赵将信将疑，但他想起办理解除劳动合同手续时，公司人力资源部的小王曾告诉他，他可以去社会保险经办机构申请领取失业保险金.小赵担心，因为他没有及时提出申请，可能已经不能享受失业保险待遇了，小赵于是向医生请假，赶紧跑到社会保险经办机构问个究竟.

A. 解除劳动合同
B. 申请领取失业保险金
C. 办理失业登记
D. 用人单位出具解除劳动关系的证明

A B C D

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65.

共用题干

某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题：

A. 目标管理法
B. 行为锚定法
C. 强制分布法
D. 标杆超越法

A B C D

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66.

共用题干

某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史.公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力.公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才.公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高.目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作.公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限.由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务.同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作.

A. 虚拟组织形式
B. 行政层级式
C. 矩阵结构式
D. 团队结构式

A B C D

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67.

共用题干

某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度.

A. 工作评价
B. 确定薪酬水平
C. 薪酬调查
D. 明确企业基本现状及战略目标

A B C D

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68.

共用题干

某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度.

A. 外部竞争性
B. 内部竞争性
C. 外部公平性
D. 内部公平性

A B C D

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69.

共用题干

S公司是10年前成立的高新技术企业.当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式，目前还存在着争论.一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学.另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理.

A. S-C>
B. B-S>
C. S-B>C
D. C>S

A B C D

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70.

领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括（）。

A. 情绪成熟度
B. 年龄成熟度
C. 工作成熟度
D. 职业成熟度
E. 心理成熟度

A B C D E

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71.

下列关于魅力型领导理论的表述正确的有( )。

A. 魅力本身不会随情境发生变化
B. 当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化
C. 魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D. 其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为
E. 魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

A B C D E

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72.

职业生涯管理对组织的重要性表现在( )。

A. 使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革
B. 能满足员工高层次的需求，进而提高个体的工作生活质量
C. 为组织培养后备人才
D. 从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强
E. 满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工

A B C D E

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73.

根据《社会保险法》的规定，( )覆盖了我国城乡全体居民。

A. 工伤保险
B. 失业保险
C. 生育保险
D. 基本养老保险
E. 基本医疗保险

A B C D E

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74.

若其他条件相同，则( )，进行人力资本投资的合理性就越强。

A. 人力资本投资后获得收益的时间越长
B. 人力资本投资的成本越低
C. 人力资本投资前后的收入差别越大
D. 人力资本投资的机会成本越高
E. 人力资本投资的总量越大

A B C D E

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75.

下列关于目标管理的表述正确的是( )。

A. 目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B. 目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
C. 实施目标管理只能自上而下来设定目标
D. 目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E. 实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

A B C D E

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76.

实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会（）。

A. 提高奖金在整体薪酬中所占的比例
B. 实施高于市场水平的基本薪酬
C. 使薪酬水平不超过竞争对手
D. 追求效率最大化、成本最小化
E. 对于创新给予足够的报酬和奖励

A B C D E

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77.

关于有效的绩效管理体系的说法，正确的是（）。

A. 有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B. 有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C. 有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D. 绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E. 绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

A B C D E

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78.

职工跨统筹地区就业，其（），缴费年限累计计算。

A. 工伤保险关系随本人转移
B. 基本医疗保险关系随本人转移
C. 基本养老保险关系随本人转移
D. 生育保险关系随本人转移
E. 失业保险关系随本人转移

A B C D E

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79.

劳动力需求的派生需求定理认为，若其他条件相同，满足()条件下，某种劳动力需求具有较高的自身工资弹性.

A. 其他生产要素的供给缺乏弹性，需要大幅提高生产要素价格才能较易获得其供给量的增加
B. 其他生产要素的供给富有弹性，无需大幅提高生产要素价格就能较易获得其供给量的增加
C. 以其他生产要素替代该种劳动力很容易
D. 使用该类劳动力进行生产的产品富有价格弹性
E. 该种劳动力成本占产品总成本的比重很大

A B C D E

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80.

职业生涯锚的特点包括().

A. 产生于中期职业生涯阶段
B. 并不是完全固定不变的
C. 不可能根据各种测试提前进行预测
D. 以个体获得的工作经验为基础
E. 强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合

A B C D E

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81.

下列有关弹性福利计划实施方式的陈述，正确的有().

A. 标准福利计划可以让员工自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合
B. 混合匹配福利计划可以让员工按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变
C. 核心福利计划为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目
D. 附加福利计划在相对降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利
E. 附加福利计划发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平，还可以根据员工基本薪酬的百分比来确定

A B C D E

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82.

组织是否愿意对人力资源进行投资，主要取决于以下因素().

A. 管理层的价值观
B. 对待风险的态度
C. 员工技能的性质
D. 人力资源服务外包的可能性
E. 人力资源边际报酬递增性质

A B C D E

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83.

集体劳权主要包括().

A. 团结权
B. 集体谈判权
C. 民主参与权
D. 集体参与权
E. 劳动报酬权

A B C D E

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84.

当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施是().

A. 提前退休
B. 永久性的裁员
C. 扩大经营规模
D. 将组织的某些人力资源业务外包
E. 缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资

A B C D E

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85.

下列属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有().

A. 工作要素法
B. 临界特质分析系统
C. 管理职位分析问卷法
D. 功能性工作分析方法
E. 工作任务清单分析法

A B C D E

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86.

中国职工民主参与的形式主要包括().

A. 职工代表大会制度
B. 厂务公开制度
C. 集体协商与签订集体合同制度
D. 行业自律制度
E. 职工合理化建议制度

A B C D E

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87.

关于绩效考核方法的陈述，正确的是().

A. 强制分布法无法应用于绩效反馈面谈
B. 不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息
C. 行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈
D. 标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志
E. 关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力

A B C D E

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88.

接受高等教育会产生的成本分为().

A. 直接成本
B. 机会成本
C. 心理成本
D. 固定成本
E. 可变成本

A B C D E

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89.

下列属于劳动者权利的是().

A. 平等就业和选择就业
B. 完成用人单位规定的工作任务
C. 提高职业技能
D. 获得劳动安全卫生的保护
E. 休息休假

A B C D E

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90.

共用题干

S公司是10年前成立的高新技术企业.当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式，目前还存在着争论.一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学.另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理.

A. 受训员工可能的服务年限
B. 受训员工技能可能提高的程度
C. 受训员工的努力程度
D. 受训员工参加工会活动的积极性

A B C D

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91.

共用题干

S公司是10年前成立的高新技术企业.当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式，目前还存在着争论.一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学.另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理.

A. 公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构
B. 培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一
C. 企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部
D. 培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

A B C D

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92.

共用题干

S公司是10年前成立的高新技术企业.当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式，目前还存在着争论.一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学.另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理.

A. 职业生涯管理活动要与组织的人力资源管理各环节相互配合，统筹考虑
B. 组织高层必须参与职业生涯发展活动
C. 鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
D. 要充分考虑员工的个体差异

A B C D

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93.

共用题干

小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼.

A. 模糊耐受性高
B. 对人和社会比较关注
C. 模糊耐受性低
D. 喜欢困难的决策

A B C D

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94.

共用题干

某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题：

A. 晕轮效应
B. 趋中倾向
C. 盲点效应
D. 主观效应

A B C D

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95.

共用题干

某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题：

A. 主管人员要认真倾听
B. 以积极的方式结束对话
C. 主管人员应时常打断员工的谈话
D. 鼓励员工多说话

A B C D

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96.

共用题干

某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了.该公司的招聘流程是：
1.在互联网上发布招聘信息.
2.总经理亲自筛选简历.筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮.
3.面试.如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试.
4.面试合格后直接签订劳动合同.新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定.公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，入职的第二天就没来上班.小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任.人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感.公司招聘的第二位行政助理小F在工作十天后辞职.小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等，小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来.人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突.总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训.由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题.

A. 对招聘活动不够重视
B. 包办了简历筛选任务
C. 没有发挥人力资源部门的专业作用
D. 简历筛选标准过于简单

A B C D

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97.

共用题干

某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了.该公司的招聘流程是：
1.在互联网上发布招聘信息.
2.总经理亲自筛选简历.筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮.
3.面试.如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试.
4.面试合格后直接签订劳动合同.新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定.公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，入职的第二天就没来上班.小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任.人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感.公司招聘的第二位行政助理小F在工作十天后辞职.小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等，小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来.人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突.总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训.由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题.

A. 筛选申请材料
B. 笔试
C. 面试
D. 试用期考察

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98.

共用题干

某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了.该公司的招聘流程是：
1.在互联网上发布招聘信息.
2.总经理亲自筛选简历.筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮.
3.面试.如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试.
4.面试合格后直接签订劳动合同.新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定.公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，入职的第二天就没来上班.小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任.人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感.公司招聘的第二位行政助理小F在工作十天后辞职.小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等，小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来.人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突.总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训.由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题.

A. 没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准
B. 没有注意了解应聘者的个性特点
C. 对面试过程不够重视
D. 没有让应聘者充分了解工作内容

A B C D

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99.

共用题干

某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度.

A. 基本生活保障
B. 个人价值体现
C. 支持企业变革
D. 心理激励功能

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100.

共用题干

某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度.

A. 降低员工的原有薪酬
B. 保留原有薪酬，低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理
C. 对其进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去
D. 可通过增加工作职责和工作内容，以使其与新的薪酬水平相对应

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2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷5

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