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2019年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

卷面总分:100分 答题时间:240分钟 试卷题量:100题 练习次数:93次
单选题 (共76题,共76分)
1.

O2O电子商务的本质是( )。

  • A. B2C
  • B. B2B
  • C. C2C
  • D. B2G
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2.

电子商务产生的现实需求背景是( )。

  • A. 生产专业化
  • B. 部门分工化
  • C. 经济全球化
  • D. 信息全球化
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3.

波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。

  • A. 生产者的谈判能力
  • B. 消费者的谈判能力
  • C. 替代品的威胁
  • D. 互补品的威胁
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4.

“我生产什么,就卖什么”的营销观念是( )。

  • A. 整体营销观念
  • B. 生产营销观念
  • C. 产品营销观念
  • D. 现代营销观念
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5.

累计编号法又称为( )。

  • A. 在制品定额法
  • B. 提前期法
  • C. 生产周期法
  • D. 生产间隔期法
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6.

某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于( )。

  • A. 金牛区
  • B. 瘦狗区
  • C. 明星区
  • D. 幼童区
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7.

某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。

  • A. 渗透定价策略
  • B. 备选产品定价策略
  • C. 撇脂定价策略
  • D. 心理定价策略
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8.

关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )

  • A. 董事会中的职工董事由公司职工选举产生
  • B. 董事会成员每届任期不得超过3年
  • C. 董事长由董事会选举产生
  • D. 董事会中职工代表比例由公司章程规定
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9.

某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于( )。

  • A. 生产观念
  • B. 推销观念
  • C. 整体营销观念
  • D. 产品观念
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10.

关于企业愿景的说法,正确的是( )。

  • A. 企业愿景就是企业文化
  • B. 企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识
  • C. 企业愿景由高层管理者构思和制定
  • D. 企业愿景包括核心信仰和未来前景
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11.

下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是( )。

  • A. 控制决策
  • B. 测量比较
  • C. 实施执行
  • D. 制定目标
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12.

O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于( )。

  • A. B2G电子商务
  • B. B2C 电子商务
  • C. B2B电子商务
  • D. C2C电子商务
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13.

某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于( )。

  • A. 生产加工过程的库存
  • B. 运输过程的库存
  • C. 安全库存
  • D. 季节性库存
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14.

某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用( )战路。

  • A. 前向多元化战略
  • B. 非相关多元化战略
  • C. 水平多元化战略
  • D. 垂直多元化战略
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15.

企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。

  • A. 平衡记分卡
  • B. 关键绩效指标法
  • C. 标杆超越法
  • D. 目标管理法
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16.

一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 ( )。

  • A. 生产准备期
  • B. 生产提前期
  • C. 生产周期
  • D. 生产间隔期
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17.

甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于( )。

  • A. 合作生产
  • B. 技术服务和咨询
  • C. 特许经营
  • D. 许可贸易
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18.

可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是( )。

  • A. 新设合并
  • B. 收购
  • C. 分立
  • D. 吸收合并
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19.

企业提供给员工的各种福利属于( )。

  • A. 补偿薪酬
  • B. 激励薪酬
  • C. 基本薪酬
  • D. 间接薪酬
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20.

某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有( ) 人出席方可举行。

  • A. 5
  • B. 9
  • C. 6
  • D. 7
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21.

某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。

  • A. 12.5%
  • B. 9.0%
  • C. 45.0%
  • D. 20.0%
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22.

某企业通过市场环境分析发现,该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高,该企业 的手机业务处于威胁机会矩阵图中的( )。

  • A. 理想业务
  • B. 困难业务
  • C. 冒险业务
  • D. 成熟业务
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23.

下列指标中,用于评价企业销售物流效率的是( )。

  • A. 客户的抱怨率
  • B. 销售物流总成本
  • C. 准确完成物流率
  • D. 运输装卸费用
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24.

货物入库的最后一项业务程序是( )

  • A. 接运货物
  • B. 验收货物
  • C. 办理货物入库手续
  • D. 确定货物堆放位置
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25.

下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是( )。

  • A. 轮班工作时间
  • B. 工作班次
  • C. 全年工作日数
  • D. 单位时间的产量定额
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26.

以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。

  • A. 目标管理法
  • B. 目标一职位法
  • C. 目标责任法
  • D. 目标一手段法
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27.

下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是( )。

  • A. 年度生产计划
  • B. 中期生产计划
  • C. 生产作业计划
  • D. 长期生产计划
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28.

某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照相机产品位于波士顿矩阵的( )。

  • A. 金牛区
  • B. 幼童区
  • C. 瘦狗区
  • D. 明星区
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29.

某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。该企业采用的评估方法为( )

  • A. 敏感性分析法
  • B. 检查清单法
  • C. 动态排序列表法
  • D. 轮廓图法
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30.

下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是( )。

  • A. 网上实验法
  • B. 在线问卷法
  • C. 网上观察法
  • D. 搜索引擎法
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31.

下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是( )。

  • A. 事后控制方式
  • B. 全员控制方式
  • C. 事前控制方式
  • D. 事中控制方式
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32.

为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的( )。

  • A. 工艺创新
  • B. 原始创新
  • C. 根本性创新
  • D. 产品创新
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33.

某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于( )。

  • A. 无差异营销策略
  • B. 差异性营销策略
  • C. 拉引策略
  • D. 推动策略
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34.

某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至( )。

  • A. 2027年9月13日
  • B. 2037年9月13日
  • C. 2038年1月4日
  • D. 2028年1月4日
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35.

企业通过互联网展示商品图像,提供商品信息查询来实现供需双方沟通,这体现了,

  • A. 交互性
  • B. 多维性
  • C. 经济性
  • D. 整合性
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36.

某企业拟购买一项新技术,两年前类似技术交易转让价格为50万元,经专家评估,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。

  • A. 75.9
  • B. 55.0
  • C. 62.3
  • D. 57.5
标记 纠错
37.

小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的( ) 为依据分配公司股利给小张,

  • A. 持股比例
  • B. 家庭资产
  • C. 出资比例
  • D. 社会地位
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38.

供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。

  • A. 签发采购订单
  • B. 进行采购谈判
  • C. 提出采购申请
  • D. 组织物料验收
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39.

某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在( ) 后才能转让

  • A. 2018年10月29日
  • B. 2019年9月29日
  • C. 2018年12月31日
  • D. 2019年1月1日
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40.

某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于( )

  • A. 星形模式
  • B. 扁平模式
  • C. 联邦模式
  • D. 平行模式
标记 纠错
41.

某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长,行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于( )

  • A. 成长期
  • B. 成熟期
  • C. 形成期
  • D. 衰退期
标记 纠错
42.

某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员( )人

  • A. 36
  • B. 9
  • C. 27
  • D. 18
标记 纠错
43.

生产调度工作的基本原则是( )

  • A. 以订单交货期为依据
  • B. 以生产进度计划为依据
  • C. 以生产库存计划为依据
  • D. 以生产采购计划为依据
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44.

企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销方式属于( )

  • A. 网络事件营销
  • B. 网络软文营销
  • C. 网络口碑营销
  • D. 网络直复性营销
标记 纠错
45.

某公司采用固定增长股利政策,每年股利增长率为5%,如果第一年的每股股利为1元,普通股每股融资净额为 10 元,则该公司发行普通股的资本成本率为( )

  • A. 11%
  • B. 10%
  • C. 12%
  • D. 15%
标记 纠错
46.

下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是( )

  • A. 员工使用计划
  • B. 员工培训开发计划
  • C. 劳动关系计划
  • D. 员工招聘计划
标记 纠错
47.

下列电子商务运作系统的组成要素中,( ) 是推动电子商务发展的根本力量。

  • A. 消费者
  • B. 企业
  • C. CA认证中心
  • D. 银行
标记 纠错
48.

下企业在生产过程中,要为产品提供通畅的物料流转渠道,以保证生产物流的连续性,这体现了生产物流管理的( )

  • A. 开放性目标
  • B. 适应性目标
  • C. 效率性目标
  • D. 稳定性日标
标记 纠错
49.

在A-U创新过程模式中,产品创新和工艺创新均呈现下降趋势,工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是( )

  • A. 过渡阶段
  • B. 衰退阶段
  • C. 成熟阶段
  • D. 稳定阶段
标记 纠错
50.

下某企业原料的年需求量为1200吨,单价为2000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.2 %,则该种原料的经济订货批量为( )

  • A. 200
  • B. 150
  • C. 250
  • D. 100
标记 纠错
51.

累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为( )。

  • A. 提前期法
  • B. 生产周期法
  • C. 在制品定额法
  • D. 连锁计算法
标记 纠错
52.

某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于( )。

  • A. 备选产品定价
  • B. 副产品定价
  • C. 产品束定价
  • D. 产品线定价
标记 纠错
53.

某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于( )。

  • A. 行为细分
  • B. 人口细分
  • C. 地理细分
  • D. 心理细分
标记 纠错
54.

甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。

  • A. 28.59
  • B. 27.22
  • C. 25.45
  • D. 26.87
标记 纠错
55.

在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括( )

  • A. 水电费
  • B. 直接材料费
  • C. 直接工资费
  • D. 折旧费
标记 纠错
56.

下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。

  • A. 利润
  • B. 成本
  • C. 劳动生产率
  • D. 产量
标记 纠错
57.

根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )

  • A. 销售者的谈判能力
  • B. 互补品的威胁
  • C. 生产者的谈判能力
  • D. 替代品的威胁
标记 纠错
58.

某有限责任公司设立监事会,根据我过公司法,该公司监事会成员不得少于( )

  • A. 9
  • B. 5
  • C. 7
  • D. 3
标记 纠错
59.

某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是( )

  • A. 产业协调联盟
  • B. 营销联盟
  • C. 技术开发与研究联盟
  • D. 产品联盟
标记 纠错
60.

根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由( )批准。

  • A. 上级人民政府
  • B. 本级国资监管机构
  • C. 本级人民政府
  • D. 上级国资监管机构
标记 纠错
61.

某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。

该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为( )万元/年。

  • A. 5.50
  • B. 5.00
  • C. 6.52
  • D. 6.12
标记 纠错
62.

某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。

该企业第四薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为( )万元/年、

  • A. 4.83
  • B. 4.67
  • C. 5.16
  • D. 4.52
标记 纠错
63.

某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。

宽带薪酬结构的最大的特点是()。

  • A. 体现了员工职位评价的结果
  • B. 职位等级能够反映出职位的价值差异
  • C. 充分考虑了员工在本单位工作的时间
  • D. 增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
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64.

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。

假定产品的台时定额是( )小时。

  • A. 55
  • B. 35
  • C. 30
  • D. 40
标记 纠错
65.

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。

铣床组年生产甲产品的能力为( ) 台

  • A. 198
  • B. 330
  • C. 264
  • D. 528
标记 纠错
66.

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。

该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是( )。

  • A. 产品劳动量差别小
  • B. 产品工艺差别小
  • C. 产品结构差别大
  • D. 产品订单差别大
标记 纠错
67.

某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。

根据资本资产定价模型,该公司发行股票的资本成本率为( )

  • A. 14.5%
  • B. 11.7%
  • C. 15%
  • D. 10.5%
标记 纠错
68.

某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。

该公司可以选择()进行发行普通股资本成本率的测算。

  • A. 每股利润分析法
  • B. 市盈率法
  • C. 股利折现模型
  • D. 插值法
标记 纠错
69.

某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。

根据啄序理论,该公司利用留存收益融资的优点有( )

  • A. 可以抵税
  • B. 不会传递任何可能对股价不利的信息
  • C. 筹资费用固定
  • D. 不用考虑资本成本
标记 纠错
70.

某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。

该公司进行资本结构决策可采用的方法有( )

  • A. 市净率法
  • B. 市盈率法
  • C. 每股利润分析法
  • D. 市销率法
标记 纠错
71.

某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业,进步扩大钢铁产品的市场占有率,同时,为了降低产品成本,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石,另外,该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业,进军电脑行业,生产新型电脑产品,共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示,(单位:百万元)。

中级工商管理,历年真题,2019年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

该集团进入国际市场的模式是( )。

  • A. 需求拉动模式
  • B. 投资进入模式
  • C. 契约进入模式
  • D. 贸易进入模式
标记 纠错
72.

某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业,进步扩大钢铁产品的市场占有率,同时,为了降低产品成本,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石,另外,该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业,进军电脑行业,生产新型电脑产品,共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示,(单位:百万元)。

中级工商管理,历年真题,2019年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策,该集团应选择的方案为生产( )。

  • A. A产品
  • B. D产品
  • C. B产品
  • D. C产品
标记 纠错
73.

甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

甲企业与研究所签订的合同属于()。

  • A. 委托开发合同
  • B. 合作开发合同
  • C. 技术转让合同
  • D. 技术咨询合同
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74.

甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

若采用技术价值评估的成本模型计算,该项技术的价格为( )。

  • A. 2800
  • B. 4800
  • C. 1867
  • D. 6400
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75.

甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于()。

  • A. 企业技术中心
  • B. 内企业
  • C. 新事业发展部
  • D. 技术创新小组
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76.

甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

关于甲企业获得的该项技术专利权有效期的说法,正确的是( )

  • A. 有效期限为10年
  • B. 有效期限自2018年6月20日起计算
  • C. 有效期限自2017年3月15日起计算
  • D. 有效期限为20年
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多选题 (共24题,共24分)
77.

麦肯锡的7s模型硬件要素包括( )。

  • A. 战略
  • B. 风格
  • C. 共同价值观
  • D. 结构
  • E. 制度
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78.

企业战略内部环境分析的方法包括( )。

  • A. 价值链分析
  • B. 核心竞争力分析
  • C. 波特五力模型
  • D. 战略群体分析
  • E. 波士顿矩阵分析
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79.

关于技术创新的说法,错误的是( )。

  • A. 技术创新具有高风险性
  • B. 技术创新具有一体化
  • C. 技术创新只是技术行为
  • D. 技术创新没有外部性
  • E. 技术创新具有时间差异性
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80.

下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有( )

  • A. 生产间隔期
  • B. 生产周期
  • C. 生产提前期
  • D. 批量
  • E. 节拍
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81.

根据生产过程中的不同阶段分类,库存包括( )

  • A. 原材料库存
  • B. 成品库存
  • C. 安全库存
  • D. 零部件库存
  • E. 半成品库存
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82.

某企业以职位为导向设计基本薪酬制度,可采用的方法有( )

  • A. 量表法
  • B. 目标管理法
  • C. 因素比较法
  • D. 计点法
  • E. 关键绩效指标法
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83.

企业衡量单个投资项目风险的指标有( )

  • A. 获利指数
  • B. 标准离差
  • C. 标准离差率
  • D. 年金系数
  • E. 资金时间价值率
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84.

下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有( )

  • A. 制度
  • B. 共同价值观
  • C. 结构
  • D. 风格
  • E. 战路
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85.

下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有( )

  • A. 开拓创新能力
  • B. 组织指挥能力
  • C. 沟通协调能力
  • D. 工作业绩
  • E. 工作态度
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86.

根据我国公司法,股份有限公司监事会的职权有( )

  • A. 对董事执行公司职务的行为进行监督
  • B. 提议召开临时股东大会会议
  • C. 检查公司财务
  • D. 向股东大会会议提出议案
  • E. 任免高级管理人员
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87.

企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有( )

  • A. 关键事件法
  • B. 职位等级法
  • C. 关键绩效指标法
  • D. 职位分类法
  • E. 行为锚定评价法
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88.

下列品牌战略中,属于单一品牌战略的有()

  • A. 伞形品牌战略
  • B. 主副品牌战略
  • C. 独立品牌战略
  • D. 产品线单一品牌战略
  • E. 跨产品线单一品牌战略
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89.

下列产品定价方法中,属于竞争导向定价法的有()

  • A. 竞争价格定价法
  • B. 随行就市定价法
  • C. 认知价值定价法
  • D. 盈亏平衡定价法
  • E. 投标定价法
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90.

关于原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。

  • A. 原始所有权表现为对公司产权的实际控制权
  • B. 法人产权表现为股权
  • C. 原始所有权和法人产权的客体是同一财产
  • D. 原始所有权是对投入资本的终极所有权
  • E. 法人产权是一种派生所有权
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91.

甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务,这种做法对甲公司产生( )。

  • A. 净资产收益率提高
  • B. 股本增加
  • C. 长期股权投资减少
  • D. 资产负债率降低
  • E. 每股收益提高
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92.

企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括( )

  • A. 网站设计
  • B. 数据库设计
  • C. 组织结构设计
  • D. 功能设计
  • E. 流程设计
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93.

世界知识产权组织界定的知识产权包括( )。

  • A. 关于文学、艺术和科学作品的权利
  • B. 关于科学发现的权利
  • C. 关于同工同酬的权利
  • D. 关于股利收益的权利
  • E. 关于工业品外观设计的权利
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94.

关于委托研发与合作研发的说法,正确的有( )。

  • A. 合作研发时,合作各方共同投入资金和技术
  • B. 委托研发时,受委托方投入资金,受委托方投入技术
  • C. 合作研发时,研发的成本风险是共担的
  • D. 委托研发时,研发的成本风险是由委托方承担的
  • E. 委托研发时,研发的失败风险是共担的
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95.

按照交易的主体划分,电子商务可以分为( )

  • A. B2C
  • B. D2D
  • C. B2G
  • D. B2B
  • E. C2C
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96.

下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有( )。

  • A. 战略群体分析法
  • B. 价值链分析法
  • C. 波特“五力模型”分析法
  • D. 核心竞争力分析法
  • E. 波士顿矩阵分析法
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97.

某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。

薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用,确定薪酬浮动率时要考虑的因素有( )。

  • A. 本企业各薪酬等级之间的价值差异
  • B. 本企业各薪酬等级自身的价值
  • C. 同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
  • D. 本企业的薪酬支付能力
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98.

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。

影响该铣床组生产能力的因素有( )。

  • A. 铣床的体积
  • B. 铣床组的台时定额
  • C. 铣床组的有效工作时间
  • D. 铣床组拥有铣床的数量
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99.

某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业,进步扩大钢铁产品的市场占有率,同时,为了降低产品成本,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石,另外,该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业,进军电脑行业,生产新型电脑产品,共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示,(单位:百万元)。

中级工商管理,历年真题,2019年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

该集团目前实施的战略有( )。

  • A. 前向一体化战略
  • B. 多元化战略
  • C. 后向一体化战略
  • D. 国际化战略
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100.

某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业,进步扩大钢铁产品的市场占有率,同时,为了降低产品成本,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石,另外,该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业,进军电脑行业,生产新型电脑产品,共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示,(单位:百万元)。

中级工商管理,历年真题,2019年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

若该集团采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。

  • A. 名义小组技术
  • B. 哥顿法
  • C. 利润轮盘分析法
  • D. 杜邦分析法
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答题卡(剩余 道题)

单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76
多选题
77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
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