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2021初级经济师考试人力资源管理名师预测卷6

卷面总分:100分 答题时间:240分钟 试卷题量:100题 练习次数:98次
单选题 (共69题,共69分)
1.

根据罗奇克的分类,下列各项属于工具性价值观的是( )。

  • A. 和平的世界
  • B. 舒适的生活
  • C. 家庭安全
  • D. 自我控制
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2.

( )是依据客体对于主体的重要性,对客体进行价值评判和选择的一种标准。

  • A. 价值观
  • B. 世界观
  • C. 人生观
  • D. 爱情观
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3.

( )是指信息在人与人之间的传递。

  • A. 交流
  • B. 联络
  • C. 沟通
  • D. 联系
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4.

下列团体的规范中,属于正式规范的是( )。

  • A. 不得背叛同伙
  • B. 企业的规章制度
  • C. 不要太冒尖,太高产
  • D. 不要偷懒
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5.

下列各项不属于垂直沟通的是( )。

  • A. 生产经理听取质检员报告
  • B. 员工向人事经理投诉
  • C. 财务经理与营销经理交换信息
  • D. 总经理参加新进员工欢迎会
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6.

生性乐观的个体,容易有( )的工作满意度。

  • A. 稳定
  • B. 较低
  • C. 较高
  • D. 极度
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7.

( )的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求。

  • A. 工作实践法
  • B. 社会实践法
  • C. 访谈法
  • D. 观察法
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8.

企业发生的职工福利费支出,不超过工资薪金总额()的部分,准予扣除。

  • A. 12%
  • B. 14%
  • C. 16%
  • D. 18%
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9.

艺术家最可能需要()能力。

  • A. 知觉
  • B. 空间认知
  • C. 推理
  • D. 关系类比
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10.

关于情绪的说法,不正确的是()。

  • A. 情绪是一种复杂的心理活动
  • B. 情绪是人对事物的态度的体验
  • C. 情绪是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映
  • D. 随着强度的增加,情绪对自我的支配作用就越小
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11.

关于进行工作满意度调查的意义的说法,错误的是()。

  • A. 工作满意度调查只能反映出组织中总体的满意度水平
  • B. 工作满意度调查可以改善沟通
  • C. 工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道
  • D. 工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案
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12.

工作分析中的首要步骤是()。

  • A. 搜集工作分析的信息
  • B. 编写工作说明书
  • C. 确定工作分析收集信息的用途
  • D. 搜集与工作背景相关的信息
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13.

货币工资和实际工资的差别取决于()。

  • A. 工资购买力
  • B. 宏观经济政策
  • C. 工资率
  • D. 物价指数
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14.

关于工作满意度的均衡水平因素模型的说法,不正确的是()。

  • A. 满意度水平在均衡水平上下波动
  • B. 工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平
  • C. 加薪可以持久提高员工的满意度水平
  • D. 每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平
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15.

关于内部劳动力市场的说法,错误的是()

  • A. 采用内部劳动力市场做法会存在较高的成本
  • B. 采用内部劳动力市场可能会因为竞争不足而导致组织内的激励水平下降
  • C. 内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在
  • D. 内部劳动力市场只是相对的、静态的
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16.

非补偿性工资差别中最重要的一种是()工资差别。

  • A. 不同产业之间
  • B. 不同职业间
  • C. 垄断性
  • D. 竞争性
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17.

下列不属于人员分析的内容的是()。

  • A. 工作绩效评估
  • B. 人员能力
  • C. 培训开发调查
  • D. 外部人员的供给量
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18.

决定结构性失业严重程度的因素不包括()。

  • A. 对劳动力需求转变的快慢
  • B. 经济周期与经济波动
  • C. 劳动力供给能否适应需求的变化
  • D. 地理状况的差异
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19.

()表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或是中值与市场平均薪酬水平之间的关系。

  • A. 比较比率
  • B. 薪酬区间渗透度
  • C. 薪酬变动比率
  • D. 薪酬变动范围
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20.

员工对工作不满的反应方式中体现建设性和积极特征的是()。

  • A. 辞职
  • B. 提建议
  • C. 忠诚
  • D. 忽视
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21.

()是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。

  • A. 职业技能鉴定指导中心
  • B. 企业职业培训部门
  • C. 职业技能鉴定站
  • D. 劳动部门
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22.

强调因人、因时、因环境实施管理,辩证地对待人和工作,即现代人力资源管理采取()取向。

  • A. 系统
  • B. 权变
  • C. 互惠
  • D. 人本
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23.

招聘信息的发布不需要遵循的原则是()原则。

  • A. 及时
  • B. 层次
  • C. 真实
  • D. 准确
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24.

关于工作分析中的主题专家会议法的说法,正确的是()。

  • A. 主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节
  • B. 主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者
  • C. 主题专家一般以2~4人为宜
  • D. 主题专家会议法的优点在于客观性很强
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25.

下列方法中,仅适用于短期可以掌握工作的是()。

  • A. 观察法
  • B. 典型事例法
  • C. 工作日志法
  • D. 工作实践法
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26.

劳动者在试用期内提前()日通知用人单位,可以解除劳动合同。

  • A. 3
  • B. 15
  • C. 30
  • D. 60
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27.

人类生活最基本的方式是()生活。

  • A. 家庭
  • B. 个体
  • C. 学习
  • D. 团体
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28.

人力资源有质和量的限制,只能在一定条件下形成,只能以一定的规模加以利用,这是人力资源的()。

  • A. 可用性
  • B. 物质性
  • C. 客观性
  • D. 有限性
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29.

用人单位经职工同意不安排年休假的,应当在本年度内对职工应休未休年休假天数,按照其日工资收入的()支付未休年休假工资报酬。

  • A. 150%
  • B. 200%
  • C. 250%
  • D. 300%
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30.

社会上大量不同类型的劳动力分布在不同的技术、专业和职业以及岗位上,即使在同一职业或岗位上,也没有两个是绝对相同的,这是因为劳动力存在()。

  • A. 不可替代性
  • B. 异质性
  • C. 同质性
  • D. 可替代性
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31.

关于工资支付的形式,下列说法正确的是()。

  • A. 工资可以实物替代货币支付
  • B. 工资可以有价证券替代货币支付
  • C. 实行周、日、小时工资制的,应当每月支付一次工资
  • D. 对完成一次性临时劳动劳动者,用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资
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32.

采取城乡分隔的就业政策会导致()。

  • A. 补偿性工资差别
  • B. 非自然垄断性工资差别
  • C. 自然垄断性工资差别
  • D. 竞争性工资差别
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33.

《中华人民共和国就业促进法》规定,县级以上人民政府应建立()制度。

  • A. 失业预报
  • B. 失业许可
  • C. 失业预警
  • D. 失业证书
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34.

影响劳动力需求量的主导因素是()。

  • A. 劳动力供给量
  • B. 劳动生产率
  • C. 工资率
  • D. 劳动力资源率
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35.

对于具体的个人,其人格的变式在()中生成。

  • A. 遗传
  • B. 环境
  • C. 情绪
  • D. 情境
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36.

将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是()。

  • A. 配对比较法
  • B. 关键事件法
  • C. 评价尺度表法
  • D. 行为锚定法
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37.

人本管理的核心是()。

  • A. 以人为本
  • B. 效率第一
  • C. 用户至上
  • D. 质量第一
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38.

()工资的特点是能够使劳动成果与劳动报酬直接联系起来。

  • A. 计时
  • B.
  • C. 计件
  • D.
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39.

()是客观评价和确定劳动者从事某种职业的专业知识和能力能否达到职业要求,并由国家实施职业准入控制的制度。

  • A. 劳动预备
  • B. 职业资格证书制度
  • C. 促进就业制度
  • D. 职业技能鉴定
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40.

外在报酬中的非货币报酬不包括()。

  • A. 社会保险
  • B. 员工个人及家庭服务
  • C. 晋升机会
  • D. 带薪休假
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41.

在自由竞争的劳动力市场上,()。

  • A. 工资率可以长期偏离市场均衡工资率
  • B. 市场中可以有多个均衡工资率
  • C. 工资率始终保持在均衡工资率的水平不变
  • D. 市场中只能有唯一的一种均衡工资率
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42.

下列各项中属于劳动行政法规的是()。

  • A. 《劳动法》
  • B. 《最低工资规定》
  • C. 《女职工劳动保护规定》
  • D. 《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》
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43.

()是面试工作程序中最主要的环节。

  • A. 确定面试人选
  • B. 面试过程的实施
  • C. 分析评价面试结果
  • D. 确定录用的最后人选
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44.

非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时,正确的做法是()。

  • A. 可以订立口头的协议
  • B. 双方协商签订劳务协议
  • C. 必须订立岗位聘用合同
  • D. 不订立书面劳动合同
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45.

关于人力资源管理工业或产业模式的主要特点,下列说法正确的是()。

  • A. 强调团队合作、相互信任、思想观念的一致
  • B. 借助外脑、聘请顾问、权变的组织结构
  • C. 以劳动关系的协调为主
  • D. 给员工更多的自主权、工作丰富化、培训和长期薪酬
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46.

变更劳动合同的情形一般不包括()。

  • A. 劳动者能胜任工作而被调整了工作岗位的
  • B. 订立劳动合同时所依据的法律、法规已经修改或废止的
  • C. 企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务的
  • D. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的
标记 纠错
47.

非正式团体是个人社会关系的网络,它是在人际交往中()产生的。

  • A. 有组织
  • B. 自发
  • C. 正式领导
  • D. 强制
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48.

关于国家的就业方针,说法错误的是()。

  • A. 前提是促进就业立法的目标是实现充分就业
  • B. 坚持劳动者自主择业
  • C. 坚持市场调节就业
  • D. 坚持政府促进就业
标记 纠错
49.

下列因素中,不属于影响招聘活动的外部因素的是()。

  • A. 企业的形象
  • B. 国家的法律法规
  • C. 竞争对手
  • D. 外部劳动力市场
标记 纠错
50.

通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等的使用,可以创造更大的价值,这是人力资源的()。

  • A. 可用性
  • B. 物质性
  • C. 有限性
  • D. 客观性
标记 纠错
51.

关于人力资源的生产性和消费性的说法,错误的是()。

  • A. 人力资源既具有生产性,又具有消费性
  • B. 人力资源的生产性和消费性是互相矛盾,互相损耗的
  • C. 人力资源的消费性是人力资源得以维持和发展的前提条件
  • D. 人力资源的生产性是指人力资源是物质财富的创造者,而且人力资源的利用需要一定条件
标记 纠错
52.

国家法定节假日和带薪年假期间向雇员支付的报酬是()。

  • A. 计时工资
  • B. 基本工资
  • C. 非劳动收入
  • D. 福利
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53.

用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动保障行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照受侵害的劳动者每人()的标准计算,处以罚款

  • A. 100元以上300元以下
  • B. 100元以上500元以下
  • C. 1000元以上3000元以下
  • D. 1000元以上5000元以下
标记 纠错
54.

不同性质的工作需要不同的能力,比如会计需要较好的数学能力,而领导需要有较高的()能力。

  • A. 推理
  • B. 演绎
  • C. 言语
  • D. 记忆
标记 纠错
55.

国家职业标准的主体内容是()。

  • A. 职业概况
  • B. 基本要求
  • C. 工作要求
  • D. 比重表
标记 纠错
56.

下列不属于工资性报酬差距的形成的原因的是()。

  • A. 年龄和受教育程度
  • B. 职业
  • C. 工时和工作经验
  • D. 性别
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57.

()不是形成垄断工资差别的原因。

  • A. 劳动者技能
  • B. 工会的限制
  • C. 社会经济体制的限制
  • D. 租金性工资收入的限制
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58.

工作分析的结果在应用过程要遵循()原则。

  • A. 公正
  • B. 及时
  • C. 动态
  • D. 平等
标记 纠错
59.

关于内部招聘的陈述,正确的是()。

  • A. 内部招聘的员工对企业更熟悉,对新职务的适应期更短
  • B. 为了避免员工提意见,内部招聘应该秘密进行,而不应该透明化
  • C. 内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工
  • D. 对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主
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60.

下列人群中,可以被称为团体的是()。

  • A. 球场中的球迷
  • B. 某公司人力资源部门的员工
  • C. 飞机上的乘客
  • D. 商店里的顾客
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61.

汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。根据以上资料,回答下列问题:汤姆洗衣店缺少系统的薪酬体系,如果他决定建立一整套成功的完整的薪酬体系,那么他应该首要考虑下列()因素。

  • A. 公平性
  • B. 合法性
  • C. 竞争性
  • D. 经济性
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62.

汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。根据以上资料,回答下列问题:汤姆一直接高于同行业平均水平80的标准支付工资,也许他这一做法是成功的,但他要考虑下列()因素。

  • A. 本单位的业务性质与内容
  • B. 公司的经营状况与财政实力
  • C. 公司的管理哲学和企业文化
  • D. 国家的法律和法规
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63.

汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。根据以上资料,回答下列问题:如果汤姆决定取消男女差别工资制,那么下面()形式的工资制较为合理。

  • A. 平均工资
  • B. 计时工资
  • C. 基本工资加奖金制
  • D. 计件工资
标记 纠错
64.

汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。根据以上资料,回答下列问题:汤姆洗衣店的工资水平同周围社会的平均水平持平和采用高于同行业平均水平这些做法的直接目的是()。

  • A. 减少员工的流动性
  • B. 增强员工的忠诚度
  • C. 加强公司的竞争力
  • D. 提高公司运作效率
标记 纠错
65.

HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员,除组长外,其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分,论工作都是一样在脚手架上忙上忙下,论兴趣爱好更是一拍即合,工作闲暇时,大伙儿谈谈球赛,打打扑克,日子过得也蛮有意思。不过,这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好,可说不定什么时候,由于什么原因一蹶不振,工作马马虎虎,有几次甚至险些发生大事故。为此,工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长,但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过,八组里有个叫吴鹏的工人,对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮,人也挺聪明,工友们都称他“吴哥”,凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了,他自己从小由奶奶带大成人,养成了孤僻的性格,时不时地就与组长和工区领导有些摩擦,为此有些领导老觉得他是个刺头,不好管。实际上,吴鹏这个小伙子还是有很多优点的,他对奶奶十分孝敬,在领导中有口皆碑,工作中不仅不怕吃苦,而且特别乐于助人。根据以上资料,回答下列问题:从团体分类角度看,八组内部实际上存在一个()团体。

  • A. 正式
  • B. 规范
  • C. 非正式
  • D. 松散
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66.

HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员,除组长外,其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分,论工作都是一样在脚手架上忙上忙下,论兴趣爱好更是一拍即合,工作闲暇时,大伙儿谈谈球赛,打打扑克,日子过得也蛮有意思。不过,这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好,可说不定什么时候,由于什么原因一蹶不振,工作马马虎虎,有几次甚至险些发生大事故。为此,工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长,但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过,八组里有个叫吴鹏的工人,对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮,人也挺聪明,工友们都称他“吴哥”,凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了,他自己从小由奶奶带大成人,养成了孤僻的性格,时不时地就与组长和工区领导有些摩擦,为此有些领导老觉得他是个刺头,不好管。实际上,吴鹏这个小伙子还是有很多优点的,他对奶奶十分孝敬,在领导中有口皆碑,工作中不仅不怕吃苦,而且特别乐于助人。根据以上资料,回答下列问题:八班组形成小团体的原因是()。

  • A. 自然形成的
  • B. 组织任命
  • C. 吴鹏的个人魅力
  • D. 团队推举
标记 纠错
67.

HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员,除组长外,其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分,论工作都是一样在脚手架上忙上忙下,论兴趣爱好更是一拍即合,工作闲暇时,大伙儿谈谈球赛,打打扑克,日子过得也蛮有意思。不过,这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好,可说不定什么时候,由于什么原因一蹶不振,工作马马虎虎,有几次甚至险些发生大事故。为此,工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长,但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过,八组里有个叫吴鹏的工人,对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮,人也挺聪明,工友们都称他“吴哥”,凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了,他自己从小由奶奶带大成人,养成了孤僻的性格,时不时地就与组长和工区领导有些摩擦,为此有些领导老觉得他是个刺头,不好管。实际上,吴鹏这个小伙子还是有很多优点的,他对奶奶十分孝敬,在领导中有口皆碑,工作中不仅不怕吃苦,而且特别乐于助人。根据以上资料,回答下列问题:如果八班组与组织目标发生冲突,那么解决这种冲突最有效的办法可能是()。

  • A. 解聘吴鹏
  • B. 重新任命班组长
  • C. 沟通
  • D. 实行严格的奖惩制度
标记 纠错
68.

在一项调查研究中,让30名企业中层管理人员读案例《卡斯坦戈钢铁公司》。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动,在工商管理学院里广泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历,要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理10人,生产经理7人,会计经理5人,其他8人(法律事务所处2人,研发处2人,公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各1人)。调查结果表明,在销售经理人员中,说销售问题最重要的占总数的83%,在非销售经理人员中,说销售问题重要的占29%,在5%的显著性水平上,这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。根据以上资料,回答下列问题:这个案例表明了关于()的问题。

  • A. 组织冲突
  • B. 选择性知觉
  • C. 信息沟通
  • D. 人际关系
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69.

李成明是一家上市公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现原来的工作分析是8年前做的,随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计也需要做些改动,于是他意识到公司需要进行新的工作分析。因为公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大,所以在李成明决定从财务部门人手进行工作分析对于财务分析人员的工作分析不太适合的方法是()。

  • A. 问卷调查法
  • B. 观察法
  • C. 面谈法
  • D. 工作日志法
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多选题 (共31题,共31分)
70.

特质论的假设有( )。

  • A. 人格特质在空间上相对稳定
  • B. 人格特质在时间上不稳定
  • C. 人格特质在时间上相对稳定
  • D. 人格特质在空间上不稳定
  • E. 人们的情绪、态度不会有波动
标记 纠错
71.

在组织管理中,正式团体可以分为( )。

  • A. 指挥团体
  • B. 利益团体
  • C. 联谊团体
  • D. 任务团体
  • E. 团队
标记 纠错
72.

工作满意度受许多因素的影响,重要的有( )。

  • A. 工作的挑战性
  • B. 公平的待遇
  • C. 良好的工作环境
  • D. 上下班交通的便利
  • E. 社会影响
标记 纠错
73.

对于团体极化产生的原因,大多数心理学家支持的观点有()。

  • A. 团体比较理论
  • B. 社会比较理论
  • C. 说服性辩论
  • D. 辩论
  • E. 差异性
标记 纠错
74.

劳动合同的必备条款包括()。

  • A. 劳动合同期限
  • B. 工作内容
  • C. 试用期
  • D. 保密条款
  • E. 劳动纪律
标记 纠错
75.

关于延长工作时间的工资报酬,说法错误的有()。

  • A. 安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的200%的工资报酬
  • B. 休息日安排劳动者工作,可以安排补休的,支付不低于工资的150%的工资报酬
  • C. 休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的200%的工资报酬
  • D. 春节期间安排劳动者工作的,支付不低于工资的300%的工资报酬
  • E. 教师节期间安排教师授课的,支付不低于工资的300%的工资报酬
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76.

梅约教授提出的人际关系理论认为()。

  • A. 民主管理对提高生产效率没有太大的关系
  • B. 组织中没有非正式团体
  • C. 生产效率的提高受职工的态度、积极性及企业内部人际关系的影响
  • D. 人是社会人,他们除了对金钱收入的追求外,还有社会、心理的需要
  • E. 组织中的非正式团体有自己的感情、规范和倾向,不影响其成员行为
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77.

关于我国就业援助措施,下列说法正确的有()。

  • A. 应及时向零就业家庭中的失业人员提供适当的就业岗位
  • B. 公共就业服务机构应该开发各类就业岗位,为零就业家庭提供即时岗位援助制度
  • C. 在公益性岗位上安置的就业困难人员,按国家规定给予岗位补贴
  • D. 公共就业服务机构应当建立就业困难人员帮扶制度
  • E. 应当确保零就业家庭实现全面就业
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78.

人力资源管理可以分为()。

  • A. 人力资源纵向管理
  • B. 人力资源横向管理
  • C. 人力资源的科学化管理
  • D. 人力资源宏观管理
  • E. 人力资源微观管理
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79.

《劳动法》规定,劳动者应该履行的义务包括()。

  • A. 完成劳动任务
  • B. 提高职业技能
  • C. 执行劳动安全卫生规程
  • D. 遵守劳动纪律和职业道德
  • E. 时刻把集体利益放在首位
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80.

人力资源管理除了要完成基本功能外,还需要完成的重要任务有()。

  • A. 支持合理的组织文化,改善组织文化中不合理的地方
  • B. 负责完成组织的生产经营指标
  • C. 维护并改进员工的素质
  • D. 创造灵活的组织体系,确保组织反应的灵敏性和强有力的适应性
  • E. 确保提高组织结构、工作分工的合理性和灵活性
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81.

劳动者可以解除劳动合同的情形包括()。

  • A. 用人单位未及时足额支付劳动报酬
  • B. 用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件
  • C. 用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益
  • D. 用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费
  • E. 用人单位增加劳动强度
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82.

外部培训开发机构包括()。

  • A. 全日制大中专院校
  • B. 成人高等院校
  • C. 地方政府和行政部门主办的培训开发机构
  • D. 社会力量办学
  • E. 岗外培训开发
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83.

关于提高作业者的作业能力和工作效率,下列表述正确的有()。

  • A. 通过改革机器、工具的方法来提高
  • B. 通过更换人员的方法来提高
  • C. 通过改进生产条件来提高
  • D. 通过改善劳动制度、劳动组织来提高
  • E. 通过改善作业环境来提高
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84.

下列情况会导致结构性失业的有()。

  • A. 技术变化
  • B. 国际竞争
  • C. 消费习惯的改变
  • D. 原材料的缺乏
  • E. 经济周期波动
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85.

一个人对组织有很高的承诺,这表示()。

  • A. 个人对组织目标和使命的认同
  • B. 个人愿意更加努力的工作
  • C. 个人愿意继续在组织中工作
  • D. 个人不愿意坚持公司政策
  • E. 个人不认同公司的文化
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86.

“四体液说”把人分为四类,即()。

  • A. 多血质
  • B. 淡漠型
  • C. 抑郁质
  • D. 易怒型
  • E. 孤僻质
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87.

承诺高的员工的行为往往会表现出的特点主要有()。

  • A. 信赖并且乐于接受组织的目标与价值观
  • B. 愿意承担更多的责任,但薪酬要求也相对较高
  • C. 对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力
  • D. 拥有较强的自信心,能出色完成工作任务
  • E. 对能够成为该组织的成员充满了自豪感
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88.

组织人员内部招聘的优点有()。

  • A. 发挥组织中现有人员的工作积极性
  • B. 内部招聘选择余地大,有利于招到一流人才
  • C. 利用已有的人事资料简化招聘、录用程序,减少人力、财力等资源的耗费
  • D. 加速上岗人员的适应
  • E. 控制人力成本,减少培训期和费用
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89.

影响薪酬设定的外在因素有()。

  • A. 劳动力市场的供需关系与竞争状况
  • B. 公司的经营状况与内政实力
  • C. 当地生活水平
  • D. 地区及行业的差异
  • E. 与薪酬有关的法律法规
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90.

某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料,回答下列问题:根据你的从业经验,你认为导致这种情况的原因可能是()。

  • A. 后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准
  • B. 后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低
  • C. 后勤部门主管的绩效考核出现了趋中趋势和偏松的评价问题
  • D. 前勤部门管理更民主
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91.

某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料,回答下列问题:为使后勤人员的考核更全面,应采取的做法是()。

  • A. 由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评
  • B. 培训各级主管,使他们意识到考核的重要性和科学性
  • C. 增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体
  • D. 可选择强制分布法
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92.

某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料,回答下列问题:对于前勤人员的考核可采用行为锚定法,其优点包括()。

  • A. 工作绩效评价标准更为明确
  • B. 工作的计量更为准确
  • C. 设计简单,操作简便
  • D. 评估结果具有良好的反馈功能
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93.

在一项调查研究中,让30名企业中层管理人员读案例《卡斯坦戈钢铁公司》。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动,在工商管理学院里广泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历,要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理10人,生产经理7人,会计经理5人,其他8人(法律事务所处2人,研发处2人,公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各1人)。调查结果表明,在销售经理人员中,说销售问题最重要的占总数的83%,在非销售经理人员中,说销售问题重要的占29%,在5%的显著性水平上,这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。根据以上资料,回答下列问题:在这一案例中,你能得到的启示是()。

  • A. 作为总经理,人际关系问题很重要
  • B. 经营管理实践中,过去的经验起很大作用
  • C. 只有克服感知的主观性和片面性,才能全面地认识问题所在
  • D. 作为管理者应注意自己的感知是有选择的
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94.

李成明是一家上市公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现原来的工作分析是8年前做的,随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计也需要做些改动,于是他意识到公司需要进行新的工作分析。作为一名人事专员,李成明进行工作分析所包含的内容有()

  • A. 对组织内各职位所要从事的工作内容清晰地界定
  • B. 对组织内各职位所要承担的工作职责清晰地界定
  • C. 确定各职位所要求的任职资格
  • D. 通过各种途径发布招聘信息
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95.

李成明是一家上市公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现原来的工作分析是8年前做的,随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计也需要做些改动,于是他意识到公司需要进行新的工作分析。对于李成明主管而言,需要在整个工作中的任务有()。

  • A. 确保、提高组织结构、工作分工的合理性和灵活性
  • B. 确保各种人事政策与组织经营目标的统一
  • C. 支持合理的组织文化,改善组织文化中不合理的地方
  • D. 事事保证工作第一位
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96.

W公司是一家具有百年历史的大型企业,2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变,为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2012年定为“HR基础年”,从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。根据以上资料,回答下列问题:过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当是()。

  • A. 部门的名称不同
  • B. 管理的对象不同
  • C. 对人的认识不同
  • D. 管理的基本职能不同
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97.

W公司是一家具有百年历史的大型企业,2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变,为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2012年定为“HR基础年”,从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。根据以上资料,回答下列问题:该公司应当形成的正确的人力资源管理观念是()。

  • A. 采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题
  • B. 外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的唯一方法
  • C. 人是物质资源的附属物
  • D. 采取权变取向,因人因境实施管理,辩证地对待人和工作
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98.

张明应聘为一外贸公司的人力资源主管,上任之初,他想好好干一番,做出点成绩,但他对业务还不是太熟悉。根据以上资料,回答下列问题:人力资源管理需要注意的特征有()。

  • A. 双重性
  • B. 能动性
  • C. 持续性
  • D. 时效性
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99.

张明应聘为一外贸公司的人力资源主管,上任之初,他想好好干一番,做出点成绩,但他对业务还不是太熟悉。根据以上资料,回答下列问题:人力资源管理的功能包括()。

  • A. 吸纳
  • B. 维持
  • C. 激励
  • D. 规划
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100.

张明应聘为一外贸公司的人力资源主管,上任之初,他想好好干一番,做出点成绩,但他对业务还不是太熟悉。根据以上资料,回答下列问题:人力资源是存在于人体中以()等为载体的经济资源。

  • A. 体能
  • B. 能力
  • C. 技能
  • D. 态度
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单选题
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多选题
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