2024年一级建造师《通讯与广电》高分通关卷2

某DWDM传输设备安装工程（合同金额80万）由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲站、丁站为终端站，乙站、丙站为光放站。本工程新建一套公务系统、一套网管系统，施工单位承包方式为包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后，根据工程量列出了工作的持续时间，所需主要资源以及工作的工艺关系，见表1。

本工程的资源配置为：最多能投入6人、各种仪表1套，工程计划工期42 d。

本工程在实施过程中发生了如下事件：

事件1：由于设计单位疏忽，工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符，修改设计造成甲站安装增加了4人／d的工作量。

事件2：丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格，需要厂家更换，停工5d。

事件3：在整理竣工资料期间，由于施工人员参加职称考试，造成工期延误2d。

【问题】

1．按照项目经理部的安排，绘制双代号网络图，并计算本程的计算工期。

2．工程预付款应在时间支付，支付多少？

3．分别指出本工程中的三个事件是否可以向建设单位提出索赔要求?简要说明理由并计算本工程可索赔的工期。

4．建设方采购的光缆不合格，施工单位应采取的后续措施，损失费用由谁负责？

某施工单位承接光缆施工工程，包括直埋线路工程和新建架空线路工程，其中直埋部分经过一条季节性断流的小溪；新建架空线路全程采用7/2.2钢绞线做吊线，路由中经过行车道及380V电力线（在电力线上方经过）。

施工单位计划在杆路中的A点（角深18m）、L点、C点（偶有大风经过）分别设置拉线；架空杆路施工完毕后，施工单位采用吊板方式布放光缆。

问题：

1.小溪段直埋光缆应采取何种保护措施防止水流冲刷？小溪段直埋光缆应采取何种保护措施防止水流冲刷？小溪段直埋光缆应采取何种保护措施防止水流冲刷？

2.按照拉线作用指出A点、L点、C点拉线名称。如施工单位计划在A点安装2根拉线，请画出A点拉线安装示意图并标明程式。

3.施工过程中对交越电力线部分应如何处理，确保不发生安全事故。

4.施工单位采用托板方式附挂光缆是否合适？简述可能带来的安全风险？

某施工单位承接了一项4G移动通信基站设备安装工程，包括天馈线工程施工及在机房内安装设备2项内容；天馈线施工前施工单位按规定做好施工准备工作，此机房安装有防静电地板，施工单位采取措施做好机房机架设备加固；工程最终顺利通过竣工验收，进入保修期。

保修期间某天，建设单位发现某处基站出现驻波比告警，通知施工单位前往现场进行处理，施工单位携带必要机具材料到

达现场后对对应部位进行检测，驻波比检测结果出现如下情况图1：

施工单位对不合要求部分进行处理后故障消除，系统恢复正常运营。

问题：

1.简述天馈线施工前准备工作内容。

2.施工单位应如何在防静电地板机房安装设备机架。

3.施工单位应如何处理此次保修工作。

4.指出不符合要求图及可能原因，并给出解决措施。

5.简述4G工程应进行驻波比测试位置及驻波比规范要求数值；驻波比高可能带来危害。

2020年8月，某施工单位承接了一项直埋线路工程；施工前项目技术负责人组织管理人员及技术人员编制施工组织设计，明确了质量的管理目标及资源配置计划，最后交由项目技术负责人审批。施工前，施工单位估算了项目所需人材机用量并配置施工资源，确定施工组织结构，施工路由中经过一条宽100m河流，施工单位在光缆过河段河堤两岸上安装了2块水线标志牌。

施工过程中，出现部分质量不合格情况，施工单位采用调查分析法进行分析，并填写相应调查表；施工完毕后，施工单位提交了竣工验收报告及完整结算文件。

问题：

1.施工组织设计编制过程中有何不妥之处并说明理由。

2.施工组织设计管理目标尚需要哪些？简述施工资源配置计划内容。

3.施工单位应依据什么确定工程所需人材机用量。

4.简述施工资源配置的依据。

5.简述施工组织结构内容。

6.施工单位过河段不合规之处，简述理由；

7.简述施工单位调查分析法常用调查表。

某通信运营商计划建设150km的本地网直埋光缆线路。为了保证传输质量，要求光缆接头的双向平均衰耗不大于0.03dB／个。光缆、接头盒及尾纤的采购工作由建设单位负责。为了节约投资，建设单位聘请了一位长期从事通信线路设计的人员对线路进行了设计。运营商在线路沿线报建时，沿线的相关部门都要求运营商自己负责完成本段内的放缆工作。运营商不得已而只得请线路沿线的居民将光缆敷设完毕。为了保证光缆的接续质量，运营商聘请了几位光缆接续专家进行光缆接续工作。在光缆接续过程中，操作人员严格按照规范要求认真操作，但是发现有两芯光纤接头的衰耗很难降低到要求的指标。接续人员经与光缆厂家联系，光缆厂家也难以将损耗较大的光纤接头的衰耗降下来。接续人员在进行中继段全程总衰耗测试时发现衰耗值过大；在后向散射曲线中，多处非接头点都存在较大的台阶。

问题：

1．接头盒内光缆接续的内容有哪些?

2．运营商在此工程管理中存在违规行为吗?如果有违规行为的话，有哪些?

3．光缆接头衰耗为什么难以降到要求的指标?

4．在后向散射曲线中为什么会在非接头点出现多处较大的台阶?

某光缆线路工程采用直埋敷设方式。开工前，施工单位办理了施工许可证，根据现场考察情况，确定了办公地点等临时设施。为了保证工程的顺利实施，施工单位制定了质量、安全等制度，编制了施工组织设计。工序安排如图1所示，图中字母是工作代号，字母后的数字为该工作的正常工作天数，括号内的数字为该工作的最短工作天数，横线下方的数字为本工作压缩1天所增加的费用，单位为元。该工程合同工期等于计算工期。

问题：

1．施工单位的现场准备工作还应包括哪些内容?

2．在工程开工至交付阶段，施工单位应如何做才符合质量行为规范的要求?

3．当工程进行到第23天时，A、B、C工作已完成。其他工作尚未开始，此时实际进度比计划延误多少天?为使总工期满足合同要求，增加的总费用最少，需要对以后的部分工作的时间进行压缩，写出压缩步骤并计算增加费用，画出最终压缩后的网络图，并用双箭线标出关键路径。

4．检查时发现部分标石符号使用有误。第23至26块标石的符号，如图2所示，指出错误之处，并写出标石符号所表示的正确内容。

某施工单位承担了一项通信管道工程，工程内容为在城区部分路段建设塑料管道。管道基础用水泥混凝土制作，管道用水泥混凝土包封，混凝土采用搅拌机现场搅拌。工程中需要切割沥青混凝土路面；由于部分施工地段地下水位高，开挖管道沟槽和入孔坑时需降水，降水使用燃油抽水机；回填管道沟时要求夯填。

为避免施工过程中管道沟槽坍塌、回填后路面下沉、管孔不通、人孔壁灰层剥落等情况发生，该施工单位进行了详细的工前策划，设置了质量控制点，制定了安全和环保措施。在进行安全技术交底时明确了工程概况、特点和工程中的危险因素。最后本工程顺利实施。

问题：

1.本工程所进行的安全技术交底还应包含什么内容?

2.管道施工作业时，应注意哪些安全防护?

3.现场监理工程师在哪些工序应该进行巡检，哪些工序必须进行旁站监理？

4.识别本工程的环境因素。

某公司承担了一项通信基站设备工程，主要工程量包括120个宏站和240个微站设备安装，合同约定：4月1日开工，6月30日完工，建设单位在7月10日完成初验，10月15日前完成竣工验收，11月11日办理竣工验收备案手续。项目部制定了进度计划和成本预算：

（1）周六、周日及节假日期间本项目正常施工，每周完成宏站10个，微站20个，计划4月1日开工，6月23日完工，工期12周。

（2）宏站的施工预算费为6000元/站，微站预算费3000元/站，管理预算费用12000/周。

工程进行到4周末和8周末时，工程进度及相关成本费用如下表所示；

问题：

1.分别计算第4周末和第8周末计划工作预算费用BCWS，已完工作预算费用BCWP，已完工作实际费用ACWP。

2.分别计算第4周末和第8周末的CV、SV。

3.分析第4周末和第8周末进度和费用偏差情况并制定纠偏措施。

4.建设单位的做法有哪些不妥之处？正确做法

5.建设单位办理竣工验收备案手续应提交哪些资料？

6.高处作业应采取的安全防护措施？

某施工单位乙方与建设单位甲方签订了某工程施工总承包合同，合同约定，工期600天，工期每提前或拖后1天奖励或者罚款1万元；经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具备资质的专业承包单位丙方，分包合同约定：分包工程进度必须满足施工进度总计划，施工进度奖惩约定与总承包合同的工期奖惩相同。

乙方按时提交了施工网络计划，并得到批准。

施工过程中发生了以下事件：

事件1：7月25日至26日基础工程施工时，由于特大集雨引起洪水突发，导致现场无法施工，基础工程专业队30名工人窝工，天气转好后：27日该专业队全员进行现场清理，所用机械持续闲置3个台班（台班费：800元/台班），28日乙方安排基础作业队和机械修复被洪水冲坏的部分基础12m3（综合单价480元/m3）。

事件2：8月7日至10日主体结构施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，工程所在地区供电中断，造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。

事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包队伍人员未能及时进场，造成施工时间延长8天。

事件4：设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成丙方12名工人窝工3天，租赁的施工机械闲置3天（租赁费600元/天），设备安装工程完工时间拖延3天。

事件5：因甲方对室外装修设计的效果不满意，要求设计单位修改设计，致使图纸交付拖延，使室外装修作业推迟开工10天，窝工50个工日，租赁的施工机械闲置10天（租赁费700元/天）。

事件6：应甲方要求，乙方在室内装修施工中，采取了加快施工的技术组织措施，使室内装修施工时间缩短了10天。技术组织措施直接费8万元。

其余各项工作未出现静致作业时间和费用增加的情况。

问题：

1.从工期控制的角度看，该工程中的哪些工作是主要控制对象?

2.乙方可否就上述每项事件向甲方提出工期和（或）费用索赔?请简要说明理由。

3.丙方因制冷机组退换货导致的工人窝工和租赁设备闲置费用损失应由谁给予补偿?

4.工期索赔多少天?实际工期为多少天?工期奖（罚）款是多少?

5.假设工程所在地人工费标准为50元/工日，窝工人工费补偿标准为30元工日，机械闲置补偿标准为正常台班费的60%，承包商得到的费用索赔是多少?

某光缆线路工程，在东北地区直埋敷设一条24芯光缆，设计要求埋深1.5m；工程跨越一条河流，采用架空方式，跨距200m；直埋部分有一处与电力电缆交越。施工单位进行了现场考察，建立了临时设施和分屯点，工程顺利开工。

根据原定进度安排，接续工作在天气转冷前结束，为此施工单位配备了足够的熔接机和单帐篷。

接续工作开始不久，天气突然转冷，接续工作最终在寒冷中进行。

第二年5月初，施工单位在工程验收前进行了内部检查，发现电杆发生倾斜，大部分光缆接头衰减过大，达不到验收要求。

问题：

1．施工现场设立临时设施时应考虑哪些问题?

2．本工程中影响质量的重要过程有哪些?

3．出现大部分光缆接头衰减过大现象的原因是什么?应该如何预防?

4．电杆倾斜的主要原因是什么?

5．开挖与电力电缆交越处的光缆沟时应采用哪些措施?

6．简述光缆敷设时打结扣的预防措施。