2023年一级建造师《矿业实务》预测试卷1

某矿井采用立井开拓方式，风井位于井田东部边界，主井装载系统位于副井运输水平上方，主、副井井筒深度基本相同，副井井底车场主要巷道及硐室布置如图1所示。矿井施工组织安排主井先于副井3个月开工，箕斗装载硐室与主井井筒同时施工，主、副井同时到底：短路贯通后，主井改为临时罐笼提升，副井进行永久装备，井底车场巷道及硐室施工网络计划如图2所示。?

问题?

1．主、副井同时到底后，短路贯通线路如何安排?贯通点选择在何处??

2．主、副井同时到底后，应如何组织井底车场巷道及硐室施工??

3．主、副井同时到底后，矿井施工组织安排的井底车场巷道及硐室施工网络计划有何不当之处?如何调整??

4．主井井筒表土段施工时发生工期延误3个月，如果后续井筒施工进度不变，应如何安排才能保证原施工组织受影响最小??

【背景资料】

某建设工程公司承担了矿井的施工工作。该矿井采用立井开拓方式，中央边界式通风，井田中央布置了2个井筒，主井井筒净直径5．5m，井深650m；副井井筒直径7．0m，井深625m；风井位于井田东北部边界，净直径5．0m，井深515m。

施工单位在矿井开工前，组织编制了该矿井的施工组织设计，确定了矿井的施工方案，明确了施工准备工作的具体内容，并进行了认真准备。考虑到井筒表土较薄，又没有流沙，采用普通法进行施工；基岩部分采用钻眼爆破法施工；主、副井到底后进行短路贯通，然后副井永久装备，主井进行临时改绞，负责井底车场及大巷的施工；在与风井贯通后进行采区巷道的施工。

但在矿井的建设过程中，主井在表土段施工发生了突水问题，使工程拖延了4个月。副井先到底，矿井整个施工组织被打乱。

【问题】

1．根据本矿井的基本条件，矿井应采用哪种施工方案?

2．本矿井的施工组织设计应由哪个单位负责编制?

3．井筒的施工组织设计编制内容包括哪些?

4．在主井发生淹井事故后，如何及时调整施工进度计划安排?

　某煤矿设计生产能力1000万吨/年，采用主、副斜井及两立井混合开拓方式，单水平盘区式开采。主斜井设计倾角5.5°，斜长2463m，直墙半圆拱形断面，净断面面积16.5㎡。副斜井设计倾角5.5°，斜长2455m，直墙半圆拱形断面，净断面面积21.5㎡。两斜井相距40m，间隔80m左右设有联络巷。

　　主、副斜井井口采用明槽开挖法施工，现浇钢筋混凝土支护。施工时明槽内涌水量达到4m3/h，施工单位及时采取有效应对措施，确保了工程顺利施工。表土及基岩风化带暗挖段采用普通法施工，小导管超前支护，钢拱架金属网喷射混凝土一次支护，素混凝土二次支护。

　　主、副斜井基岩段采用钻爆法施工，锚、网、喷支护。施工单位根据建设单位要求，制定了机械化配套方案实施快速施工。利用气腿式凿岩机钻眼，3.5m中深孔炮眼全断面光面爆破，装载机配合自卸车运输排矸，锚网喷临时支护，滞后工作面50m再进行全断面复喷成巷永久支护。利用联络巷实现主、副斜井掘进与支护交替作业，高效地完成了两井筒施工任务。

问题：

（1）针对斜井明挖施工明槽内出现的涌水，施工单位可采取哪些应对措施？

（2）主、副斜井基岩段施工作业存在哪些不合理之处？说明理由，并进行调整。

（3）主、副斜井同时施工，如何解决长距离通风工作面风量不足的问题？通风机应如何布置？

（4）主、副斜井采用掘进与支护交替作业方式具有哪些特点？

某矿建施工单位的一个掘进工作队正在进行井下运输大巷的施工，施工方法是钻眼爆破、两掘一喷，每天两班掘进、一班支护。该掘进队有关爆破工作的主要内容安排实施如下：

（1）打眼放炮班班长和放炮员负责领取炸药和雷管，并随身携带与其他工人一起乘罐笼到井下工作面。

（2）班长与放炮员负责检查钻眼工作质量，与其他工人一起进行装药联线。装药联线完毕确认无误后，由班长取出放炮器钥匙交给放炮员放炮。

　（3）放炮通风后，工人立即进入工作面敲帮问顶，处理危岩。

（4）放炮员整理放炮工具，处理剩余的炸药和雷管，炸药存放在工作面附件的躲避硐内，雷管存放到井下炸药库。

（5）当工作面出现瞎炮时，在距离瞎炮200～300mm的地方钻一倾斜炮眼，眼底与瞎炮眼底相距100mm，重新进行装药引爆。

问题

（1）该掘进队施工中存在哪些违章问题?

（2）工作面安全检查包括哪些内容?应当由谁来负责进行?

（3）剩余的爆炸物品应当如何正确存放或处理?

（4）当遇到瞎炮时，正确的处理方法是什么?

【背景资料】

某巷道工程，在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：

事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议；

事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司；

事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告；为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。

为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。

【问题】

1．建设单位招标文件是否妥当说明理由。

2．施工总承包单位开工是否妥当说明理由。

3．事件1～3中，施工总承包单位的做法是否妥当说明理由。

4．分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任说明理由。

5．补充协议的约定是否合法说明理由。