2022年一级人力资源管理师考试《理论知识》黑钻押题

1.

薪酬管理的公平目标不包括（）。

A. 对内公平
B. 对外公平
C. 策略公平
D. 对员工公平

A B C D

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2.

企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于（）。

A. 人力资本战略管理
B. 人力资本投资
C. 人力资本的价值计量
D. 人力资本的获得与配置

A B C D

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3.

马克思认为，阶级的划分标准主要是（）。

A. 人们在生产关系中所处的地位
B. 对生产资料的占有关系
C. 在生产方式中所起的作用
D. 领取社会财富的方式、数量

A B C D

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4.

智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指（）。

A. 每一个设想在时间上环环相扣
B. 设想之间具有合理的逻辑关系
C. 与会者由别人的启发而产生新的想法
D. 与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题

A B C D

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5.

对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A. 成就需要
B. 权力需要
C. 亲和需要
D. 自尊需要

A B C D

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6.

下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A. 想法应当坚持少而精的原则
B. 从符合常识、规律的角度思考
C. 最后要对提出的想法进行综合
D. 参与人数越多、时间越长则效果越好

A B C D

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7.

采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A. 单向劝导式面谈
B. 双向倾听式面谈
C. 解决问题式面谈
D. 综合式绩效面谈

A B C D

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8.

心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A. 客观性
B. 相对性
C. 独特性
D. 一致性

A B C D

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9.

沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A. 被试者热身
B. 实战模型
C. 熟悉游戏规则
D. 决战胜负

A B C D

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10.

能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。

A. 员工满意度调查
B. 工作满意度调查
C. 工作诊断调查
D. 满意度诊断调查

A B C D

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11.

用于描述“企业如何创造价值”的是（）。

A. 任务分工矩阵
B. 目标分解鱼骨图
C. 绩效棱镜
D. 战略地图

A B C D

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12.

重大伤亡事故要上报（）。

A. 企业负责人
B. 市级政府主管部门
C. 省级政府主管部门
D. 国务院主管部门

A B C D

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13.

效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A. 工会的无差异曲线
B. 雇主的等利润曲线
C. 工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
D. 工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

A B C D

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14.

高级主管人员的工作价值取决于（）。

A. 自身具备的能力
B. 市场薪酬水平
C. 岗位的相对价值
D. 部门职权及管理幅度

A B C D

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15.

通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A. 谈话
B. 警告
C. 暂时停职
D. 降职

A B C D

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16.

战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A. 出现了专门的人力资源管理部门
B. 人作为资源对组织而言越来越重要
C. 将人力资源管理与企业战略联系起来
D. 确保人力资源能够满足企业发展需要

A B C D

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17.

企业绩效管理的主体因素是（）。

A. 考评对象
B. 绩效指标
C. 考评方法和程序
D. 考评结果

A B C D

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18.

（）属于保健因子。

A. 成就感
B. 更多的责任
C. 认同感
D. 工作的安全感

A B C D

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19.

根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A. G模式
B. S模式
C. Y模式
D. WH模式

A B C D

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20.

现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A. 科技开发人员
B. 所有员工
C. 部分员工
D. 大多数员工

A B C D

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21.

从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A. 社会层面
B. 组织层面
C. 团体层面
D. 个人层面

A B C D

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22.

（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A. 发散思维
B. 联想思维
C. 想象思维
D. 逻辑思维

A B C D

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23.

人民法院应当在开庭（）前通知当事人开庭的时间和地点

A. 3日
B. 10日
C. 5日
D. 15日

A B C D

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24.

（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A. 将定性指标引入到绩效评价体系之中
B. 将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C. 能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D. 评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标

A B C D

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25.

()是劳工问题的显著特征，同时也是劳工问题客观性特征的另一种表现。

A. 客观性
B. 主观性
C. 社会性
D. 历史性

A B C D

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26.

绩效测量棱镜理论的出发点是()。

A. 能力
B. 利益相关者
C. 流程
D. 企业战略

A B C D

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27.

基于岗位胜任特征的工作分析是趋于（）

A. 任务导向
B. 结果导向
C. 战略导向
D. 绩效导向

A B C D

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28.

民事纠纷的诉讼中的诉不包括（）

A. 确认之诉
B. 给付之诉
C. 变更之诉
D. 调解之诉

A B C D

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29.

根据创立主体不同，企业年金可分为（）

A. 个人单方缴纳年金计划于企业单方缴费年金计划
B. 单个企业创立的企业年金计划与由多个企业创立的企业年金计划
C. 个人与企业联合缴费年金计划
D. 现收现付制和积累制

A B C D

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30.

毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》中指出“一着不慎，满盘皆输”，这个决定意义的一着必须有（)

A. 目标性
B. 计划性
C. 全局性
D. 纲领性

A B C D

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31.

沙盘推演法可以考察，但公文筐测试不能考察的能力是（）

A. 决策能力
B. 分析能力
C. 演讲能力
D. 解决问题能力

A B C D

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32.

()是指原告请求法院判令被告向其履行特定给付义务之诉

A. 确认之诉
B. 给付之诉
C. 变更之诉
D. 支付之诉

A B C D

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33.

在进行绩效目标设定的面谈时，管理者避免（）。

A. 和员工成为平等的沟通者
B. 让员工参与讨论并发表自己的意见和看法
C. 要求员工对结果指标和行为指标作出承诺
D. 讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工

A B C D

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34.

绩效管理系统的运行方式是（）

A. 横向分工
B. 纵向分解
C. 横向分解
D. 横向分工与纵向分解

A B C D

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35.

在审核应聘申请表时，大多数企业采用了（）

A. 类比法
B. 德尔菲法
C. 立即排除法
D. 轮流比较法

A B C D

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36.

建立编码辞典具体步骤包括：①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A. ①②③④⑤
B. ①③②④⑤
C. ②④①⑤③
D. ②①③⑤④

A B C D

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37.

在设计企业KPI时，除了运用战略地图，还可以运用的工具是()。

A. 关键指标树
B. 绩效矩阵
C. 目标分解鱼骨图
D. 任务分工矩阵

A B C D

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38.

对于定量指标的处理．确定权重时选择简便和合理的方法是()。

A. 外部市场调查
B. 内部问卷调查
C. 专家打分
D. 人力资源部制定

A B C D

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39.

适用于生产性岗位为主的企业应选择以（）为依据的晋升策略

A. 实际绩效
B. 员工竞争能力
C. 员工工作表现
D. 员工综合实力

A B C D

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40.

我国的工伤认定实际上是遵循（）原则

A. 不认定，不审理
B. 不申请，不认定
C. 谁主张，谁申请
D. 谁申请，谁举证

A B C D

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41.

期权的行使期限一般不超过()。

A. 1年
B. 5年
C. 10年
D. 15年

A B C D

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42.

时间管理原则属于（）的压力管理策略。

A. 压力源导向
B. 压力反应导向
C. 环境导向
D. 个性导向

A B C D

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43.

下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A. 代表了全新的现代企业管理理念
B. 是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C. 是现代人力资源管理发展的初级阶段
D. 对现代人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

A B C D

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44.

期股激励J模式规定的对象为()。

A. 董事长
B. 总经理
C. 总裁
D. 企业的经营群体

A B C D

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45.

在国际劳工组织成立前，国际劳动立法主要由（）制定并通过。

A. 国际劳工协会
B. 国际劳动立法协会
C. 国际劳工公约
D. 联合国

A B C D

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46.

强调规章至上的企业文化被称为（）

A. 家族式企业文化
B. 发展式企业文化
C. 市场式企业文化
D. 官僚式企业文化

A B C D

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47.

组织结构设计的核心内容不包括（）

A. 要素
B. 特征
C. 关系
D. 体系

A B C D

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48.

下列指标中，仅适用于对人进行考评的绩效指标是()。

A. 岗位胜任特征指标
B. 工作态度指标
C. 关键绩效指标
D. 否决指标

A B C D

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49.

人力资源管理是组织的工具，用来传递角色信息，支持期望变成行动，审视角色的表现，以实现组织的目标的观点来自于（）

A. —般系统理论
B. 行为角色理论
C. 人力资本理论
D. 交易成本理论

A B C D

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50.

公文筐测试的适用对象是（）。

A. 技术人员
B. 中高层管理人员
C. 研发人员
D. 操作工

A B C D

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51.

组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A. 帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B. 确定组织总体发展目标与职业需求规划
C. 对员工进行基于胜任特征的背景调查
D. 员工工作岗位与职业生涯的调适

A B C D

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52.

现代绩效管理的根本目的是(）

A. 改进绩效
B. 薪酬确定依据
C. 晋升依据
D. 奖惩依据

A B C D

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53.

职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A. 谈话
B. 投票
C. 问卷
D. 会议

A B C D

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54.

随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A. 劳动边际生产力为正
B. 劳动边际生产力为负
C. 劳动边际生产力递增
D. 劳动边际生产力递减

A B C D

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55.

情境模拟培训在（）转移的程度较好

A. 依样画瓢层面
B. 举一反三层面
C. 融会贯通层面
D. 自我管理层面

A B C D

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56.

人的终身学习不具有（）属性。

A. 个体
B. 社会
C. 文化
D. 中介

A B C D

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57.

背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A. 工作经历
B. 求职动机
C. 教育背景
D. 性别

A B C D

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58.

（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A. 集团战略
B. 总部组织结构
C. 母子公司
D. 责权对等

A B C D

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59.

相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A. 单一高工资
B. 较高工资加部门平均奖
C. 较高工资加工龄奖励
D. 较高工资加科技成果转化提成

A B C D

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60.

以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A. 建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B. 设计平衡计分卡
C. 对企业所处的内外部环境进行分析
D. 战略执行与跟踪

A B C D

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61.

创新能力培养中的缺点举例法包括( )。

A. 会议法
B. 用户调查法
C. 特征举例法
D. 成对列举法
E. 对照比较法

A B C D E

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62.

在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括( )。

A. 指标的创建和量化
B. 信息交流方面的障碍
C. 各指标的权重如何设置
D. 对绩效考评认知方面的障碍
E. 如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系

A B C D E

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63.

判断企业培训文化是否从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括( )。

A. 企业培训是否具有计划性
B. 企业是否真正理解和认识了现代培训
C. 企业是否真正能通过培训提高员工的任职能力
D. 企业是否真正拥有了行之有效的培训规划与实施计划
E. 企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

A B C D E

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64.

从环境方面分析员工职业生涯规划的影响因素时，包括（）。

A. 组织气氛
B. 发展政策
C. 就业市场的供需情况
D. 经济景气状况
E. 产业结构的调整

A B C D E

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65.

团队薪酬设计的原则包括（）。

A. 激励与控制相结合
B. 个人绩效与团队绩效相结合
C. 内部公平与外部公平相结合
D. 固定薪酬与浮动薪酬相结合
E. 经济薪酬与非经济薪酬相结合

A B C D E

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66.

完整的企业员工培训体系包括（）

A. 企业培训的组织体系
B. 培训激励体系
C. 培训制度体系
D. 培训经费管理体系
E. 培训考核评估

A B C D E

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67.

韦伯提出划分社会层次结构的三重标准是（）。

A. 社会－经济标准
B. 财富－经济标准
C. 威望－社会标准
D. 社会－政治标准
E. 权力－政治标准

A B C D E

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68.

企业集团管控模式受到（）等一系列因素的影响。

A. 行业特点
B. 产业特征
C. 发展战略
D. 总体规模及企业家精神
E. 企业文化

A B C D E

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69.

韦伯提出划分社会层次结构的标准包括（）。

A. 经济标准
B. 职业标准
C. 社会标准
D. 知识标准
E. 政治标准

A B C D E

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70.

一般而言，人的个性的形成主要取决于（）。

A. 遗传因素
B. 环境因素
C. 压力状况
D. 行为习惯
E. 重大生活经历

A B C D E

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71.

从整体上看，招聘活动的评估是一项系统工程，它包括（）。

A. 招聘前对各项准备工作的评估
B. 招聘过程中对各个环节和方式方法的评估
C. 对招聘成本、质量的评估
D. 对取得的招聘成果的评估
E. 对已经被正式录用，走上各自工作岗位的人才后续发展情况的跟踪性评估

A B C D E

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72.

关于内部导向的发展战略，说法正确的是（）。

A. 侧重于适应企业外部环境的压力
B. 侧重于内部资源的开发
C. 企业应以自身的动态资源而不是静态资源为基础来制定并推行它
D. 它是建立在外部约束条件的基础之上
E. 它是建立在确定性资源(如资金、设备和原材料)的基础之上

A B C D E

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73.

（）属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。

A. 目标性
B. 全局性
C. 计划性
D. 长远性
E. 应变性

A B C D E

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74.

集团总部组织结构设计要遵循的基本原则是（）。

A. 目标一致原则
B. 效率原则
C. 层次管理原则
D. 责权对等原则
E. 有效控制原则

A B C D E

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75.

背景审查的内容应该包括候选人所具备的（）等各方面资讯。

A. 胜任素质状况
B. 工作经历
C. 求职动机
D. 教育背景及资格证书
E. 诚信及犯罪记录

A B C D E

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76.

绩效考评结果的效标作用体现在以下几方面（）。

A. 用于计算人员选拔的预测效度
B. 用于确定和调整员工薪酬
C. 用于进行培训评估
D. 用于招募和甄选评估
E. 用于退休评估

A B C D E

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77.

团队绩效测评要素的确定通常可以采用（）方法

A. 客户关系图法
B. 组织绩效目标法
C. 目标管理法
D. 绩效金字塔法
E. 工作流程图法

A B C D E

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78.

信号工资理论（）。

A. 能解释薪酬水平的差异
B. 认为应聘者心里都有一个工资底线
C. 能解释企业为什么能设计低于市场薪酬水平的工资
D. 认为企业支付高于市场的薪酬水平也能降低劳动成本
E. 认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬

A B C D E

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79.

（）属于鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型

A. 企业处于发展初期，尚无开发学习项目的意识
B. 随着企业发展和外部竞争的加剧，企业进入“消费性学习”阶段
C. 学习引入企业
D. 企业开始确定组织的学习日程
E. 学习与工作实现融合

A B C D E

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80.

企业集团人力资本管理的特点有（）

A. 企业集团人力资本的整合与协调效应
B. 集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制
C. 以母子公司之间的人力资本管理为重点
D. 人力资本管理具有多种层次结构
E. 人力资本流向管理的多样化

A B C D E

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81.

培训实施体系包括（）

A. 企业文化培训
B. 网络培训
C. 拓展培训
D. 管理培训课程
E. 课堂培训

A B C D E

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82.

职业生涯委员会一般由（）组成

A. 企业最高领导者
B. 职业指导顾问
C. 优秀员工
D. 组织与员工共同发展
E. 人力资源部负责人

A B C D E

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83.

企业在选择晋升候选人时采用的方法有（）

A. 投射法
B. 评价中心法
C. 上级指定法
D. 升等考试法
E. 综合选拔法

A B C D E

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84.

平衡计分卡中学习和成长层面的指标主要包括()。

A. 评价员工能力的指标
B. 评价员工潜力的指标
C. 评价革新过程的指标
D. 评价企业信息能力的指标
E. 评价激励、授权与协作的指标

A B C D E

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85.

逻辑思维在创新中的局限性（）

A. 常规性
B. 严密性
C. 稳定性
D. 创新性
E. 习惯性

A B C D E

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86.

企业集团人力资本管理的内容有（)

A. 人力资本的战略管理
B. 人力资本的获得与配置
C. 人力资本的价值计量
D. 人力资本投资
E. 人力资本绩效评价

A B C D E

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87.

下列属于集团总部流程再造的原则的是（）

A. 以策略为导向
B. 采用系统化渐进方式
C. 以市场为坐标
D. 借助信息技术
E. 以战略为导向

A B C D E

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88.

从员工的角度出发，可以对以下（）变量进行测量和分析

A. 员工满意度
B. 员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C. 员工对企业外其他工作机会的预测和评价
D. 非工作价值和非工作角色的偏好
E. 员工流动的行为倾向

A B C D E

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89.

经营者年薪制的特殊职能包括（）

A. 管理职能
B. 补偿职能
C. 激励职能
D. 核算职能
E. 约束职能

A B C D E

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90.

()属于职业生涯通道设计不当。

A. 人生目标定位过高
B. 轮岗时间太长
C. 轮岗顺序不合理
D. 培训不足
E. 短期计划设计不周密

A B C D E

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91.

现代西方工资决定理论包括()。

A. 薪酬差异理论
B. 边际生产力工资理论
C. 均衡价格工资理论
D. 集体谈判工资理论
E. 人力资本理论

A B C D E

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92.

系统实施指标的二级评价指标包括（）

A. 实施绩效管理系统机会成本的大小
B. 绩效信息客观完整的程度
C. 考评公平公开的程度
D. 绩效反馈的面谈满意度
E. 绩效改进方案的实操性

A B C D E

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93.

企业联合体的联结纽带可以是（）

A. 产权
B. 契约
C. 行政隶属关系
D. 联营关系
E. 合同关系

A B C D E

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94.

在运用投射测试过程中的不足主要表现为（）

A. 结果分析一般凭主试的经验主观推断而来，科学性有待进一步考查
B. 在计分和解释上相对缺乏客观标准
C. 是否能真正避免防御反应的干扰，未有一致结论
D. 应用时存在不便之处
E. 评分上缺乏客观性，但容易量化

A B C D E

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95.

构建岗位胜任特征模型定量研究的主要方法有（）。

A. t检验分析
B. 相关分析
C. 聚类分析
D. 因子分析
E. 回归分析

A B C D E

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96.

从环境层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括（）

A. 政治
B. 经济
C. 法律
D. 政策
E. 技术

A B C D E

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97.

福利对企业的作用包括（）

A. 可以为企业合理避税
B. 成为企业吸引和保留人才的有效工具
C. 提高员工工作效率
D. 激励员工
E. 为企业减少成本支出

A B C D E

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98.

战略性绩效管理的特点包括（）

A. 体现组织的战略性
B. 战略管理与绩效考核的协同性
C. 组织内绩效目标的一致性
D. 完整的绩效管理过程
E. 实现企业价值最大化

A B C D E

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99.

实施晋升策略应采取的措施有（）

A. 管理者应该强调企业内部晋升政策
B. 鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门
C. 企业定期公布内部岗位空缺情况
D. 采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为
E. 企业员工晋升过程破格化

A B C D E

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100.

“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有（）。

A. 管理层次少，工作效率高
B. 各职能部门职责明确，层次清楚
C. 发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性
D. 母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险
E. 主体企业对成员企业的协调较为容易

A B C D E

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2022年一级人力资源管理师考试《理论知识》黑钻押题3

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