2021年一级建造师《通信与广电工程实务》真题

某施工单位承接了室内设备安装工程，包括机房内光缆施工、设备安装及电源柜安装测试，工程采用GYTA 24B1.3光缆。工程中计划投入如下仪器仪表，如表1：

本工程开关电源设备面板图及GPS天线安装示意图如下所示：

在机房内光缆成端时，操作人员在上表中选择了5种常用测试仪表和工具，并按标准色谱顺序完成机房内光缆成端

问题及答案：

1.开关电源设备安装时，交流引入、无线设备-48V电源线、工作接地、保护接地应分别连到哪个区域？

2.指出GPS天线安装事宜图中A、B、C、D、E表示什么？（本题5分，每个1分）

3.单盘测试时，测试前应在仪表哪些参数进行设置？

4.选出表中光缆成端常用的5种仪表和工具？（本题3分，选错1个扣1分，扣完为止）

5.按照标准色谱顺序写出光缆1-6芯光纤线序。（本题3分，写错顺序不得分）

某施工单位承接了一SDH设备安装工程，包括机架安装、线缆布放及设备安装调试等内容；项目部根据历史经验，将线缆的布放路由走向、衰耗、标志等作为质量控

制点。为防止安全事故发生，项目部将用电设备漏电源线错接作为重点控制安全问题并制定措施。施工过程中，施工单位发现机架机柜安装存在定位不准、加固不牢等问题，组织相关人员对机架安装不合格原因进行了因果分析，要求施工单位进行整改并在后续施工中落实“三检”制度。

工程完工之后，经过初验和试运行，11月10日至13日，由建设单位、施工单位和维护单位组成验收小组进行了竣工验收。建设单位于12月10日向通信管理局提交了《通信工程竣工验收备案表》，办理竣工验收备案手续。

问题及答案：

1.补充光电缆布放及成端质量控制点。（每条1分，共3分）

2.本工程中重点关注的安全问题还应包括哪些？（每条1分，共4分）

3.绘制机架安装不合格的因果分析图。（人、机、料、法、环列出每条1分，共5分）

4.什么是三检制度？具体指什么？（5分）

5.指出竣工验收备案的不妥之处并说明正确做法？（3分）

某施工单位承接了一新建架空线路工程，杆路使用程式7/2.2钢绞线作为吊线，角杆拉线采用比吊线高一等级的钢绞线做拉线，拉线上把和中把采用夹板法制作加固，

施工中部分材料明细如下表：

开工前，项目技术负责人对全体参与人员进行了安全技术交底，内容包括：工程项目的施工作业特点和危险因素、针对危险因素制定的具体预防措施，并要求所有被交底人在记录上签字确认。

某雨天监理人员对工地进行巡检，发现有人进行杆上作业，监理人员要求停工，并指出了雷雨等气象条件下禁止高处作业，施工单位予以整改。

工程顺利完成，竣工验收前，监理单位审核竣工资料发现如下问题：隐蔽工程签证记录不全只有挖杆坑的记录；竣工图章签章人员不全只有施工单位技术负责人。施工单位按期补充后顺利通过竣工验收。

问题与答案：

1.写出本工程角杆拉线程式。（2分）

2.从表中选出制作拉线常用的6种材料（镀锌钢绞线除外）（共3分，选错一个扣1分，扣完为止）

3.指出安全技术交底不妥之处并说明正确做法。（4分）

4.除雷雨天气外，还有哪些气象条件下严禁高处作业。（每条0.5分，共2分）

5.补充隐蔽工程签证缺失内容？补充竣工图章签字缺失人员？（4分）

6.列出本工程施工单位需要持证上岗人员及证书名称？（5分）

某施工单程承接了一DWDM设备安装工程，包括3

个OTM设备安装测试、8个OA设备安装测试。项目部编制了施工组织设计，包括工程概况、编制依据、成本计划等内容。成本预算计划如下表所示。

注：各项工作均速施工

施工过程中发生如下2个事件：

事件一：OTM设备安装工作施工到第7天时，业主要求对未安装设备进行位置变更，停工2天，损失10000元

事件二：OA设备安装工作第1天进场，业主通知设备推迟到货1天，导致停工1天，损失3000元，工程进行到第13天，项目部对前12天完成情况统计如下表

系统测试阶段，施工单位从信号分析仪、光谱仪、传输分析仪中选择仪表按照下列连接示意图采用环回法对系统误码进行测试：

问题与答案：

1.补充施工组织设计中缺少内容；（每条1分，共4分）

2.与投标阶段施工组织设计相比，实施阶段施工组织设计更强调什么？（2分）

3.如果OTM和OA设备安装按照原计划进行，则测试队最早和最晚进场时间分别是多少？（4分）

4.计算前12天的BCWS、BCWP、ACWP（保留到小数点后1位）（5分）

5.计算前12天的CV、SV，并分析进度、费用偏差情况，提出改进措施（6分）

6.针对上述事件，指出施工单位能否提出费用索赔和工期索赔，并说明理由。并计算工期和费用数值（5分）

7.画出完成系统误码率测试连接示意图（4分，选对仪表2分画出环回2分）

某施工单位承接了一新建架空线路工程，包括东、西两段，开工前进行了设计交底，并按照最短工期原则制定施工进度计划，工序名称及工作量及分配队伍见下表，施工进度网络计划见下图

表，施工进度网络计划见下图

开工第2天末接到公司通知，要求第3天末将甲队4人调出，计划工期至少多短10天，公司可再提供一套接续设备及中继段测试设备，项目根据公司要求做如下调整：

（1）配盘B工作分为东段配盘B1和西段配盘B2，分别由乙丙两队队长晚上加班完成。B1和B2的工作量均为2人.天，晚上加班完成白天工作量的一半。

（2）接续工作G分为东段接续G1和西段接续G2，中继段测试工作H分为东段中继段测试H1和西段中继段测试H2，工作G1和H1由乙队2人完成，工作G2和H2由丙队4人完成，此6人在G1、G2开始前扔参加原来分配工作。其中G1、G2、H1、H2的工作量分别为40人.天、60人.天、16人.天、20人.天项目按照新计划执行；第50末检查时，B1、B2已经完成，E1完成15人.天工作量，E2完成100人.天工作量。

问题与答案：

1.设计交底的主要内容有哪些？（每个0.5分，满分2分）

2.指出初次进度计划的关键工作，并计算工期（4分）

3.绘制调整后的双代号网络图（7分，B1、B2、G1、G2、H1、H2持续时间重点检查，错1处扣1分，逻辑关系错误，逻辑关系错不得分）

4.列出B1、B2、G1、G2的六个时间参数（每个1分，共4分）

5.进度计划调整后，关键工作有哪些？工期减少多少天？（5分）

6.第50天末E1和E2分别影响工期几天？共影响工期几天？（8分）