2013年下半年《信息系统项目管理师》真题

Each machine in the internet is assigned a unique network address，called （ ） ，that is used to identify the machine for communication purposes.

The intention of the （ ） is to schedule，organize and control all activities to achieve the project goal eventually.no matter how difficult it is and what kind of risks are there.

The uncertainty of an event is measured by its probability of occurrence and is inversely proportional to that. The more uncertain an event is. The more information is required to resolve uncertainty of that event. The amount of information is measured in （ ） .

组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色，（　　）不属于组织过程资产。

信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理，组织内部人员访问角色管理（　　）。

常用的软件需求分析方法有很多，其中面向数据流分析方法是（　　）。

我国实行密码等级管理制度，各密码等级为：商用密码、普用密码、绝密密码和军用密码。其中商用密码等级适用范围为（　　）。

无线网是伴随移动技术发展起来的一种新的组网方式，其中Wi-Fi的技术标准是（　　）。

某综合布线系统中有100个信息点，则该信息系统RJ45需求量估值为（　　）个。

某信息系统项目在进行机房设计过程中，依据（　　）原则采取了关键设备备份，利用相关软件技术提供较强的管理机制、控制手段等措施。

下面有关NAS网络存储服务设备的描述中，（　　）是错误的。

软件测试不是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。现在的软件测试被认为是一种应该在整个开发和维护过程中的活动，测试工作往往采用V模型来进行，可以从（　　）阶段就开始编写测试计划。

业务流程管理信息化是将生产流程、业务流程、各类行政审批流程、人事处理流程、财务管理流程等需要多人协作实施的任务，全部或部分交由计算机处理的过程，对于企业来说，一般讲业务流程分为四个层次，其中资源能力计划和相关预算属于（　　）层次。

某饲养场饲养了某种动物，每只动物每天至少需要蛋白质200克，矿物质4克，维生素5毫克。市场上销售的甲乙两种饲料每公斤的营养成分及单价如下：

因此，饲养每只动物至少需要饲料成本（　　）元。

信息系统的生命周期可以分为四个阶段：立项、开发、运维、消亡。企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展，甚至报废重建等情况。应该在信息系统建立的（　　）考虑到系统消亡的条件和时机。

企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现。企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层。企业门户网站属于（　　）层。

以下关于商业智能的说法中（　　）是不恰当的。

云计算通过提供动态易扩展且通常为（　　）的资源来实现基于网络的相关服务。

软件设计过程中，视图可以从不同角度描述软件结构，以下关于几个常见视图的说法中，（　　）是错误的。

某新来的配置人员写了配置管理方法，想让老同事帮忙检查存在哪些问题，这种质量保证与评价方法属于（　　）。

对软件设计中软件的总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构以及各主要部件之间的接口等方面合适性的评价，属于（　　）。

以下针对信息系统安全的说法过程中，（　　）是错误的。

（　　）不是对称加密算法的优点。

入侵是指没有经过授权就非法获得系统的访问权限或相关授权的行为，其中攻击者利用默认密码进入系统内部属于（　　）入侵方式。

第三代移动通信技术（3G）是将个人语音通信业务和各种分组交换数据综合在一个统一网络中的技术，最主要的技术基础是（　　）。

路由器在网络架构中属于（　　）设备。

在面向对象开发方法中（　　）是指同一消息发送给不同的对象，会有不同的响应。

UML是一种标准的建模方法，UML标准并没有定义一种标准的开发过程，它虽然可以支持现有的大部分软件开发过程，但还是比较适用于（　　）开发过程。

中华人民共和国合同法规定当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其它形式。以电子邮件的形式订立合同属于（　　）。

根据《中华人民共和国合同法》，以下说法中，不正确的是（　　）。

在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（　　）。

某项目经理所在单位正在启动一个新的项目，配置了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定（　　）。

在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（　　）。

项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。（　　）是范围管理流程的正确顺序。

①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构

当出现招标文件中的某项规定与招标人对投标人质疑问题的书面解答不一致时，应以（　　）为准。

关于项目沟通技巧的叙述中，（　　）是不正确的。

下列关于需求变更影响分析的做法中，（　　）是错误的。

表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵。如果软件开发人员发现，有一个孤立的设计元素在需求跟踪能力矩阵中不能回溯到需求，但其表明一个正当的功能，则说明（　　）。

关于大型项目人力资源管理的叙述中，（　　）是正确的。

为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是（　　）。

某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成，当项目进展到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费23万，按此绩效还需投入（　　）万才能完成该项目。

某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元。该项目成本绩效指数CPI为（　　）。

企业为显著提高产品质量、工作效率和能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR），下列（　　）原则可以有效指导BPR项目实施。

基线由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体，是一组经过（　　）正式审查，批准达成一致的范围或工作产品。

根据配置版本号规则，某个配置项的版本号是1.0说明（　　）。

以下关于大数据的叙述中，（　　）是不恰当的。

下图为一个UML序列图的一部分，正确的理解是（　　）。

①订单类发消息给客户类

②客户类发消息给订单类

③订单类调用客户类中的“验证客户”操作

④客户类调用订单类中的“验证客户”操作

根据中华人民共和国招标投标法（　　）是不恰当的。

按照招投标法律和法规的规定，开标后允许（　　）。

项目管理方法的核心是目标管理与（　　）相结合。

（　　）不属于项目型组织的缺点。

项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，在此比较适用设定一个（　　）。

活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图，这可能因为（　　）。

某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下表所示：

假设当前已处于编码阶段，3000行程序已完成1200行，则可估算出该工程项目开发进度已完成的比例是（ ） 。

项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效，（　　）不属于团队建设活动。

某公司在制定招标评分标准时，下列做法较合适的是（　　）。

按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（　　）。

某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息披露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（　　）。

软件需求工程的活动可以划分为5个独立的阶段：需求获取、需求建模、形成需求规格、需求验证和需求管理，需求建模是（　　）。

有关大型及复杂项目管理的说法中，（　　）是错误的。

由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（　　）。

项目经理在进行大项目的WBS分解时，（　　）是错误的。

关于绩效评估的叙述中，（　　）是错误的。

在供方选择过程中，对提供主要物资的新的供方，应要求其提供充分的质量证明文件，以证实其质量保证能力。（　　）不属于质量证明。

项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（　　）。

项目（　　）的结果一经管理层确认，将对项目的实际采购活动产生现实性的指导，是项目采购活动的准绳。

下列围绕采购供应商选择的做法中，（　　）是不恰当的。

某企业计划研发甲、乙、丙、丁四种产品。每种产品必须依次由设计部门、制造部门和检验部门进行设计、制造和检验，而每个部门必须按同样的顺序处理这几种产品。各种产品的各项工作所需的时间如下表所示。

只要适当安排好产品研发的顺序，企业最快可以在（　　）天内全部完成这四种产品的研发。

某部委邀请55位专家对5个项目A、B、C、D、E进行投票评选，要求按某种常用的规则从中选出优秀项目（可以由若干个项目并列优秀）。每个专家经过独立仔细研究，在自己的心目中都对这五个项目进行了优选排序（如下表）。

例如，有18位专家对项目的优选排序都是ADECB，依次类推。

常用的五条选优规则如下：

规则甲：只进行一轮投票，选出得票最多的项目。

规则乙：进行两轮投票，第一轮投票先选出得票最多和次多的两个（或多个）项目，再在这些项目之间让全体专家进行第二轮投票，选出得票最多的项目。

规则丙：进行多轮投票，每一轮投票淘汰得票最少的项目。

规则丁：进行多次两项目对决投票，分别对所有各对（两个）项目进行优选投票，最后，胜选次数最多的项目就作为优秀项目。根据该规则，选择出了项目E。

规则戊：每位专家对每个项目进行评分，分别以5、4、3、2、1分评给自己心中优选出来的第1、2、3、4、5个项目，最后汇总统计各个项目的得分总和，选出最高得分的项目。

该部委依据上述各个规则，组织专家进行项目评选，假设各位专家都完全按自己心中的项目优选排序进行选择投票，并且没有弃权情况，则针对评选结果，（ ）结论正确。

Information,in its most restricted technical sense,is a seque of symbols that can be interpreted as a message.ingormation can be recorded as signs,or transmitted as（）

A（）is a type of bar chart that illustrates a project schedule. It illustrates the start and finish dates of the terminal elements and summary elements of a project.