2021企业人力资源师一级《理论知识》预测试卷

1.

在西方分层理论中，常常按照（）将社会成员划分成不同的社会身份群体。

A. 经济标准
B. 社会标准
C. 家庭出身
D. 政治标准

A B C D

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2.

（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A. 二元坐标法
B. 和田十二法
C. 形态分析法
D. 系统分析法

A B C D

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3.

主要为专业人员设计，并体现在薪酬提升上的是( )职业生涯路径。

A. 传统
B. 网状
C. 横向
D. 双重

A B C D

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4.

( )属于半紧密层企业。

A. 集团公司
B. 控股子公司
C. 协作企业
D. 参股关联企业

A B C D

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5.

美国社会学家帕森斯主张以( )作为社会分层的标准。

A. 财富
B. 声望
C. 职业
D. 受教育程度

A B C D

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6.

需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。

A. 效率目标
B. 公平目标
C. 合法目标
D. 合理目标

A B C D

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7.

通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的( )。

A. 分文战略
B. 关键绩效指标
C. 战略性衡量项目
D. 目标行动方案

A B C D

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8.

( )同时存在平级调动和晋升。

A. 双重职业路径
B. 网状职业生涯路径
C. 横向职业路径
D. 传统职业生涯路径

A B C D

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9.

以顾客为核心的薪酬策略（）

A. 鼓励员工大胆创新
B. 按顾客满意度支付员工工资
C. 强调少用人、多办事
D. 鼓励降低成本、提高生产率

A B C D

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10.

逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A. 发现问题
B. 分析事物内部矛盾
C. 直接创新
D. 对多个设想进行筛选

A B C D

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11.

企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A. 成本收益分析
B. 群体批次分析
C. 员工满意度分析
D. 员工流动后果分析

A B C D

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12.

培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A. 依样画瓢
B. 融会贯通
C. 举一反三
D. 自我管理

A B C D

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13.

职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A. 高层经理
B. 外聘咨询专家
C. 员工的直接上级
D. 人力资源部门的专职人员

A B C D

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14.

（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A. 直线型
B. 习惯型
C. 权威型
D. 自我中心型

A B C D

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15.

以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．

A. 成员企业相互持股
B. 成员企业垂直持股
C. 采用主银行制度
D. 设立共同投资公司

A B C D

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16.

（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A. 企业文化体系建设
B. 后期支持体系建设
C. 培训制度体系建设
D. 培训管理体系建设

A B C D

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17.

在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A. 依样画瓢
B. 融会贯通
C. 举一反三
D. 自我管理

A B C D

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18.

通常情况下，协作企业对应的是（）。

A. 核心层企业
B. 紧密层企业
C. 半紧密层企业
D. 松散层企业

A B C D

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19.

下列属于非货币收益的是（）。

A. 基本工资
B. 绩效工资
C. 激励工资
D. 表彰和嘉奖

A B C D

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20.

工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。

A. 20年
B. 30年
C. 50年
D. 60年

A B C D

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21.

在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A. 单向劝导式面谈
B. 双向倾听式面谈
C. 解决问题式面谈
D. 综合式绩效面谈

A B C D

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22.

下列不属于人格测试方法的是（）。

A. S14S
B. M12TI
C. 16PF
D. G11T12

A B C D

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23.

罗夏的墨渍测试属于投射测试的（）。

A. 联想法
B. 构造法
C. 绘图法
D. 完成法

A B C D

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24.

在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A. 事业部获得的利润可以自主支配
B. 事业部领导人不得在集团本部兼职
C. 事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D. 集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

A B C D

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25.

一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A. 吸引策略
B. 投资策略
C. 参与策略
D. 控制策略

A B C D

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26.

看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A. 接近想象
B. 相似想象
C. 对比想象
D. 因果想象

A B C D

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27.

（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A. 面谈法
B. 主管评定法
C. 配对比较法
D. 升等考试法

A B C D

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28.

（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A. 群体性
B. 严重危害性
C. 社会影响性
D. 不可预期性

A B C D

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29.

文书倾向测试属于（）测试。

A. 职业兴趣
B. 职业能力
C. 职业人格
D. 学业成就

A B C D

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30.

（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A. 元胜任特征
B. 行业通用胜任特征
C. 标准技术胜任特征
D. 行业技术胜任特征

A B C D

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31.

下列不属于我国工会职能的是（）。

A. 建设职能
B. 决策职能
C. 参与职能
D. 教育职能

A B C D

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32.

与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A. 员工获得不同的工作经验
B. 改善团队内部的不良气氛
C. 员工有机会接触到不同岗位
D. 满足企业调整结构的需要

A B C D

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33.

企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A. 物质资本
B. 智力资本
C. 人力资本
D. 人工成本

A B C D

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34.

13OPS属于（）

A. 学业成就测试
B. 职业兴趣测试
C. 职业能力测试
D. 职业人格测试

A B C D

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35.

在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A. 萌芽阶段
B. 发展阶段
C. 确立阶段
D. 成熟阶段

A B C D

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36.

企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A. 劳动力的供给情况
B. 宏观经济情况
C. 双方的谈判力量
D. 企业的经济效益

A B C D

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37.

获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A. 问卷调查法
B. 专家小组法
C. 行为事件访谈法
D. 全方位评价法

A B C D

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38.

公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A. 经理班子
B. 董事会
C. 股东大会
D. 监事会

A B C D

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39.

（）属于非自愿流出。

A. 解聘
B. 主动辞职
C. 停薪留职
D. 离职创业

A B C D

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40.

以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。

A. 10%
B. 15%
C. 20%
D. 25%

A B C D

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41.

（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A. 保留工资
B. 劳动力资本
C. 岗位竞争
D. 工资效益

A B C D

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42.

日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A. 母公司-子公司-工厂
B. 集团本部-事业部-工厂
C. 经理会-公司-工厂
D. 建团会长-营运委员会-子公司-工厂

A B C D

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43.

战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A. 培训和开发
B. 确定员工的贡献率
C. 员工的绩效和薪酬评估
D. 战略结合与实施的管理

A B C D

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44.

交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A. 压力源存在
B. 工作的时间延长
C. 个人面对的决策频率较大
D. 个人不能对压力源进行有效应对

A B C D

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45.

销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A. 说明法
B. 百分率法
C. 减分考评法
D. 区间计分法

A B C D

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46.

沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A. 企业管理人员训练
B. 军事训练
C. 儿童心理疾病治疗
D. 儿童游戏

A B C D

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47.

（）是企业集团的最高权力机构。

A. 股东大会
B. 董事会
C. 集团党委
D. 监事会

A B C D

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48.

下列不属于学习型组织特征的是（）。

A. 愿景驱动型组织
B. 善于不断学习
C. 弹性工作制
D. 重新界定边界

A B C D

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49.

在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A. 有形支出
B. 实际支出
C. 无形支出
D. 心理成本

A B C D

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50.

企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A. 工作岗位轮换
B. 员工晋升
C. 员工降职
D. 工作丰富化

A B C D

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51.

在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A. 安全
B. 社会
C. 自尊
D. 自我实现

A B C D

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52.

（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A. 重测信度
B. 同质性信度
C. 一致性信度
D. 评分者信度

A B C D

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53.

从相反的方向切入进行思考属于（）。

A. 正向思维法
B. 逆向思维法
C. 横向思维法
D. 颠倒思维法

A B C D

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54.

（）是工会的首要职能。

A. 参与集体协商
B. 提高职工工资待遇
C. 维护职工合法权益
D. 吸引职工加入工会

A B C D

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55.

团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境

A. 合作性
B. 互补性
C. 依赖性
D. 依托型

A B C D

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56.

韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A. 职业声望
B. 社会地位
C. 社会声誉
D. 社会标准

A B C D

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57.

下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A. 工作绩效
B. 工作能力
C. 工作态度
D. 工作方法

A B C D

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58.

最常见的福利计划模式是（）

A. 市场领先型
B. 市场匹配型
C. 市场落后型
D. 市场混合型

A B C D

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59.

( )可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。

A. 经常迟到
B. 业绩未达到预期的90％
C. 出现重大劳动安全事故
D. 被查实有重大贪污腐败行为
E. 出现重大的产品质量问题

A B C D E

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60.

企业集团的特征包括( )。

A. 以总分公司为主体
B. 企业具备多层次结构
C. 以产权为主要联结纽带
D. 本身是统负盈亏的经济实体
E. 既可以从事生产经营，又可以进行资本投资

A B C D E

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61.

激励理论包括( )。

A. 期望理论
B. 分享理论
C. 需要层次论
D. 双因素理论
E. 工资效益理论

A B C D E

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62.

心理测试的标准化包括( )。

A. 相同的时间限制
B. 相同的测试环境
C. 测试题目相同或等值
D. 相同的评分方法
E. 相同类型的受测人员

A B C D E

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63.

晋升对企业的作用包括( )。

A. 有利于专业人才的更新
B. 避免各类专业人才的流失
C. 有利于管理方式方法的更新
D. 有利于保持企业工作的稳定性和连续性
E. 减少雇佣新员工所消耗的人力.物力和财力

A B C D E

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64.

( )不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。

A. 决策能力
B. 分析能力
C. 计划能力
D. 机械推理能力
E. 抽象推理能力

A B C D E

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65.

属于管理人员对培训高支持水平的活动包括( )。

A. 同意员工参加培训
B. 与员工面谈，了解员工的培训感受
C. 重新安排工作计划，让员工有时间参加培训
D. 作为培训指导者参加培训计划，促进培训成果的转移
E. 和员工共同制定培训目标，提出要解决的问题，随时了解培训的进度

A B C D E

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66.

工职业生涯后期的管理包括（）。

A. 做好细致的思想工作
B. 做好退休的计划与安排
C. 做好退休之际的职业工作衔接
D. 分配给员工挑战性工作
E. 帮助和指导员工寻觅职业锚

A B C D E

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67.

（）思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同

A. 权威性
B. 从众型
C. 书本型
D. 自我中心型
E. 麻木型

A B C D E

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68.

（）属于优质产品竞争策略。

A. 某公司的通过促销模式扩大市场占有率
B. 某公司使客户以更低的价格享受更好的服务
C. 某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品
D. 某公司使用了更好的原料，使产品的使用磨损率大大下降
E. 某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手

A B C D E

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69.

在集体协商中，协商双方应掌握的信息包括（）。

A. 地区的人工成本水平
B. 企业资产保值增值能力
C. 行业平均工资水平
D. 企业劳动生产率
E. 企业经济效益

A B C D E

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70.

“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（）。

A. 各职能部门职责明确，层次清楚
B. 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
C. 能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
D. 集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作
E. 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

A B C D E

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71.

从企业的角度看，薪酬制度应当达到（）的要求。

A. 提高企业的经济效益
B. 有助于员工团结协作
C. 发挥员工的劳动潜能
D. 提高员工的生活水平
E. 吸引高效合格劳动力

A B C D E

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72.

在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（）。

A. 产品数量和质量
B. 工作绩效
C. 劳动生产率提高的程度
D. 客户满意度
E. 人上成本的增长程度

A B C D E

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73.

关于企业人力资本描述错误的是（）。

A. 是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
B. 能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
C. 是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
D. 是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和
E. 企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴

A B C D E

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74.

下列对群体批次分析法的表述正确的是（）。

A. 对某一批次的员工进行跟踪调查
B. 对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析
C. 可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查
D. 需进行定期的访谈调查
E. 可以委托高等院校的专业人员进行调查

A B C D E

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75.

组织的持续学习的文化因素（）。

A. 组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。
B. 组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能
C. 将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中
D. 组织的持续学习文化是一个多维度层次结构
E. 组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具

A B C D E

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76.

内部导向战略范畴的有（）。

A. Y公司调整了新的广告策略
B. A公司成功地获得银行的贷款
C. 公司对新晋升的经理进行技能开发
D. M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势
E. S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本

A B C D E

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77.

（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。

A. 劳动力供大于求
B. 经济处于停滞时期
C. 其他公会组织的谈判获得重大成功
D. 公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧
E. 企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力

A B C D E

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78.

基于胜任特征行为面试的设计原则包括（）

A. 以既定岗位的胜任特征模型为基础
B. 面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制
C. 要对所有的胜任特征进行评估和测量
D. 必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析
E. 必须与企业内在环境条件保持统一

A B C D E

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79.

在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是（）。

A. 招聘配置员工
B. 组织上岗培训
C. 考查评定新员工
D. 接纳整台新员工
E. 帮助员工建立和发展职业锚

A B C D E

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80.

培训成果转化的环境支持机制包括（）。

A. 技术支持
B. 管理者支持
C. 同事支持
D. 受训者配合
E. 应用所学技能的机会

A B C D E

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81.

从生理角度进行压力反应导向管理的措施有（）。

A. 冥想
B. 认知评价
C. 生物反馈训练
D. 放松训练
E. 寻求心理咨询师支持

A B C D E

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82.

薪酬策略的类型包括（）。

A. 跟随型
B. 领先型
C. 滞后型
D. 创新型
E. 混合型

A B C D E

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83.

奥斯本检核表法可以将问题归纳为（）。

A. 由现状到目的，由目的到现状
B. 质量的变化，数量的变化
C. 组合排列
D. 比较筛选
E. 借助其他模型

A B C D E

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84.

马斯洛的需求理论有那几个层次（）。

A. 生存需求
B. 安全需求
C. 社交需求
D. 尊重需求
E. 自我实现

A B C D E

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85.

某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（）。

A. 官僚式
B. 市场式
C. 家庭式
D. 参与式
E. 发展式

A B C D E

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86.

企业绩效管理委员会由（）的主要负责人组成。

A. 工会
B. 财务部
C. 战略规划部
D. 人力资源部
E. 领导班子成员

A B C D E

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87.

组织职业生涯管理的四个阶段（）。

A. 职业选择与职业准备阶段
B. 职业生涯早期阶段
C. 职业生涯中期阶段
D. 职业生涯发展阶段
E. 职业生涯后期阶段

A B C D E

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88.

股票期权赠与计划的内容一般包括（）。

A. 确定期权的获受人
B. 权利变更和丧失的规定
C. 股票期权的赠与时机和数目
D. 股票期权行权所需股票来源渠道
E. 股票期权的价值和现金收入的比例

A B C D E

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89.

组织对新员工表示接纳的信号有（）。

A. 流向组织内核
B. 为员工调换岗位
C. 提高员工的薪酬
D. 正面的绩效评定
E. 让员工接受不合意的工作

A B C D E

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90.

监事会的权力包括（）。

A. 财务的检查审核权
B. 聘用经理班子的权力
C. 对公司实施日常管理的权力
D. 对经理人员业务执行情况的检查权
E. 对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见

A B C D E

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91.

组织内引起员工压力感的因素有（）。

A. 角色模糊
B. 角色冲突
C. 任务超载
D. 任务欠载
E. 人际关系

A B C D E

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92.

团队绩效考核指标可以分为（）

A. 主要指标
B. 辅助指标
C. 整体指标
D. 否决指标
E. 公共指标

A B C D E

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93.

关于员工调动说法正确的是（）。

A. 可以满足企业调整组织结构的需要
B. 可以满足员工的需要
C. 可以使员工获得不同的工作经验
D. 是处理劳动关系的有效方法
E. 对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动，有利于保持晋升通道的畅通

A B C D E

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94.

欧美型的组织形式包括（）。

A. 经理会—公司—工厂
B. 集团会长—公司—工厂
C. 母公司—子公司—工厂
D. 集团本部—事业部—工厂
E. 集团会长—营运委员会—子公司—工厂

A B C D E

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95.

公文筐测试的缺点包括（）。

A. 测试试题的编写、实施和评分的投入较大
B. 被试者之间的表现可能会相互影响
C. 试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥
D. 参加测试的人数不能过多，要控制在20以内
E. 如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大

A B C D E

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96.

关于胜任特征下列说法正确的是（）。

A. 胜任特征只针对个体
B. 胜任特征是可衡量的
C. 胜任特征具备可比较性
D. 胜任特征是对工作的基本要求
E. 胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知

A B C D E

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97.

非工作日福利包括（）。

A. 公休假日
B. 法定假日
C. 病假
D. 产假
E. 婚假

A B C D E

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98.

采取投资策略的企业的管理特点包括（）。

A. 重视人才储备
B. 员工参与管理
C. 企业与员工建立长期工作关系
D. 依靠工资、奖金维持员工的积极性
E. 重视发挥管理人员和技术人员的作用

A B C D E

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2021企业人力资源师一级《理论知识》预测试卷6

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