34.
【背景资料】
某业主投资一建设工程项目,通过招标选择了一家施工单位,并与之签订了合同。合同约定,在施工过程中,若由于业主原因造成窝工,则机械的停工费用和人工窝工费按台班费和工日费的40%结算支付。该工程按如下计划进行。
在计划执行过程中,出现了如下事件:
事件1:因业主不能及时提供材料使E工作延误2天,G工作延误1天,H工作延误2天。
事件2:因机械故障检修使E工作延误1天,G工作延误1天。
事件3:因业主变更设计,使F工作延误2天。
事件4:因电网停电,使F工作延误0.5天,I工作延误0.5天。以上事件对同一工作延误时间不在同一时间段内。
为此施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔报告,并附有关资料和证据。主要索赔要求如下:
(1)工期:E停工3天,F停工2.5天,G停工2天,H停工2天,I停工0.5天,要求总计顺延工期10天。
(2)费用:
①机械设备台班费
E工作吊车:(2+1)台班×1200元/台班=3600元
F工作搅拌机:(2+0.5)台班×300元/台班=750元
G工作小机械:(1+1)台班×300元/台班=600元
H工作搅拌机:2台班×300元/台班=600元
合计要求补偿机械台班费损失5550元(经监理工程师审核,上述机械台班费单价合理)。
②人工费
E工作:3天×15人×40元/工日=1800元
F工作:2.5天×18人×40元/工日=1800元
G工作:2天×8人×40元/工日=640元
H工作:2天×18人×40元/工日=1440元
I工作:0.5天×10人×40元/工日=200元
合计要求补偿人工费损失5880元(经监理工程师审核,上述人工单价和人工数量合理)。
问题:
1.工期索赔是否合理为什么
2.机械台班费索赔是否合理为什么
3.人工费索赔是否合理为什么