2025监理工程师《土建筑案例分析》名师提分卷3

某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了施工合同。实施过程中发生如下事件∶

事件1：开工前，总监理工程师将下列工作委托总监理工程师代表负责：①组织审核分包单位资格；

②组织召开监理例会；

③组织审查施工组织设计；

④签发工程款支付证书；

⑤参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。

事件2：在建设单位组织第一工地会议上，项目监理机构介绍项目监理机构及人员职责分工，以及监理例会的要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，总监理工程签字后即发送给参会人员。

事件3：施工过程中，监理单位因工作需要调离原总监理工程师和一名专业监理工程师，获得建设单位书面同意后，新的总监理工程师上任工作并在最近的工地例会上告知施工单位。

事件4:工程竣工验收后，施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为：①地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；②有防水要求的地下室及外墙面防渗漏为3年；③外墙保温工程为3年；④给水排水管道工程为1年。

问题：

1.依据《建设工程监理规范》，逐项指出事件1中总监理工程师委托的工作是否妥当?

2.事件2中有哪些不妥，说明理由。依据《建设工程监理规范》, 项目监理还应当介绍哪些情况。

3.事件3中，监理单位做法有哪些不妥，写出正确做法？

4.指出事件4有什么不妥，逐项指出保修期限是否妥当？

某工程，签约合同价为9200万元，其中暂列金额为1200万元，合同工期15个月，预付款支付比例为签约合同价(扣除暂列金额)的10%,自施工单位实际完成产值达签约合同价的25%后的次月开始分4个月等额扣回。工程进度款按月结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认，质量保证金为竣工结算价款总额的3%，在工程结算时，一并扣除。

企业管理费率12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数)，利润率7%(以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数)，措施费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数)，综合税率3%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数)。

施工合同约定，因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时，可以调整综合单价。当工程量偏差超过15%,且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时，按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。

按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见下表格。

工程实施过程中发生如下事件：

事件1：在1月份的基础工程施工中，遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物增加了措施项目的费用20万元。

事件2：施工中由于设计变更，导致某分项工程量由1400m3变更为1800m3。已知该工程招标控制价的综合单价为2150元/m3，施工单位投标报价的综合单价为2239元/m3承包人的报价浮动率为10%。该分项工程全部在5月份完成。

事件3：在6月的设备安装中，遇到暴雨连绵天气，地基不稳，导致吊车倾倒，设备损毁，损失30万，人工窝工费10万元。施工单位向监理机构申请费用补偿40万元。

事件4：在12个月初，建设单位要求临时增加零星工程，以计日工记取。项目监理机构确认该计日工项目消耗人工90工日（人工综合单价120元/工日）；消耗材料350m2（材料综合单价130元/m2）。除以上事件外，工程中并无发生其他影响工程进度款事件。

【问题】

1.计算该工程预付款金额、首次扣回预付款的月份以及该月份扣回的预付款为多少万元？

2.事件2中，计算5月份该分项工程因工程量变化的合同增加款？(写出计算过程)

3.针对事件3，项目监理机构是否应该同意批准，说明理由。

4.计算1月、6月、12月份的项目监理机构应签认的工程进度款。

5.计算本工程工程竣工结算价款总额和实际应支付的竣工结算款金额应为多少万元？。(写出计算过程)

某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同工期为302 天。建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位：天）。

工程实施中发生了下列事件：

事件1：建设单位要求，项目监理机构应审查甲施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并应由专业监理工程师审核后报建设单位。

事件2：C 工作是土方工程。土方开挖时遇到了极其罕见的暴雨天气，工程出现重大安全事故隐患，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C 工作实际持续时间延长了10 天。甲施工单位申请顺延工期10 天、补偿直接经济损失18 万元。

事件3：F 工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F 工作实际持续时间延长了6 天，甲施工单位申请顺延工期6 天。

事件4：甲施工单位将设备安装工程（J 工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56 天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、重新安装和重新试车的各项费用分别为3 万元、4 万元和2 万元，J 工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。

问题：

1.事件1 中，建设单位做法是否妥当，施工总进度计划和阶段性施工进度计划审查内容包括哪些？

2.事件2 中，收到报告后，项目监理机构和甲施工单位应分别采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。

3.事件3 中，项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案？对甲施工单位的顺延工期申请如何答复？说明理由。

4.事件4 中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少？说明理由。

某建设项目，合同工期为6 个月，施工合同2 月1 日签订，双方约定3 月1 日正式开工，合同总价6900 万元，

合同中规定：

（1）预付款为合同总价的25%，工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件价值相当于工程预付款数额时起扣，每月以抵充工程款方式陆续收回（主要材料及设备费比重为50%）。

（2）质量保证金为实际总价的3%，从每月承包商取得工程款中按3%比例扣留。缺陷责任期满，剩余部分退还承包商。

（3）当月承包商实际完成工程款少于计划工程款10%以上，则当月实际工程款的3%扣留不予支取，随着最后一个月工程款计算。

（4）每月应支付工程款少于900 万元时，业主方不予支付，转至累计数超出时再予支付。

（5）物价以2 月份为基准，基准指数为100。施工过程中，物价变化的，人工费按实调整，材料费变化超过5%时，按造价指数调整，当月应结工程款应采用动态调值公式：P＝P0×（0.16＋0.28A/A0＋0.56B/B0），式中0.16为不调值部分，0.28 为人工费在合同总价中所占比重，0.56 为材料费在合同总价中比重。

施工过程中出现如下事件（下列事件发生部位均为关键工序）：

事件1：发包人资金周转不善，预付款延期支付1 个月（银行贷款月利率为1.5%）。

事件2：3～4 月每月施工方均使用甲方提供的特殊材料25 万元。

事件3：4 月份施工单位采取防雨措施增加费用3 万元，月中施工机械故障延误工期2d，窝工闲置费共计1 万元。

事件4：5 月份外部供水管道断裂停水3d，造成了停工损失共计3.5 万元。

事件5：6 月份施工单位为赶在雨季到来之前完工，经甲方同意采取措施加快进度，增加赶工措施费6 万元。

物价指数与各月工程款数据表单位：万元

专业监理工程师对进场工程材料、构配件、设备检验发现质量证明文件不全，后经检验不合格。

问题：

1.根据材料计算预付款、预付款起扣点、从几月份起扣。

2.分别计算3-6 月份应支付的工程款。

3.工程材料、构配件、设备质量证明文件包括哪些？专业监理如何处理质量不合格的工程材料、构配件、设备。

某建设工程，建设单位采用公开招标方式选定施工单位，招标文件规定不接受联合体投标。共有A、B、C、D四家施工单位投标。工程实施过程中发生下列事件：

事件1：招投标过程中，评标委员会认为A 单位投标报价可能低于成本，要求A 单位作出书面说明并提供相关证明材料，A 单位提供了合理的解释，并得到了评标委员会的认可。B 单位的投标文件在投标截止时间后五分钟送到，C 单位在投标截止时间前1 小时提交了部分材料价格降价10%的补充材料，D 单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进行投标。

事件2：A 单位中标后，经建设单位同意，选择一施工单位作为钢结构专业分包单位。该施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，故要求该供应商补交出厂合格证明，在此之前，施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。总监理工程师要求在监理人员的见证下取样复检，复验结果为合格，

供应商的出厂合格证明预计在三天后到达，为不影响工程进度，同意该批钢板当天进场使用。

事件3：该工程施工中，项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。

事件4：根据建设单位的要求，项目经理调整了施工组织设计，报项目监理机构审查，总监理工程师组织审查了施工总平面布置是否科学合理。

问题：

1.事件1 中，A、B、C、D 四家单位的投标文件应如何处理，说明理由。

2.事件2 中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。

3.指出事件3 中巡视的主要内容包括哪些。

4.事件4 中的施工组织设计审查还应当包括哪些内容。

某实施监理的办公楼工程，建筑面积50000 ㎡，韧性钢筋混凝土框架结构地下三层，地上四十八层，建筑高度约203m，基坑深度15m，桩基为人工挖孔桩，桩长18m，首层大堂高度为4.2m，跨度为24m，外墙为玻璃体墙，吊装施工垂直运输采用内爬式塔吊，最小构件吊装最大重量为12t.

实施过程中发生如下事件。

事件1：施工总承包单位编制了附着式整体提升脚手架等专项施工方案，经施工单位技术负责人审核签字，加盖施工单位公章后报送给监理机构。总监理工程师要求应先经过专家论证再报送给监理机构，经过总监理工程师签字，加盖监理单位公章后方可实施。

事件2；项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量设备检定证书、施工平面控制网及高程控制网和临时水准点的测量成果等内容并签署意见。

事件3：建设单位对施工单位正在使用的保温材料质量提出质疑，立刻指令施工单位暂停施工。

经复检，保温材料的质量符合要求。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工造成的人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。

事件4：项目监理机构审查施工单位提交的现场砂浆检查数据报告时发现施工单位绘制的控制图出现以下四种情况，如图所示。

【问题】

1.针对事件1，依据背景资料指出需要进行专家论证的分部分项工程安全专项施工方案有哪几项？总指出总监理工程师要求不妥之处，说明理由？

2.针对事件2，指出项目监理机构的不妥之处，写出正确做法。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复测还应包括哪些内容？

3.事件3 中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否批准施工单位的索赔申请？分别说明理由。

4.事件4 中，四个图分别属于哪种形态？分别说明生产状态是否异常。