2025监理工程师《土建筑案例分析》预测试卷6

某实施监理的工程，在实施过程中发生如下事件：

事件1：第一次工地会议后，监理公司技术负责人组织技术人员编制项目监理规划。编写人员结合投标时的监理大纲将本公司已有项目的监理规划略微改动，编成该项目监理规划。该监理规划经监理企业法人审核签字后，报送给建设单位。

事件2：开工前，因深基坑工程危险性较大，专业监理工程师编制了监理实施细则，实施细则包括的主要内容有：监理工作的范围、内容、目标；监理的组织形式、人员配备；监理工作制度；监理工作方法及措施。

事件3：监理单位向施工现场派驻项目监理机构，总监理工程师委托总监理工程师代表根据监理工作情况调配相应的监理人员、组织召开监理例会、审批项目监理实施细则、组织审核分包单位资格、调解建设单位与施工单位的合同争议。

事件4：在进行深基础施工时，施工单位基坑开挖后，周边没按照安全技术措施要求进行必要的防护，监理工程师巡视时发现存在安全隐患，签发《监理通知单》要求施工单位整改，施工单位拒绝执行，监理工程师报总监理工程师后，总监理工程师与建设单位代表商量后觉得危险不大，商定不再报告有关主管部门，第二天基坑发生事故造成两人摔成重伤。

问题：

1.指出事件1 中的不妥之处，并写出正确的做法。

2.指出事件2 中，监理实施细则内容的不妥之处，并写出正确做法。监理实施细则的编制依据有哪些？

3.指出事件3 中，总监理工程师委托总监代表工作的不妥之处，写出正确做法。

4.分别指出事件4 中建设单位、施工单位和监理单位对该安全事故是否应承担责任，并说明理由。

某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。

招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90 天。

业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。

项目施工招标信息发布以后，共有12 家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现：

A 投标人的投标报价为8000 万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人；

B 投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%；

C 投标人提交的银行投标保函有效期为70 天；

D 投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章；

E 投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书；

F 投标人的投标报价最高，故F 投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。

经过标书评审，A 投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后，招标人和A 投标人进行合同谈判，希望A 投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致；不压缩工期，降价3%。

【问题】

1、业主对招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由。

2、分析A、B、C、D、E 投标人的投标文件是否有效？无效的请说明理由。

3、对其F 投标人撤回投标文件的行为应如何处理？

4、该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？

某实施监理的工程列入城建档案管理部门接受范围。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。工程由三个单位工程组成，并且各单位工程开工时间不同。在工程实施过程中，发生了如下事件。

事件1：监理工程师在审核承包单位提交的《工程开工报审表》时，要求承包单位在《工程开工报审表》中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。

事件2：监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，指出下列文件本监理单位和建设单位都必须保存：①监理规划；②监理实施细则；③监理月报；④监理工作日志。

事件3：监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。

事件4：施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。

问题：

1.事件1 中，监理单位的做法有何不妥？写出正确做法。

2.建设单位在组织工程验收前，组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确？说明理由。

3.事件2 中，针对4 项监理文件，监理单位的说法是否正确？说明理由。

4.开工前，监理工程师针对现场施工准备应重点审查哪些方面？

5.指出事件4 中的不妥之处，写出正确做法。

政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件：

事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G 共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A 投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B 投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C 投标单位以招标文件规定的工期380 天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400 天签订；D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。

事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E 投标单位为前3 名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E 投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据；监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G 投标单位为中标单位。

事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G 单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。

事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。

问题：

1.分别指出事件1 中A、B、C、D 投标单位的投标文件是否有效？说明理由。

2.事件2 中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？

3.指出事件3 中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

4.指出事件4 中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6 月1 日，合同工期为120天；工期每提前（或拖后）1 天，奖励（或罚款）1 万元（含规费、税金）。

工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划（见图1），并得到监理人的批准。

工程项目施工过程中，发生了如下事件：

事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60 个工日、机械闲置4 个台班（台班费为1200 元/台班，台班折旧费为700 元/台班）；地基处理产生工料机费用6000 元；基础工程量增加50m3（综合单价为420 元/m3）。共造成厂房基础作业时间延长6 天。

事件2：7 月10 日、11 日，用于主体结构的施工机械出现故障；7 月12 日、13 日，该地区供电全面中断。

施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4 天，30 名工人窝工4 天，一台租赁机械闲置4 天（每天1 个台班，机械租赁费1500 元/天），其他作业未受到影响。

事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36 个工日。业主调换生产设备费用为1.8 万元，承包商重新购置门窗的费用为7000 元，作业时间均延长2 天。

事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5 天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2 天，发生赶工措施费用8000 元。

问题：

1.分别说明承包商能否就上述事件1 至事件4 向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。

2.承包商在事件1 至事件4 中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？

3.如果该工程人工工资标准为120 元/工日，窝工补偿标准为40 元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15％，规费费率和税金率分别为3.5％、3.41％。承包商在事件1 至事件4 中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用单位：元；计算结果保留两位小数）

某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为6 个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4 项，总费用为200 万元，相应专业措施费用为16 万元；安全文明施工措施费用为6 万元；计日工费用为3 万元；暂列金额为12 万元；电梯工程（甲方另行专业发包）暂估价30 万，特种门窗工程（乙方专业分包）暂估价为30 万元，总承包服务费费率5%；规费和税金综合税率为7%。

各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度，见表5.1

合同中有关付款条款约定如下：

1．工程预付款为签约产量、单价、损耗率合同价（扣除暂列金额）的20%，于开工之日前10 天支付，在工期最后2 个月的工程款中平均扣回。

2．分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。

3．安全文明施工措施费用在开工后的前2 个月平均支付。

4．计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5 个月，并在当月结算。

5．总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。

6．业主按每月工程款的90%给承包商付款。

7．竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。

【问题】

1、该工程签约合同价是多少万元？工程预付款为多少万元？

2、列式计算第3 月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况（以投资额表示）。

3、计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同发生在第5 个月，列式计算第5 月份业主应支付给承包商的工程款为多少万元？

4、在第6 月份发生的工程变更、现场签证等费用为10 万元，其他费用均与原合同价相同，列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程价款总额为多少万元？

（费用计算以万元为单位，结果保留3 位小数）