2025监理工程师《土建筑案例分析》预测试卷4

某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选甲施工单位作为施工总承包单位，工程实施过程中发生了如下事件：

事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。

事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起的。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。

事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。

事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。

事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是：按建设单位要求，乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是：断桩清除后原位重新施工，这部分资料不需列入。

问题：

1.事件1 中，项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么？

2.项目监理机构应如何处理事件2 的断桩事故？

3.事件3 中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由。

4.指出事件4 中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。

5.分别说明事件5 中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥？对甲施工单位和乙施工单位在工程档案管理中存在的问题，项目监理机构应如何处理？

某工程在实施过程中发生如下事件：

事件1：建设单位办完《施工许可证》，监理机构审批了施工单位编制的施工组织设计后，建设单位要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。

事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。

事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量缺陷，需进行返修。

事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。

施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。

事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。

问题：

1.针对事件1，根据《建设工程监理规范》，说明该工程还应具备哪些条件，总监理工程师方可签署开工报审表。

2.指出事件2 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题？

3.对事件3 中的质量缺陷，项目监理机构应如何处理？

4.指出事件4 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

5.事件5 中，单机无负荷试车由谁组织？其费用是否包含在合同价中？因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担？

某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。

基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。

施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。

施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构小题大做，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45 天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。

问题：

1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥？说明理由。

2.建设单位的哪些做法不妥？

3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作？

4.施工单位不同意无偿修复是否正确？说明理由。工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些？

某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840 万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图1 所示，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价如表1 所示。表1 部分报价表

施工合同中约定：预付款为合同总价的20％，当完成的工程款达到合同价的50％时开始扣预付款，分3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5％，从第1 个月开始，按每月进度款的10％扣留，扣完为止。

工程于2014 年3 月1 日开工，施工中发生了如下事件。

事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6 月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。

事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。

问题：

1.该施工进度计划中有几条关键线路？请指出。

2.开工后前3 个月施工单位完成的工程款是多少？

3.工程预付款是多少？预付款从何时开始扣回？开工3 个月后，总监理工程师每个月签发的工程款是多少？

4.分别分析事件1 和事件2 中，施工单位提出的费用要求是否合理？说明理由。

5.事件3 中，施工单位提出的变更程序是否妥当？说明理由。

某实施监理的工程，基坑开挖深度5.6m，无地下水，土质良好，故拟采用放坡大开挖方式。经建设单位同意，总承包商甲施工单位选择乙施工单位分包基坑工程，施工过程中发生如下事件：

事件1、乙单位凭经验编写了《危险性较大的分部分项工程专项施工方案》，经过编制人和项目负责人签字，加盖项目负责人执业印章后报送给甲施工单位项目部。甲施工单位项目部负责人认为放坡大开挖安全保证较容易，项目负责人审查签字后即递交给监理机构。监理机构认为该文件编审程序不妥，并要求做专家讨论会。

事件2、甲单位项目部负责人认为不用做专家论证会，但为了尊重监理单位，委托乙施工单位项目负责人组织召开了专家论证会。因为工期紧张，甲单位项目部负责人安排乙单位项目负责人专家论证会后如果专家没有异议，就将专项方案和专家们签署的报告书报送给监理机构后立即组织施工。

事件3：乙施工单位开挖土方时，因雨季下雨导致现场停工3 天 ，此后乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的图中未标明地下煤气管线 ，至使现场停工7 天。为此，甲单位通过项目监理机构向建设单位提出索赔费用补偿2 万元（合同约定，窝工补偿全费用价格：2000 元/天）。工期补偿10 天。

事件4：为赶工期，甲单位调整了土方开挖方案，并按调整后的土方开挖方案开挖，监理工程师在现场发现乙单位开挖变形超限，总监理工程师立即向甲施工单位签发《工程暂停令》， 乙单位未执行指令仍继续施工，变形过大引发了基坑局部坍塌事故。

事件5：主体分部工程施工完成后，施工单位提交了验收申请和相关材料，总监理工程师组织了验收，所含分项工程的质量均验收合格，质量控制资料完整。

【问题】

1、逐一指出事件1 甲乙两单位做法不妥之处，写出正确做法。

2、逐一指出事件2 甲乙两单位做法不妥之处，写出正确做法。

3、指出事件3 中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少？说明理由。

4、根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件4 中甲、乙单位对基坑局部坍塌事故就应承担的责任，说明理由。

5、对于事件5，分部工程质量验收合格还应符合那些规定？

某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。

招投标文件中有关资料如下：

（1）分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3 和3200m3。清单报价中甲项综合

单价为1240 元/m3，乙项综合单价为985 元/m3。

（2）措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%。

（3）其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3 万元。

（4）规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%，增值税率为9%。

在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：

（1）施工工期自2022 年3 月1 日开始，工期4 个月。

（2）材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7 天支付，在最后两个月平均扣回。

（3）措施费（含规费和税金）在开工前7 天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。

（4）零星工作费于最后一个月按实结算。

（5）当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08。

（6）质量保证金从承包商每次的工程款中按5%比例扣留。

承包商各月实际完成（经业主确认）的工程量，如表1 所示。

施工过程中发生了以下事件：

（1）5 月份由于不可抗力的影响，现场材料（乙方供应）损失1 万元；施工机械被损坏，损失1.5 万元。

（2）实际发生零星工作费用3.5 万元。

问题：

1.计算材料预付款。

2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。

3.列式计算5 月份应支付承包商的工程款。

4.列式计算6 月份承包商实际完成工程的工程款。

5.承包商在6 月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5 三个月承包商应得工程款（含索赔费用）为850 万元，固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.15，其余不变，则6 月份工程结算价为多少？

（金额单位：万元；计算结果均保留两位小数）