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2023年监理工程师《土木建筑工程案例分析》模拟试卷3

卷面总分:6分 答题时间:240分钟 试卷题量:6题 练习次数:135次
问答题 (共6题,共6分)
1.

背景:某市大学城园区新建音乐学院教学楼,实施过程中发生如下事件:

事件 1:中庭主演播大厅(层高 5.4m)模板支撑专项施工方案经施工单位项目经理审批后报监 理机构审查,总监理工程师认为其支撑高度超 5m,需进行专家论证。

事件 2:主体施工过程中,施工单位编制了高大模板工程专项施工方案,并组织了包括该企业 技术负责人在内的相关专业专家共计七人组成专家组,对该方案进行专家论证。论证会后施工单位 根据专家组提出的意见修改完善专项施工方案后组织实施。

事件 3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用, 且存在严重事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建 设单位。

事件 4:在演播大厅屋盖混凝土施工过程中,因西侧模板支撑系统失稳,发生局部坍塌,使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面往西侧流淌,致使整个楼层模架全部失稳而相继倒塌。整个事故未造成人 员死亡,重伤 9 人,轻伤 14 人,估计直接经济损失达 1300 万元。

问题:

1.事件 1 中,施工单位和总监理工程师做法是否正确?说明理由?

2.指出事件 2 中不妥之处,并分别说明理由。

3.指出事件 3 中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。

4.分析事件 4 中的事故,属于哪个等级?说明理由。

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2.

某实施监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。

施工过程中发生下列事件:

事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。

在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料,安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。

事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。

事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目监理机构进行隐蔽。

事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。

<1> 、分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确做法。

<2> 、事件1中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容?

<3> 、针对事件2,项目监理机构应如何协调处理?

<4> 、针对事件3,写出总承包单位的正确做法。

<5> 、分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确做法。

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3.

某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同,总承包合同约定的部分内容如下:

施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/立方米,分项工程实际工程量超过工程量清单量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/工日;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/台班,其中折旧费为80元/台班;工作K为专业性工程,允许分包。

总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图1所示

土木建筑监理案例分析,模拟考试,2022年监理工程师《土木建筑工程案例分析》模拟试卷14

施工过程中发生了以下事件。

事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。

事件2:工作E完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。

事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,总承包商根据以往经验。将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。

<1> 、总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度计划中的关键工作有哪些?

<2> 、针对事件1,补充勘察并调整设计标高后,业主应支付的土方开挖工程款为多少?

<3> 、针对事件2,总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。

<4> 、针对事件3,分包商的做法有何不妥?说明正确做法。

<5> 、事件1、2、3发生后,该项目的实际工期为多少天?

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4.

背景:某住宅工程,在施工图设计阶段招标委托监理,按《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202 签订了工程监理合同,该合同未委托相关服务工作。 实施中发生以下事件:

事件 1:建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作,提出要监理单位尽早编制 监理规划,与施工图设计同时进行,要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。

事件 2:总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划,要求项目监理机构中专业监 理工程师和监理员全员参与编制,并要求由总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。

事件 3:在深基坑开挖工程准备会议上,建设单位要求项目监理机构尽早提交《基坑工程监理 实施细则》,并要求施工单位根据该细则尽快编制《深基坑工程施工方案》。

事件 4:施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确 认。监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验。

问题:

1.事件 1 中,建设单位的要求有何不妥?说明理由。

2.事件 2 中,总监理工程师的做法有何不妥?说明理由。

3.事件 3 中,建设单位的做法是否妥当?说明理由。简述监理实施细则的编审程序?

4.指出事件 4 中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。

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5.

某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,合同工期2年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。

工程实施过程中发生以下事件。

事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。

事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。

事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。

事件4:工程竣工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2014)的要求整理、归档资料,其中包括以下内容。

(1)工程开工报审表。

(2)监理会议纪要。

(3)监理资料移交书。

(4)质量事故报告及处理资料。

(5)旁站监理记录。

<1> 、分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。

<2> 、事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?

<3> 、事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。

<4> 、事件4中所列资料,哪些需要建设单位、监理单位和城建档案馆保存。

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6.

某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法,通过公开招标,确定了中标人。招投标文件中有关资料如下:

(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为1240元/m3,乙项综合单价为985元/m3。

(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为3.8%。

(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。

(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为4%。增值税率为9%。

在中标通知书发出以后,招投标双方按规定及时签订了合同,有关条款如下:

1.施工工期自2020年3月1日开始,工期4个月。

2.材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前7天支付,在最后两个月平均扣回。

3.措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均支付。

4.零星工作费于最后一个月按实结算。

5.当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.08。

6.质量保证金从承包商每次的工程款中按5%比例扣留。

承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见1。

表1 各月实际完成工程量表 单位:m3

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施工过程中发生了以下事件:

(1)5月份由于不可抗力影响,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1.5万元。

(2)实际发生零星工作费用3.5万元。

<1> 、计算材料预付款。

<2> 、计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。

<3> 、列式计算5月份应支付承包商的工程款。

<4> 、列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。

<5> 、承包商在6月份结算前致函发包方,指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨,要求调整。经双方协商同意,按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为850万元;固定要素为0.3,水泥、砂石占可调值部分的比重为10%,调整系数为1.15,其余不变。则6月份工程结算价为多少?

(金额单位为万元;计算结果均保留两位小数。)

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