6.某工程招标控制价为 3192 万元,发包人与承包人签订的施工合同约定:
(1)签约合同价为 3000 万元,工期 6 个月。
(2)工程预付款为签约合同价的 15%,工程预付款分别在开工后第 3、4、5 月等额扣回。
(3)工程进度款按月结算,每月实际付款金额按承包人实际结算款的 90%支付。
(4)当工程量偏差超过 15%,且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过 15%时,按《建 设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法,结合承包人报价浮动率确定是否调价。
(5)竣工结算时,发包人按结算总价的 3%扣留质量保证金。 施工过程中发生如下事件:
事件 1:基础工程施工中,遇到未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍 物既增加了已有措施项目的费用,又新增了措施项目,并造成工程延期。
事件 2:事件 1 发生后,为确保工程按原合同工期竣工,建设单位要求施工单位加快施工。为 此,施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。
事件 3:施工中由于设计变更,导致土方工程量由 1520m3变更为 1824m3。已知土方工程招标控 制价的综合单价为 60 元/m3,施工单位投标报价的综合单价为 50 元/m3。
事件 4:经项目监理机构审定的 1-6 月实际结算款(含设计变更和索赔费用)见下表。
1-6 月实际结算款
问题:
1.事件 1 中,处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整?新增措施项目的措施 费应如何调整?
2.事件 2 中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求?说明理由。
3.事件 3 中,分析土方工程综合单价是否可以调整。
4.工程预付款及第 3、4、5 月应扣回的工程款各是多少?依据表中数据,项目监理机构 1~5 月 应签发的实际付款金额分别是多少?6 月份办理的竣工结算款是多少?