2022年监理工程师《土木建筑工程案例分析》模拟试卷1

某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务施工单位。在工程实施过程中，发生如下事件：

事件1：监理单位编制施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：

（1）投标人获得过鲁班奖；

（2）投标人为本省企业；

（3）拥有国有股份；

（4）取得安全生产许可证。

事件2：施工单位甲与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订合同后，施工单位甲向项目监理机构提交了分包单位乙的资格报审材料，包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构认为分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。

事件3：基础工程施工过程中，监理工程师巡视时发现施工单位采用了的一项新工艺，但未向项目监理机构报审过。

事件4：主体装修工程施工时，施工单位发现图纸错误，导致工程局部无法正常进行。施工单位采取措施后，未影响工期，但造成了工人窝工等损失。施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。

问题：

1．逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。

2．事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料?

3．写出监理工程师对事件3的处理程序。

4．根据《建设工程监理规范》的规定，写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。

某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：

事件1：工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师编制了监理规划并在第一次工地会议前报送建设单位。

事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。

问题：

1．事件1中监理规划的编制依据有哪些？

2．根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?

3．指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。

4．事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?

5．就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。

某工程，工程实施过程中发生如下事件： 事件1：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，

致使施工现场的实际管理工作由项目生产经理负责。

事件2：建设单位采购的工程设备比原计划提前1个月到场，建设单位通知 施工单位并进行了清点移交。施工单位在设备安装前，发现该设备的部分 部件因保管不善导致损坏需修理，部分配件采购数量不足。经协商，损坏 的设备部件由施工单位修理，采购数量不足的配件由施工单位补充采购。 为此，施工单位向建设单位提出费用补偿申请，要求补偿1个月的设备保管 费、损坏部件修理费和配件采购费。

事件3：项目监理机构进行筏板混凝土试块抗压强度数据统计分析，出现了 如图所示的的直方图。

事件4：建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》进行 工程价款结算，双方对下列5项工作的费用发生争议：①施工场内道路和交 通设施；②项目监理机构现场临时办公用房搭建；③施工单位采购的材料 在使用前的检验或试验；④项目监理机构影响到正常施工的检查检验；⑤ 设备无负荷联动试车。

问题： 1.针对事件1，项目监理机构和建设单位应如何处置？

问题： 2.指出事件2中建设单位、施工单位的不妥之处，写出正确做法。施工单位

提出的哪些费用补偿是合理的？

问题： 3.分别指出事件3中直方图的类型，并说明其形成的主要原因。

问题： 4.事件4中，各项工作所发生的费用分别应由谁承担？

某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月、预付款为签约合 同价的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金 为签约合同价的3%，开工后每月按进度款的10%扣留，扣留至足额为止。 施工合同约定，工程进度款按月结算：因清单工程量偏差和工程设计变更 等导致的实际工程量偏差超过15%时，可以调整综合单价。实际工程量增 加15%以上时，超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9；实际工程量减 少15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。

工程实施过程中发生如下事件：

事件1：由于设计差错，修改图纸使局部工程量发生变化，原招标工程量清 单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元/m3。施工单位 按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机 构提出了增加合同价款的申请。

事件2：原工程量清单中暂估价为500万元的专业工程，建设单位组织招标 后，由原施工单位以567万元的价格中标，招标采购费用共花费3万元。施 工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂 估价专业工程增加合同价款70万元。

按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见 表6-1

表6-1计划完成工程价款表

问题：（计算结果保留2位小数）

1.计算该工程预付款、质量保证金和第7个月应扣回的预付款各为多少万元？

2.工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多 少？该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元？

3.事件1中，综合单价是否应调整？说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元？（写出计算过程）

4.针对事件2，计算暂估价专业工程应增加的合同价款，说明理由。

5.项目监理机构在第2、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元？

某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月完成投资如下表所示。

单位：万元

（关键线路：AEGHKN；BCEGHKN）

施工过程中发生如下事件。

事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。

事件2：4月份因材料价格上涨，使C工作增加造价10万元，施工单位如期完成了C工作。

事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10％。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80％，J工作持续时间最终延长1个月。

事件4：G、I工作的实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月。

事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。

以上事件1～4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。

1～7月份投资情况单位：万元

1、事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立？说明理由。

2、事件4中，施工单位顺延的要求是否成立？说明理由。

3、事件5中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。

4、表中填写空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析7月末的投资偏差和进度偏差。

某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。 项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。

施工过程中发生如下事件：

事件 1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第 5 天向项目监 理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。

事件 2：施工准备完毕后，项目监理机构审查《工程开工报审表》及相关资料后认为：施工许可证已 获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需要，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工 条件尚不具备。总监理工程师不予签发《工程开工报审表》。

事件 3：工程开工后第 20 天下班时刻，项目监理机构确认：A、B 工作已完成；C 工作已完成 6 天的工 作量；D 工作已完成 5 天的工作量；B 工作未经监理人员验收的情况下，F 工作已进行 1 天。

(1)、总监理工程师是否应批准事件 1 中施工单位提出的延期开工申请？说明理由。

(2)、根据《建设工程监理规范》（GB50319—2000），该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师 方可签发《工程开工报审表》？

(3)、针对网络图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算 C 工作、 D 工作、F 工作的总时差和自由时差。

(4)、分析开工后第 20 天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响。 此时，预计总工期延长多少天？

(5) 、针对事件 3 中 F 工作在 B 工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理？