2025监理工程师《土建筑案例分析》模拟试卷1

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复核工程计量有关数据。

事件2：项目监理机构分析工程建设中可能出现的风险因素，分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。

表1-1 风险因素及应对措施表

事件3：工程开工后，监理单位更换了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。

事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5年；②屋面防水工程为2年；③供热系统为2个供暖期；④装修工程为2年。

问题：

1.针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2.逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。

3.事件3中，监理单位的做法有何不妥?写出正确做法。

4.针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。

某实施监理的工程项目，建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位，并与其分别签订了勘察合同、设计合同、施工合同和委托监理合同，在合同中约定了各自的工程质量责任和义务，现摘录合同中约定的部分质量责任和义务。

(1)设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查。

(2)建设单位在办理工程质量监督手续前，应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告。

(3)监理单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、建设等有关单位进行竣工验收。

(4)设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位作出详细说明。

(5)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责，总承包单位不承担对分包工程的质量责任。

(6)工程监理单位可以将专业性强、辅助工程转让给其他监理单位进行监理。

(7)工程监理单位对施工质量承担主要责任。

(8)基础设施工程的最低保修期限为20年。

(9)建设工程发生质量事故，有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。

【问题】

1．从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，应坚持的原则是什么?

2．根据《建设工程质量管理条例》来判断以上摘录的合同中约定的部分质量责任和义务是否妥当?如不妥，请改正。

3．根据《建设工程质量管理条例》，监理单位的质量责任和义务是什么?

沿海地区某群体住宅工程包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等，业态丰富，体量较大，工期暂定3.5年。招标文件约定，采用工程量清单计价模式，要求投标单位充分考虑风险，特别是通用措施费项目，均应以有竞争力的报价投标，最终按固定总价签订施工合同。

招标过程中，投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑，建设单位修订招标文件后履行完招标流程，最终确定施工单位A中标，并参照《建设工程施工合同(示范文本)》与A单位签订施工承包合同。

施工合同中允许总承包单位自行合法分包。A单位将物业配套楼整体分包给B单位，将公共区域园林绿化分包给C单位（该单位未在施工现场设立项目管理机构，委托劳务队伍进行施工），将自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程劳务（含钢筋、混凝土、主材与模板等周转材料）分包给D单位。上述单位均具备相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时，提出分包行为不符合《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》（建市规〔2019〕1号）相关规定，要求整改。

基础施工在5月、6月、7月三个月的混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图1-1所示。

地基与基础完工后，总监理工程师委托总监理工程师代表组织该分部工程的验收。建设单位代表、设计单位项目负责人、施工单位项目负责人参加了验收过程。

问题：

1.指出本工程招标文件中的不妥之处，并写出正确做法。

2.根据《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》（建市规〔2019〕1号），背景资料分包行为中哪些属于违法行为？说明理由。

3.针对基础施工，指出5月、6月、7月三个月的混凝土强度统计直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。

4.总监理工程师委托总监理工程师代表组织地基与基础验收是否妥当？参加验收的人员还应有哪些人？该分部工程验收合格标准是什么？

某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同工期160 天，承包人编制的初始网络进度计划，如图所示。经建设单位同意，A 工程分包给乙施工单位。合同约定：措施费按分部分项工程费的25%计取；管理费和利润为人材机费用之和的16%，规费和税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%。施工过程发生以下事件：

事件1：由于施工工艺要求，该计划中C、E、I 三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H 三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。

事件2：为了更好地做好监理工作，总监理工程师决定：

1.准备报请经工程监理单位法定代表人同意，书面任命两个总监理工程师代表，负责造价控制和进度控制日常工作；

2.总监理工程师准备在该请求被批准后，将任命的总监理工程师代表情况直接书面通知了建设单位。

3.准备任命的负责进度控制的总监代表具有中级职称，工程实践经验3 年；准备任命的负责造价控制的总监代表已经通取得了注册造价工程师资格，从事工程管理实践工作2 年。

事件3：原设计B 工作分项估算工程量为400m3，由于发包人提出新的使用功能要求，进行了设计变更。该变更增加了该分项工程量200m3。已知B工作人料机费用为360元/m3，合同约定超过原估算工程量15%以上部分综合

单价调整系数为0.9；变更前后B工作的施工方法和施工效率保持不变。

问题：

1.事件1中对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。

2.事件1中调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?

3.针对事件2中设立总监理工程师代表的3件事，是否妥当，不妥的请说明正确做法。

4.事件3中，计算承包人可以索赔的工程款为多少元。索赔工期多少天，请说明理由。

某建设项目，业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为5个月。每月分部分项工程项目和单价措施项目费用如下表所示。

总价措施项目费用为12万元（其中安全文明施工费用6万元）；其他项目费用包括：暂列金额为20万元，业主拟分包的专业工程暂估价为30万元，总包服务费用按5%计算；管理费和利润分别以人材机费用之和为基数计取，计算费率为20%；规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取，计算费率为10%。（以上各项费用均不包括可抵扣进项税）

施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下：

（1）开工前，业主向承包商支付材料预付款支付比例为签约合同价（扣除暂列金额和安全文明施工费用后）的20%，一并支付安全文明施工费用的60%。材料预付款在前3个月从应付工程款中平均扣回；

（2）开工后，剩余的安全文明施工费用的40%以及总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付；

（3）工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90%支付；

（4）其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付；

（5）当分部分项工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整相应的综合单价，调价系数为0.9（或1.1）：

（6）工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。

施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下：

事件1：第3个月发生合同外零星工作，现场签证费用4万元（含管理费和利润），某分项工程因设计变更增加工程量20%（原清单工程量400m3，综合单价200元/m3），增加相应单价措施费用1万元，对工期无影响；

事件2：在第4个月业主的专业分包工程完成，实际费用36万（不含规税）。

问题：

1.计算本工程签约合同价为多少?业主在开工前应支付给承包商的材料预付款和安全文明施工预付款各为多少万元?开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元?

2.第3个月承包商完成工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?

3.第4个月承包商完成工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?

4.计算本工程实际造价，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元?

（计算结果有小数的保留三位小数）

某国有投资项目发承包双方签订了工程合同，工期6 个月。有关工程内容及其价款约定如下：

1.分项工程（含单价措施，下同）项目4 项，有关数据如表1 所示。

2.总价措施项目费用为分项工程项目费用的15%，其中，安全文明施工费为6%。

3.其他项目费用包括：暂列金额18 万元；发包方准备另行发包工程暂估为20 万元，总承包服务费5%；管理费和利润为不含可抵扣进项税的人材机费用之和的12%；规费为7%；增值税税率为9%。

表1 分项工程项目相关数据与计划进度表

有关工程价款调整与支付条款约定如下：

1.开工日期10 日前，发包人按分项工程项目签约合同价（扣除暂列金额）的20%支付给承包人作为工程预付款，在施工期间2~5 个月的每月工程款中等额扣回。

2.安全文明施工费工程款分2 次支付，在开工前支付签约合同价的70%，其余部分在施工期间第3 个月支付。

3.除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款，按签约合同价在施工期间第1~5 个月分5 次平均支付。

4.竣工结算时，根据分项工程项目费用变化值一次性调整总价措施项目费用。

5.分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付，当分项工程项目累计完成工程量增加（或减少）超过计划总工程量15%以上时，管理费和利润降低（或提高）50%。

6.其他项目工程款在发生当月支付。

7.开工前和施工期间，发包人按承包人每次应得工程款的90%支付。

8.发包人在承包人提交竣工结算报告后20 天内完成审查工作，并在承包人提供所在开户行出具的工程质量保函（额度为工程竣工结算总造价的3%）后，一次性结清竣工结算款。

该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项：

1.因设计变更，分项工程B 的工程量增加300m3，第2、3、4 个月每月实际完成工程量均比计划完成工程量增加100m3。

2.因招标工程量清单的项目特征描述与工程设计文件不符，分项工程C 的综合单价调整为330 元/㎡。

3.原发包方另行发包工程，经发承包双方协商由总承包商进行分包，按暂估价20万增加5%计算

为总承包商的分项工程和措施费。该工程在第3、4个月平均完成。

其他工程内容的施工时间和费用均与原合同约定相符。

【问题】

1.该施工项目签约合同价中的总价措施项目费用、安全文明施工费分别为多少万元?签约合同价为多少万元?开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元?

2.截止到第2个月末，分项工程项目的拟完工程计划投资、已完工程计划投资，已完工程实际投资分别为多少万元（不考虑总价措施项目费用的影响）？投资偏差和进度偏差分别为多少万元？

3.第3个月，承包人完成分项工程项目费用为多少万元?该月发包人应支付给承包人的工程款为多少万元?

4.分项工程B按调整后的综合单价计算费用的工程量为多少m3?调整后的综合单价为多少元m3?

5.B、C分项工程项目费用、总价措施项目费用分别增加多少万元?竣工结算时，发包人应支付给承包人的竣工结算款为多少万元?

（计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数，以元为单位的保留两位小数）