2017年二级建造师考试《机电工程管理与实务》真题

（一）

　　背景资料

　　某建设单位新建传媒大厦项目，对其中的消防工程公开招标，由于该大厦属于超高层建筑，且其中的变配电房和网络机房消防要求特殊，招标文件对投标单位专业资格提出了详细的要求。招标人于3月1日发出招标文件，定于3月20日开标。

　　投标单位收到招标文件后，其中有三家单位发现设计图中防火分区划分不合理，提出质疑。招标人经设计单位确认并修改后，3月10日向提出质疑的三家单位发出了澄清。

　　3月20日，招标人在专家库中随机抽取了3个技术经济专家和2个业主代表一起组成评标委员会，准备按计划组织开标。被招标监督机构制止，并指出其招标过程中的错误，招标人修正错误后进行了开标。

　　A单位递交的投标文件中，其施工方案按照消防系统的构成对消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统、干粉灭火系统、泡沫灭火系统和火警报警系统进行了详细阐述。评标专家认为不够全面，评分较低。

　　经详细评审，由资格过硬、报价合理、施工方案考虑周详的B单位中标。B单位在完成了消防工程的全部内容后，请专业检测单位进行检测并取得了合格资料。建设单位向公安消防部门提交了包括消防验收申请表、有消防性能要求的建筑构件、材料符合国家或行业标准的证明文件、出厂合格证以及施工、监理和检测单位的营业执照在内的资料，要求验收。公安消防部门审查后要求补齐资料后重新申请消防验收。

　　问题：

　　1.投标单位专业资格审查包括哪几个方面？

　　2.指出招标人在招标过程中的错误？

　　3.A单位阐述的施工方案中还缺少哪些系统？

　　4.建设单位还需要补齐哪些材料才能重新申请消防验收？

（二）

　　背景资料

　　某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点进行工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的程序，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效的控制了工程施工质量。

　　安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下沉，发生脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经相关部门调查分析，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按照安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚。

　　在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成螺纹连接的紧固工作。

　　在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制法”，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元。成本控制取得了较好的效果。

　　问题：

　　1.工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪种分析方法？

　　2.本工程安全事故等级属于哪个等级？对安装公司及其主要负责人如何处罚？

　　3.有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种？

　　4.列式计算本工程施工成本的实际偏差，并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？

（三）

A安装公司承包某高层建筑的通风空调、给排水和建筑电气工程的施工，合同约定，空调设备由业主采购，其他设备、材料由A安装公司采购，高层建筑的一次结构已完工；二次结构和装饰工程由B建筑公司承包施工，变配电室由当地供电所的电力公司承包施工。

A安装公司项目部在8月1日进场后，依据B建筑公司的施工进度，空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料，编制了通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划（见下表），该施工进度计划在送审时，被总工程师否定，经项目部修改后通过审批。

工程施工中，曾经发生了2个施工质量问题：

问题1，因空调设备没有按合同约定送达施工现场，耽误了风管的施工进度，为保证进度，室内主风管安装连接后，没有检测风管的严密性就开始风管的保温作业，监理叫停，后经检验合格才交付下道工序

问题2，在灯具通电调试时，发现个别灯具外壳带电，经检查是螺口灯头的接线漏电，同时还发现嵌入式吸顶灯（重3.5kg）用螺钉固定在石膏板吊顶上，整改后通过验收。

A安装公司项目与B建筑公司，电力公司配合协调，进行系统联动调试、调整。建筑装饰、通风空调、给排水和建筑电气工程进行验收，使工程按合同要求完工。

　　问题：

　　1.说明施工进度计划被总工程师否定的原因？变配电室最迟应在哪天完成送电？

　　2.问题1中，应检查风管哪些部位的严密性？

　　3.问题2中，灯具的安装质量应如何整改？

　　4.A安装公司项目部与B建筑公司协调与配合的主要内容有哪些？

（四）

　　背景资料

　　某安装公司承包2×200MW火力发电厂1#机组的全部机电安装工程，工程主要包括锅炉、汽轮发电机组、油浸式电力变压器、110kV交联电力电缆、化学水系统，输煤系统、电除尘装置等安装。

　　安装公司项目部进场后，编制了施工组织总设计，制定项目考核成本。施工组织设计的主要内容有编制依据、工程概况和施工特点分析、主要施工方案、施工进度计划等。施工方案有油浸式电力变压器施工方案、电力电缆敷设方案、电力电缆交接试验方案等。油浸式电力变压器施工方案中的施工程序只有开箱检查、二次搬运、设备就位、吊芯检查。

　　安装公司项目部重视施工技术交底工作，在各工程的开工前，技术员对施工人员进行了施工技术交底。在油浸式电力变压器安装时，由于变压器附件到货晚，导致整体工期滞后，安装公司项目部协调5名施工人员到该项目支援工作，作业班长考虑到他们比较熟悉变压器安装且经验丰富，未通知技术人员进行交底，立即参加变压器的安装工作。

　　110KV电力电缆交接试验时，电气试验人员按照施工方案与《电气设备交接试验规范》要求，对110kV电力电缆进行了电缆绝缘电阻测量和交流耐压试验。

　　问题：

　　1.本项目施工组织总设计的主要内容还应有哪些？

　　2.油浸式电力变压器施工程序中还缺少哪些工序？

　　3.作业班长做法是否正确？写出施工技术交底的类型。

　　4.110kV电力电缆交接试验时，还缺少哪几个试验项目？