2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》深度自测卷1

甲公司目前主营产品为 A,A 产品所在行业竞争者众多，市场进入铰容易，产品无差异。甲公司为了改善经菅业绩，调整竞争策略，为此聘请一家咨询公司对 A 产品市场进行了分析。目前，甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵，见表 2-1

表 2-1 甲、乙、丙公司竞争态势矩阵

为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入 B 产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出 B 产品目前具有产品定型、技术成熱、成本下降、利润水平高等特征，目前是甲公司进入 B 产品市场的最佳时机，建议尽快进入。

【问题】

1、判斷 A 产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型，并说明理由。

2、与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？

3、根据咨询公司对 B 产品的市场调查结论，判断 B 产品处于产品生命周期的哪个阶段？

4、甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。

某新建项目建设期 2 年，估计建筑工程费及安装工程费为 8000 万元，设备及工器具购置费为 6000 万元，工程建设其他费用为 9000 万元，基本预备费费率为 10%，建设期价格上涨指数(基于工程费用)预计为5%。项目工程费用和工程建设其他费用均为第一年投入 60%，第二年投入 40%。

全部建设投资的 30%为自有资金，其余为银行贷款。该项目自有资金和建设投资借款在各年年内均衡发生，借款年利率为 6%。每年计息一次，建设期内不支付利息。

(要求列出计算过程，计算结果保留 2 位小数)

【问题】

1、计算项目工程费用。

2、计算项目基本预备费和涨价(价差)预备费。

3、若该项目资金筹借采用项目融资方式，则其权益资本的来源通常有哪些?

4、计算项目建设期利息。

某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色，培育了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有一定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业，在传统体质影响下，产品的销售渠道比较单一，专门负责市场销售的人员不足，销售人员没有真正面相市场，难以适应竞争激烈的市场环境。

企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有A、B两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见图1-1。而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70%以上。造成这种局面的原因除体制外，还有：企业的产品生产成本高，没有像其他企业一样进行全方位、大规模的广告宣传，产品代销点设置也明显不足，单一规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。

图1-1产品生命周期示意图图1-2SWOT分析图

【问题】

1.运用SWTO分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。

2.若该企业在SWTO分析图中所处位置如图1-2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。

3.根据图1-1，判断A、B两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段，请拟定相应的产品战略。

某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。

图某工程时标网络计划（单位：月）和投资数据（单位：万元）注：1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资；2.图下方格内（1）栏数值为该工程计划投资累计值，

（2）栏数值为该工程已完工程实际投资累计值

[1]、计算第5和第10个月底的已完工程计划投资（累计值）各为多少？

[2]、分析第5和第10个月底的投资偏差。

[3]、试用投资概念分析进度偏差。

[4]、根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。

[5]、第15个月底检查时，工作⑦—⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，施工单位损失3万元。因此，施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：造价工程师应批准工期、费用索赔多少？为什么？

A市是某省的省会城市，2020年GDP为12003万元，人口1035万人，环境问题日益突出。该省其余城市的GDP和人口情况如下表：

表 某省各城市的GDP及人口数据

已知2020年人民币兑美元平均汇率为6.9，1970年美元与2020年美元的换算因子为6.8。该省为推动区域协调发展，拟在G、H、I、J四个城市中选择一个，布局重点的工业园区，该园区的建设会对当地生态环境增加一定的压力，故委托一咨询公司开展相关研究，为研究资源环境承载能力，收集和整理相关信息见下表。

表 2020年G、H、I、J市资源环境承载力指数

[1] 、计算A 市的四城市首位度指数和十一城市首位度指数，并结合计算的首位度指数，分析A 市的区域结构和城市集聚状况。

[2] 、计算ABC 三市与1970 年相当的人均GDP，并根据钱纳里标准模型，判断三市分别处于什么发展阶段。

[3]、对一个区域来说，可持续的生态系统承载需满足三个条件是什么？

[4]、基于资源环境承载力分析，应选择哪个城市布局该工业园区，说明理由。

某企业拟投资改造现有生产线，以达到降低成本和保护环境的目的，委托一家咨询公司进行项目策划。咨询公司提供了A、B、C、D共4个相互独立的项目方案，各方案的计算期相同，效果均为受益人数，费用均为项目实施的全部费用，其费用和效果数值见下表。设定费用效果比的基准为2000元/人。

[1]、甲咨询工程师认为：四个方案均符合基本指标条件，该观点是否正确，为什么？

[2]、乙咨询工程师认为，对上述项目的比选除采用费用效果分析方法外，也可采用费用效益分析方法。乙咨询工程师的观点是否正确，为什么？费用效果分析的基本方法有哪些？

[3]、丙咨询工程师认为，对上述项目的比选还应包括改造前及改造后环境指标变化情况的对比。丙咨询工程师观点是否正确？环境治理项目比选的主要评价内容有哪些？

[4]、如果该项目费用限额为100万元，用费用效果分析方法选出最优实施方案。(要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。