2.某大型企业生产多种产品,某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类产品进行分析,调研发现:
(1)A、B产品是经营了多年的老产品,其业务量占总业务量的70%,是企业75%的利润来源,在区域市场占主导地位,但从2018年开始市场销售增长率已呈下降趋势,数据变化情况与该时期家电行业A、B产品的市场变化趋势相符;
(2)C产品是新兴业务,2019年销售增长20%,且在该区域内尚未有同类产品出现;
(3)D产品是高端产品,利润率高,销售年增长不低于10%,但该区域竞争激烈,两家主要竞争对手的市场份额占70%以上,而甲企业只占10%左右。
(4)E产品达产第一年的销售收入为31389万元,税金及附加为392万元,固定成本10542万元,可变成本9450万元,销售收入与成本费用均采用不含税价格表示,该项目设计生产能力为100万吨。
[1]、产品生命周期分为哪几个阶段?分析A、B两类产品目前处在产品生命周期的哪个阶段,该阶段具有什么特点?
[2]、根据波士顿矩阵原理,ABCD产品分别属于什么业务类型,该企业应分别采取什么措施?
[3]、计算E产品年利润达到5000万元时的最低年产量。
[4]、分别计算E产品以生产能力利用率和产量表示的盈亏平衡点。