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2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

卷面总分:95分 答题时间:240分钟 试卷题量:95题 练习次数:134次
单选题 (共60题,共60分)
1.

工程项目管理中的组织规模通常是指该组织()。

  • A. 负责业务区域的大小
  • B. 合同额或收入的多少
  • C. 管辖人员数量的多少
  • D. 项目投资额的多少
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2.

单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。

  • A. 职能划分法
  • B. 时间划分法
  • C. 区域划分法
  • D. 业务划分法
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3.

招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()。

  • A. 提交投标文件之日
  • B. 发出招标文件之日
  • C. 资格审查结束之日
  • D. 提交投标文件截止之日
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4.

下列关于招标代理机构的说法正确的是()。

  • A. 招标代理机构不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询
  • B. 招标人必须委托招标代理机构编制招标文件
  • C. 招标代理机构可以转让招标代理业务
  • D. 招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标或者代理投标
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5.

仅对技术建议书的质量进行评审,而与技术建议书排名最高的咨询公司就财务建议书与合同进行谈判的方法是()。

  • A. 基于质量和费用的选择
  • B. 最低费用的选择
  • C. 单一来源的选择
  • D. 基于质量的选择
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6.

某工程采用的 C20 预拌混凝土由承包人提供,合同约定风险系数 5%,基准单价为 310 元 /m3,投标单价为 308 元/m3,在施工期间,采购混凝土时单价为 327 元/m3。合同约定的材料单 价调整后为( )元。

  • A. 309.50
  • B. 319.50
  • C. 209.50
  • D. 305.50
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7.

《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了 5 个具体流程,第三个流程是( )。

  • A. 设计策划
  • B. 设计输入
  • C. 设计评审
  • D. 设计输出
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8.

投标人对资格预审文件提出异议的,应当在提交投标文件截止时间( )日前向招标人提 出。

  • A. 3
  • B. 5
  • C. 10
  • D. 2
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9.

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为 15%,该项目的组织模式是( )。

  • A. 职能式
  • B. 强矩阵式
  • C. 平衡矩阵式
  • D. 弱矩阵式
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10.

某分部工程双代号时标网络计划如图 9-16 所示,则工作 B 的总时差和自由时差分别是 ( )。

工程项目组织与管理,真题章节精选,内部冲刺

  • A. 0天,0天
  • B. 2天,0天
  • C. 2天,2天
  • D. 4天,0天
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11.

工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的( )。

  • A. 准备阶段
  • B. 策划和决策阶段
  • C. 实施阶段
  • D. 竣工验收和总结评价阶段
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12.

在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。

  • A. 项目管理承包模式(PMC)
  • B. 设计-采购-施工模式(EPC)
  • C. 设计-招投标-建造模式(DBB)
  • D. 建筑工程管理模式(CM)
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13.

项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。

  • A. 确保项目目标的一致性和有效持续
  • B. 可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷
  • C. 业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更
  • D. 管理过程中出现问题较易追究责任
标记 纠错
14.

团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于( )。

  • A. 规范阶段
  • B. 表现阶段
  • C. 形成阶段
  • D. 磨合阶段
标记 纠错
15.

根据《标准勘察招标文件》,关于周期延误的表述错误的是()。

  • A. 出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的,勘察人有权要求发包人延长周期
  • B. 勘察人发现地下文物时,有权要求发包人延长周期
  • C. 勘察人原因造成周期延误,勘察人应支付逾期违约金
  • D. 由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的,由勘察人承担
标记 纠错
16.

关于评标的说法,正确的是( )。

  

  • A. 评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
  • B. 招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件
  • C. 评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果
  • D. 投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明
标记 纠错
17.

关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是( )。

  • A. 既有内向箭线,又有外向箭线
  • B. 只有外向箭线,没有内向箭线
  • C. 只有内向箭线,没有外向箭线
  • D. 既无内向箭线,又无外向箭线
标记 纠错
18.

某双代号网络计划如下图,其关键线路为( )。

工程项目组织与管理,真题专项训练,工程项目进度管理

  • A. ①→②→⑤→⑥
  • B. ①→②→③→⑤→⑥
  • C. ①→②→③→④→⑤→⑥
  • D. ①→②→④→⑤→⑥
标记 纠错
19.

工程网络计划中的费用优化,是指寻求( )的过程。

  • A. 工程总成本最低时的最短工期安排
  • B. 工程直接成本最低时的工期安排
  • C. 工程间接成本最低时的工期安排
  • D. 给定费用前提下的最近工期安排
标记 纠错
20.

某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。

  • A. 1条
  • B. 2条
  • C. 3条
  • D. 4条
标记 纠错
21.

在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于( )。

  • A. 综合应急预案
  • B. 现场处置方案
  • C. 专项应急预案
  • D. 应急行动指南
标记 纠错
22.

根据《建设工程安全生产管理条例》,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

  • A. 建设单位
  • B. 设计单位
  • C. 监理单位
  • D. 施工单位
标记 纠错
23.

施工图预算审查中,若工程条件相同,用已完工程的预算审查拟建工程的同类工程预算的方法属于( )。

 

  • A. 标准预算审查法
  • B. 对比审查法
  • C. 筛选审查法
  • D. 分组计算审查法
标记 纠错
24.

根据工作分解结构,将工程项目总投资分配到各工作单元上去,是( )分解方式。

 

  • A. 按费用构成分解
  • B. 按承包方分解
  • C. 按子项目组成分解
  • D. 按时间进度分解
标记 纠错
25.

增值税的计税方法,包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。

  • A. 一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算
  • B. 简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算
  • C. 建筑业增值税税率为9%
  • D. 当采用简易计税方法时,建筑业增值税税率为3%
标记 纠错
26.

下列任务中,属于工程项目外部管理的是(  )。

  • A. 可行性研究
  • B. 设计招标
  • C. 施工图设计
  • D. 项目备案
标记 纠错
27.

关于CM承包模式的表述,正确的是(  )。

  • A. 要求在工程设计全部结束之后,进行施工招标
  • B. 代理型CM模式,CM经理应对进度和成本作出保证
  • C. 使工程项目实现有条件的“边设计,边招标,边施工”
  • D. CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问,在施工阶段担任总承包商的角色
标记 纠错
28.

可定义项目团队中的各小组分别负责WBS的哪部分工作,或可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权的组织工具为(  )。

  • A. 组织分解结构图
  • B. 责任分配矩阵
  • C. 资源分解结构图
  • D. 角色-职责-职权表
标记 纠错
29.

下列工程项目管理组织的步骤:①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是(  )。

  • A. ①-②-③-④
  • B. ②-①-③-④
  • C. ②-①-④-③
  • D. ①-②-④-③
标记 纠错
30.

矩阵式组织结构的缺点不包括(  )。

  • A. 项目管理权力平衡协调任务重
  • B. 项目成员将接受多头领导
  • C. 团队工作目标不明确
  • D. 信息回路比较复杂
标记 纠错
31.

根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是(  )。

  • A. 因技术复杂只有少量潜在投标人
  • B. 受自然环境限制只有少量潜在投标人
  • C. 需要采用不可替代的专利或者专有技术
  • D. 公开招标费用占项目合同金额的比例过大
标记 纠错
32.

关于投标过程中的价款,表述正确的是(  )。

  • A. 投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%
  • B. 某工程中标合同金额为6500万元,履约保证金可以为700万元
  • C. 投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交,否则其投标将会被否决
  • D. 招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息
标记 纠错
33.

根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是(  )。

  • A. 电子交易平台
  • B. 资源共享平台
  • C. 行政监督平台
  • D. 公共服务平台
标记 纠错
34.

根据《标准施工招标文件》,验收合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人(  )。

  • A. 工期和费用
  • B. 工期、费用和利润
  • C. 费用和利润
  • D. 工期和利润
标记 纠错
35.

某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示,其中,总时差最大的活动是(  )。

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

  • A. b
  • B. d
  • C. e
  • D. g
标记 纠错
36.

采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方,则可得出的正确结论(  )。

  • A. 实际进度落后于计划进度
  • B. 进度的计划编制过于保守
  • C. 实际进度超前于计划进度
  • D. 计划工期偏于紧迫
标记 纠错
37.

某施工合同含甲、乙2个子项工程,估算工程量分别为6000m3和8000m3,合同工期为12个月,商定合同价甲项为200元/m3,乙项为300元/m3。合同约定:

  (1)开工前发包人向承包人支付合同价20%的预付款,在第3~8六个月平均扣回;

  (2)发包人在承包人每个月的工程款中,按3%的比例扣留质量保证金;

  (3)根据市场情况,价格调整系数平均按1.1计算;

  (4)当期应予支付的工程款最低额为45万元,未达到者,于下期一并支付。

承包人1~4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为:

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

发包人3月份应予支付的金额为(  )元。

  • A. 292600
  • B. 316500
  • C. 584220
  • D. 689700
标记 纠错
38.

某市政工程施工合同中约定:①基准日为2020年2月20日;②竣工日期为2020年7月30日;③工程价款结算时人工单价、钢材、商品混凝士及施工机具使用费采用价格指数法调整,各项权重系数及价格指数见下表。工程开工后,由于发包人原因导致原计划7月施工的工程延误至8月实施,2020年8月承包人当月完成清单子目价款3000万元,当月按已标价工程量清单价格确认的变更金额为100万元,则本工程2020年8月的价格调整金额为(  )万元。

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

  • A. 60.18
  • B. 62.24
  • C. 67.46
  • D. 88.94
标记 纠错
39.

某项目施工合同约定,由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险,超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3,2020年7月的造价信息发布价为130元/m3,则该月碎石的实际结算价格为(  )元/m3。

  • A. 117.0
  • B. 120.0
  • C. 124.4
  • D. 130.0
标记 纠错
40.

在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(  )。

  • A. 单项工程
  • B. 单位工程
  • C. 分项工程
  • D. 检验批
标记 纠错
41.

根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,给排水管道工程的最低保修期限为(  )年。

  • A. 1
  • B. 2
  • C. 3
  • D. 5
标记 纠错
42.

《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是(  )。

  • A. 国家预算内投资项目
  • B. 经营性政府投资项目
  • C. 国有企业投资项目
  • D. 非经营性政府投资项目
标记 纠错
43.

下列关于项目团队的发展过程,错误的是(  )。

  • A. 了解项目情况,研究工作任务是项目经理的首要任务
  • B. 项目工作计划是开展项目工作的参考性文件
  • C. 在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标
  • D. 项目经理要注意建立团队与客户的联系
标记 纠错
44.

员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为(  )。

  • A. 公平理论
  • B. 成就需要理论
  • C. 双因素理论
  • D. 需求层次理论
标记 纠错
45.

一般情况下,下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是(  )。

  • A. 3人和8人
  • B. 5人和6人
  • C. 6人和12人
  • D. 8人和16人
标记 纠错
46.

关于评标委员会的表述,正确的是(  )。

  • A. 评标委员会成员的名单应当保密
  • B. 评标委员会成员的名单应当在开标后确定
  • C. 评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3
  • D. 评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定
标记 纠错
47.

采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是(  )。

  • A. 项目总报价
  • B. 分部分项工程报价
  • C. 投标人优惠后的总价
  • D. 对某些量化因素进行价格折算后的总价
标记 纠错
48.

工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是(  )。

  • A. 组织关系
  • B. 工艺关系
  • C. 时间关系
  • D. 工序关系
标记 纠错
49.

根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误的是(  )。

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

  • A. 节点编号错误
  • B. 逻辑关系错误
  • C. 有多个终点节点
  • D. 有多个起点节点
标记 纠错
50.

某工程网络计划中,工作D有两项紧后工作,最早开始时间分别为17和20,工作D的最早开始时间为12,持续时间为3,则工作D的自由时差为(  )。

  • A. 5
  • B. 4
  • C. 3
  • D. 2
标记 纠错
51.

某工程项目的单代号网络图和基本数据如下所示,如果任务D提前4周完成,其他任务都按计划完成,则项目总工期将(  )。

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

  • A. 没有任何改变
  • B. 减少一周
  • C. 减少三周
  • D. 减少四周ABCDE
标记 纠错
52.

某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是(  )。

  • A. 既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期
  • B. 影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期
  • C. 影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期
  • D. 影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期
标记 纠错
53.

下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是(  )。

  • A. 生产工人劳动服购置费
  • B. 塔吊操作工的工资
  • C. 钢筋工的高温作业津贴
  • D. 职工调动工作路费
标记 纠错
54.

一台设备原值5万元,使用期内大修3次,每维修期运转400台班,设备残值5%。该设备台班折旧费为(  )。

  • A. 29.69
  • B. 31.25
  • C. 39.58
  • D. 41.67
标记 纠错
55.

关于工程量清单中项目编码的编制,下列表述错误的是(  )。

  • A. 补充项目应从×B001起顺序编制
  • B. 分部分项工程量清单项目编码分五级设置
  • C. 编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位
  • D. 工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容
标记 纠错
56.

某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为(  )万元。

  • A. -600
  • B. 200
  • C. 400
  • D. 600
标记 纠错
57.

(  )对生产过程质量的一种记录图形,图上有中心线和上下控制限,并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。

  • A. 控制图法
  • B. 排列图法
  • C. 直方图法
  • D. 鱼刺图法
标记 纠错
58.

工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括(  )。

  • A. 总平面布置
  • B. 构造设计的安全性
  • C. 机械设备的安全性
  • D. 发生地质灾害的可能性
标记 纠错
59.

根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,需经施工单位技术负责人和(  )签字。

  • A. 项目经理
  • B. 项目技术负责人
  • C. 总监理工程师
  • D. 建设单位项目负责人
标记 纠错
60.

关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是(  )。

  • A. 绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
  • B. 绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求
  • C. 可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
  • D. 循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本
标记 纠错
多选题 (共35题,共35分)
61.

根据《招标投标法》和相关法律法规,下列评标委员会的做法中,正确的有(  )。

  • A. 以所有投标都不符合招标文件的要求为由,否决所有投标
  • B. 拒绝招标人在评标时提出新的评标要求
  • C. 按照招标人的要求倾向特定投标人
  • D. 在评标报告中注明评标委员会成员对评标结果的不同意见
  • E. 以投标报价超过标底上下浮动范围为由否决投标
标记 纠错
62.

投标文件有下列( )情形之一的,评标委员会应当否决其投标。

  • A. 同一投标人提交两个以上不同的投标报价
  • B. 投标报价低于成本
  • C. 投标报价高于招标文件设定的最高投标限价
  • D. 投标报价低于招标文件设定的最低投标限价
  • E. 投标报价高于社会平均成本
标记 纠错
63.

工程项目和非工程项目的共同特征包括( )。

 

  • A. 唯一性
  • B. 固定性
  • C. 一次性
  • D. 目标明确性
  • E. 不可逆转性
标记 纠错
64.

商业银行对工程项目贷款的贷前管理内容包括( )。

  • A. 对借款人进行信用评价
  • B. 制定贷款的法律文件
  • C. 对借款人进行财务评价
  • D. 对贷款项目进行评估
  • E. 发布贷款风险预警
标记 纠错
65.

根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询单位开展工程咨询工作应当()。

  • A. 咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资)执业专用章
  • B. 工程咨询单位对咨询质量负总责
  • C. 主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任
  • D. 实行咨询成果质量终身负责制
  • E. 承担评估咨询任务的单位可以与项目业主单位有控股关系
标记 纠错
66.

职能式组织结构的优点有( )。

  • A. 团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持
  • B. 有利于公司项目发展与管理的连续性
  • C. 团队成员的工作目标较为单一
  • D. 组织方式不受原有模式的限制
  • E. 有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流
标记 纠错
67.

美国管理学家麦格雷戈提出管理者对员工持有两种相反的人性假设,X 理论的内容包括()。

  • A. 工作给员工带来较强的负效用
  • B. 工作能给员工带来一定的正效用
  • C. 员工不愿意主动承担责任
  • D. 大多数员工能学会承担责任
  • E. 大多数员工没有什么进取心
标记 纠错
68.

货物现场监造工作中,咨询工程师的工作主要有( )。

  • A. 聘请有资格的检验机构承担检验工作
  • B. 根据货物采购合同制订监造检验计划
  • C. 设备制造开始后组织召开制造厂协调会议
  • D. 设备制造完毕后做好出厂前检验测试
  • E. 了解制造厂质量保证体系文件实施情况
标记 纠错
69.

下列关于工程项目委托招标的说法,正确的有( )。

 

  • A. 行政机关可以作为出资人成立招标代理机构
  • B. 委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同
  • C. 具备自行招标条件的招标人也可以委托招标
  • D. 招标代理机构不得无权代理或越权代理
  • E. 经招标人同意代理机构可接受同—项目的投标咨询
标记 纠错
70.

下列投标人的违法行为中,属于投标人相互串通投标的有( )。

 

  • A. 投标人之间约定中标人
  • B. 投标人之间约定部分投标人放弃投标
  • C. 不同投标人的投标保证金从同一单位的账户转出
  • D. 不同投标人的投标文件由同一单位编制
  • E. 属于同一集团的投标人按照该组织要求协同投标
标记 纠错
71.

关于判别网络计划关键线路的说法,正确的有( )。

 

  • A. 相邻两工作间的间隔时间均为零的线路
  • B. 双代号网络计划中无虚箭线的线路
  • C. 总持续时间最长的线路
  • D. 双代号网络计划中由关键节点组成的线路
  • E. 时标网络计划中无波形线的线路
标记 纠错
72.

下列关于关键线路法的表述,正确的是()。

  • A. 线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间
  • B. 总持续时间最长的线路称为关键线路
  • C. 网络计划中关键线路可能不止一条
  • D. 网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的
  • E. 关键工作的实际进度提前或拖后,不会对总工期产生影响
标记 纠错
73.

施工图设计中的安全报告主要内容有( )。

 

  • A. 总平面设计的安全性
  • B. 室外管线图设计的安全性
  • C. 协调建筑设计与结构安全的文件
  • D. 单项工程预算中应考虑安全管理经费
  • E. 卫生保健设施
标记 纠错
74.

建设投资是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用,由( )等组成。

 

  • A. 建设期利息
  • B. 设备工器具购置费
  • C. 建筑安装工程费
  • D. 工程建设其他费用
  • E. 预备费
标记 纠错
75.

《工程咨询成果质量评价办法》规定,进行工业项目可行性研究报告的质量评价,应评价( )等方面。

 

  • A. 风险分析
  • B. 多方案比选
  • C. 社会需求
  • D. 市场调查分析
  • E. 贯彻宏观政策分析
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76.

根据《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016),质量管理体系七个要素包括()。

  • A. 组织所处的环境
  • B. 领导作用
  • C. 策划
  • D. 支持
  • E. 运行的策划和控制
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77.

下列关于工程项目管理的表述,错误的有(  )。

  • A. 工程项目管理是一种多主体的管理活动
  • B. 政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
  • C. 政府的项目管理是工程项目管理的核心
  • D. 设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作
  • E. 组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
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78.

进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有(  )。

  • A. 项目规模、工作内容、工作性质
  • B. 项目任务单位的管理水平
  • C. 社会公众的教育程度
  • D. 项目的信息资源、人力资源等情况
  • E. 国家法律法规要求
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79.

某项目全职人员在项目团队中占50%,项目组织模式可能是(  )。

  • A. 项目式
  • B. 平衡矩阵式
  • C. 强矩阵式
  • D. 弱矩阵式
  • E. 职能式
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80.

下列关于工程施工招标踏勘现场的表述,正确的有(  )。

  • A. 所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场
  • B. 如果投标人过多,招标人可以组织投标人分批次踏勘现场
  • C. 投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件
  • D. 招标人应主动向投标人介绍工程现场情况
  • E. 投标人依据招标人介绍情况做出的决策,由招标人负责
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81.

根据《标准施工招标文件》,下列情形中,应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有(  )。

  • A. 在施工现场遇到不可预见的地质条件
  • B. 发包人未能按照合同约定提供图纸
  • C. 监理人未按合同约定发出指示、批准等文件
  • D. 发包人提供的测量基准点存在错误
  • E. 异常恶劣的气候条件造成工程暂停
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82.

关于工程项目质量及其管理的表述,正确的有(  )。

  • A. 工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度
  • B. 工程项目质量具有适用性和可靠性的特点
  • C. 提高工作质量的关键在于提高人的素质和工作能力
  • D. 综合考虑,确保方法技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量
  • E. 工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目
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83.

根据《建设工程质量管理条例》,属于建设单位的质量责任有(  )。

  • A. 负责办理施工图设计文件审查
  • B. 负责组织设计文件交底
  • C. 负责办理工程施工许可证
  • D. 负责对工程材料进行检验
  • E. 负责办理工程质量监督手续
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84.

下列项目团队精神的表述,正确的有(  )。

  • A. 团队精神包含凝聚力,团队互信意识和团队士气
  • B. 团队精神是价值观,信息机制
  • C. 团队精神是全体成员一致同意形成的文件
  • D. 团队精神通过少数人的带动和悉心培养逐步形成
  • E. 团队精神表现是有差别的
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85.

下列关于管理层次与管理幅度的关系,表述正确的有(  )。

  • A. 管理层次与管理跨度互相矛盾
  • B. 管理跨度与管理层层次成反比关系
  • C. 管理层次与管理跨度并不矛盾
  • D. 管理跨度与管理层层次成正比关系
  • E. 在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,势必要求管理幅度较小
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86.

职务特征模型(JCM)中,决定工作职务意义重要程度的维度有(  )。

  • A. 职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度
  • B. 职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度
  • C. 职务要求完成一项具有重要意义任务的程度
  • D. 职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度
  • E. 任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度
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87.

根据《标准施工招标文件》,下列变化应纳入工程变更范围的有(  )。

  • A. 改变墙体厚度
  • B. 工程设备价格上涨
  • C. 转由他人实施土石方工程
  • D. 提高地基沉降控制标准
  • E. 增加排水沟长度
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88.

根据《标准施工招标文件》,承包人的主要义务有(  )。

  • A. 提出开工申请
  • B. 办理临时道路通行审批手续
  • C. 编制施工组织设计
  • D. 提交工程质量保证措施文件
  • E. 负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
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89.

货物催交工作中,咨询工程师的主要工作包括(  )。

  • A. 督促购货人按期提交货物
  • B. 向供货人提交制造进度表
  • C. 检查货物装运准备情况
  • D. 检查货物关键工序生产情况
  • E. 检查供货人原材料采购进展情况
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90.

在下面的网络图中,关键线路有(  )。

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

  • A. ①→②→⑥→⑨→⑩→?
  • B. ①→③→⑧→⑨→?→?
  • C. ①→④→⑧→⑨→⑩→?
  • D. ①→④→⑧→⑨→?→?
  • E. ①→④→⑤→⑦→?→?
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91.

某工程网络计划执行到第8周末检查进度情况见下表(单位:周)。从中可得到的正确结论有(  )。

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

  • A. 工作H影响总工期1周
  • B. 工作K提前1周
  • C. 工作K尚有总时差为零
  • D. 工作M按计划进行
  • E. 工作H尚有总时差1周
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92.

进度计划的调整措施包括(  )。

  • A. 增加资源投入
  • B. 消除时差
  • C. 赶工
  • D. 调整逻辑关系
  • E. 减少工作
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93.

下列建筑安装工程费中,属于措施费的有(  )。

  • A. 因夜间施工所发生的夜班补助费
  • B. 承包人对发包人自行采购的材料进行保管的费用
  • C. 施工过程中进行施工测量放线工作的费用
  • D. 冬季、雨季施工增加的临时设施费用
  • E. 承包人完成发包人提供的施工图纸以外的零星工作所需的费用
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94.

关于招标控制价中,其他项目清单与计价表的编制,表述正确的有(  )。

  • A. 材料暂估单价进入清单项目综合单价,不汇总到其他项目清单计价表总额
  • B. 暂列金额归招标人所有,投标人应将其扣除后再做投标报价
  • C. 专业工程暂估价的费用构成应与分部分项工程综合单价的构成保持一致
  • D. 计日工的名称和数量应由投标人填写
  • E. 总承包服务费的内容和金额应由投标人填写
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95.

关于排列图的表述,正确的有(  )。

  • A. 排列图左边的纵坐标表示影响因素发生的频数
  • B. 排列图中分折线表示累积频率
  • C. 排列图右边的纵坐标表示影响因素的频率
  • D. 排列图的横坐标表示累计时间
  • E. 排列图常见的有对称型、偏向型、双峰型、锯齿型、平顶型、孤岛型、不规则型等
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答题卡(剩余 道题)

单选题
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多选题
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