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2022咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷2

卷面总分:95分 答题时间:240分钟 试卷题量:95题 练习次数:136次
单选题 (共60题,共60分)
1.

下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较,图中△表示t时刻的( )。

  • A. 施工成本节约值
  • B. 施工成本增加值
  • C. 施工进度滞后量
  • D. 施工进度提前量
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2.

在网络计划中,关键工作是指 ( )

  • A. 总时差最小的工作
  • B. 自由时差最小的工作
  • C. 时标网络计划中无波形线的工作
  • D. 持续时间最长的工作
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3.

在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。

  • A. 角色
  • B. 职责
  • C. 职权
  • D. 能力
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4.

在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的()。

  • A. 最佳幅度与层次原则
  • B. 目标导向原则
  • C. 整分合原则
  • D. “封闭”设计原则
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5.

先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置,然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出工作和虚工作是()的绘制步骤。

  • A. 直接绘制法
  • B. 间接绘制法
  • C. 规定型绘图法
  • D. 非规定型绘图法
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6.

铺底流动资金,一般按流动资金的()计算。

  • A. 15%
  • B. 20%
  • C. 30%
  • D. 45%
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7.

关于评标规则的说法,正确的是()。

  • A. 评标委员会成员的名单可在开标前予以公布
  • B. 投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的,评标委员会应当否决其投标
  • C. 招标项目的标底应当在中标结果确定前公布
  • D. 评标委员会确定的中标候选人至少3个,并标明顺序
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8.

招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()。

  • A. 提交投标文件之日
  • B. 发出招标文件之日
  • C. 资格审查结束之日
  • D. 提交投标文件截止之日
标记 纠错
9.

工程项目招标人对项目实行总承包招标时,未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,应当由()依法组织招标。

  • A. 分包中标人
  • B. 总承包中标人
  • C. 工程项目招标人
  • D. 工程建设项目招标人和总承包中标人共同
标记 纠错
10.

在我国投资建设活动中,对项目有不同的称谓。投资项目、建设项目和工程项目的共同特点是,这种投资必定形成( )。

  • A. 无形资产
  • B. 固定资产
  • C. 其他资产
  • D. 流动资产
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11.

对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标,常用的评价方法是( )。

 

  • A. 综合评审法
  • B. 单一来源采购法
  • C. 竞争性谈判法
  • D. 经评审的最低投标价法
标记 纠错
12.

工程项目准备阶段的工作不包括( )。

  • A. 进行可行性研究
  • B. 工程项目征地
  • C. 进行工程设计
  • D. 签订承包合同
标记 纠错
13.

下列关于承包人的义务,说法错误的是( )。

  • A. 应按照法律规定纳税
  • B. 应办理法律规定的有关施工证件
  • C. 应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
  • D. 按照合同约定组织竣工验收
标记 纠错
14.

下列关于咨询工程是参与管理的特点,说法错误的是( )。

  • A. 咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
  • B. 直接建设工程项目实体
  • C. 职业的规范性
  • D. 服务的有偿性
标记 纠错
15.

下列不属于进度计划表示方法的是( )。

  • A. 横道图
  • B. 时标网络图
  • C. 列表法
  • D. 可交付成果法
标记 纠错
16.

修建一所希望小学以改善当地的教育条件,这体现了工程项目的( )。

  • A. 一次性
  • B. 独特性
  • C. 固定性
  • D. 不可逆转性
标记 纠错
17.

下列工程必须进行招标的是( )。

  • A. 施工单项合同估算价200万元人民币以上
  • B. 货物采购单项合同估算价200万元人民币以上
  • C. 项目总投资额2500万元人民币以上
  • D. 设计单项合同估算价30万元以上
标记 纠错
18.

根据《必须招标的工程项目规定》,下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是( )。

  • A. 电信枢纽项目
  • B. 商品住宅项目
  • C. 市政工程项目
  • D. 社会福利项目
标记 纠错
19.

招标人和中标人应自中标通知书发出之日起( )日内,按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

  • A. 10
  • B. 15
  • C. 20
  • D. 30
标记 纠错
20.

发包人应在监理人收到进度付款申请单后的( )天内,将进度应付款支付给承包人。

  • A. 7
  • B. 14
  • C. 21
  • D. 28
标记 纠错
21.

下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是( )。

  • A. 项目管理计划
  • B. 招标文件
  • C. 进度报告
  • D. 项目日历
标记 纠错
22.

下列项目的投资中,属于建设项目动态投资的是( )。

  • A. 建筑安装工程费
  • B. 设备及工器具购置费
  • C. 工程建设其他费
  • D. 价差预备费
标记 纠错
23.

下列不属于企业管理费中管理人员工资的是( )。

  • A. 计时工资
  • B. 津贴补贴
  • C. 加班加点工资
  • D. 职业技能培训费用
标记 纠错
24.

对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。

  • A. 前期
  • B. 准备
  • C. 实施
  • D. 运营
标记 纠错
25.

项目管理组织的作用不包括( )。

  • A. 科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调
  • B. 有利于项目工作的管理
  • C. 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
  • D. 管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
标记 纠错
26.

( )的项目管理是工程项目管理的核心。

  • A. 工程承包单位
  • B. 业主方
  • C. 政府主管部门
  • D. 项目管理服务单位
标记 纠错
27.

工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,那将造成很大的损失。因此,工程项目具有( )。

  • A. 独特性
  • B. 不可逆转性
  • C. 复杂性
  • D. 不确定性
标记 纠错
28.

工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括(  )。

  • A. 前期阶段
  • B. 准备阶段
  • C. 竣工验收阶段
  • D. 投产运营阶段
标记 纠错
29.

工程项目的复杂性主要表现不包括(  )。

  • A. 交易的复杂性
  • B. 组织的复杂性
  • C. 环境的复杂性
  • D. 费用构成的复杂性
标记 纠错
30.

对一个建设工程项目而言,( )的管理工程项目管理的核心。

  • A. 业主方
  • B. 施工方
  • C. 监理方
  • D. 设计方
标记 纠错
31.

咨询工程师对工程项目管理的目的是(  )。

  • A. 保障咨询机构实现项目预期目标
  • B. 追求咨询服务收入的最大化
  • C. 为自己创造良好的社会声誉
  • D. 创造公平的市场投资环境
标记 纠错
32.

银行对贷款项目管理的特点是(  )。

  • A. 管理的主动权随资金的投入而提高
  • B. 管理手段带有更强的金融专业性
  • C. 以项目进度为主线进行管理
  • D. 相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元
标记 纠错
33.

挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是( )

  • A. CV
  • B. SV
  • C. CPI
  • D. SPI
标记 纠错
34.

工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。

  • A. DBB
  • B. DB
  • C. EPC
  • D. DBO
标记 纠错
35.

把人看作“经济人”或者看作“社会人”,属于团队建设与管理的( )理论。

  • A. 需要层次理论
  • B. X、Y理论
  • C. 双因素理论
  • D. 成就需要理论
标记 纠错
36.

可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是(  )。

  • A. CM 模式
  • B. 项目管理承包(PMC)模式
  • C. 项目管理(PM)服务模式
  • D. “代建制”模式
标记 纠错
37.

对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目(  )模式的特点。

  • A. 项目管理(PM)服务模式
  • B. 项目管理承包(PMC)模式
  • C. CM 模式
  • D. “代建制”模式
标记 纠错
38.

下列关于投标保证金的说法,正确的是( )。

  • A. 投标保证金有效期应当与投标有效期一致
  • B. 投标保证金只使用支票
  • C. 投标保证金一般不得超过投标总价的1%
  • D. 投标保证金在投标文件提交招标人之后提交
标记 纠错
39.

卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第九周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的(  )。

  • A. 0.5%
  • B. 1.0%
  • C. 1.5%
  • D. 2.0%
标记 纠错
40.

工程项目进度管理工作包括:①进度控制;②工作顺序安排;③工作资源估算;④工作时间估计;⑤进度计划制定;⑥规划进度管理;⑦工作定义。正确的顺序是(  )。

  • A. ⑥-⑦-②-③-④-⑤-①
  • B. ⑥-⑦-②-⑤-③-①-④
  • C. ⑥-⑦-③-①-②-⑤-④
  • D. ⑥-⑦-⑤-②-④-①-③
标记 纠错
41.

下列不得作为竞争性费用的是( )。

  • A. 劳动保护费
  • B. 检验试验费
  • C. 工具用具使用费
  • D. 安全文明施工费
标记 纠错
42.

双代号网络计划中,关键工作是指(  )。

  • A. 自由时差最小的工作
  • B. 总时差最大的工作
  • C. 持续时间最长的工作
  • D. 最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作
标记 纠错
43.

工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用(  )估算方法。

  • A. 算数平均时间
  • B. 最大可能时间
  • C. 阶段时间
  • D. 加权平均时间
标记 纠错
44.

工程项目按照(  )分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。

  • A. 投资来源
  • B. 产业领域
  • C. 建设性质
  • D. 经济特征
标记 纠错
45.

项目任务即将结束,对团队来说是( )阶段。

  • A. 磨合
  • B. 表现
  • C. 休整
  • D. 形成
标记 纠错
46.

用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的(  )。

  • A. 支持规则
  • B. 沟通规则
  • C. 团队领导规则
  • D. 团队导向规则
标记 纠错
47.

团队合作的前提与基础(  )。

  • A. 团队对其成员有吸引力
  • B. 团队成员对团队有向心力
  • C. 团队成员良好的合作
  • D. 团队成员间的信任
标记 纠错
48.

项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合,正确阶段顺序是(  )。

  • A. ④-⑤-②-③-①
  • B. ⑤-④-②-③-①
  • C. ③-④-①-⑤-②
  • D. ④-⑤-②-①-③
标记 纠错
49.

职能式组织结构的优点不包括(  )。

  • A. 有同一部门的专业人员作技术支撑
  • B. 有利于项目发展与管理的连续性
  • C. 团队成员工作目标较为专一
  • D. 各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量
标记 纠错
50.

根据成就需要理论,(  )是最重要的需要,它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。

  • A. 权力需要
  • B. 友谊需要
  • C. 生理需要
  • D. 成就需要
标记 纠错
51.

下列关于合同生效的说法,不正确的是( )。

  • A. 施工合同自双方当事人签字时生效
  • B. 施工合同自双方当事人盖章时生效
  • C. 附生效条件的合同,自条件成立时生效
  • D. 附生效条件的合同,合同的订立时间就是合同生效时间
标记 纠错
52.

根据《必须招标的工程项目规定》,属于必须进行招标的项目范围的是(  )。

  • A. 预算资金200 万元人民币以上的项目
  • B. 使用国有企业事业单位资金的项目
  • C. 预算资金占投资额10%以上的项目
  • D. 国有企业事业单位资金占控股地位的项目
标记 纠错
53.

根据《中华人民共和国招投标法实施条例》,下列关于两阶段招标的说法,错误的是(  )。

  • A. 两阶段招标适用于所有类型的招标项目
  • B. 招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二阶段提出
  • C. 在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议
  • D. 在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件
标记 纠错
54.

某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天,该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第25天,第27天和第30天,则工作N的自由时差为( )天。

  • A. 7
  • B. 2
  • C. 3
  • D. 8
标记 纠错
55.

下图表示的是(  )项目组织结构形式。

工程项目组织与管理,模拟考试,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷2

  • A. 职能式
  • B. 项目式
  • C. 矩阵式
  • D. 复合式
标记 纠错
56.

某工程双代号网络计划如图所示,其中关键线路有( )条。

工程项目组织与管理,模拟考试,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷2

  • A. 1 条
  • B. 2 条
  • C. 3 条
  • D. 4 条
标记 纠错
57.

下列关于网络计划的说法,正确的是( )。

  • A. 一个网络计划只有一条关键线路
  • B. 一个网络计划可能有多条关键线路
  • C. 网络图节点的编号顺序应从小到大,必须连续,且可以重复
  • D. 网络计划中允许存在循环回路
标记 纠错
58.

某双代号网络计划如图所示,其中关键线路有( )。

工程项目组织与管理,模拟考试,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷2

  • A. 1条
  • B. 2条
  • C. 3条
  • D. 4条
标记 纠错
59.

下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是( )。

  • A. 财务费
  • B. 土地使用税
  • C. 社会保险费
  • D. 财产保险费
标记 纠错
60.

建筑安装工程费中的人工费是指用于支付( )的各项费用。

  • A. 直接从事设备安装工程施工的生产工人
  • B. 施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员
  • C. 从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人
  • D. 施工现场的所有工作人员
标记 纠错
多选题 (共35题,共35分)
61.

业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的因素包括()。

  • A. 项目的复杂性
  • B. 资金的来源
  • C. 同期项目的盈利情况
  • D. 法律法规的要求
  • E. 技术标准的研究情况
标记 纠错
62.

工程项目的复杂性主要表现为()。

  • A. 工程项目交易的复杂性
  • B. 工程项目组织的复杂性
  • C. 工程项目环境的复杂性
  • D. 工程项目生产过程的复杂性
  • E. 工程项目投资的复杂性
标记 纠错
63.

下列项目中,能称为工程项目的有( )。

  • A. 大型国产新飞机研制项目
  • B. “神六”发射项目
  • C. 国家体育场建设项目
  • D. 武广铁路客运专线建设项目
  • E. 国庆60周年阅兵项目
标记 纠错
64.

下列关于PMC模式的优缺点说法,正确的有()。

  • A. PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工
  • B. 有利于减少设计变更
  • C. 业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容,也包括施工承包的内容
  • D. 业主容易控制施工
  • E. 业主对工程费用风险较小
标记 纠错
65.

工程项目合同特点的包括( )。

  • A. 合同内容庞杂
  • B. 订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本
  • C. 合同主体是法人或自然人
  • D. 工程项目合同是一个合同群体
  • E. 合同的标的物仅限于项目涉及的内容
标记 纠错
66.

依法必须进行公开招标的项目,可以采用邀请招标方式招标的情况包括( )。

  • A. 受自然地域环境限制
  • B. 涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
  • C. 项目技术复杂但有多家潜在投标人
  • D. 拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得
  • E. 抢险救灾
标记 纠错
67.

项目团队能力的培育包括( )方面。

  • A. 提高团队自我完善的能力
  • B. 提高项目团队整体能力
  • C. 提高项目参与者的个人贡献力
  • D. 提高团队成员之间专长互补的能力
  • E. 提高团队所在的环境
标记 纠错
68.

施工图预算是由( )组成。

  • A. 工程项目总预算
  • B. 单项工程综合预算
  • C. 单位工程预算
  • D. 分部工程预算
  • E. 分项工程预算
标记 纠错
69.

下列属于施工单位的安全责任的有( )。

  • A. 保证安全生产所需资金的投入
  • B. 具备相应的资质条件
  • C. 审查施工组织设计中的安全技术措施
  • D. 建立有关安全的制度
  • E. 配备专职安全管理人员
标记 纠错
70.

施工安全计划的实施包括( )。

  • A. 建立安全生产责任制
  • B. 开展安全教育培训
  • C. 安全技术交底
  • D. 监督执行
  • E. 危险源辨识
标记 纠错
71.

下列工作中,属于工程项目前期阶段工作的有(  )。

  • A. 提出指标性目标
  • B. 签订工程承包合同
  • C. 工程项目征地
  • D. 项目初步设计
  • E. 项目可行性分析论证
标记 纠错
72.

下列工作中,属于项目业主在项目准备阶段主要任务的是(  )。

  • A. 委托开展项目申请书编制
  • B. 委托开展可行性研究报告编制
  • C. 委托开展项目建议书编
  • D. 选派合格的现场代表
  • E. 明确勘察设计的范围和设计深度
标记 纠错
73.

随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括( )。

  • A. 项目的过去绩效
  • B. 项目的实际绩效
  • C. 可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数
  • D. 期望的未来绩效
  • E. 预测与实际的绩效偏差指数
标记 纠错
74.

关于工作之间的逻辑关系表述,正确的有( )。

  • A. 逻辑关系包括工艺关系和组织关系
  • B. 生产性工作之间的顺序由工作程序决定
  • C. 工艺关系也称硬逻辑关系
  • D. 硬逻辑关系由项目团对确定
  • E. 组织关系也称软逻辑关系
标记 纠错
75.

2017版FIDIC合同条件与1999版相比,主要特点有( )。

  • A. 通用条件将索赔与争端区分开,并增加了争端预警机制
  • B. 合同条件在篇幅上减少
  • C. 加强和拓展了工程师的地位和作用,同时强调工程师的中立性
  • D. 更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系
  • E. 融入了更多项目管理思维
标记 纠错
76.

根据合同性质,FIDIC出版的合同范本包括( )。

  • A. 买卖合同范本
  • B. 工程合同范本
  • C. 借款合同范本
  • D. 租赁合同范本
  • E. 工程咨询服务合同范本
标记 纠错
77.

某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误有( )。

工程项目组织与管理,模拟考试,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷2

  • A. 节点编号有误
  • B. 工作代号重复
  • C. 多个起点节点
  • D. 多个终点节点
  • E. 存在循环回路
标记 纠错
78.

工程勘察工作的三个阶段包括(  )。

  • A. 可行性研究勘察
  • B. 初步勘察
  • C. 详细勘察
  • D. 施工勘察
  • E. 技术勘察
标记 纠错
79.

下列产生投资偏差的原因中,属于业主原因的有( )。

  • A. 组织不落实
  • B. 图纸提供不及时
  • C. 协调不佳
  • D. 赶进度
  • E. 需求变更
标记 纠错
80.

因不可抗力导致的以下损失,应由发包人承担的有( )。

  • A. 承包人人员伤亡
  • B. 因工程损害造成的第三者人员伤亡
  • C. 承包人的施工机械设备损坏及停工损失
  • D. 运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害
  • E. 不可抗力解除后,不能按期竣工,发包人要求赶工的费用
标记 纠错
81.

下列对偏差的描述正确的有( )。

  • A. 投资偏差是已完工作的实际投资与预算投资的差
  • B. 投资偏差为正表示节支,为负表示超支
  • C. 进度偏差与时间没有关系
  • D. 进度偏差可表示为已完工作实际时间与已完工作计划时间的差
  • E. 进度偏差为正表示进度提前,为负表示进度拖延
标记 纠错
82.

绿色施工的原则不包括( )。

  • A. 关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源
  • B. 采用模块化、循环设计、并行工程设计
  • C. 注重环境品质,减少施工造成的环境污染
  • D. 建立安全施工责任制
  • E. 结合气候、气象条件,合理安排施工计划
标记 纠错
83.

绿色设计的主要内容包括(  )。

  • A. 绿色材料选择与管理
  • B. 产品的可回收性设计
  • C. 产品的可拆卸性设计
  • D. 产品的可制造和可装配性设计
  • E. 产品的质量分析
标记 纠错
84.

下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,属于一级要素的是(  )。

  • A. 组织所处的环境
  • B. 领导作用
  • C. 绩效评价
  • D. 管理评审
  • E. 运行
标记 纠错
85.

下列有关工程项目的特征说法,正确的有( )。

  • A. 工程项目具有独特性的特征
  • B. 工程项目与一般项目相比更具有复杂性
  • C. 工程项目的独特性是指项目很难推倒重来
  • D. 工程项目可能含有设备购置
  • E. 当工程项目的目标已经实现时,并不能算是达到了它的终点
标记 纠错
86.

关于DBO模式的说法,正确的有( )。

  • A. 责任主体相对单一
  • B. 可以优化项目的全寿命周期成本
  • C. 施工周期长
  • D. 可以保证项目质量长期的可靠性
  • E. 招投标过程短
标记 纠错
87.

团队激励方法通常包括(  )。

  • A. 薪酬激励
  • B. 个人发展激励
  • C. 奖励激励
  • D. 竞争激励
  • E. 职位激励
标记 纠错
88.

下列工作中,属于项目业主主要任务的有(  )。

  • A. 组织试运行
  • B. 组织设计交底
  • C. 组织图纸会审
  • D. 组织竣工验收
  • E. 组织现场环保工作
标记 纠错
89.

下列不属于项目式组织结构缺点的有( )。

  • A. 信息回路比较复杂
  • B. 项目管理层次较为复杂
  • C. 项目成本进度不易控制
  • D. 容易出现配置重复、资源浪费问题
  • E. 项目团队成员在项目后期没有归属感
标记 纠错
90.

中标通知书发出后,中标人(  ),取消其中标资格,投标保证金不予退还。

  • A. 放弃中标项目的
  • B. 无正当理由不与招标人签订合同的
  • C. 在签订合同时向招标人提出附加条件的
  • D. 拒不提交所要求的履约保证金的
  • E. 拒绝招标人指定的分包人的
标记 纠错
91.

依法必须进行招标的工程建设项目,凡应报送项目审批、核准部门审批、核准的,咨询工程师必须在编制的(  )中列入有关招标的内容。

  • A. 初步设计
  • B. 可行性研究报告
  • C. 项目建议书
  • D. 资金申请报告
  • E. 项目申请报告
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92.

FIDIC 施工合同条件中解决合同争议的程序包括( )。

  • A. 提交工程师决定
  • B. 提交项目行政主管部门决定
  • C. 提交争端裁决委员会决定
  • D. 双方协商
  • E. 仲裁
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93.

关于2017 版FIDIC 合同条件中风险分担的原则,以下说法正确的有( )。

  • A. 2017版红皮书中业主承担大部分或全部设计风险、工程量变化风险、不可预见的物质条件风险和例外事件的风险
  • B. 2017版红皮书中承包商承担施工风险
  • C. 2017版黄皮书中业主承担不可预见的风险和例外事件的风险
  • D. 2017版黄皮书中承包商承担设计风险、工程量变化的风险以及“符合预期的(FFP)”的风险
  • E. 2017版银皮书中承包商承担例外事件的风险
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94.

以下情况中,可使用2017 版黄皮书的有( )。

  • A. 投标人没有足够时间或资料以仔细研究和核查业主要求,或进行他们的设计、风险评估和估算
  • B. 工程涉及相当数量的地下工程,或投标人未能调查区域内的工程
  • C. 业主要严密监督或控制承包商的工作,或要审核大部分施工图纸
  • D. 采用EPC模式的基础设施工程
  • E. 采用交钥匙模式的工厂、基础设施工程
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95.

根据《标准施工招标文件》,下列事件中,承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有(  )。

  • A. 发包人原因导致的工程缺陷和损失
  • B. 承包人遇到不利物质条件
  • C. 发包人要求承包人提前交付工程设备
  • D. 施工过程发现文物
  • E. 承包人遇到异常恶劣的气候条件
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答题卡(剩余 道题)

单选题
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多选题
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