35.
2016年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程,建安工程费100万元,其中材料费30万元,(建设单位提供)施工费为建安工程费扣除材料费的80%,最终合同款为56.84万元,其中施工费56万元,安全生产费用0.84万元,合同工期为:2016年7月1日~2016年10月14日,未约定保修期,项目经理部编制的进度计划横道图如图1所示。
工程如期进行,系统测试时发现一段光缆衰减过大,不能满足设备要求:建设单位于2016年9月1日决定增加一个中继站及10km管道光缆,仍由A施工单位施工,施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加的设备由建设单位提供,材料由施工单位采购,设计单位修正了设计,增加了两个单向工程设计,主要费用预算如下:
(1)中继站设备安装工程设备费50万元,建安费5万元,其中材料费3.5万元。
(2)管道光缆工程建安费20万元,其中材料费15万元。
A施工单位接受了中继站设备安装工程的施工任务,拒绝了管道光缆的施工任务,建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。
本工程除以上变更之外,其他工作与原设计相同。工程最终于2016年10月9日完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位,工程于2016年10月24日初验后进入试运行,2017年2月20日完成终验后于次日零时正式投入使用。
【问题】
1.根据横道图用直方图形式绘制,按周编制成本计划。
2.根据横道图绘制计划时间—成本累计曲线。
3.A单位拒绝管道光缆施工是否合理
4.双方签约的合同价款56.84万元是否符合规定说明原因并写出计算过程。
5.计算A施工单位的最后结算价款及本工程的保修金。
6.建设单位应分别在何时完成A施工单位结算文件的审定和保修金外的工程款的支付