2010一建《通信与广电工程管理与实务》真题

某工程公司采用包工包料的承包方式在外地承接了一项市区六孔PVC塑料管道工程。主要工作有：切割水泥路面、用风镐开挖水泥路面、人工开挖沟槽、机械夯实管道基础、敷设PVC管道、回填等，大部分地段管道埋深超过2米。

项目部组织技术人员进行了现场勘察，了解了现场地形、水文情况，核对了设计重点部位的工程量及安全技术措施的可行性。

PVC塑料管运至施工现场后，施工单位材料员和监理工程师仅查看了厂家发货单及产品合格证即接收了该批PVC管，但在随后的进场验收时，发现部分PVC管管壁厚度偏小，误差超标。

问题

1．识别本工程的施工现场环境因素。

2．说明针对管道埋深情况应采取的安全技术措施。

3．现场勘察还应包括哪些内容?

4．本工程设立临时设施的原则应是什么?

5．对PVC管质量问题，施工单位应如何处理?

某通信工程公司承接了一项架空光缆工程，施工过程中发生了下列事件：

事件一：部分路由因规划问题导致变更，造成停工数日。

事件二：在对沿线进行工程质量检查时，发现部分杆路倾倒，调查发现，隐蔽工程签证记录中拉线地锚埋深的检查记录显示埋深小于1米，且没有监理工程师签字，其它记录符合要求。另外风暴拉线设置间距过大，不符合设计要求。

事件三：工程验收前，施工单位提交了竣工资料。竣工资料包括：工程说明、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、开工报告、交工报告、验收证书、隐蔽工程签证记录、竣工图纸及测试记录。监理工程师认为内容不全，将资料退还。

问题

1．本工程应随工验收的内容有哪些?

2．本工程中施工单位可能存在哪些不规范的质量行为?

3．施工单位的竣工资料缺少哪些主要内容?

4．本工程中需要持上岗的施工单位管理人员有哪些?分别应持有何种证书?

某电信工程公司承担了200个3G移动基站的安装工程，内容包括传输设备、电源设备、基站设备及天馈线安装。部分基站设备与原有2G设备共站安装，需进行电源割接。

施工过程中，项目经理到工地去巡视检查，看到了以下现象：甲工地，两个工人正站在一个梯子上整理走线架上的线缆，一个工人在对地钻孔后随手把电钻放到地上，去搬电池架：乙工地，一个工人用电烙铁焊接告警端子后把烙铁放置在设备机架顶上；丙工地，铁塔周围设置了警示区，3个工人身着长袖工装正在铁塔上安装天馈线，有2人为行动方便摘掉了安全带。项目经理在各工地都向带班人员指出了错误的做法并要求整改。

在进行天馈线测试时发现有很多条天馈线电压驻波比不合格，技术人员对产生的原因进行了统计分析，如下表：

问题

1．指出施工人员做法的错误之处，说明正确做法。

2．绘制天馈线驻波比不合格原因的排列表。

3．绘制天馈线驻波比不合格原因的排列图；指出影响天馈线驻波比指标的主要因素，并说明理由。

4．说明本工程电源割接工作应注意的事项。

某本地网直埋光缆线路工程，光缆路由与原有光缆有一处交越。施工单位和建设单位签定了承包合同，对工程材料、交越手续等进行了详细约定，项目部根据合同约定，编制了施工进度网络计划(如下图)并报送监理单位。

参数说明：箭线上括号内数字为压缩该工作一天所增加的费用，箭线下括号外数字为本工作的持续时间，括号内数字为该工作能够压缩到的最短持续时间。

由于前面工作进度拖延，工程进行了60天，布放光缆工作才开始。项目部采取了赶工措施，工程如期完成。

项目部对工程进行交工前检查时，发现部分段落的光缆对地绝缘不合格，经检查，该问题系部分接头盒进水所致，整改后工程／顷利交付。

问题

1．计算本工程工期，并列出关键工作。

2．工程进行了60天，为了赶工应进行工作压缩，列出压缩步骤，并计算因为赶工增加的费用。

3．从布放光缆工作开始，画出压缩后的施工进度网络图，指明各项工作的持续时间并用双箭线标出关键路径。

4．在与原有光缆交越处施工时，为保障原有光缆的安全，应采取哪些措施?

5．说明可能造成光缆对地绝缘不合格的原因。

6．应如何保证光缆接头盒的封装质量?

2008年3月，A施工单位与某建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同，合同金额70万元，工期自4月1日至6月30日，合同未约定保修期。

项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表

工程按期开工，但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更：

(1)其中一个终端站增加一套网管设备新增90工日的工作量；

(2)增加10公里管道光缆的施工工作量。

A施工单位根据本单位实际情况接受了第(1)项变更，拒绝了第(2)项变更。建设单位将第(2)项变更另行委托给了B施工单位。第(1)项变更造成A施工单位进度拖后一周：第(2)项变更导致A施工单位停工两周。工程最终于7月21日完成，A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位。工程于7月25日初验后进入试运行，至10月24日结束；10月31日终验后于11月1日8时投入使用。

问题

1．绘制按周编制的成本计划。

2．绘制计划的时间一成本累积曲线。

3．A施工单位接受第(1)项变更、拒绝第(2)项变更是否合理?说明理由。

4．A施工单位可索赔的工期是多少?可索赔费用有哪些?

5．建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定?本工程价款结算编制说明应包含哪些内容?

6．本工程的保修金占结算费用比例是多少?保修期何时截止?