2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷14

1.

“在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采用（）的企业。

A. 成长战略
B. 创新战略
C. 稳定战略或集中战略
D. 成本领先战略

A B C D

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2.

魅力型领导者的特征不包括（）。

A. 自信并且信任员工
B. 有理想化的愿景
C. 承诺为努力提供奖励
D. 对下属有高度的期望

A B C D

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3.

处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是（）。

A. 学徒
B. 同事
C. 导师
D. 顾问

A B C D

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4.

主要采用专家判断法确定的效度指标是（）。

A. 预测效度
B. 构想效度
C. 效标关联效度
D. 内容效度

A B C D

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5.

下列反馈面谈中的行动正确的是（）。

A. 将绩效面谈作为一次发现错误的机会
B. 明确列出并一致通过员工发展的特定计划
C. 避免面对面地与较差的员工面谈
D. 接连不断地批评员工的缺点

A B C D

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6.

通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为( )。

A. 绩效考核
B. 绩效监控
C. 绩效计划
D. 绩效反馈

A B C D

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7.

（）不属于组织文化功能。

A. 促进作用
B. 辐射作用
C. 创新作用
D. 规范作用

A B C D

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8.

经济衰退时期，在劳动力供给方面占主导地位的效应是（）。

A. 附加的劳动者效应
B. 灰心丧气的劳动者效应
C. 替代效应
D. 收入效应

A B C D

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9.

实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比称为（）。

A. 劳动力参与率
B. 失业率
C. 就业率
D. 净人口流入率

A B C D

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10.

外源性动机强的员工看重的是（）。

A. 工作的挑战性
B. 工作带来的社会地位
C. 工作带来的成就感
D. 对组织的贡献

A B C D

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11.

公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指( )。

A. 工作经验
B. 工作报酬
C. 工作绩效
D. 工作承诺

A B C D

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12.

根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（）。

A. 激励因素缺乏
B. 保健因素缺乏
C. 激励因素充足
D. 保健因素充足

A B C D

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13.

个人劳动力供给曲线的形状表明，工资率上涨( )。

A. 必然导致个人的劳动力供给时间增加
B. 必然导致个人的劳动力供给时间减少
C. 会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少
D. 对个人的劳动力供给时间没有影响

A B C D

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14.

个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随（）变动而变动的规律。

A. 劳动者对于闲暇时间和收入的偏好程度
B. 市场
C. 企业工时政策
D. 工资率

A B C D

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15.

对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（）。

A. 选择以结果为导向的绩效考核方法
B. 评价指标选择一些非财务指标
C. 采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体
D. 选择以行为为导向的绩效考核方法

A B C D

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16.

组织结构三要素不包括（）。

A. 虚拟化
B. 规范性
C. 集权度
D. 复杂性

A B C D

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17.

用人单位有证据证明，劳动争议仲裁委员会作出的终局裁决违反法定程序，可以自收到仲裁裁决书之日起（）日内，向劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决。

A. 7
B. 10
C. 15
D. 30

A B C D

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18.

如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明（）。

A. 劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加
B. 劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本
C. 劳动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低
D. 劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低

A B C D

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19.

其他条件不变时，工资率上升的（）效应会导致个人劳动力供给下降。

A. 收入
B. 替代
C. 规模
D. 产出

A B C D

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20.

当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。

A. 扩大经营规模
B. 延长工作时间
C. 裁员
D. 推行工作分享

A B C D

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21.

按社会保险责任划分，不属于社会保险法律关系主体的是( )。

A. 国家
B. 社会保险管理和经办机构
C. 劳动者及其家庭
D. 管理人

A B C D

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22.

根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。

A. 稀缺性
B. 可模仿性
C. 可替代性
D. 稳定性

A B C D

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23.

为了实现利润最大化目标，企业在决定自己的劳动力需求数量时应遵循的决策原则是( )。

A. 劳动力的边际成本大于边际收益
B. 劳动力的边际成本等于边际收益
C. 劳动力的边际成本小于边际收益
D. 劳动力的平均成本小于平均收益

A B C D

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24.

在工作时间内和工作岗位上，突发疾病死亡或者在()小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。

A. 48
B. 24
C. 12
D. 8

A B C D

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25.

()是处理劳动争议法定的必经程序。

A. 协商
B. 调解
C. 仲裁
D. 诉讼

A B C D

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26.

面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉作出判断，这种面试偏差被称为（）。

A. 非语言行为造成的错误
B. 负面印象加重倾向
C. 对比效应
D. 首因效应

A B C D

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27.

工作丰富化对()员工的激励作用较小。

A. 年轻的
B. 有工作导向型文化倾向的
C. 不将生存和安全作为首要需求的
D. 从事低水平工作的

A B C D

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28.

围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是()。

A. 机械型工作设计方法
B. 生物型工作设计方法
C. 直觉运动型工作设计方法
D. 激励型工作设计方法

A B C D

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29.

根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点的领导风格是()。

A. 指导式
B. 推销式
C. 参与式
D. 授权式

A B C D

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30.

劳动争议处理的一般程序包括()。

A. 协商、调解、仲裁和诉讼
B. 调解、投诉、仲裁和诉讼
C. 协商、调解、投诉和诉讼
D. 协商、投诉和仲裁

A B C D

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31.

在一个以工作小时数为横轴，工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供给曲线的形状为().

A. 平行于横轴的一条直线
B. 垂直于横轴的一条直线
C. 自左下方向右上方倾斜的一条直线
D. 一条向后弯曲的曲线

A B C D

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32.

采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是().

A. 确定具体岗位的工作职责
B. 确定岗位人员转移矩阵表
C. 吸纳与综合众多专家的意见
D. 确定商业要素与劳动力队伍之间的关系

A B C D

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33.

下列关于防御者战略的说法，正确的是()。

A. 核心是独特的产品与服务
B. 应尽量维持内部稳定性
C. 在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法
D. 总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会

A B C D

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34.

下列关于劳动力跨地区流动的说法，错误的是()。

A. 跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不均衡的情况
B. 跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响
C. 跨地区劳动力流动对劳动力流入地有好处，对劳动力流出地没有好处
D. 跨地区劳动力流动并非单向，流出的劳动力也可能会重新流动回原居住地

A B C D

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35.

下列关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是()。

A. 管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B. 管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C. 管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D. 管理幅度与管理层次是相互制约的

A B C D

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36.

下列关于目标管理的说法，正确的是()。

A. 目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B. 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C. 完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D. 目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

A B C D

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37.

下列关于工作设计的说法，正确的是()。

A. 工作设计是确定工作责任和所需知识技能的过程
B. 工作设计可以使工作更加人性化
C. 工作设计应以工作评价为基础
D. 工作设计的主要方法是关键绩效指标法

A B C D

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38.

下列关于职业生涯锚的说法，错误的是()。

A. 职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段
B. 职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础
C. 职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
D. 可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测

A B C D

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39.

用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中，如果工会或者职工认为不适当，则()。

A. 应当提请职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改
B. 用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过
C. 有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善
D. 可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

A B C D

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40.

根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源，是因为()。

A. 人力资源具有边际报酬递减性
B. 人力资源可以被其他资源替代
C. 高能力的劳动者是稀有资源
D. 优秀企业的人力资源管理很容易被模仿

A B C D

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41.

劳动力需求者所追求的目标是()的最大化。

A. 市场占有率
B. 生产率
C. 利润
D. 收入

A B C D

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42.

下列关于领导一成员交换理论的说法，正确的是()。

A. 领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
B. 领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
C. 在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
D. 领导一成员交换的过程是单向的

A B C D

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43.

下列关于工伤保险缴费的说法，错误的是()。

A. 职工应当参加工伤保险，工伤保险费由用人单位缴纳，职工不缴纳
B. 工伤保险费应当按照本单位职工工资总额，根据社会保险经办机构确定的费率缴纳
C. 工伤保险费的数额为本单位职工工资总额与单位缴费费率之积
D. 工伤保险费的缴纳实行固定费率

A B C D

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44.

主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间的浪费，提高生产率的工作设计理论是()。

A. 工效学原理
B. 人际关系理论
C. 工作特征模型理论
D. 科学管理理论

A B C D

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45.

进行培训与开发效果的评估时，最为规范化并可以提高评估的准确性和有效性的方法是()。

A. 问卷调查法
B. 控制实验法
C. 控制实验法和问卷调查法
D. 以上都不是

A B C D

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46.

下列关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是()。

A. 密西根模式支持员工取向的领导作风
B. 密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C. 密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D. 密西根模式是管理方格图理论的进一步发展

A B C D

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47.

人口普查发现，某地区共有人口10万人，其中16岁以上的人口数为8万人，就业人口为5万人，失业人口为1万人，则该地区的劳动力参与率为()。

A. 80%
B. 75%
C. 70%
D. 60%

A B C D

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48.

有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称为()组织。

A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型

A B C D

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49.

对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略性人力资源管理问题是()。

A. 从零开始.建立全新的人力资源战略
B. 大量而快速地裁员
C. 对不同企业的人力资源体系进行合并
D. 确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

A B C D

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50.

在领导者的技能当中，按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力称为()。

A. 知识技能
B. 技术技能
C. 概念技能
D. 人际技能

A B C D

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51.

与测验形式笔试相比，论文形式笔试的优点是()。

A. 能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力
B. 易于测出应聘者的实际操作能力
C. 一次测试能够出题较多，题目较为全面
D. 成绩评定较为客观

A B C D

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52.

下列关于有限理性模型的说法，错误的是()。

A. 在选择备选方案时，决策者试图使自己满意
B. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C. 有限理性模型中的理性受到了一定限制
D. 有限理性模型与经济理性模型之间存在质的差异

A B C D

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53.

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。

A. 制定薪酬体系
B. 拟订人员供需平衡的实施计划
C. 提出本部门人员需求的条件
D. 形成整个公司的培训计划

A B C D

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54.

亚当斯的公平理论比较的是()。

A. 员工对投入、产出的自我知觉
B. 员工对投入、产出的客观测量结果
C. 其他人员对投入、产出的评价
D. 管理人员对员工投入、产出的评价

A B C D

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55.

《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发，在政府主导的社会保险制度上，优先体现公平原则，作出适当的普惠性安排；同时体现激励和引导原则，坚持权利与义务相适应，把()社会保险作为社会保障的核心制度。

A. 福利型
B. 缴费型
C. 补助型
D. 商业型

A B C D

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56.

个人劳动力供给曲线的形状是()。

A. 向下弯曲
B. 向上弯曲
C. 向后弯曲
D. 向前弯曲

A B C D

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57.

下列关于劳动力流动的说法，错误的是()。

A. 劳动力流动有助于纠正地区间的就业不平衡
B. 劳动力流动对于劳动者来说是好事，但对企业来说是坏事
C. 劳动力流动应该有个合理的限度，过多的劳动力流动对于企业和劳动者来说都不利
D. 劳动力流动有利于提高整个社会的劳动力资源配置效率

A B C D

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58.

根据路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。

A. 指导式领导
B. 支持式领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导

A B C D

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59.

“绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”这一描述体现的制定原则是()。

A. 战略相关性原则
B. 系统化原则
C. 职位特色原则
D. 突出重点原则

A B C D

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60.

按照工作特征模型理论，激励潜能分数(MPS)的计算公式是()。

A. MPS=（工作自主性+技能多样性+任务重要性）/3*任务完整性*反馈性
B. MPS=（工作自主性+技能多样性+任务完整性）/3*任务重要性*反馈性
C. MPS=（任务完整性+工作自主性+任务重要性）/3*技能多样性*反馈性
D. MPS=（任务完整性+技能多样性+任务重要性）/3*工作自主性*反馈性

A B C D

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61.

共用题干

某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初见成效。根据以上资料，回答下列问题：

A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 堡垒型
D. 棒球队型

A B C D

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62.

共用题干

某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初见成效。根据以上资料，回答下列问题：

A. 以系统为中心的变革
B. 以人员为中心的变革
C. 以结构为中心的变革
D. 以技术为中心的变革

A B C D

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63.

共用题干

某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初见成效。根据以上资料，回答下列问题：

A. 行政层级式结构
B. 矩阵式结构
C. 职能制结构
D. 事业部制结构

A B C D

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64.

共用题干

李明于2009年1月1日经招聘进入东方服装公司担任部门经理，双方签订了2009年1月1日至2014年12月31日的5年期劳动合同。2010年2月，公司发现李明在外开办了一家与现公司具有竞争性质的公司，东方服装公司指出，根据公司规定应解除劳动合同。因此，东方服装公司3月底交给李明一式两份《人事通知书》，写明解除与李明的劳动合同，并要求李明签字，一份给李明，一份留存公司。李明在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。2011年3月，李明自己开办的公司应经营不善倒闭，他提出希望回东方服装公司继续工作，遭到拒绝。2011年4月底，李明向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，以东方服装公司无故辞退为由，提出要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。根据以上资料，回答下列问题：

A. 60日
B. 3个月
C. 半年
D. 1年

A B C D

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65.

共用题干

某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：

A. 让员工与企业共担风险，共享收益
B. 提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平
C. 由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬
D. 提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

A B C D

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66.

共用题干

某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：

A. 职位的相对价值
B. 员工绩效考核结果
C. 员工的工作态度
D. 员工能力素质的差异

A B C D

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67.

共用题干

某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初见成效。根据以上资料，回答下列问题：

A. 组织设计
B. 组织结构
C. 职权结构
D. 部门结构

A B C D

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68.

工作轮换的缺点是（）

A. 训练员工的成本增加
B. 员工在转换工作的初期效率较低
C. 降低了员工的工作积极性
D. 使员工的离职率升高
E. 增加了管理人员的工作量和工作难度

A B C D E

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69.

绩效管理有效实施的影响因素包括（）。

A. 观念
B. 绩效系统的时效性
C. 绩效指标的设置
D. 绩效管理的成本
E. 绩效管理与组织战略的相关性

A B C D E

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70.

仲裁庭裁决劳动争议案件中，仲裁员若( )，则应当回避。

A. 与案件有利害关系
B. 接受代理人请客送礼
C. 促使争议双方当事人达成调解协议
D. 私自会见当事人
E. 是仲裁委员会主任

A B C D E

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71.

对一国的劳动力供给数量产生影响的主要因素包括（）。

A. 人口总量
B. 劳动力参与率
C. 失业率
D. 就业率
E. 平均周工作时间

A B C D E

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72.

与传统的笔试方法相比，面试的特点包括( )。

A. 灵活性
B. 直观性
C. 主观性
D. 全面性
E. 目标性

A B C D E

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73.

小张原本在A公司工作，后来跳槽到B公司；跳槽半年后，他发现新公司对自己努力工作的回报远不如A公司。根据公平理论，这种比较属于()。

A. 横向比较
B. 纵向比较
C. 组织内自我比较
D. 组织外自我比较
E. 组织外他比

A B C D E

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74.

下列关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是()。

A. 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
B. 绩效管理是绩效考核中的一个环节
C. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
E. 绩效考核是绩效管理中的一个环节

A B C D E

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75.

家庭生产理论的主要观点包括()。

A. 家庭的直接效用来源是家庭物品，而非最简单的物品或闲暇
B. 劳动者个人是劳动力供给的决策者
C. 劳动者的劳动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D. 家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
E. 家庭作坊是一种有效的生产方式

A B C D E

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76.

按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。

A. 从途径一目标意义上分析，决策完全理性
B. 决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案
C. 决策者可以知道所有的备选方案
D. 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E. 决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

A B C D E

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77.

用人单位违反《工会法》，有()行为的，由劳动行政部门责令改正。

A. 阻挠劳动者依法参加和组织工会，或者阻挠上级工会帮助、指导劳动者筹建工会的
B. 无正当理由调动依法履行职责的工会工作人员的工作岗位，进行打击报复的
C. 劳动者因参加工会活动而被解除劳动合同的
D. 工会工作人员因依法履行职责被解除劳动合同的
E. 用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的

A B C D E

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78.

下列关于继任规划的说法，正确的是()。

A. 继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟订的人员晋升方案
B. 继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制订的计划
C. 继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划
D. 继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态
E. 继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划

A B C D E

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79.

工作特征模型包括的核心维度有()。

A. 自主性
B. 简化性
C. 技能多样性
D. 任务重要性
E. 任务完整性

A B C D E

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80.

量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义在于()。

A. 有助于减少人力资源浪费
B. 保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
C. 有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用和地位
D. 有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识
E. 有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变

A B C D E

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81.

下列关于失业保险金标准的说法，正确的是()。

A. 失业保险金标准由省、自治区、直辖市人民政府确定
B. 失业保险金标准不得低于最低工资标准
C. 失业保险金标准应相当于城镇居民最低生活保障标准
D. 失业保险金标准应相当于社会平均工资水平
E. 失业保险金标准不得低于城市居民最低生活保障标准

A B C D E

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82.

人力资源规划的动态性主要表现在()。

A. 依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性
B. 具体规划措施的灵活性和动态性
C. 管理人员的动态性
D. 执行规划的灵活性
E. 对规划操作的动态监控

A B C D E

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83.

下列关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是()。

A. 战略性人力资源管理始于20世纪80年代
B. 闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端
C. 战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
D. 战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E. 实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

A B C D E

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84.

下列关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是()。

A. 两者存在反比的数量关系
B. 两者存在正比的数量关系
C. 两者存在倒U形的关系
D. 两者相互制约，其中管理层次起主导作用
E. 两者相互制约，其中管理幅度起主导作用

A B C D E

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85.

在人力资源需求预测方法中，属于定性分析的方法是()。

A. 主观判断法
B. 比率分析法
C. 回归分析法
D. 德尔菲法
E. 时间序列分析法

A B C D E

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86.

组织是否愿意对人力资源进行投资，这主要取决于()。

A. 管理层的价值观
B. 对待风险的态度
C. 企业目标
D. 员工技能的性质
E. 人力资源服务外包的可能性

A B C D E

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87.

教育的社会收益表现在()。

A. 提高整个国家和社会的福利水平
B. 起到预防犯罪的作用，减少执行法律的支出
C. 提高政策决策过程的数量和费用
D. 影响下一代的健康以及受教育状况
E. 降低社会以及经济中的交易费用，提高市场效率

A B C D E

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88.

共用题干

小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很，多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现，在部分城市已婚女性人群中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者中却出现了劳动力参与率上升的趋势。根据以上资料，回答下列问题：

A. 解雇员工会导致企业已经承担的搜寻和筛选成本流失
B. 解雇员工会导致企业已经承担的培训成本流失
C. 经常解雇员工不仅会使企业将来招人困难，而且可能会损害留任员工的生产率
D. 这些企业支付给员工的工资水平已经高于市场水平

A B C D

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89.

共用题干

小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很，多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现，在部分城市已婚女性人群中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者中却出现了劳动力参与率上升的趋势。根据以上资料，回答下列问题：

A. 劳动者对工资水平方面的差别不是很敏感
B. 劳动力流动是有成本的
C. 劳动力流动可能会使劳动者在原单位掌握的部分技能失效
D. 劳动力流动有可能导致劳动者在原单位积累的部分经济收益和非经济收益遭受损失

A B C D

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90.

共用题干

小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很，多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现，在部分城市已婚女性人群中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者中却出现了劳动力参与率上升的趋势。根据以上资料，回答下列问题：

A. 女性更加偏好家务劳动而不是市场工作
B. 女性的配偶有着较高的经济收入
C. 女性的相对工资水平较高
D. 女性的家务劳动生产率较低

A B C D

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91.

共用题干

小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很，多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现，在部分城市已婚女性人群中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者中却出现了劳动力参与率上升的趋势。根据以上资料，回答下列问题：

A. 已退休者的非劳动收入比劳动适龄人口更多，因而导致其劳动力参与率上升
B. 已退休者的劳动力参与率上升可能是因为他们重新就业的机会较多
C. 当退休者的实际养老收入明显下降时，可能导致已退休者的劳动力参与率上升
D. 在工作期间工资水平越高的退休者，退休后劳动力参与率上升的趋势越明显

A B C D

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92.

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李明于2009年1月1日经招聘进入东方服装公司担任部门经理，双方签订了2009年1月1日至2014年12月31日的5年期劳动合同。2010年2月，公司发现李明在外开办了一家与现公司具有竞争性质的公司，东方服装公司指出，根据公司规定应解除劳动合同。因此，东方服装公司3月底交给李明一式两份《人事通知书》，写明解除与李明的劳动合同，并要求李明签字，一份给李明，一份留存公司。李明在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。2011年3月，李明自己开办的公司应经营不善倒闭，他提出希望回东方服装公司继续工作，遭到拒绝。2011年4月底，李明向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，以东方服装公司无故辞退为由，提出要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。根据以上资料，回答下列问题：

A. 劳动行政部门代表
B. 职工代表
C. 企业方面代表
D. 工会代表

A B C D

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93.

共用题干

李明于2009年1月1日经招聘进入东方服装公司担任部门经理，双方签订了2009年1月1日至2014年12月31日的5年期劳动合同。2010年2月，公司发现李明在外开办了一家与现公司具有竞争性质的公司，东方服装公司指出，根据公司规定应解除劳动合同。因此，东方服装公司3月底交给李明一式两份《人事通知书》，写明解除与李明的劳动合同，并要求李明签字，一份给李明，一份留存公司。李明在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。2011年3月，李明自己开办的公司应经营不善倒闭，他提出希望回东方服装公司继续工作，遭到拒绝。2011年4月底，李明向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，以东方服装公司无故辞退为由，提出要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。根据以上资料，回答下列问题：

A. 通过申请调解等方式向对方当事人主张权利
B. 向有关部门请求权利救济
C. 因不可抗力不能在仲裁时效期间申请仲裁的
D. 对方当事人同意履行义务的

A B C D

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94.

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某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：

A. 对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小
B. 对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大
C. 对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大
D. 对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小

A B C D

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95.

共用题干

某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：

A. 该计划的获受人可以不购买本公司的股票
B. 该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值
C. 该计划可以使获受人在风险较小的前提下得到较大的激励
D. 该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关

A B C D

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96.

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某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：

A. 采取行为锚定法进行绩效评价
B. 选择客观的财务指标作为绩效评价指标
C. 只选择直接上级作为绩效评价的主体
D. 以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

A B C D

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97.

共用题干

某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：

A. 采取以员工行为为导向的绩效评价方法
B. 绩效评价的主体多元化
C. 适当拉长绩效考核的周期
D. 将绩效考核结果充分应用于成本改进

A B C D

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98.

共用题干

某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：

A. 绩效计划的制订是自下而上进行的
B. 公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
C. 上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D. 制订绩效计划的时间周期过长

A B C D

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99.

共用题干

某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：

A. 绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展
B. 采取以工作结果为导向的绩效考核方法
C. 采取基于员工特征的绩效考核方法
D. 以同事作为考核的主体

A B C D

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100.

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某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初见成效。根据以上资料，回答下列问题：

A. 分工协作关系
B. 职能结构设计
C. 静态设计
D. 动态设计

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2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷14

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