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2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷13

卷面总分:100分 答题时间:240分钟 试卷题量:100题 练习次数:89次
单选题 (共67题,共67分)
1.

工作的自主性有助于员工()。

  • A. 感受到工作的稳定性
  • B. 体验到工作的单调性
  • C. 体验到工作的责任
  • D. 感受到工作的安全性
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2.

斯道格迪尔的特质研究发现,一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者,领导者拥有的特质必须与( )的情境相关。

  • A. 领导者行使职能
  • B. 下属职工素质
  • C. 工作任务
  • D. 组织结构
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3.

在六种职业兴趣类型中,喜欢从事资料工作,有数理分析能力,能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是( )。

  • A. 社会型
  • B. 研究型
  • C. 企业型
  • D. 常规型
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4.

根据职业兴趣理论,属于( )职业兴趣类型的人善于和人相处,喜欢教导、帮助、启发或训练别人。

  • A. 现实型
  • B. 社会型
  • C. 企业型
  • D. 常规型
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5.

人员甄选中的重测信度反映的是( )。

  • A. 不同评价人员评分结果的一致性
  • B. 同一测验在不同时间上的稳定性
  • C. 两个测验在内容上的等值程度
  • D. 同一测验内部不同题目测试结果的一致性
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6.

在社会保险实行中,社会保险关系行为主体的违法行为要承担的法律责任后果,称为( )。

  • A. 用人单位责任
  • B. 劳动者责任
  • C. 社会保险经办机构责任
  • D. 社会保险法律责任
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7.

如果某城市清洁工的小时工资率为15元,清洁工的劳动力总供给时间为1000小 时,当小时工资率提高到20元之后,该市清洁工的劳动力总供给时间上升到1500小时,则该市的劳动力供给弹性为( )。

  • A. 0.33
  • B. 0.5
  • C. 1.5
  • D. 1
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8.

忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是( )。

  • A. 特质理论
  • B. 改变型领导理论
  • C. 魅力型领导理论
  • D. 权变理论
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9.

工作行为评估中最常用的方法是( )。

  • A. 面谈
  • B. 直接观察
  • C. 绩效监测
  • D. 行为评价量表
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10.

教育所能带来的较高社会收益不包括( )。

  • A. 国民收入水平的提高
  • B. 失业率的降低
  • C. 个人收入增加
  • D. 影响下一代的健康
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11.

当前阶段西方国家劳动关系的特点之一是( )。

  • A. 争取广泛的民主参与权力成为劳方重要的目标
  • B. 工会的力量有不断缩小的趋势
  • C. 初步实行集体谈判制度
  • D. 非正规就业劳动者的处境日益改善
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12.

从组织的战略目标出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是( )。

  • A. 关键事件法
  • B. 平衡计分卡法
  • C. 强制分布法
  • D. 因素比较法
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13.

在绩效评价中,评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响,这种现象称为( )。

  • A. 趋中倾向
  • B. 刻板印象
  • C. 晕轮效应
  • D. 近因效应
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14.

如果硕士毕业生的工资水平每上升1%,本科毕业生的劳动力需求便会下降0.2%,则在硕士毕业生和本科毕业生之间存在( )关系。

  • A. 替代
  • B. 互补
  • C. 总替代
  • D. 总互补
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15.

在经济周期中,有助于降低失业率的是( )。

  • A. 附加的劳动者效应
  • B. 灰心丧气的劳动者效应
  • C. 收入效应
  • D. 替代效应
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16.

根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为( )。

  • A. 效价
  • B. 期望
  • C. 工具
  • D. 动机
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17.

从人力资本投资的角度来说,大学毕业生因为上大学而获得的总收益表现为()。

  • A. 大学毕业生在毕业后的一生中获得的全部工资性报酬
  • B. 大学毕业生从毕业到退休之前获得的全部工资性报酬
  • C. 大学毕业生的社会平均工资乘以工作年限
  • D. 大学毕业生在一生中比同龄高中毕业生多挣的那部分工资性报酬总额
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18.

在其他条件一定的情况下,一个人大学毕业以后的工作时间越长,意味着此人上大学的()越高。

  • A. 直接成本
  • B. 机会成本
  • C. 总收益
  • D. 心理收益
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19.

组织结构包含的要素中,针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为程度的要素是()。

  • A. 复杂性
  • B. 规范性
  • C. 有效性
  • D. 集权度
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20.

根据()进行工作设计,会使工作变得更为机械化。

  • A. 工效学原理
  • B. 人际关系理论
  • C. 科学管理原理
  • D. 工作特征模型理论
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21.

根据索南费尔特的理论,学院型组织的职业生涯管理特点是()。

  • A. 对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度低
  • B. 对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度高
  • C. 对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度高
  • D. 对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度低
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22.

战略性人力资源管理产生的理论基础是()。

  • A. 激励理论
  • B. 科学管理理论
  • C. 资源学说
  • D. 领导理论
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23.

一个人对自己身份的认识或知觉称为()。

  • A. 技能
  • B. 社会角色
  • C. 自我概念
  • D. 动机
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24.

下列工作分析方法中,属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是()。

  • A. 临界特质分析法
  • B. 关键事件法
  • C. 工作要素法
  • D. 能力要求法
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25.

为了激励员工用更少的时间制造更多的产品,可以使用的团队奖励计划是()。

  • A. 斯坎伦计划
  • B. 改进生产盈余计划
  • C. 拉克收益分享计划
  • D. 行为鼓励计划
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26.

按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是()。

  • A. 学院型
  • B. 俱乐部型
  • C. 棒球队型
  • D. 堡垒型
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27.

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是()。

  • A. 战略伙伴
  • B. 员工激励者
  • C. 管理专家
  • D. 变革推动者
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28.

在一些销售难度较大的行业,销售人员的薪酬由基本工资和佣金两部分构成,这种薪酬制度称为()。

  • A. 单纯佣金制
  • B. 混合佣金制
  • C. 超额计件制
  • D. 超额佣金制
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29.

矩阵组织形式在( )环境中较为有效。

  • A. 简单/静态
  • B. 复杂/静态
  • C. 简单/动态
  • D. 复杂/动态
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30.

外源性动机是指( )。

  • A. 人做出某种行为是因为行为本身.认为这种行为是有价值的
  • B. 人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为,完成某种行为是为了行为的结果,而不是行为本身
  • C. 人做出某种行为是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感
  • D. 看重工作本身,诸如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会
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31.

下列关于执行劳动条件和最低工资标准的说法,正确的是()。

  • A. 劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时,涉及劳动条件的内容,执行用人单位注册地的有关规定
  • B. 劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时,涉及最低工资标准的内容,执行劳动合同履行地的标准
  • C. 劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时,涉及劳动条件的内容,由用人单位决定是执行用人单位注册地还是劳动合同履行地的有关规定
  • D. 劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时,涉及最低工资标准的内容,由劳动者决定是执行用人单位注册地还是劳动合同履行地的标准
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32.

西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是()。

  • A. 设计活动一选择活动一智力活动
  • B. 选择阶段一确认阶段一发展阶段
  • C. 智力活动一设计活动一选择活动
  • D. 确认阶段一发展阶段一选择阶段
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33.

期望理论可以用()来表述。

  • A. 结果=效价*期望
  • B. 动机=效价*工具
  • C. 动机=效价*期望*工具
  • D. 结果=效价*期望*工具
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34.

假定某个地区男性劳动力的工资率提高1%,导致该地区企业对于女性劳动力需求上升2%,则这两种劳动力之间存在的关系是()。

  • A. 替代关系
  • B. 总替代关系
  • C. 互补关系
  • D. 总互补关系
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35.

下列选项中,不属于培训与开发部门的主要职能的是()。

  • A. 制定支持企业经营战略的培训与开发战略
  • B. 维护培训与开发场地和设施
  • C. 帮助和指导员工制定个人职业发展规划
  • D. 审批企业年度培训与开发计划
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36.

下列关于股票期权计划的说法,错误的是()。

  • A. 股票期权是企业经营者的一种义务
  • B. 股票期权只适用于上市公司
  • C. 股票期权可以把经营者的利益与股东的利益及企业发展结合起来
  • D. 股票期权可以让经营者分享企业的预期收益
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37.

可以区分工作中有卓越成就者与表现平平者的个人深层次特征是()。

  • A. 学业成绩
  • B. 胜任特征
  • C. 智力和能力倾向
  • D. 成就动机
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38.

人事领域中使用得最早的心理测验方法是()。

  • A. 人格测试
  • B. 自陈量表
  • C. 能力测验
  • D. 投射法
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39.

进行教育或培训选择时,通常通过对()的比较来判断人力资本投资是否值得。

  • A. 未来的预期收益与现期成本
  • B. 未来收益的现值与现期成本
  • C. 未来的预期收益与预期成本
  • D. 未来收益的现值与预期成本
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40.

边际收益递减规律可以从()的形状中反映出来。

  • A. 个人劳动力供给曲线
  • B. 市场劳动力供给曲线
  • C. 短期劳动力需求曲线
  • D. 长期劳动力需求曲线
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41.

在()职业发展阶段中,个体的主要活动是训练、帮助、政策制。

  • A. 探索期
  • B. 建立期
  • C. 维持期
  • D. 衰退期
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42.

2009年,很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧,放弃了参加高考。对此,下列观点正确的是()。

  • A. 这些人不去上大学一定是错误的
  • B. 这些人本来就不应该去上大学
  • C. 如果大学毕业时找不到工作,确实不该去上大学
  • D. 上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时,而是长期的,如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来作出决策,可能会是错误的
标记 纠错
43.

下列关于绩效考核方法的说法,错误的是()。

  • A. 排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题,无法用于绩效反馈面谈
  • B. 行为锚定法的设计成本很低,设计周期较短
  • C. 关键事件法的可执行性不高
  • D. 平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力,设计成本较高
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44.

组织结构体系中的纵向结构指的是()。

  • A. 职能结构
  • B. 部门结构
  • C. 层次结构
  • D. 职权结构
标记 纠错
45.

下列关于工作分析方法的说法,错误的是()。

  • A. 访谈法应用广泛,适用于各类工作
  • B. 问卷法操作简单,成本较低
  • C. 工作日志法要求任职者在一段时间内记录自己每天的工作活动
  • D. 观察法要求工作分析人员通过直接参与所研究的工作来掌握工作相关信息
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46.

对于采用稳定战略的企业,适合的薪酬管理思路是()。

  • A. 在短期内提供较低的基本薪酬,在长期中实行奖金或股票期权计划
  • B. 基本薪酬所占比重较大,薪酬水平略高于市场平均水平
  • C. 奖金所占比重较大,薪酬水平略低于市场平均水平
  • D. 将企业的经营业绩与员工收入挂钩,基本薪酬所占比重相对较低
标记 纠错
47.

人员甄选中的重测信度反映的是下列哪个选项()。

  • A. 不同评价人员评分结果的一致性
  • B. 同一测验在不同时间上的稳定性
  • C. 两个测验在内容上的等值程度
  • D. 同一测验内部不同题目测试结果的一致性
标记 纠错
48.

如果应聘者的着装、表情、动作等影响了考官对面试结果的判断,这种面试偏差称为()。

  • A. 非语言行为偏差
  • B. 负面印象加重倾向
  • C. 对比效应
  • D. 最初印象倾向
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49.

劳动争议调解的原则是()。

  • A. 自愿原则和民主说服原则
  • B. 民主说服原则和公正原则
  • C. 民主说服原则和公正原则
  • D. 自愿原则和公正原则
标记 纠错
50.

将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,将情景性的因素分为三个维度,这些维度互相组合,可以产生八种不同的情景,这种理论称为()。

  • A. 领导一成员交换理论
  • B. 路径一目标理论
  • C. 特质理论
  • D. 权变理论
标记 纠错
51.

下列关于裁员中的幸存者的描述,错误的是()。

  • A. 他们可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作
  • B. 他们会有负罪感
  • C. 他们往往会心存感激,富有激情地、高效率地去工作
  • D. 他们会为未来担忧
标记 纠错
52.

人力资源经理的服务职能是()。

  • A. 指导其他业务部门的生产运营活动
  • B. 作为组织最高管理层的助手,协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
  • C. 在人力资源管理部门内部,指挥其下属的工作
  • D. 培养员工之间的合作关系
标记 纠错
53.

人工成本结构指标反映了()。

  • A. 企业员工平均收入的高低
  • B. 企业人工成本的构成情况及其合理性
  • C. 企业的劳动生产率
  • D. 一定时期内企业人工成本的变动幅度
标记 纠错
54.

中心主张是“劳工运动既要有政治方向,又要有经济方向”的劳动关系理论学派是()。

  • A. 康芒斯的集体行动理论
  • B. 韦伯夫妇的产业民主理论
  • C. 邓洛普的劳动关系系统理论
  • D. 西蒙的决策管理理论
标记 纠错
55.

与传统的笔试方法相比,面试法的优点是()。

  • A. 能够测量书面表达能力
  • B. 能够大规模地同时进行
  • C. 成绩评定客观准确
  • D. 能够通过面对面的交流获得求职者的真实信息
标记 纠错
56.

下列关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法,正确的是()。

  • A. 主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织
  • B. 主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法
  • C. 主观判断法是一种精确的预测方法
  • D. 主观判断法是一种定量的预测方法
标记 纠错
57.

下列关于工作分析成果文件的说法,正确的是()。

  • A. 工作描述是对人的要求,它界定了工作对任职者各方面的要求
  • B. 工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
  • C. 工作规范主要涉及工作任职者实际在做什么以及如何做等内容
  • D. 职位说明书包括工作描述和工作规范两个部分
标记 纠错
58.

在面试的深入阶段,面试考官的主要任务是()。

  • A. 结束面试,整理面试记录
  • B. 创造和谐的面谈气氛,消除应聘者的紧张和顾虑
  • C. 围绕考察目的,对应聘者的实际情况进行考察
  • D. 确定面试目的,制定面试提纲
标记 纠错
59.

对人力资源信息系统的选择主要取决于()因素。

  • A. 成本
  • B. 数据规模
  • C. 功能
  • D. 支持人力资源决策的程度
标记 纠错
60.

通过使用相关统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。

  • A. 标杆超越法
  • B. 卓越绩效标准
  • C. 六西格玛管理
  • D. ISO质量管理体系
标记 纠错
61.

共用题干

张庄位于某省会郊区,由于社会经济和城市的发展,张庄的土地被国家依法征用,原来以土地为生的农民,一部分被用人单位招用成了职工;一部分转为城镇居民,但没有工作;还有一部分继续保留农村居民身份,从事一些新型农业方面的活动。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 十五
  • B. 十六
  • C. 十七
  • D. 十八
标记 纠错
62.

共用题干

张庄位于某省会郊区,由于社会经济和城市的发展,张庄的土地被国家依法征用,原来以土地为生的农民,一部分被用人单位招用成了职工;一部分转为城镇居民,但没有工作;还有一部分继续保留农村居民身份,从事一些新型农业方面的活动。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗
  • B. 可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险
  • C. 应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险
  • D. 应当参加全部五项社会保险
标记 纠错
63.

共用题干

张庄位于某省会郊区,由于社会经济和城市的发展,张庄的土地被国家依法征用,原来以土地为生的农民,一部分被用人单位招用成了职工;一部分转为城镇居民,但没有工作;还有一部分继续保留农村居民身份,从事一些新型农业方面的活动。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 国家
  • B. 受益人
  • C. 用人单位
  • D. 劳动者
标记 纠错
64.

共用题干

2013年8月1日,甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态,乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务,所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商,张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上,总经理要求张经理研究三个问题:一是全国人大常委会对劳动合同法进行修改后,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定?二是按照修改后的劳动合同法,公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员?三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗?张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问,法律顾问逐一解答了张经理的问题。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 经工商行政部门审批
  • B. 获得乙劳务派遣公司工会同意
  • C. 经甲公司职工代表大会批准
  • D. 取得经营劳务派遣业务行政许可
标记 纠错
65.

共用题干

2013年8月1日,甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态,乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务,所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商,张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上,总经理要求张经理研究三个问题:一是全国人大常委会对劳动合同法进行修改后,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定?二是按照修改后的劳动合同法,公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员?三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗?张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问,法律顾问逐一解答了张经理的问题。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 该劳务派遣协议自2013年7月1日起不得继续履行
  • B. 该劳务派遣协议内容不符合同工同酬规定的,应当依法进行调整
  • C. 该劳务派遣协议不受全国人大常委会修改劳动合同法决定的影响,继续履行至期限届满
  • D. 该劳务派遣协议须经甲公司所在地劳动行政部门批准,方可继续履行
标记 纠错
66.

共用题干

老刘是一名技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老刘被任命为技术科科长。老刘上任后,下决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老刘的“新官上任三把火”。小张由于堵车,迟到了3分钟,老刘当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾,一项技术提案晚交了一天,老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料,小林加班三个晚上替他赶出来了,老刘连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 指导式领导
  • B. 支持式领导
  • C. 参与式领导
  • D. 成就取向式领导
标记 纠错
67.

共用题干

老刘是一名技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老刘被任命为技术科科长。老刘上任后,下决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老刘的“新官上任三把火”。小张由于堵车,迟到了3分钟,老刘当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾,一项技术提案晚交了一天,老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料,小林加班三个晚上替他赶出来了,老刘连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. “中庸”式领导风格
  • B. “乡村俱乐部”式领导风格
  • C. “无为而治”式领导风格
  • D. “任务”式领导风格
标记 纠错
多选题 (共33题,共33分)
68.

社会保险法规定,职工跨统筹地区就业,其( )关系随本人转移,缴费年限累计计算。

  • A. 工伤保险
  • B. 商业保险
  • C. 基本医疗保险
  • D. 失业保险
  • E. 生育保险
标记 纠错
69.

我国实行社会保险制度的原则是,坚持( )的方针,社会保险水平应当与经济社会发展水平相适应。

  • A. 广覆盖
  • B. 保基本
  • C. 多层次
  • D. 全方位
  • E. 可持续
标记 纠错
70.

职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容,评估其效果的标准有( )。

  • A. 劳动力市场就业率
  • B. 劳动力市场平均工资水平
  • C. 组织的绩效指数变化
  • D. 员工态度或知觉到的心理变化
  • E. 个人或组织目标的达成程度
标记 纠错
71.

与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效考核 ( )。

  • A. 更关注当期业绩而非长远发展
  • B. 更倾向于基于员工特征的绩效考核
  • C. 更注重管理者和员工的沟通
  • D. 更重视个人、团队和公司目标的密切结合
  • E. 更强调企业的长远发展
标记 纠错
72.

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。

  • A. 提高员工能力
  • B. 改变结构和文化
  • C. 提高组织绩效
  • D. 开发特殊能力
  • E. 管理变革
标记 纠错
73.

组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。

  • A. 人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
  • B. 大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
  • C. 职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
  • D. 战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
  • E. 人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
标记 纠错
74.

根据胜任特征结构冰山图,水面以上的部分包括()。

  • A. 动机需要
  • B. 技能
  • C. 人格特质
  • D. 社会角色
  • E. 知识
标记 纠错
75.

用人单位对()不服,不能申请行政复议。

  • A. 人民法院作出的行政判决
  • B. 劳动争议仲裁委员会作出的调解协议
  • C. 劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论
  • D. 社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数
  • E. 劳动行政部门作出的工伤认定决定
标记 纠错
76.

关于人力资源规划的意义,正确的陈述有().

  • A. 有助于组织人员稳定
  • B. 增加人力资本开支
  • C. 有助于降低人力资本的开支
  • D. 有助于组织发展战略的制定
  • E. 有助于将员工的数量与质量控制在合理的范围内
标记 纠错
77.

绩效改进的方法主要有()。

  • A. 标杆超越法
  • B. 卓越绩效标准
  • C. ISO质量管理体系
  • D. 关键事件法
  • E. 六西格玛管理
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78.

下列关于马尔科夫分析法的说法,正确的是()。

  • A. 该方法的关键是确定出入员转移率矩阵表
  • B. 该方法的基本思想是根据过去人事变动的规律推测未来的人事变动趋势
  • C. 该方法的基本假设是在一定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是不固定的
  • D. 该方法认为所使用的人员转移比率的周期越短,预测的准确性越高
  • E. 用该方法进行分析的第一步是制作人员变动表
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79.

建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。

  • A. 搜集相关数据
  • B. 评价薪酬的含义
  • C. 制定与企业战略相匹配的薪酬决策
  • D. 执行战略性薪酬决策
  • E. 对薪酬系统的匹配性进行再评价
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80.

下列关于管理层次和管理幅度的说法,正确的是()。

  • A. 一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
  • B. 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
  • C. 管理层次和管理幅度存在正比关系
  • D. 管理幅度决定管理层次
  • E. 管理层次对管理幅度存在一定的制约作用
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81.

下列关于职业生涯管理的说法,正确的是()。

  • A. 职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
  • B. 组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
  • C. 积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
  • D. 只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
  • E. 职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中
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82.

下列关于职位说明书的说法,正确的是()。

  • A. 职位说明书包括两部分,即工作描述和工作规范
  • B. 工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述
  • C. 工作描述是对任职者的要求
  • D. 工作规范界定了工作对任职者的要求
  • E. 工作规范可以作为招聘甄选的依据
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83.

下列选项中,不属于劳动争议的是()。

  • A. 劳动者与用人单位解除劳动合同后,请求社会保险经办机构办理社会保险关系移转手续发生的争议
  • B. 劳动者与用人单位因租用宿舍发生的争议
  • C. 未达到法定退休年龄的内退人员与新的用人单位发生的劳动报酬争议
  • D. 家庭与家政服务人员发生的劳动报酬争议
  • E. 个体工商户与雇工发生的劳动报酬争议
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84.

下列关于培训与开发的组织体系的说法,正确的是()。

  • A. 在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
  • B. 在大型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构
  • C. 在大型组织中,培训与开发机构可以隶属人力资源部,是其中的一个部门,也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
  • D. 培训与开发机构隶属人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性
  • E. 企业大学并不是独立的培训与开发机构
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85.

下列关于交易型和改变型领导的说法,正确的是()。

  • A. 交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
  • B. 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
  • C. 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
  • D. 改变型领导能为组织制定明确的愿景
  • E. 改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
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86.

下列关于劳动力流动的说法,正确的是()。

  • A. 在劳动力市场宽松时,劳动力流动更为频繁
  • B. 适度的劳动力流动有助于劳动力资源的有效配置
  • C. 大企业工资水平较高是导致其劳动力流动率较低的主要原因之一
  • D. 自愿的劳动力流动可以被视为一种人力资本投资行为
  • E. 社会制度对劳动力流动的成本没有影响
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87.

下列关于工资集体协商制度的说法,正确的是()。

  • A. 工资集体协议是专项集体合同
  • B. 协商确定职工年度工资水平时要考虑企业劳动生产率和经济效益
  • C. 工资协议的期限是关于工资协议本身的规定
  • D. 工资集体协商,一般情况下两年进行一次
  • E. 职工和企业任何一方均可提出工资集体协商的要求
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88.

当出现()的情况的时候,需要进行工作分析。

  • A. 新企业成立
  • B. 新的职位产生
  • C. 新技术、新方法出现导致工作发生变化
  • D. 新系统出现导致工作发生变化
  • E. 组织结构发生变化
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89.

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H公司成立于5年前,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐步扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了完成好这项任务,吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教,请你帮助回答。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 对应聘人员进行初步筛选
  • B. 具体实施部门的绩效考核
  • C. 组织实施培训计划
  • D. 与员工进行沟通,制订绩效改进计划
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90.

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H公司成立于5年前,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐步扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了完成好这项任务,吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教,请你帮助回答。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 缺勤率和流动比率
  • B. 内在满意度
  • C. 人力资源管理部门费用/总经营费用
  • D. 工资总支出/总经营费用
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91.

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张庄位于某省会郊区,由于社会经济和城市的发展,张庄的土地被国家依法征用,原来以土地为生的农民,一部分被用人单位招用成了职工;一部分转为城镇居民,但没有工作;还有一部分继续保留农村居民身份,从事一些新型农业方面的活动。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 按照规定领取社会保险待遇
  • B. 要求保险人提供社会保险的政策咨询及其他服务
  • C. 查询本人有关的社会保险缴费记录
  • D. 督促投保人按时足额缴纳社会保险费
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92.

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2013年8月1日,甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态,乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务,所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商,张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上,总经理要求张经理研究三个问题:一是全国人大常委会对劳动合同法进行修改后,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定?二是按照修改后的劳动合同法,公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员?三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗?张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问,法律顾问逐一解答了张经理的问题。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司应当订立劳务派遣协议
  • B. 甲公司与乙劳务派遣公司订立的劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量等内容
  • C. 乙劳务派遣公司与被派遣劳动者订立的劳动合同可以替代劳务派遣协议
  • D. 甲公司应当根据工作岗位的实际需要与乙劳务派遣公司确定派遣期限,不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议
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93.

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2013年8月1日,甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态,乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务,所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商,张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上,总经理要求张经理研究三个问题:一是全国人大常委会对劳动合同法进行修改后,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定?二是按照修改后的劳动合同法,公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员?三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗?张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问,法律顾问逐一解答了张经理的问题。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 临时性
  • B. 灵活性
  • C. 辅助性
  • D. 替代性
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94.

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Z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门对所有职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式,进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 职位的代表性
  • B. 职位的关键性:
  • C. 职位内容变化的频率和程度
  • D. 职位任职者的绩效
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95.

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老刘是一名技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老刘被任命为技术科科长。老刘上任后,下决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老刘的“新官上任三把火”。小张由于堵车,迟到了3分钟,老刘当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾,一项技术提案晚交了一天,老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料,小林加班三个晚上替他赶出来了,老刘连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 技术技能
  • B. 人际技能
  • C. 创新技能
  • D. 概念技能
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96.

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老刘是一名技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老刘被任命为技术科科长。老刘上任后,下决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老刘的“新官上任三把火”。小张由于堵车,迟到了3分钟,老刘当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾,一项技术提案晚交了一天,老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料,小林加班三个晚上替他赶出来了,老刘连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 年龄
  • B. 能力
  • C. 意愿
  • D. 学历
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97.

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老刘是一名技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老刘被任命为技术科科长。老刘上任后,下决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老刘的“新官上任三把火”。小张由于堵车,迟到了3分钟,老刘当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾,一项技术提案晚交了一天,老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料,小林加班三个晚上替他赶出来了,老刘连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 领导与下属的关系
  • B. 工作结构
  • C. 职权
  • D. 下属的知识和技能
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98.

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H公司成立于5年前,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐步扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了完成好这项任务,吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教,请你帮助回答。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 变革的主导者
  • B. 员工的激励者
  • C. 管理者
  • D. 战略伙伴
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99.

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H公司成立于5年前,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐步扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了完成好这项任务,吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教,请你帮助回答。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 人力资源管理实施的知识与能力
  • B. 高超的领导能力
  • C. 商业知识
  • D. 管理变革能力
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100.

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H公司成立于5年前,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐步扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了完成好这项任务,吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教,请你帮助回答。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. 人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能,也有人力资源经理特有的服务职能
  • B. 人力资源经理的人力资源管理职权只具有与直线经理相似的直线职能
  • C. 人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能
  • D. 人力资源经理的直线职能包括:在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
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答题卡(剩余 道题)

单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
多选题
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
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