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2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷2

卷面总分:100分 答题时间:240分钟 试卷题量:100题 练习次数:72次
单选题 (共71题,共71分)
1.

工作行为评估中最常用的方法是( )。

  • A. 面谈
  • B. 直接观察
  • C. 绩效监测
  • D. 行为评价量表
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2.

职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗,其停工留薪期一般不超过12个 月,伤情严重或者情况特殊,经社区的市场劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长 不得超过( )个月。

  • A. 3
  • B. 6
  • C. 9
  • D. 12
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3.

第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议决定修改的《劳动合同法》,自()起实施。

  • A. 2012年12月28日
  • B. 2013年1月1日
  • C. 2013年1月1日
  • D. 2013年7月1日
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4.

下列不属于影响劳动力流动的劳动者因素的是()。

  • A. 劳动者的年龄
  • B. 劳动者的性别
  • C. 劳动者的文化水平
  • D. 劳动者的任职年限
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5.

劳动争议仲裁管辖实行()。

  • A. 地域管辖
  • B. 级别管辖
  • C. 裁定管辖
  • D. 协议管辖
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6.

战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它()。

  • A. 能对未来人力资源的流进与流出进行预测
  • B. 更贴近组织战略,是组织战略制定、实施、实现中的重要环节
  • C. 能经济地使用人力资源
  • D. 能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求
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7.

下列不属于有效的绩效管理应当具备的特征的是()。

  • A. 敏感性
  • B. 可靠性
  • C. 准确性
  • D. 可操作性
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8.

()是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。

  • A. 判断企业所处的发展阶段
  • B. 确定企业的竞争战略
  • C. 企业现状及未来战略目标
  • D. 全面的工作分析
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9.

下列关于工作设计原理中的工效学原理的描述正确的是()。

  • A. 工人是“社会人”而不是“经济人”
  • B. 核心是必须处理好人一机矛盾
  • C. 企业中存在着非正式组织
  • D. 新的领导能力在于提高工人的满意度
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10.

劳动争议案件中存在劳动关系的用人单位与职工称为()。

  • A. 劳动争议第三人
  • B. 劳动争议当事人
  • C. 劳动争议委托人
  • D. 劳动争议代理人
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11.

在建立团队层面的绩效考核指标的方法中,()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

  • A. 利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
  • B. 利用组织绩效指标确定团队绩效指标
  • C. 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
  • D. 利用工作流程图确定团队绩效考核指标
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12.

()是只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中。

  • A. 行为事件面谈法
  • B. 结构化面试
  • C. 半结构化面试
  • D. 非结构化面试
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13.

关于人力资源规划的步骤,正确的是()。

  • A. 人员需求预测先于组织目标与战略规划
  • B. 评估与反馈先于供需匹配
  • C. 组织目标与战略规划先于人力资源规划
  • D. 执行计划与监控先于人员供给预测
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14.

系统绩效考核的方法中,()的目的是建立起一种机制,将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准,以增强组织核心的竞争力。

  • A. 目标管理法
  • B. 平衡计分卡法
  • C. 关键绩效指标法
  • D. 标杆超越法
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15.

关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述,正确的是()。

  • A. 它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标
  • B. 它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成
  • C. 它无法说明企业的人力资源绩效
  • D. 它由薪酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成
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16.

当劳动力供给曲线不变,而劳动力需求曲线右移时,则()。

  • A. 均衡工资率下降
  • B. 均衡工资率上升
  • C. 均衡就业量不变
  • D. 均衡就业量下降
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17.

《劳动合同法》规定,()双方当事人不得约定试用期。

  • A. 非全日制用工
  • B. 全日制用工
  • C. 劳务派遣用工
  • D. 聘用制用工
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18.

最高支付限额一般控制在当地职工年平均工资的()倍左右。

  • A. 4
  • B. 5
  • C. 6
  • D. 7
标记 纠错
19.

下列关于管理游戏的表述,不正确的是()。

  • A. 趣味性较强,能够引发应聘者浓厚的参与兴趣
  • B. 主要考察组织能力和专业技术能力
  • C. 以游戏的形式要求应聘者活动
  • D. 针对性、目的性较强
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20.

下列评估内容中是高管层最关心的评估内容是()。

  • A. 反应评估
  • B. 学习评估
  • C. 工作行为评估
  • D. 结果评估
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21.

仲裁调解和其他方式结案的案卷,保存期(),仲裁裁决结案的案卷,保存期(),国家另有规定的从其规定。

  • A. 不少于5年;不多于10年
  • B. 不多于5年;不少于10年
  • C. 不多于5年;不多于10年
  • D. 不少于5年;不少于10年
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22.

下列选项中,属于表层的胜任特征的是()。

  • A. 社会角色
  • B. 自我概念
  • C. 知识、技能
  • D. 动机/需要
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23.

下列不属于教育所能够带来的社会收益的是()。

  • A. 提高国家和社会的福利水平
  • B. 减少执行法律的支出
  • C. 增加个人收入
  • D. 提高整个社会的道德水平
标记 纠错
24.

劳动者依法享受婚假、丧假期间,用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者()。

  • A. 礼金
  • B. 工资
  • C. 生活补助
  • D. 经济补偿
标记 纠错
25.

在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是()。

  • A. 与横轴平行的
  • B. 向右上方倾斜的
  • C. 向后弯曲的
  • D. 与纵轴平行的
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26.

在采用聚焦战略的组织中,人力资源管理的重点是()。

  • A. 激励创新
  • B. 采用短期的、结果导向的绩效评价
  • C. 培训和保证顾客满意
  • D. 更多地采用内部晋升
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27.

制定企业战术HRP不属于()的职责。

  • A. 高层管理者
  • B. 人力资源部门
  • C. 其他职能部门经理
  • D. 相关专家
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28.

下列关于工会在市场经济体系中的作用,说法错误的是()。

  • A. 工会推动了产业民主的进步
  • B. 工会为企业生产效率的提高提供可能
  • C. 工会在维护社会公正方面发挥了积极作用
  • D. 工会提高了个别职工的工资福利水平
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29.

下列选项中不属于工伤保险原则的是()。

  • A. 无过失责任原则
  • B. 损害补偿原则
  • C. 预防、补偿和康复相结合的原则
  • D. 自愿原则
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30.

在三重需要理论中,成就需要高的人具有的特点是()。

  • A. 较弱的责任感
  • B. 倾向无风险
  • C. 喜欢得到及时的反馈
  • D. 不需要及时的反馈
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31.

某企业除为员工提供企业年金、健康保险、人寿保险、住房援助及其他企业认为员工必须拥有的福利组合外,员工可根据自己的偏好再选择其他的两种福利项目或增加一种企业确定的福利项目的保障水平,这种弹性福利计划属于()。

  • A. 附件福利计划
  • B. 混合匹配福利计划
  • C. 核心福利计划
  • D. 标准福利计划
标记 纠错
32.

下列关于人力政策的说法,正确的是()。

  • A. 人力政策是一种就业促进政策,它主要针对的是结构性失业
  • B. 人力政策和理论基础不是人力资本理论
  • C. 人力政策和财务政策不能同时采用
  • D. 人力政策的主要内容不是对失业者进行培训
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33.

一般情况下,所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率()。

  • A. 小一些
  • B. 大一些
  • C. 与所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率相同
  • D. 是所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率的2-3倍
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34.

()是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。

  • A. 角色扮演
  • B. 管理游戏
  • C. 无领导小组讨论
  • D. 文件筐作业论
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35.

一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法被称为()。

  • A. 角色扮演
  • B. 文件筐作业
  • C. 管理游戏
  • D. 无领导小组讨论
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36.

怀孕()个月以上的女职工,用人单位不得安排其从事夜班劳动(时间从当日22时至次日6时),也不得安排其在正常劳动时间以外延长劳动时间。

  • A. 6
  • B. 7
  • C. 8
  • D. 9
标记 纠错
37.

劳动法律关系中的劳动者,下列必须具备的条件中错误的是()。

  • A. 达到法定就业年龄,即不低于16周岁
  • B. 达到法定就业年龄,即不低于18周岁
  • C. 必须具备享有劳动权利和承担劳动义务的能力
  • D. 成为用人单位管理下从事劳动并以此获取报酬的自然人
标记 纠错
38.

某工作分析方法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作,按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容,形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。该方法称之为()。

  • A. 工作日志法
  • B. 观察法
  • C. 工作实践法
  • D. 主题专家会议法
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39.

下列关于劳动法律关系的基本内容中用人单位的权利表述不正确的是()。

  • A. 劳动用工权
  • B. 依法解除劳动合同的权利
  • C. 工资奖金分配的权利
  • D. 安排员工加班的权利
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40.

具有直线一参谋制特点的组织形式属于()。

  • A. 行政层级式
  • B. 职能制形式
  • C. 矩阵组织形式
  • D. 事业部制形式
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41.

下列不属于组织文化的功能的是()。

  • A. 激励作用
  • B. 导向作用
  • C. 辐射作用
  • D. 约束作用
标记 纠错
42.

以“自由化、分散化”为主要特征的劳资关系的国家是()。

  • A. 美国
  • B. 日本
  • C. 中国
  • D. 德国
标记 纠错
43.

战略性人力资源管理的研究开始于()。

  • A. 20世纪80年初期
  • B. 20世纪80年中期
  • C. 20世纪90年初期
  • D. 20世纪90年中期
标记 纠错
44.

下列选项不属于我国实行社会保险制度的原则是()。

  • A. 坚持广覆盖
  • B. 保基本
  • C. 单层次
  • D. 可持续
标记 纠错
45.

下列选项中不属于劳动法律责任的特点的是()。

  • A. 以违法行为存在为前提
  • B. 以法律制裁为必然后果
  • C. 由国家强制力保证实施
  • D. 由国家行政机关来执行
标记 纠错
46.

在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是()。

  • A. 垂直形状的劳动力供给曲线
  • B. 向右上方倾斜的劳动力供给曲线
  • C. 水平形状的劳动力供给曲线
  • D. 向后弯曲的劳动力供给曲线
标记 纠错
47.

下列观点错误的是()。

  • A. 按照我国的统计口径,工资总额一般由以下部分组成:计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、其他工资
  • B. 醉酒导致伤亡的,不属于工伤
  • C. 劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起30日内作出工伤认定的决定,并书面通知申请工伤认定的职工或者其直系亲属和该职工所在单位
  • D. 劳动功能障碍分为10个伤残等级,最重的为1级,最轻的为10级
标记 纠错
48.

下列各项中不属于企业年金特点的是()。

  • A. 企业自愿,并自主选择管理运作方式
  • B. 政府对企业年金承担直接责任
  • C. 企业年金采用个人积累制,实行个人自保
  • D. 企业年金通过资本市场进行管理和运营,投资手段多样
标记 纠错
49.

下列关于对人力资源部门的绩效评价的陈述,错误的是()。

  • A. 在实践中,对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标
  • B. 对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法
  • C. 对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分
  • D. 评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时,无须设置中间变量指标,可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量
标记 纠错
50.

关于劳务派遣的说法,符合法律规定的是()。

  • A. 劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用
  • B. 用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位,可以向本单位派遣劳动者
  • C. 劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立,注册资本不得少于50万元
  • D. 用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者
标记 纠错
51.

人力资源规划的步骤包括:①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。

  • A. ①③⑥④②⑤
  • B. ③①⑥④⑤②
  • C. ③①④⑥⑤②
  • D. ③①⑥⑤④②
标记 纠错
52.

未成年工是指()的劳动者。

  • A. 14周岁至16周岁
  • B. 14周岁至18周岁
  • C. 16周岁至18周岁
  • D. 18周岁至20周岁
标记 纠错
53.

劳动关系系统的基础构成是()。

  • A. 产业关系
  • B. 集体劳动关系
  • C. 社会劳动关系
  • D. 个别劳动关系
标记 纠错
54.

把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。

  • A. 重要程度
  • B. 组织目标
  • C. 规划范围
  • D. 时间长短
标记 纠错
55.

薪酬等级的区间中值级差越大,则薪酬区间的重叠区域()。

  • A. 越小
  • B. 越大
  • C. 不变
  • D. 越不确定
标记 纠错
56.

以下选项中,属于工作轮换的缺点的是()。

  • A. 减少员工对工作的枯燥单调感
  • B. 使员工学到更多的技能
  • C. 为员工的职业生涯设计提供参考
  • D. 训练员工的成本增加
标记 纠错
57.

《劳动合同法》实施后,用人单位自用工之日起()内不与劳动者订立书面劳动合同,不属于违法的行为。

  • A. 20天
  • B. 1个月
  • C. 15天
  • D. 1星期
标记 纠错
58.

最低工资立法的扩大效应表现为()。

  • A. 原本收入就很低的工人的收入会变高
  • B. 缩小工人之间的收入差距
  • C. 低收入者的收入会有所提高
  • D. 企业不愿意继续雇佣生产率水平低于最低工资的那些工人
标记 纠错
59.

企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行,费用由企业和职工个人缴纳,企业缴费在工资总额()以内的部分,可从成本中列支。

  • A. 2%
  • B. 3%
  • C. 4%
  • D. 5%
标记 纠错
60.

下列选项中,在职培训对企业及员工行为的影响说法正确的是()。

  • A. 只有在受过专门训练的工人仍然继续被企业所雇佣,才能收回人力资本投资的收益
  • B. 大多数接受过特殊培训的员工都会在企业工作时间比较短
  • C. 企业中资格越老的工人失业的可能性越大
  • D. 接受正规学校教育数量越多的人,不可能接受更多的在职培训
标记 纠错
61.

共用题干

H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,员工516名,其中,高层领导者5名,年龄相对偏高,经验非常丰富;中层管理人员21名,多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名,多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人,多为初高中学历。2008年12月底,随着国际经济危机的来临,来自欧洲市场公司的订单大幅缩减,企业经营成本迅速攀升,企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。

  • A. 客观性人力资源不足,即供给小于需求
  • B. 主观性人力资源过剩,即供给大于需求
  • C. 客观性人力资源过剩,即供给大于需求
  • D. 主观性人力资源不足,即供给小于需求
标记 纠错
62.

共用题干

某公司去年对组织机构做出了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠,职责不清,管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工工作积极性降低,企业效益也降至最低点。

  • A. 目标管理法
  • B. 头脑风暴法
  • C. 问卷法
  • D. 全面质量管理法
标记 纠错
63.

共用题干

小王是一家私营企业的员工,他与公司签订了期限为3年的劳动合同,现已履行了1年多。最近,小王感觉该公司的待遇不好,想解除劳动合同,跳槽到其他公司工作。

  • A. 在向公司口头提出解除劳动合同要求的30日后,到其他公司工作
  • B. 随时离开公司,到其他公司工作
  • C. 向公司提出协商解除劳动合同的要求
  • D. 请求劳动行政部门裁决
标记 纠错
64.

共用题干

小王是一家私营企业的员工,他与公司签订了期限为3年的劳动合同,现已履行了1年多。最近,小王感觉该公司的待遇不好,想解除劳动合同,跳槽到其他公司工作。

  • A. 公司招用小王时向职业介绍所支付的费用
  • B. 合同约定的违约金5000元
  • C. 公司组织职工到黄山旅游,为小王向旅行社支付的费用
  • D. 公司送小王到某大学参加技术培训时双方约定的违约费用
标记 纠错
65.

共用题干

某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。

  • A. 笔试
  • B. 行为事件面谈法
  • C. 非结构化面试
  • D. 半结构性面试
标记 纠错
66.

共用题干

某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。

  • A. 负面印象加重倾向
  • B. 缺乏职位的相关知识
  • C. 应聘者顺序错误
  • D. 对比效应
标记 纠错
67.

共用题干

A和B都是某服装外贸公司的高级业务员。A年富力强,豁达开朗,口头禅是“鄙人有家有业,不愁吃不愁穿,只求有朝一日能实现儿时的梦想,独自驱车横穿撒哈拉沙漠,与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞”。B则精力充沛,办事风风火火,喜欢对人指手画脚,发号施令,一直渴望有朝一日能独当一面,到公司在某国的销售分公司担任领导职务。后来,公司在销售部内部公开选拔一名分公司经理,但分公司的条件、待遇都比总公司差。A和B均申请了突尼斯销售分公司经理的职务,但后来B认为自己能在与A的竞争中获胜的概率微乎其微,于是主动撤回了申请,A如愿以偿地到了非洲,一边开拓业务,一边体验风俗民情。

  • A. 基本需要
  • B. 归属需要
  • C. 权力需要
  • D. 自我实现的需要
标记 纠错
68.

共用题干

A和B都是某服装外贸公司的高级业务员。A年富力强,豁达开朗,口头禅是“鄙人有家有业,不愁吃不愁穿,只求有朝一日能实现儿时的梦想,独自驱车横穿撒哈拉沙漠,与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞”。B则精力充沛,办事风风火火,喜欢对人指手画脚,发号施令,一直渴望有朝一日能独当一面,到公司在某国的销售分公司担任领导职务。后来,公司在销售部内部公开选拔一名分公司经理,但分公司的条件、待遇都比总公司差。A和B均申请了突尼斯销售分公司经理的职务,但后来B认为自己能在与A的竞争中获胜的概率微乎其微,于是主动撤回了申请,A如愿以偿地到了非洲,一边开拓业务,一边体验风俗民情。

  • A. 权力需要
  • B. 成就需要
  • C. 自我实现需要
  • D. 尊重需要
标记 纠错
69.

共用题干

A和B都是某服装外贸公司的高级业务员。A年富力强,豁达开朗,口头禅是“鄙人有家有业,不愁吃不愁穿,只求有朝一日能实现儿时的梦想,独自驱车横穿撒哈拉沙漠,与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞”。B则精力充沛,办事风风火火,喜欢对人指手画脚,发号施令,一直渴望有朝一日能独当一面,到公司在某国的销售分公司担任领导职务。后来,公司在销售部内部公开选拔一名分公司经理,但分公司的条件、待遇都比总公司差。A和B均申请了突尼斯销售分公司经理的职务,但后来B认为自己能在与A的竞争中获胜的概率微乎其微,于是主动撤回了申请,A如愿以偿地到了非洲,一边开拓业务,一边体验风俗民情。

  • A. 外源性动机
  • B. 外在动机
  • C. 内源性动机
  • D. 需求动机
标记 纠错
70.

共用题干

A和B都是某服装外贸公司的高级业务员。A年富力强,豁达开朗,口头禅是“鄙人有家有业,不愁吃不愁穿,只求有朝一日能实现儿时的梦想,独自驱车横穿撒哈拉沙漠,与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞”。B则精力充沛,办事风风火火,喜欢对人指手画脚,发号施令,一直渴望有朝一日能独当一面,到公司在某国的销售分公司担任领导职务。后来,公司在销售部内部公开选拔一名分公司经理,但分公司的条件、待遇都比总公司差。A和B均申请了突尼斯销售分公司经理的职务,但后来B认为自己能在与A的竞争中获胜的概率微乎其微,于是主动撤回了申请,A如愿以偿地到了非洲,一边开拓业务,一边体验风俗民情。

  • A. 期望高
  • B. 效价低
  • C. 期望低
  • D. 效价高
标记 纠错
71.

共用题干

A和B都是某服装外贸公司的高级业务员。A年富力强,豁达开朗,口头禅是“鄙人有家有业,不愁吃不愁穿,只求有朝一日能实现儿时的梦想,独自驱车横穿撒哈拉沙漠,与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞”。B则精力充沛,办事风风火火,喜欢对人指手画脚,发号施令,一直渴望有朝一日能独当一面,到公司在某国的销售分公司担任领导职务。后来,公司在销售部内部公开选拔一名分公司经理,但分公司的条件、待遇都比总公司差。A和B均申请了突尼斯销售分公司经理的职务,但后来B认为自己能在与A的竞争中获胜的概率微乎其微,于是主动撤回了申请,A如愿以偿地到了非洲,一边开拓业务,一边体验风俗民情。

  • A. 效价高,期望高
  • B. 效价低,期望高
  • C. 效价高,期望低
  • D. 效价低,期望低
标记 纠错
多选题 (共29题,共29分)
72.

人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有( )。

  • A. 帮助组织在瞬息万变的市场上,尽快掌握信息
  • B. 帮助组织稳定人员
  • C. 促进行政与运营效率
  • D. 促进组织的战略性人力资源管理
  • E. 有助于降低人力资本的开支
标记 纠错
73.

三方协商机制的特征包括()。

  • A. 充分合作
  • B. 主体独立
  • C. 民主协商
  • D. 高效有序
  • E. 权利平等
标记 纠错
74.

弹性福利计划的实施方式包括()。

  • A. 附加福利计划
  • B. 混合匹配福利计划
  • C. 收入保障福利计划
  • D. 核心福利计划
  • E. 标准福利计划
标记 纠错
75.

下列关于工作丰富化的表述正确的有()。

  • A. 横向水平增加工作任务的数目
  • B. 关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面
  • C. 可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
  • D. 必须依赖管理人员来控制
  • E. 可以降低缺勤率和离职率
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76.

下列属于绩效管理在组织管理中的作用的有()。

  • A. 有助于组织内部的沟通
  • B. 有助于管理者成本的节约
  • C. 有助于促进员工的自我发展
  • D. 有助于建立和谐的组织文化
  • E. 有助于增强企业的竞争力
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77.

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。

  • A. 员工培训
  • B. 组织绩效和业绩
  • C. 管理变革
  • D. 改变结构和文化
  • E. 特殊能力的开发
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78.

绩效奖金制采用的方式有()。

  • A. 年资工资
  • B. 计件工资
  • C. 工作奖金
  • D. 利润分成
  • E. 按利分红
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79.

一种有效沟通的福利模式的构成因素有()。

  • A. 企业提供的福利必须优于法定福利
  • B. 企业必须宣传自己的福利目标,并确保任何一次沟通都能达到这些目标
  • C. 必须通过合适的渠道来传播这些信息
  • D. 沟通的内容必须具体、完整,不能用有碍交流的复杂专业术语
  • E. 必须按月定期沟通
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80.

工作扩大化主要包括()等方式。

  • A. 增加职位的工作内容
  • B. 延长工作周期
  • C. 包干负责制
  • D. 组建自主性团队
  • E. 纵向扩充工作内涵
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81.

关于组织的人力资产与物质资产的表述,不正确的有()。

  • A. 员工是人力资产的所有者
  • B. 组织的人力资产一般不会流失
  • C. 人力资本投资的最大获益者是组织
  • D. 组织的人力资产与物质资产的特征相同
  • E. 人力资产风险较低
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82.

下列属于在职培训的成本支出情况的有()。

  • A. 受训者的生产率通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高
  • B. 企业在举办技术培训班的情况下所要支付租用培训场地和培训设备的费用
  • C. 有经验的师傅要给学徒讲授技能导致其工作效率降低
  • D. 因为接受培训导致受训职工往往要提前下班或请假
  • E. 在职培训的成本价值主要表现在受训者生产率的提高上面
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83.

下列属于工作特征模型的核心维度的有()。

  • A. 技能多样性
  • B. 自主性
  • C. 反馈性
  • D. 任务的完整性
  • E. 任务的复杂性
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84.

当人力资源供给小于人力需求时,主要采用的平衡的方法有()。

  • A. 降低员工的离职率
  • B. 提高现有员工的工作效率
  • C. 延长工作时间
  • D. 从外部雇用人员
  • E. 进行人员内部的重新配置
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85.

下列关于团队建设的描述正确的有()。

  • A. 规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施
  • B. 有共同的意愿、目标和方法
  • C. 具有规模小与能力互补的特征
  • D. 情愿共同承担责任
  • E. 团队建设可以针对工作,也可以针对员工的业余生活,双管齐下则效果更好
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86.

下列属于斯彭斯提出的认知特征的胜任特征的有()。

  • A. 主动性
  • B. 技术专长
  • C. 综合分析能力
  • D. 个人影响力
  • E. 判断推理能力
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87.

密西根模式描述领导行为的维度有()。

  • A. 工作管理
  • B. 生产取向
  • C. 责任
  • D. 员工取向
  • E. 关心人
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88.

人力资源信息系统的基本职能包括()。

  • A. 为绩效评价提供标准
  • B. 为人力资源规划建立人事档案
  • C. 为管理部门的决策提供各种报告
  • D. 为其他的人力资源管理活动提供信息
  • E. 促进行政与运营效率
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89.

关于管理层次、管理幅度的描述正确的有()。

  • A. 一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
  • B. 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
  • C. 管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
  • D. 管理幅度决定管理层次
  • E. 管理层次和管理幅度存在正比关系
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90.

下列有关组织文化结构的表述正确的有()。

  • A. 物质层是制度层和精神层的物质基础
  • B. 制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
  • C. 精神层是形成物质层及制度层的思想基础
  • D. 制度层是组织文化的核心和灵魂
  • E. 精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准
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91.

下列选项中,不属于斯彭斯提出的成就特征的胜任特征的有()。

  • A. 主动性
  • B. 灵活性
  • C. 成就欲
  • D. 公关能力
  • E. 关注秩序和质量
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92.

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H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,员工516名,其中,高层领导者5名,年龄相对偏高,经验非常丰富;中层管理人员21名,多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名,多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人,多为初高中学历。2008年12月底,随着国际经济危机的来临,来自欧洲市场公司的订单大幅缩减,企业经营成本迅速攀升,企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。

  • A. 打破现状,进行大幅裁员,高层组织率先开展降薪行动,与公司共渡难关
  • B. 保持现状,加快提升对核心员工的薪酬待遇,同时大幅延长工作时间
  • C. 保持现状,但进行集体大幅降薪行动,同时大幅缩短工作时间
  • D. 打破现状,调整战略,进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场,拓宽销售渠道与空间,扩大经营规模,适度降低服装的设计档次
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93.

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某公司去年对组织机构做出了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠,职责不清,管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工工作积极性降低,企业效益也降至最低点。

  • A. 不必取得管理层的支持
  • B. 员工不必参与工作分析
  • C. 必须与管理阶层和下属进行合作
  • D. 可以选择标杆职位来完成分析工作
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94.

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迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

  • A. 随着公司规模的发展,人力资源的职能变得更为复杂
  • B. 公司规模扩大之后,人力资源管理需要完成的任务也与以前截然不同
  • C. 公司规模扩大之后,人力资源的职能更为重要
  • D. 虽然公司规模扩大了,但人力资源管理的任务的实现方法并不需要改变
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95.

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迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

  • A. 会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工
  • B. 人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手
  • C. 人力资源部门经理的作用不大
  • D. 公司中会出现人力资源管理共享服务中心
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96.

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迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

  • A. 人力资源管理部门的分工进一步细化,部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能,而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面
  • B. 人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限
  • C. 人力资源部的经理与最高层的联系更为密切,可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导
  • D. 人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降
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97.

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迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

  • A. 建立共享服务中心,将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来
  • B. 将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司,以更好地专注于技术性的人力资源管理职责
  • C. 将人力资源部的工作职能集中,将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中
  • D. 人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系
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98.

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某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。

  • A. 适合于低级岗位人员的面试
  • B. 适合于高级岗位人员的面试
  • C. 预先设定好面试的问题
  • D. 采用漫谈式,鼓励求职者多说
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99.

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某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。

  • A. 通过工作分析确定工作要求
  • B. 严格根据工作分析的结果设计面试中的问题
  • C. 注意从应聘者的非言语行为中获取信息
  • D. 面试者需要经过训练,能够主观地评价应聘者的反应
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100.

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某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。

  • A. 评估人员一般要规避现场
  • B. 评估人员一般为企业的直线经理或相关专家
  • C. 评估人员与被测试者应当熟悉
  • D. 参评人员要接受严格的训练
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答题卡(剩余 道题)

单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71
多选题
72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
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