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2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》点睛提分卷2

卷面总分:100分 答题时间:240分钟 试卷题量:100题 练习次数:89次
单选题 (共68题,共68分)
1.

下列选项中,不属于职位评价原则的是( )。

  • A. 系统性原则
  • B. 战略性原则
  • C. 实用性原则
  • D. 结果保密原则
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2.

在我国可以实施股权激励计划的公司中,激励对象不包括( )。

  • A. 上市公司的董事
  • B. 独立董事
  • C. 上市公司核心技术人员
  • D. 上市公司高级管理人员
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3.

斯道格迪尔的特质研究发现,一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者,领导者拥有的特质必须与( )的情境相关。

  • A. 领导者行使职能
  • B. 下属职工素质
  • C. 工作任务
  • D. 组织结构
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4.

在职业生涯通道中,( )主要是为组织中的技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。

  • A. 横向通道
  • B. 纵向通道
  • C. 双通道
  • D. 螺旋式通道
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5.

绩效管理的出发点是( )。

  • A. 绩效计划
  • B. 组织战略
  • C. 员工需求
  • D. 社会评价
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6.

某地区2018年共有人口500万人,其中16岁以下人口为50万人,就业人口为390万人,失业人口为10万人,则该地区2018年的劳动力参与率为( )。

  • A. 88.9%
  • B. 77%
  • C. 86.7%
  • D. 80%
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7.

人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上,这是( )。

  • A. 行政管理联系
  • B. 单向联系
  • C. 双向联系
  • D. 一体化联系
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8.

在马斯洛需要层次理论中,获得友好和睦的同事关系属于( )。

  • A. 生理需要
  • B. 归属和爱的需要
  • C. 尊重的需要
  • D. 自我实现的需要
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9.

确定薪酬体系的基础是( )。

  • A. 工作分析
  • B. 职位评价
  • C. 薪酬调查
  • D. 薪酬控制
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10.

股票期权计划的优点在于(  )。

  • A. 能够准确衡量企业真实的经营状况
  • B. 需要依托规范而有生气的股票市场
  • C. 不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为
  • D. 可以使企业股东的资产权益首先得到保障
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11.

下列选项中,关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法,正确的是( )。

  • A. 在劳动力市场处于宽松状态时,劳动力流动率上升
  • B. 在劳动力市场处于紧张状态时,劳动力流动率上升
  • C. 离职率和失业率存在正相关关系
  • D. 当解雇率较高时,离职率也较高
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12.

下列选项中,关于失业的说法,正确的是( )。

  • A. 周期性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征
  • B. 互联网的发展有助于减少摩擦性失业
  • C. 政府提供公共就业服务是解决结构性失业的最有效措施
  • D. 周期性失业是最容易解决的一种失业
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13.

劳动关系系统的运行的基本形式是(  )。

  • A. 雇佣关系
  • B. 冲突与合作
  • C. 劳动标准
  • D. 管理规则
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14.

下列选项中,关于专业技术人员薪酬的说法,错误的是( )。

  • A. 主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务
  • B. 基本薪酬取决于从事岗位的重要性
  • C. 奖金所占的比重不大
  • D. 应该为其提供一些在国内外进修深造的机会
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15.

下列选项中,关于劳动者概念的说法,错误的是( )。

  • A. 劳动者是被用人单位依法雇用的人员,包括自雇用者
  • B. 劳动者是在用人单位管理下从事劳动的人员
  • C. 劳动者是以工资收入为主要生活来源的人员
  • D. 劳动者是在国家劳动法律所规定的范围之内的人员
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16.

属于战略制定过程主要作用的是()。

  • A. 确定组织的战略方向
  • B. 确定如何设计组织结构
  • C. 确定如何分配资源
  • D. 确定如何确保组织获得高技能的员工
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17.

无领导小组讨论中,“如果给你吃葡萄,你会选择先吃已经有点变坏的葡萄,还是选择先吃好葡萄?为什么?”的提问方式属于(  )。

  • A. 两难性问题
  • B. 开放式问题
  • C. 操作性问题
  • D. 多项选择问题
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18.

用人单位对已经解除或终止的劳动合同的文本,应至少保存(  )年备查。

  • A. 1
  • B. 2
  • C. 3
  • D. 5
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19.

下列争议中,属于劳动争议的是()。

  • A. 小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议
  • B. 小张与用人单位因公有住房转让引起的争议
  • C. 小李与其雇用的家政服务员因报酬标准引起的争议
  • D. 小赵与用人单位因办理人事档案转移引起的争议
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20.

特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中的组织形式是( )。

  • A. 事业部制形式
  • B. 团队结构形式
  • C. 虚拟组织形式
  • D. 无边界组织形式
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21.

一部分高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧而放弃了参加高考。对于这种观点的解释,正确的是( )。

  • A. 这些人不去上大学一定是错误的
  • B. 这些人本来就不应该去上大学
  • C. 如果大学毕业2年内找不到工作,确实不该去上大学
  • D. 上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时,而是长期的,如果只根据大学毕业时能否找到工作来作出决策,可能会是错误的
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22.

假如某个地区的成年人的工资率提高1%,导致该地区企业对于青少年的需求提高2%,则这两种劳动力之间存在的关系是(  )。

  • A. 替代关系
  • B. 总替代关系
  • C. 互补关系
  • D. 总互补关系
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23.

团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。

  • A. 特质理论
  • B. LMX理论
  • C. 路径一目标理论
  • D. 权变理论
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24.

下列选项中,关于工资的说法,正确的是( )。

  • A. 实际工资又称为名义工资
  • B. 物价指数越高,相同货币工资所代表的实际工资水平越低
  • C. 货币工资和实际工资之间没有必然的联系
  • D. 货币工资水平上升,则实际工资水平一定上升
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25.

关于个人劳动力供给曲线的说法,错误的是(  )。

  • A. 它表明工资率上升未必导致个人劳动力供给时间增加
  • B. 它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的下降而下降的变动规律
  • C. 个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的
  • D. 它反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律
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26.

在劳动关系调整的原则中,劳动者和用人单位通过平等协商一致,依法签订劳动合同,明确双方的权利和义务,这涉及( )。

  • A. 劳动关系主体权利义务统一的原则
  • B. 保护劳动关系主体权益的原则
  • C. 以劳动关系双方自主协调为基础的原则
  • D. 促进经济发展和社会进步的原则
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27.

若劳动力需求曲线不变,劳动力供给曲线向右移动,则(  )。

  • A. 新的均衡点左移
  • B. 均衡工资率降低,均衡就业量提高
  • C. 均衡工资率提高,均衡就业量降低
  • D. 均衡工资率和均衡就业量不变
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28.

具有直线一参谋制特点的组织形式是( )。

  • A. 行政层级式形式
  • B. 按职能划分的组织形式
  • C. 矩阵组织形式
  • D. 事业部制形式
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29.

在那些规模较大的企业中工作的员工,其工资随着经验的增长而增加的速度也要快得多。对于这一现象的说法,正确的是( )。

  • A. 大企业为员工提供更多的一般培训
  • B. 大企业较少使用具有较高依赖性的生产方式
  • C. 对员工的监督比较困难,通过高工资来激励员工
  • D. 大企业难以为员工提供多次晋升的机会,只能支付高工资
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30.

下列选项中,关于绩效改进方法的说法,正确的是( )。

  • A. 标杆超越法更强调本企业固有的管理理念
  • B. 卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标来推动企业战略目标的实现
  • C. ISO质量管理体系更关注产品的生产过程,努力提高产品质量或服务水平
  • D. 六西格玛管理关注业务流程设置的合理性,以提升企业运行效率
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31.

在典型的职业生涯通道类型中,描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是(  )。

  • A. 横向通道
  • B. 纵向通道
  • C. 双通道
  • D. 职业生涯锚
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32.

下列选项中,不属于战略执行过程中关键要素的是( )。

  • A. 组织结构
  • B. 组织绩效
  • C. 报酬系统
  • D. 工作任务设计
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33.

实施职业生涯指导与咨询的人员不包括( )。

  • A. 人力资源部的专业人员或具体负责人
  • B. 企业高层管理人员
  • C. 员工的直接主管
  • D. 组织外的专业指导师或咨询师
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34.

下列选项中,关于评价中心技术的说法,错误的是( )。

  • A. 主要用于考查求职者是否具备从事管理类工作所需要的人格特征、管理技能以及人际关系技能
  • B. 在为管理职位选拔人员方面确实具有较高的预测效度
  • C. 它的效标效度一般都不是很高
  • D. 它实际上是若干种不同的测试手段综合运用于对管理类职位候选人进行甄选的过程
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35.

下列社会保险险种中,企业职工个人不缴费的是(  )。

  • A. 养老保险
  • B. 医疗保险
  • C. 失业保险
  • D. 工伤保险
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36.

下列选项中,关于人才“零库存”模式的说法,错误的是( )。

  • A. 同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险,并保持适当的平衡
  • B. 适应人才需求的不确定性,大规模、少批次地培养人才
  • C. 降低人才开发风险,提高人才开发的投资回报率
  • D. 通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资
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37.

在典型的职业生涯通道类型中,描述员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径是(  )。

  • A. 横向通道
  • B. 纵向通道
  • C. 双通道
  • D. 职业生涯锚
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38.

( )是最简单的人力资源需求预测方法。

  • A. 经验判断法
  • B. 德尔菲法
  • C. 趋势预测法
  • D. 回归分析法
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39.

解决一个组织如何取得成长和发展,同时在不利环境下又如何收缩和巩固问题的战略属于( )层次。

  • A. 竞争战略
  • B. 职能战略
  • C. 组织战略
  • D. 经营战略
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40.

《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发,在政府主导的社会保险制度上,优先体现(  )原则。

  • A. 激励
  • B. 效率
  • C. 公平
  • D. 引导
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41.

下列选项中,属于绩效薪金制的主要优点的是( )。

  • A. 挖掘员工的潜能
  • B. 节约企业成本
  • C. 减少管理者的工作量
  • D. 提升员工素质
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42.

下列不属于获奖者提出的自然科学发现应当具备的条件的是(  )。

  • A. 前人尚未发现或者尚未阐明
  • B. 具有重大科学价值
  • C. 具有先进性和创造性
  • D. 得到国内外自然科学界公认
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43.

一个组织的战略通常包括( )层次。

  • A. 2个
  • B. 3个
  • C. 4个
  • D. 5个
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44.

导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因是()。

  • A. 对人力资源投资的回报比其他类型投资的回报更难量化
  • B. 培训与开发效果评估的滞后性
  • C. 视培训与开发为一种开支或员工福利
  • D. 以上都是
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45.

下列选项中,不属于X理论的是( )。

  • A. 独裁
  • B. 人际关系
  • C. 任务驱动
  • D. 生产中心
标记 纠错
46.

下列选项中,不属于调整劳动关系基本原则的是( )。

  • A. 保护劳动关系主体权益的原则
  • B. 同劳动关系双方民主协商的原则
  • C. 劳动关系主体权利义务统一的原则
  • D. 促进经济发展和社会进步的原则
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47.

由于经济周期或经济波动引起劳动力市场供求失衡所造成的失业是( )。

  • A. 结构性失业
  • B. 季节性失业
  • C. 周期性失业
  • D. 摩擦性失业
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48.

劳动功能障碍分为10个伤残等级,生活自理障碍分为( )个等级。

  • A. 10
  • B. 7
  • C. 5
  • D. 3
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49.

下列选项中,关于绩效反馈面谈中的行动的说法,正确的是( )。

  • A. 将绩效反馈面谈作为一次发现错误的机会
  • B. 共同商讨并明确列出员工下一年的工作计划
  • C. 避免面对面地与绩效较差的员工进行面谈
  • D. 接连不断地批评员工的缺点
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50.

下列选项中,关于工作样本测试的表述,错误的是( )。

  • A. 它的普遍适用性很低
  • B. 开发成本相对较高
  • C. 对于被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度
  • D. 能针对不同的职位来开发相同的测试
标记 纠错
51.

下列选项中,关于绩效评价误区的说法,正确的是( )。

  • A. 晕轮效应是指主管在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
  • B. 盲点效应是指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点
  • C. 刻板印象是指主管不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
  • D. 近因效应是指主管在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
标记 纠错
52.

上大学的非货币收益不包括( )。

  • A. 对各种娱乐活动欣赏能力的提高
  • B. 社会声誉的提高
  • C. 社会地位的提高
  • D. 劳动收入的提高
标记 纠错
53.

下列选项中,不属于外源性动机的是( )。

  • A. 工资奖金
  • B. 社会地位
  • C. 挑战性的工作
  • D. 领导的表扬
标记 纠错
54.

按社会保险责任划分,不属于社会保险法律关系主体的是( )。

  • A. 国家
  • B. 社会保险管理和经办机构
  • C. 劳动者及其家庭
  • D. 管理人
标记 纠错
55.

劳动关系的基本性质是( )。

  • A. 社会经济关系
  • B. 社会关系
  • C. 经济关系
  • D. 从属关系
标记 纠错
56.

下列选项中,关于跨地区劳动力流动的说法,错误的是( )。

  • A. 跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不均衡的情况
  • B. 跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响
  • C. 跨地区劳动力流动对劳动力流入地有好处,对劳动力流出地没有好处
  • D. 跨地区劳动力流动并非单向,流出的劳动力也可能会重新流回原居住地
标记 纠错
57.

下列选项中,关于需要、动机与激励的说法,错误的是( )。

  • A. 需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态
  • B. 动机是指人们从事某种活动、为实现某一目标付出努力的意愿
  • C. 管理的深处是激励
  • D. 需要对于调动人们潜在的积极性,使员工出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用
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58.

绩效计划的制定不需要的原则是( )。

  • A. 价值驱动原则
  • B. 个性化原则
  • C. 职位特色原则
  • D. 突出重点原则
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59.

下列不属于成就需要高的人的突出特点的是( )。

  • A. 选择适度的风险
  • B. 喜欢能够得到及时的反馈
  • C. 有较强的责任感
  • D. 乐于帮助下属完成业绩
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60.

下列选项中,关于竞争战略与薪酬管理策略的说法,正确的是( )。

  • A. 创新战略强调企业要对产品创新给予奖励
  • B. 成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平
  • C. 成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小
  • D. 采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平
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61.

某金属结构厂成立于2000年,成立之初,资金有限,设备简陋,但是市场工资率20元/日,该厂招收了大量的工人来弥补设备的不足。经过10年发展,市场工资率增长到了200元/日,该企业不断地积累资金,增添设备,减少劳动力使用量,终于发展成行业领先的现代化金属结构厂。

从该厂的发展历史来看,工资率上升的结果是( )

  • A. 产出效应起决定作用
  • B. 替代效应起决定作用
  • C. 由资本密集型企业发展成技术密集型企业
  • D. 两种效应都不起决定作用
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62.

某金属结构厂成立于2000年,成立之初,资金有限,设备简陋,但是市场工资率20元/日,该厂招收了大量的工人来弥补设备的不足。经过10年发展,市场工资率增长到了200元/日,该企业不断地积累资金,增添设备,减少劳动力使用量,终于发展成行业领先的现代化金属结构厂。

该厂的发展历史印证了长期劳动力需求曲线走向(  )。

  • A. 只能是向右下倾斜,斜率为负
  • B. 只能是向右上倾斜,斜率为正
  • C. 只能是向右下倾斜,斜率为正
  • D. 只能是向右上倾斜,斜率为负
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63.

某金属结构厂成立于2000年,成立之初,资金有限,设备简陋,但是市场工资率20元/日,该厂招收了大量的工人来弥补设备的不足。经过10年发展,市场工资率增长到了200元/日,该企业不断地积累资金,增添设备,减少劳动力使用量,终于发展成行业领先的现代化金属结构厂。

下列关于劳动力需求的说法中,错误的是(  )

  • A. 需求可以划分为直接需求和间接需求两种
  • B. 劳动力需求和资本需求之间存在着紧密的联系
  • C. 对资本或机器设备等生产资料的需求是一种派生需求
  • D. 当其他情况下不变而产品需求发生变化时,劳动力的需求就会随之发生反方向的变化
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64.

某公司成立时只有一百多名员工,经过几年发展,在国外成功上市,公司业务及人员迅速发展,现有员工一千五百多人,公司从内部提拔了一批管理干部,这些干部都是业务骨干,经过一段时间发现,这些干部不善于管理,为了改变这种局面,公司聘请了人力资源专家为公司新提拔的领导干部进行了培训。

公司个别干部在管理中主要依靠对员工的奖励和惩罚来影响员工的绩效,这些干部属于( )。

  • A. 魅力型领导
  • B. 交易型领导
  • C. 变革型领导
  • D. 特质型领导
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65.

某公司成立时只有一百多名员工,经过几年发展,在国外成功上市,公司业务及人员迅速发展,现有员工一千五百多人,公司从内部提拔了一批管理干部,这些干部都是业务骨干,经过一段时间发现,这些干部不善于管理,为了改变这种局面,公司聘请了人力资源专家为公司新提拔的领导干部进行了培训。

公司部分干部对员工亲切友善,关心下属的要求,这属于( )

  • A. 指导式领导
  • B. 参与式领导
  • C. 成就取向式领导
  • D. 支持型领导
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66.

某公司成立时只有一百多名员工,经过几年发展,在国外成功上市,公司业务及人员迅速发展,现有员工一千五百多人,公司从内部提拔了一批管理干部,这些干部都是业务骨干,经过一段时间发现,这些干部不善于管理,为了改变这种局面,公司聘请了人力资源专家为公司新提拔的领导干部进行了培训。

公司部分干部对下属漠不关心,只关心业务的完成程度,这属于管理方格理论中的( )。

  • A. 无为而治型
  • B. 乡村俱乐部型
  • C. “任务”型
  • D. 中庸式
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67.

某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙,直到提交年终绩效考核结果的截止时间前,才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打了分。首先是给老王打分。老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过,而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作安排都积极拥护,尽管不少工作差强人意,但苗经理仍然把他评为“优秀”。

其次是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错,但小赵年初刚来时有一次上班时间玩游戏,被巡视的上级领导发现,搞得苗经理很没面子,想到这儿,苗经理把小赵评为“基本合格”。

最后是给小钱打分。虽然小钱的工作能力和工作态度实在一般,工作中还出过几次大的差错.按道理应该评为“不合格”,但想到小钱不好惹,为了避免将来发生冲突,苗经理把他确定在“合格”档次上。

年终绩效考核结束后,公司领导发现,像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员为数不少,为提高绩效考核质量,公司决定对全体管理人员进行相关培训。

苗经理对小钱的绩效评价,陷入了( )误区。

  • A. 刻板印象
  • B. 盲点效应
  • C. 过宽倾向
  • D. 首因效应
标记 纠错
68.

某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙,直到提交年终绩效考核结果的截止时间前,才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打了分。首先是给老王打分。老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过,而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作安排都积极拥护,尽管不少工作差强人意,但苗经理仍然把他评为“优秀”。

其次是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错,但小赵年初刚来时有一次上班时间玩游戏,被巡视的上级领导发现,搞得苗经理很没面子,想到这儿,苗经理把小赵评为“基本合格”。

最后是给小钱打分。虽然小钱的工作能力和工作态度实在一般,工作中还出过几次大的差错.按道理应该评为“不合格”,但想到小钱不好惹,为了避免将来发生冲突,苗经理把他确定在“合格”档次上。

年终绩效考核结束后,公司领导发现,像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员为数不少,为提高绩效考核质量,公司决定对全体管理人员进行相关培训。

苗经理对小赵的绩效评价,陷入了( )误区

  • A. 过严倾向
  • B. 近因倾向
  • C. 晕轮效应
  • D. 首因效应
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多选题 (共32题,共32分)
69.

劳动法律责任形式主要包括( )。

  • A. 经济责任
  • B. 民事责任
  • C. 法人责任
  • D. 行政责任
  • E. 刑事责任
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70.

下列选项中,可计入专业技术人员当年继续教育学时的是( )。

  • A. 参加培训班、研修班或者进修班学习
  • B. 参加远程教育
  • C. 参加学术会议
  • D. 参加学术讲座
  • E. 参加用人单位举办的会议
标记 纠错
71.

下列选项中,关于各类组织形式优缺点的说法,正确的是( )。

  • A. 事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率
  • B. 职能制结构有利于强化专业管理
  • C. 行政层级式的组织可以保证高度集权和等级管理的顺利执行
  • D. 矩阵组织形式的稳定性较高
  • E. 无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
标记 纠错
72.

薪酬成本的控制手段包括( )。

  • A. 控制雇佣量
  • B. 控制基本薪酬
  • C. 控制奖金
  • D. 控制福利支出
  • E. 控制加班加点
标记 纠错
73.

实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自( )。

  • A. 优秀员工
  • B. 员工的直接主管
  • C. 组织外的专业指导师或咨询师
  • D. 公司的高级管理人才和高级技术人才
  • E. 人力资源部的专业人员或具体负责人
标记 纠错
74.

根据ERG理论,下列选项中,错误的是( )。

  • A. 各种需要可以同时具有激励作用
  • B. 低层次需要是高层次需要的先决条件
  • C. 员工如果在工作中得不到任何快乐,就会更加关注物质报酬
  • D. 较高层次的需要得不到满足的话,对低层次需要的欲望会减弱
  • E. 与马斯洛需要层次理论相比较,该理论更加全面地反映了社会现实
标记 纠错
75.

下列选项中,关于劳动力市场的说法,正确的是( )。

  • A. 它是由各种局部性劳动力市场构成的一个总劳动力市场体系
  • B. 它是一种特殊的产品市场
  • C. 它是特定的劳动力供求双方通过自由谈判达成劳动力使用权转让合约时所处的市场环境
  • D. 它能够以一定的工资率将劳动力有效分配到不同的行业、职业、地区和企业之中
  • E. 它是在市场经济条件下对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段
标记 纠错
76.

层次评估模型将评估内容分为( )。

  • A. 反应
  • B. 感受
  • C. 学习
  • D. 工作行为
  • E. 投资收益
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77.

人民法院对劳动争议中的(  )情形应予以受理。

  • A. 劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续,且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由,要求用人单位赔偿损失引发的争议
  • B. 因企业自主进行改制引发的争议
  • C. 劳动者依据劳动合同法要求用人单位支付加付赔偿金引发的争议
  • D. 因公有住房转让引发的争议
  • E. 因住房公积金引发的争议
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78.

劳动关系系统的运行和发展,一般来说可以分为( )。

  • A. 良性运行和谐发展
  • B. 中性运行常态发展
  • C. 恶性运行畸形发展
  • D. 劣性运行缓慢发展
  • E. 高速运行健康发展
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79.

下列选项中,关于劳动争议仲裁的说法,正确的有( )。

  • A. 劳动人事争议仲裁委员会按行政区划设立
  • B. 劳动人事争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表以及用人单位代表组成
  • C. 劳动争议仲裁实行地域管辖
  • D. 劳动争议仲裁审理期限最长不超过60日
  • E. 劳动争议仲裁可以按规定收取仲裁费
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80.

事业单位岗位绩效工资包括( )。

  • A. 职务工资
  • B. 岗位工资
  • C. 薪级工资
  • D. 绩效工资
  • E. 津贴补贴
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81.

情境化结构面试通常需要遵循“STAR”的原则有(  )。

  • A. 描述面对的典型环境
  • B. 需要完成的主要工作任务
  • C. 可以做到面试的结构性与灵活性相相合
  • D. 实际上采取了何种行动
  • E. 说明这种行动产生了怎样的结果
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82.

关于人才特征的说法,正确的是( )。

  • A. 人才不是抽象的
  • B. 人才是绝对的
  • C. 人才包括那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工
  • D. 人才包括那些能够为组织绩效带来特殊贡献或具有特殊价值的人
  • E. 人才仅仅是指组织中最优秀的、已经表现出卓越绩效的少数员工
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83.

影响人力资源需求预测的因素包括( )。

  • A. 组织战略
  • B. 劳动力市场
  • C. 产品和服务
  • D. 技术
  • E. 组织变革
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84.

职称评审是按照评审标准和程序,对专业技术人才品德、能力、业绩的评议和认定。职称评审标准分为( )。

  • A. 行业标准
  • B. 一般标准
  • C. 特殊标准
  • D. 国家标准
  • E. 单位标准
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85.

影响劳动力流动的劳动者因素有(  )。

  • A. 劳动者的年龄
  • B. 劳动者所在企业的地理位置
  • C. 劳动者的任职年限
  • D. 劳动者的性别
  • E. 劳动者所在企业的文化
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86.

下列选项中,关于行政复议的说法,正确的是( )。

  • A. 申请人申请行政复议,可以采用书面方式申请,也可以采用口头方式申请
  • B. 行政复议申请书应该包括申请人的情况,被申请人的情况,具体的行政复议请求、事实和理由,以及申请人的签名和申请日期等内容
  • C. 公民、法人或其他组织对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服,在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起60日内,只能向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议
  • D. 人力资源社会保障复议机关在收到申请后,应该在5个工作日内对申请书进行审查
  • E. 行政复议机关一般应该在受理行政复议申请之日起60日内,依法分别作出决定维持、决定履行、决定撤销、决定变更、确认违法的复议决定
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87.

下列选项中,在对培训与开发效果进行评估时,属于结果评估指标中硬指标的是( )。

  • A. 质量
  • B. 产出
  • C. 工作习惯
  • D. 成本
  • E. 时间
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88.

下列选项中,关于ERG理论的说法,正确的是( )。

  • A. 对食物的需要属于生存需要
  • B. 获得良好的人际关系属于关系需要
  • C. 实现个人理想属于成长需要
  • D. 认为各种需要同时具有激励作用
  • E. 认为较高层次的需要得不到满足的话,对低层次需要的欲望会减弱
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89.

某金属结构厂成立于2000年,成立之初,资金有限,设备简陋,但是市场工资率20元/日,该厂招收了大量的工人来弥补设备的不足。经过10年发展,市场工资率增长到了200元/日,该企业不断地积累资金,增添设备,减少劳动力使用量,终于发展成行业领先的现代化金属结构厂。

下列关于相关因素与劳动力需求之间关系的说法中,正确的有(  )

  • A. 工资率上升的规模效应导致劳动力需求量上升
  • B. 工资率下降的替代效应导致劳动力需求量下降
  • C. 产品需求下降导致劳动力需求下降
  • D. 资本价格对劳动力需求产生规模效应和替代效应
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90.

某大学课堂上,一位教授指出,劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题,一个国家的经济发展既取决于劳动力数量,也取决于劳动力质量。目前,我国的劳动力供给数量增长速度放慢,劳动力质量未能实现较快的提高。此外,一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来,教授指出,对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个:一是由于中国的劳动力成本不断上升,国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产;二是随着技术水平的不断进步,很多资本设备的价格不断下降。最后,教授还强调,影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响。

劳动力供给质量包括的内容有()。

  • A. 劳动力队伍的身体健康状况
  • B. 劳动者的平均工资水平
  • C. 劳动力队伍的受教育训练程度
  • D. 劳动力队伍的人数
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91.

某大学课堂上,一位教授指出,劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题,一个国家的经济发展既取决于劳动力数量,也取决于劳动力质量。目前,我国的劳动力供给数量增长速度放慢,劳动力质量未能实现较快的提高。此外,一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来,教授指出,对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个:一是由于中国的劳动力成本不断上升,国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产;二是随着技术水平的不断进步,很多资本设备的价格不断下降。最后,教授还强调,影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响。

有利于中国劳动者就业的情况是()。

  • A. 中国劳动者的劳动力需求弹性比较小
  • B. 发达国家劳动者对中国劳动者的替代难度比较高
  • C. 中国劳动者生产的产品具有较高的需求价格弹性
  • D. 能够替代中国劳动者的其他生产要素(资本和发达国家劳动者等)的供给弹性比较小
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92.

某大学课堂上,一位教授指出,劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题,一个国家的经济发展既取决于劳动力数量,也取决于劳动力质量。目前,我国的劳动力供给数量增长速度放慢,劳动力质量未能实现较快的提高。此外,一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来,教授指出,对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个:一是由于中国的劳动力成本不断上升,国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产;二是随着技术水平的不断进步,很多资本设备的价格不断下降。最后,教授还强调,影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响。

一个国家的劳动力数量主要取决于该国的()。

  • A. 人口总量
  • B. 劳动力参与率
  • C. 人口的地域分布
  • D. 平均周工作时间
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93.

某大学课堂上,一位教授指出,劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题,一个国家的经济发展既取决于劳动力数量,也取决于劳动力质量。目前,我国的劳动力供给数量增长速度放慢,劳动力质量未能实现较快的提高。此外,一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来,教授指出,对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个:一是由于中国的劳动力成本不断上升,国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产;二是随着技术水平的不断进步,很多资本设备的价格不断下降。最后,教授还强调,影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响。

教授提到的两个动向会对中国劳动者的就业产生影响,关于这种影响的说法,正确的有()。

  • A. 如果发达国家同类劳动者的工资率水平不变,而中国劳动者的工资率上涨,则很可能会出现前者对后者的替代,从而不利于中国劳动者的就业
  • B. 其他条件不变,资本价格下降的规模效应会导致中国劳动者的就业减少
  • C. 其他条件不变,资本价格下降的替代效应会导致中国劳动者的就业减少
  • D. 长期来看,其他条件不变,中国劳动者工资率上升的规模效应和替代效应都会导致其就业减少
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94.

某公司成立时只有一百多名员工,经过几年发展,在国外成功上市,公司业务及人员迅速发展,现有员工一千五百多人,公司从内部提拔了一批管理干部,这些干部都是业务骨干,经过一段时间发现,这些干部不善于管理,为了改变这种局面,公司聘请了人力资源专家为公司新提拔的领导干部进行了培训。

人力资源专家对员工进行培训中提到,影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度,不包括( )。

  • A. 工作成熟度
  • B. 心理成熟度
  • C. 执行成熟度
  • D. 认识成熟度
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95.

某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙,直到提交年终绩效考核结果的截止时间前,才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打了分。首先是给老王打分。老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过,而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作安排都积极拥护,尽管不少工作差强人意,但苗经理仍然把他评为“优秀”。

其次是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错,但小赵年初刚来时有一次上班时间玩游戏,被巡视的上级领导发现,搞得苗经理很没面子,想到这儿,苗经理把小赵评为“基本合格”。

最后是给小钱打分。虽然小钱的工作能力和工作态度实在一般,工作中还出过几次大的差错.按道理应该评为“不合格”,但想到小钱不好惹,为了避免将来发生冲突,苗经理把他确定在“合格”档次上。

年终绩效考核结束后,公司领导发现,像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员为数不少,为提高绩效考核质量,公司决定对全体管理人员进行相关培训。

该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括( )。

  • A. 绩效考核的理论和技术
  • B. 工作绩效的多角度性
  • C. 绩效考核误区的类型及其避免方法
  • D. 激励员工提升绩效的技巧
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96.

某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙,直到提交年终绩效考核结果的截止时间前,才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打了分。首先是给老王打分。老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过,而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作安排都积极拥护,尽管不少工作差强人意,但苗经理仍然把他评为“优秀”。

其次是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错,但小赵年初刚来时有一次上班时间玩游戏,被巡视的上级领导发现,搞得苗经理很没面子,想到这儿,苗经理把小赵评为“基本合格”。

最后是给小钱打分。虽然小钱的工作能力和工作态度实在一般,工作中还出过几次大的差错.按道理应该评为“不合格”,但想到小钱不好惹,为了避免将来发生冲突,苗经理把他确定在“合格”档次上。

年终绩效考核结束后,公司领导发现,像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员为数不少,为提高绩效考核质量,公司决定对全体管理人员进行相关培训。

苗经理对老王的绩效评价,陷入了( )误区。

  • A. 年资倾向
  • B. 过宽或过严倾向
  • C. 晕轮效应
  • D. 职位倾向
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97.

某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先战略,业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。

  • A. 绩效计划的制订是自下而上进行的
  • B. 公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
  • C. 上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
  • D. 制订绩效计划的时间周期过长
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98.

某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先战略,业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有()

  • A. 采用行为锚定法进行绩效评价
  • B. 选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
  • C. 只选择直接上级作为绩效评价的主体
  • D. 以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
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99.

某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先战略,业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有()。

  • A. 绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展
  • B. 采取以工作结果为导向的绩效考核方法
  • C. 采取基于员工特征的绩效考核方法
  • D. 以同事作为考核的主体
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100.

某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先战略,业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()

  • A. 采用以员工行为为导向的绩效评价方法
  • B. 绩效评价的主体多元化
  • C. 适当拉长绩效考核周期
  • D. 将绩效考核的结果充分应用于成本改进
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答题卡(剩余 道题)

单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68
多选题
69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
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