2021年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前冲刺1

电子支付过程中，货币债权以（ ）的方式被持有、处理、接收。

根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（ ）。

根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（ ）。

采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（ ）。

某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于（ ）。

根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为（ ）。

某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（ ）。

合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是（ ）。

连续盈利的公司支付的优先股股利可视为( )。

综合资本成本率的高低取决于资本结构和( )两个因素。

利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。

下列物品中,属于包装用辅助材料的是（ ）。

关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（ ）。

下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是（ ）

下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（ ）

下列物品中属于包装用辅助材料的是()

在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRPⅡ的( )特点。

抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。

广义的生产能力是（ ）和管理能力的综合。

下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端的是（ ）。

下列说法中，错误的是（ ）。

品牌资产中，（ ）是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。

确定企业生产能力的设备数量时不包括（ ）。

企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（ ）。

下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是（ ）。

按照规划的性质，人力资源规划可分为（ ）和具体计划。

由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（ ）。

下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（ ）。

企业采购管理最基本的目标是（ ）。

以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为（ ）。

在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（ ）的要求。

企业某种原材料的年需求量为1 600吨，单价为1000元／吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为3．2％，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。

某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（ ）。

按照啄序理论，企业在选择筹资方式时，应遵循的顺序为（ ）。

风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发的项目被称为（ ）。

关于企业销售物流的说法，正确的是（ ）。

某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值见下表，决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0．75。则该企业应该选择的方案为()。

企业联盟的主要形式是()

运用德尔菲法时．专家人数一般为()人。

管理人员的管理能力不包括（ ）。

企业采购管理最基本的目标是（??）。

某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营．把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。

某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

当企业还处于小规模，资金比较匮乏，海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的进人国际市场的模式为()。

控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。

经营人员受聘于()。

麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。

技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。

从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。

董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。

下列不属于市场营销活动功能的是()。

免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。

企业分析生产进度滞后的原因．并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在智能方面的扩展。

根据《中华人民共和国公司法》，董事会的表决实行()的原则。

连续盈利的公司支付的优先股股利可以视为()。

根据我国公司法，以下人员中，不得担任有限责任公司监事的是()。

某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择：每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。

该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于()。查看材料

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择：每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。

该企业开发新型奶粉的经营决策属于()。查看材料

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择：每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。

若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为0．75)，该企业应选择的方案为开发()。查看材料

某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业．大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。

因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。

按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于()。查看材料

某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业．大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。

因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。

该企业此次新产品经营决策属于()。查看材料

某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业．大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。

因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。

若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济收益的方案为生产()。查看材料

某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。

该公司的个别资本成本中，()属于股权资本成本。查看材料

某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。

该公司的筹资决策依据是()。查看材料

某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。

筹资方案1的加权资本成本率为()。查看材料

某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。

该公司应该选择()。查看材料

某农场通过大规模的并购活动．兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。

如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为()。查看材料

某农场通过大规模的并购活动．兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。

如果根据折中原则进行决策(最大值系数a=0．85)，则生产B果汁能使该农场获得的经济效益为()万元。查看材料

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。查看材料

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

该企业车工车间的年生产能力是()件。查看材料

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

该企业装配车间的年生产能力是()件。查看材料