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2021年中级经济师考试《工商管理实务》点睛提分卷2

卷面总分:100分 答题时间:240分钟 试卷题量:100题 练习次数:92次
单选题 (共76题,共76分)
1.

在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为( )。

  • A. 过渡阶段
  • B. 提高阶段
  • C. 不稳定阶段
  • D. 稳定阶段
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2.

下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是( )。

  • A. 货币的时间价值
  • B. 风险价值
  • C. 资本成本
  • D. 财务杠杆
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3.

风险报酬率可以用风险报酬系数与( )的乘积计算得出。

  • A. 标准离差率
  • B. 时间价值率
  • C. 无风险报酬率
  • D. 必要报酬率
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4.

某上市公司2018年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2019年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。

根据初步筹资安排,5亿元筹资的综合资本成本率为( )。

  • A. 7.5%
  • B. 8.6%
  • C. 9.2%
  • D. 16.0%
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5.

某上市公司2018年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2019年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。

综合资本成本率可以作为选择( )的依据。

  • A. 股利率
  • B. 追加筹资方案
  • C. 贷款利率
  • D. 折现率
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6.

某上市公司2018年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2019年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。

该公司2018年的财务杠杆系数为( )。

  • A. 1.2
  • B. 1.3
  • C. 1.6
  • D. 2.4
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7.

某上市公司2018年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2019年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。

测算财务杠杆系数是为了分析公司的( )。

  • A. 财务风险
  • B. 营运能力
  • C. 营业成本结构
  • D. 资产规模
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8.

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是( )件。

  • A. 85
  • B. 90
  • C. 96
  • D. 100
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9.

品牌中,“李宁”“康佳”等属于( )。

  • A. 品牌符号
  • B. 品牌名称
  • C. 品牌字体
  • D. 品牌标志
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10.

产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的( )。

  • A. 扩展产品
  • B. 形式产品
  • C. 核心产品
  • D. 附加产品
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11.

甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是(  )。

  • A. 以资抵债
  • B. 资产置换
  • C. 股权置换
  • D. 以股抵债
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12.

某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()

  • A. 单一品牌战略
  • B. 伞形品牌战略
  • C. 主副品牌战略
  • D. 独立品牌战略
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13.

()是企业,特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。

  • A. 新事业发展部
  • B. 企业技术中心
  • C. 技术创新小组
  • D. 内企业
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14.

某型号手机产品的业务增长率高,但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法,该型号手机产品处于波士顿矩阵的( )。

  • A. 金牛区
  • B. 瘦狗区
  • C. 幼童区
  • D. 明星区
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15.

企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于( )。

  • A. 网络事件营销
  • B. RSS营销
  • C. 网络口碑营销
  • D. 网络软文营销
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16.

下列基本薪酬设计的方法中,需要找出各类职位共同的“付酬因素”,但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是( )。

  • A. 计点法
  • B. 职位分类法
  • C. 因素比较法
  • D. 职位等级法
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17.

某企业的产品总投资为300万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元,预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法,加成率为20%,该企业的单价为( )元。

  • A. 15
  • B. 20
  • C. 24
  • D. 29
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18.

关于国有独资公司董事会的说法,错误的是(  )。

  • A. 职工董事由国有资产监督管理机构指定
  • B. 董事会成员为3~13人
  • C. 董事每届任期不得超过3年
  • D. 职工代表比例由公司章程规定
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19.

市盈率是某种股票普通股市值与( )的比率。

  • A. 营业利润
  • B. 净利润总额
  • C. 营业总收入
  • D. 扣费后净利润
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20.

粮食的生产具有季节性,但是消费是连续不断的,通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来,这体现了仓储管理的( )功能。

  • A. 供需调节
  • B. 价格调节
  • C. 货物运输能力调节
  • D. 配送与流通加工
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21.

某企业在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润,该企业采取的定价策略是( )。

  • A. 撇脂定价策略
  • B. 渗透定价策略
  • C. 温和定价策略
  • D. 心理定价策略
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22.

互联网可以实现供需互动与双向沟通,还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的(  )。

  • A. 高效性
  • B. 跨时域性
  • C. 技术性
  • D. 交互性
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23.

下列物品中,属于包装用辅助材料的是( )。

  • A. 纸板
  • B. 塑料袋
  • C. 黏合带
  • D. 铁桶
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24.

下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是( )。

  • A. 净现值
  • B. 平均报酬率
  • C. 获利指数
  • D. 内部报酬率
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25.

某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于(  )。

  • A. 星形模式
  • B. 联邦模式
  • C. 平行模式
  • D. 扁平模式
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26.

下列企业生产活动中,不属于生产控制基本程序的是( )。

  • A. 制定目标
  • B. 控制决策
  • C. 测量比较
  • D. 实施执行
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27.

关于企业战略管理的说法,错误的是( )。

  • A. 企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
  • B. 企业战略管理的最高任务是实现企业使命
  • C. 企业战略管理的主体是企业全体员工
  • D. 企业战略管理是一个动态过程
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28.

下列产学研联盟模式中,具有迅速直接,合作多以单个项目或成果为主,优势互补明显特点的是(  )。

  • A. 校内产学研合作模式
  • B. 双向联合体合作模式
  • C. 多向联合体合作模式
  • D. 中介协调型合作模式
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29.

营业杠杆是由于企业成本费用中存在( )而产生的风险收益放大效应。

  • A. 直接人工成本
  • B. 固定成本
  • C. 付现成本
  • D. 财务费用
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30.

生产调度工作的基本原则是生产调度工作( )。

  • A. 必须以生产进度计划为依据
  • B. 要从实际出发,贯彻群众路线
  • C. 必须高度集中和统一
  • D. 要以预防为主
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31.

某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务,该公司决定与甲市乙县另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。

  • A. 乙县人民政府
  • B. 甲市国有资产监管机构
  • C. 甲市人民政府
  • D. 国务院国有资产监管机构
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32.

企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于( )。

  • A. 生产计划制订
  • B. 生产控制
  • C. 生产调度
  • D. 生产能力核算
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33.

影响企业财务杠杆系数的因素是( )。

  • A. 息税前盈余额
  • B. 无形资产比重
  • C. 股权集中度
  • D. 金融资产比重
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34.

下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是(  )。

  • A. 事中控制方式
  • B. 事后控制方式
  • C. 事前控制方式
  • D. 全员控制方式
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35.

企业愿景主要包括( )。

  • A. 核心信仰和未来前景
  • B. 核心信仰和企业哲学
  • C. 企业哲学和企业定位
  • D. 未来前景和企业定位
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36.

影响企业生产能力的因素不包括( )。

  • A. 固定资产的数量
  • B. 品牌的价值
  • C. 固定资产的工作时间
  • D. 固定资产的生产效率
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37.

甲企业将其拥有的技术授权乙企业,允许乙企业按照合同规定使用该项技术,每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于(  )。

  • A. 合作生产
  • B. 特许经营
  • C. 许可贸易
  • D. 技术服务
标记 纠错
38.

世界知识产权组织界定的知识产权不包括( )。

  • A. 关于集成电路布图设计的权利
  • B. 关于科学发现的权利
  • C. 关于工业品外观设计的权利
  • D. 关于文学、艺术和科学作品的权利
标记 纠错
39.

我国《商标法》规定,注册商标的有效期为( )年。但期满前可以续展( )年,自商标上一届有效期满次日起计算。

  • A. 15,15
  • B. 15,10
  • C. 10,15
  • D. 10,10
标记 纠错
40.

(  )是公司的最高权力机构。

  • A. 董事会
  • B. 监事会
  • C. 股东大会
  • D. 经理机构
标记 纠错
41.

关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是( )。

  • A. 股东大会应该每年召开两次年会
  • B. 监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会
  • C. 股东大会做出普通决议时,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
  • D. 在公司组织机构中,股东大会居于最高层
标记 纠错
42.

市场由三个要素构成,即人口、购买力和( )。

  • A. 购买欲望
  • B. 购买倾向
  • C. 购买习惯
  • D. 消费能力
标记 纠错
43.

财务杠杆系数是指(  )变动率与息税前盈余变动率的比值。

  • A. 普通股每股收益
  • B. 营业额
  • C. 息税前盈余额
  • D. 产销量
标记 纠错
44.

以主要流程分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。

  • A. 目标-职位法
  • B. 目标-手段法
  • C. 目标管理法
  • D. 目标责任法
标记 纠错
45.

许可模式中,( )是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权,一般不收取费用。

  • A. 独占许可
  • B. 排他许可
  • C. 普通许可
  • D. 交叉许可
标记 纠错
46.

公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为( )。

  • A. 股权
  • B. 法人产权
  • C. 执委会
  • D. 监事会
标记 纠错
47.

我国海运保险险别中,不属于基本险的是(  )。

  • A. 平安险
  • B. 水渍险
  • C. 附加险
  • D. 一切险
标记 纠错
48.

某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。

  • A. 集中战略
  • B. 多元化战略
  • C. 差异化战略
  • D. 一体化战略
标记 纠错
49.

战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。

  • A. 指挥型
  • B. 变革型
  • C. 文化型
  • D. 增长型
标记 纠错
50.

海运货物保险的索赔时效为( )年。

  • A. 1
  • B. 2
  • C. 3
  • D. 4
标记 纠错
51.

某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

  • A. 企业总体战略
  • B. 企业营销战略
  • C. 企业业务战略
  • D. 企业职能战略
标记 纠错
52.

跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和( ),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

  • A. 各国市场的多样性
  • B. 本土化的经营战略
  • C. 国家间的协调统一
  • D. 服务的高度标准化
标记 纠错
53.

在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。

  • A. 节拍
  • B. 生产间隔期
  • C. 生产提前期
  • D. 生产周期
标记 纠错
54.

利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格,这种心理定价策略是( )。

  • A. 声望定价策略
  • B. 习惯定价策略
  • C. 整数定价策略
  • D. 分档定价策略
标记 纠错
55.

电子商务产生的现实需求背景是(  )。

  • A. 社会信息化
  • B. 分工精细化
  • C. 生态一体化
  • D. 部门专业化
标记 纠错
56.

某行业的市场迅速扩大,行业的产品已较完善,企业的销售额和利润都迅速增长;有不少后续企业参加进来,竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论,该行业处于(  )。

  • A. 形成期
  • B. 成长期
  • C. 成熟期
  • D. 衰退期
标记 纠错
57.

某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为( )。

  • A. 备选产品定价
  • B. 产品线定价
  • C. 产品束定价
  • D. 副产品定价
标记 纠错
58.

某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系.并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元,则该企业今年需要销售人员( )人。

  • A. 15
  • B. 40
  • C. 55
  • D. 68
标记 纠错
59.

一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于( )。

  • A. 技术咨询合同
  • B. 技术转让合同
  • C. 技术开发合同
  • D. 技术服务合同
标记 纠错
60.

在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于(  )阶段的工作。

  • A. 制定电子商务战略
  • B. 选择电子商务策略
  • C. 系统设计与开发
  • D. 电子商务组织实施
标记 纠错
61.

在企业采购管理的业务流程中,企业采购部门根据采购申请单( )。

  • A. 组织物料验收
  • B. 签发采购订单
  • C. 进行采购谈判
  • D. 付款及评价
标记 纠错
62.

物料需求计划最主要输入的信息是( )。

  • A. 产品结构文件
  • B. 库存处理信息
  • C. 物料清单
  • D. 主生产计划
标记 纠错
63.

如果某企业的财务杠杆系数为1.8,则说明( )。

  • A. 当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长1.8倍
  • B. 当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余将增长1.8倍
  • C. 当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长1.8倍
  • D. 当公司息税前盈余增长1倍时,营业额将增长1.8倍
标记 纠错
64.

某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象.进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于( )。

  • A. 随行就市定价法
  • B. 认知价值定价法
  • C. 竞争价格定价法
  • D. 密封投标定价法
标记 纠错
65.

某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,同时在多个国家建有独立子公司,实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团决定进军AI行业,生产智能电器产品,共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择,每种产品在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:百万元),各种状态发生的概率难以测算。

中级工商管理,点睛提分卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》点睛提分卷2

该集团进入国际市场的模式是( )。

  • A. 投资进入模式
  • B. 贸易进入模式
  • C. 契约进入模式
  • D. 需求拉动模式
标记 纠错
66.

某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,同时在多个国家建有独立子公司,实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团决定进军AI行业,生产智能电器产品,共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择,每种产品在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:百万元),各种状态发生的概率难以测算。

中级工商管理,点睛提分卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》点睛提分卷2

若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策,该集团应选择的方案为生产( )。

  • A. A产品
  • B. B产品
  • C. C产品
  • D. D产品
标记 纠错
67.

某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各产品在钻床组的台时定额及计划产量如下表所示。钻床组共有铣床15台,每台铣床的有效工作时间为3600小时;该企业采用假定产品法计算钻床组生产能力,得出年生产假定产品的能力为1320台。

中级工商管理,点睛提分卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》点睛提分卷2

假定产品的台时定额是( )小时。

  • A. 25
  • B. 26
  • C. 27
  • D. 28
标记 纠错
68.

某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各产品在钻床组的台时定额及计划产量如下表所示。钻床组共有铣床15台,每台铣床的有效工作时间为3600小时;该企业采用假定产品法计算钻床组生产能力,得出年生产假定产品的能力为1320台。

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铣床组年生产甲产品的能力为( )台。

  • A. 311
  • B. 337
  • C. 411
  • D. 437
标记 纠错
69.

某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各产品在钻床组的台时定额及计划产量如下表所示。钻床组共有铣床15台,每台铣床的有效工作时间为3600小时;该企业采用假定产品法计算钻床组生产能力,得出年生产假定产品的能力为1320台。

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影响该铣床组生产能力的因素不包括( )。

  • A. 钻床的体积
  • B. 钻床组的有效工作时间
  • C. 钻床的数量
  • D. 钻床计划修理时间
标记 纠错
70.

某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。

根据资本资产定价模型,该公司发行股票的资本成本率为( )。

  • A. 7.7%
  • B. 8.8%
  • C. 9.9%
  • D. 10.1%
标记 纠错
71.

某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。

该公司可以选择( )进行发行普通股资本成本率的测算。

  • A. 市盈率法
  • B. 股利折现模型
  • C. 市净率法
  • D. 剩余收益模型
标记 纠错
72.

某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。

根据啄序理论,该公司需要外部筹资,将选择( )。

  • A. 债权筹资
  • B. 公开发行股票
  • C. 定向发行股票
  • D. 低价处理固定资产
标记 纠错
73.

某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。

若该公司利用每股利润分析法进行资本结构决策,经过计算得到的每股利润无差别点EBIT为1.1亿元,公司选择( )的筹资方式更有利。

  • A. 银行贷款
  • B. 发行债券
  • C. 发行普通股
  • D. 发行优先股
标记 纠错
74.

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力,该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟,共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。

中级工商管理,点睛提分卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》点睛提分卷2

该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于( )。

  • A. 技术开发与研究联盟
  • B. 营销联盟
  • C. 产品联盟
  • D. 产业协调联盟
标记 纠错
75.

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力,该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟,共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。

中级工商管理,点睛提分卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》点睛提分卷2

该企业开发新型奶粉的经营决策属于( )。

  • A. 风险型决策方法
  • B. 无风险型决策方法
  • C. 确定型决策方法
  • D. 不确定型决策方法
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76.

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力,该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟,共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。

中级工商管理,点睛提分卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》点睛提分卷2

若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为0.75),该企业应选择的方案为开发( )。

  • A. A产品
  • B. B产品
  • C. C产品
  • D. D产品
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多选题 (共24题,共24分)
77.

绩效作为一种工作结果和工作行为具有的特点包括( )。

  • A. 多因性
  • B. 多维性
  • C. 变动性
  • D. 复杂性
  • E. 确定性
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78.

使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有( )

  • A. 每股利润分析法
  • B. 现金流量折现法
  • C. 股利折现法
  • D. 净现值法
  • E. 目标成本法
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79.

在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有()。

  • A. 调整资本成本法
  • B. 调整资产结构法
  • C. 调整营业杠杆法
  • D. 调整折现率法
  • E. 调整现金流量法
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80.

企业生产物流管理的目标有( )。

  • A. 效率性目标
  • B. 经济性目标
  • C. 适应性目标
  • D. 组织性目标
  • E. 准时性目标
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81.

物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括( )。

  • A. 在制品净生产计划
  • B. 库存处理信息
  • C. 车间的生产作业计划
  • D. 主生产计划
  • E. 物料清单
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82.

关于技术创新的说法,正确的有( )。

  • A. 技术创新是一种经济行为
  • B. 技术创新具有高收益低风险性
  • C. 技术创新具有外部性
  • D. 技术创新具有国际化趋势
  • E. 技术创新具有时间上的差异性
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83.

企业衡量单项资产风险的指标有( )。

  • A. 获利指数
  • B. 标准离差率
  • C. 资金时间价值率
  • D. 成本费用率
  • E. 标准离差
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84.

下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有(  )。

  • A. 生产提前期
  • B. 生产周期
  • C. 在制品定额
  • D. 批量
  • E. 节拍
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85.

企业技术创新的内部组织模式有( )。

  • A. 内企业
  • B. 企业一政府模式
  • C. 技术创新小组
  • D. 新事业发展部
  • E. 企业联盟
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86.

知识产权的法律法规主要有( )。

  • A. 《反不正当竞争法》
  • B. 《商标法》
  • C. 《著作权法》
  • D. 《合同法》
  • E. 《统计法》
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87.

甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有(  )。

  • A. 每股收益提高
  • B. 提升公司的资产质量
  • C. 净资产收益率提高
  • D. 长期股权投资减少
  • E. 商誉提高
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88.

依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有( )。

  • A. 普通股融资净额
  • B. 销售收入额
  • C. 股利
  • D. 营业资本额
  • E. 速动比率
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89.

股东大会分为( )。

  • A. 股东年会
  • B. 股东季会
  • C. 股东月会
  • D. 临时股东大会
  • E. 特别股东会
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90.

企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。

  • A. 管理人员判断法
  • B. 转换比率分析法
  • C. 管理人员接续计划法
  • D. 马尔可夫模型法
  • E. 人员核查法
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91.

下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有(  )。

  • A. 战略群体分析法
  • B. 行业生命周期分析法
  • C. 核心竞争力分析法
  • D. 价值链分析法
  • E. 波特五力模型分析法
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92.

根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有(  )。

  • A. 免费送货
  • B. 产品包装
  • C. 修理维护
  • D. 备件供应
  • E. 质量保证
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93.

文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。

  • A. 降低战略的经济合理性
  • B. 失去了战略的灵活性
  • C. 员工必须有较高素质
  • D. 耗费较多的人力和时间
  • E. 强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题
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94.

关于委托研发的说法,正确的有(  )。

  • A. 受托方投入资金,委托方投入知识和技术
  • B. 研发的失败风险是共担的
  • C. 又称研发外包
  • D. 合作各方共同投入资金和技术
  • E. 研发的成本风险不是共担的
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95.

下列选项中,属于电子商务引发的企业管理思想变化的有( )。

  • A. 全球化观念
  • B. 快速化观念
  • C. 标准化观念
  • D. 注重人才观念
  • E. 轻量化观念
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96.

根据我国《公司法》,股份有限公司监事会的职权不包括( )。

  • A. 聘任经理
  • B. 任免高级管理人员
  • C. 向股东大会会议提出提案
  • D. 提议召开临时股东大会会议
  • E. 要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为
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97.

某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,同时在多个国家建有独立子公司,实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团决定进军AI行业,生产智能电器产品,共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择,每种产品在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:百万元),各种状态发生的概率难以测算。

中级工商管理,点睛提分卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》点睛提分卷2

该集团目前实施的战略有( )。

  • A. 一体化战略
  • B. 国际化经营战略
  • C. 多元化战略
  • D. 集中战略
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98.

某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,同时在多个国家建有独立子公司,实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团决定进军AI行业,生产智能电器产品,共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择,每种产品在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:百万元),各种状态发生的概率难以测算。

中级工商管理,点睛提分卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》点睛提分卷2

若该集团采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。

  • A. 头脑风暴法
  • B. 名义小组技术
  • C. 德尔菲法
  • D. 哥顿法
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99.

某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各产品在钻床组的台时定额及计划产量如下表所示。钻床组共有铣床15台,每台铣床的有效工作时间为3600小时;该企业采用假定产品法计算钻床组生产能力,得出年生产假定产品的能力为1320台。

中级工商管理,点睛提分卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》点睛提分卷2

该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是( )。

  • A. 产品结构差别大
  • B. 产品工艺差别大
  • C. 产品劳动量差别大
  • D. 产品订单量差别大
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100.

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力,该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟,共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。

中级工商管理,点睛提分卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》点睛提分卷2

该企业目前实施的战略是( )。

  • A. 成本领先战略
  • B. 差异化战略
  • C. 前向一体化战略
  • D. 集中战略
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答题卡(剩余 道题)

单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76
多选题
77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
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