2021年中级经济师考试《工商管理实务》模考试卷1

并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低（ ）。

甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（ ）。

为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（ ）。

企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（ ）。

生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（ ）的生产能力。

根据（ ）的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于（　　）。

“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。

可以清晰主业的重组方式是(　　)。

生产进度控制的目的是( )。

为电子商务的产生奠定了技术基础的是( )。

下列不属于渠道扁平化原因的是( )。

某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于( )。

股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的( )以上通过。

下列渠道权力中属于中介性权力的是( )。

某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的(　　)。

投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为( )。

科学的经营者选择方式应该是( )。

渠道战略联盟中，（）目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。

某科技公司计划开发生产A产品，经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25％，风险报酬系数为50％，则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。

很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是( )。

董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的(　　)。

企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。

品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为( )。

下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是(　　)。

某企业租入设备，合约约定租期是3年，每年年初需要支付租金20万元，假定年利率是10％，则该企业支付的租金总额现值是( )万元。

下列库存控制的基本方法中，( )是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存。

企业实施成本领先战略的途径不包括( )。

某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是(　　)。

下列指标中，不属于用于评价企业销售物流效率的是( )。

不是单项资产风险衡量的环节是(　　)。

提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为(　　)。

某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后．该企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为( )万元。

下列电子商务运作系统的组成要素中，(　　)是电子商务的重要主体，也是推动电子商务发展的根本力量。

为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。

标准化法即将( )制定的标准作为自己的控制标准。

下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是(　　)。

20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模式，下图表示的是( )创新模式。

某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。

关于有限责任公司监事会的说法，错误的有(　　)。

企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是( )。

国际铁路货物联运的( )是贸易双方结算货款的依据。

股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的( )选举产生。

C2C商务平台为买卖双方( )提供一个在线交易平台。

某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是( )。

某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》，李某持有的该公司股份在(　　)后才能转让。

作为国际直接投资企业建立方式之一，并购的优点不包括( ).

大卫?艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为( )。

在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。

下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是(　　)。

在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRPⅡ的( )特点。

在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )。

研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和(　　)。

某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会，根据我国《公司法》，该公司应当于( )前通知全体董事。

某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。

分销渠道的管理目标不包括( )。

在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是( )。

目标市场的策略中，降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是( )。

德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法，下列关于德尔菲法说法错误的是( )。

企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。

某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于( )类型企业。

某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该机械加工车间10月份出产的累计号数是( )。

某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该机械加工车间10月份投入产品的累计号是( )

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

该企业预计明年销售额将达到1600万元，则该企业约需要销售人员( )人。

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

假设1年后该企业需新增56人，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：2，则1年后该企业需要新增销售人员( )人。

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售主管的供给量为( )人。

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

向银行借款的资本成本率为( )。

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

方案1的综合资本成本率为( )。

某手机公司随着业务范围的不断扩大，不仅在手机行业站稳了脚跟，而且通过兼并、联合等形式，使业务进入了计算机、网络、软件等领域，但仍以手机行业业绩突出，并不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机。今年该公司拟推出一款新功能手机，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对这三种样式手机的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：

某公司A、B、C三种样式手机经营损益表

若采用乐观原则计算，使公司获得最大经济效益的手机样式为( )。

某手机公司随着业务范围的不断扩大，不仅在手机行业站稳了脚跟，而且通过兼并、联合等形式，使业务进入了计算机、网络、软件等领域，但仍以手机行业业绩突出，并不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机。今年该公司拟推出一款新功能手机，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对这三种样式手机的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：

某公司A、B、C三种样式手机经营损益表

若采用等概率原则，各方案每种状态的概率分别为1/3，则该公司应选取的方案为( )。

甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与其他企业结成的企业联盟的组织运行模式属于( )。

甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与乙企业的技术贸易行为属于( )。

甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

根据效益模型，该项新技术的价格为( )万元